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文檔簡介

1、倉儲成本管理課件第七章 倉儲成本管理倉儲成本管理課件課題:倉儲概述與倉儲成本構成教學目標:通過本課題的學習,掌握倉儲成本的計算范圍,能按支付形態、倉儲成本項目以及其他計算對象計算倉儲成本,掌握倉儲成本的分析方法,編制成本計算表格,能對倉儲成本進行分析。教學重點:倉儲成本的計算范圍、倉儲成本的計算方法、倉儲成本分析法教學難點:移動加權平均法、CVA分析法倉儲成本管理課件n 一、物流倉儲的概念一、物流倉儲的概念 (一)倉儲:改變貨物時間狀態的活動,(一)倉儲:改變貨物時間狀態的活動,克服消費與生產時間上的差異。克服消費與生產時間上的差異。 物流倉儲與庫存、儲備的區別:物流倉儲與庫存、儲備的區別:

2、1、庫存:庫存概念比較大,還包括了制、庫存:庫存概念比較大,還包括了制造中的在產品庫存以及運輸過程中的庫造中的在產品庫存以及運輸過程中的庫存。存。倉儲成本管理課件2、儲備:根據國防安全、社會穩定的需要,、儲備:根據國防安全、社會穩定的需要,對戰略性物資實行儲備而產生的一種倉儲。對戰略性物資實行儲備而產生的一種倉儲。主要進行儲備的物資主要有:糧食、油料、主要進行儲備的物資主要有:糧食、油料、能源、有色金屬、淡水等。能源、有色金屬、淡水等。庫存和儲備的區別:庫存和儲備的區別:(1)庫存的地理位置廣泛)庫存的地理位置廣泛(2)儲備是有目的、能動的行為,庫存則有)儲備是有目的、能動的行為,庫存則有可能

3、不是有目的的,甚至是盲目和被動的。可能不是有目的的,甚至是盲目和被動的。倉儲成本管理課件n(二)物流倉儲的作用:(二)物流倉儲的作用:1、倉儲是社會生產順利進行的必要過程。、倉儲是社會生產順利進行的必要過程。 生產所需的原材料需要合理的準備才能保證生產所需的原材料需要合理的準備才能保證及時供應滿足生產,才能避免生產過程被及時供應滿足生產,才能避免生產過程被堵塞,保證生產過程能夠繼續進行。堵塞,保證生產過程能夠繼續進行。2、調整生產和消費的時間差。現代社會生產、調整生產和消費的時間差。現代社會生產的特點是專業化和規模化,生產效率高,的特點是專業化和規模化,生產效率高,大多數產品都不能被即時消費,

4、需要經過大多數產品都不能被即時消費,需要經過倉儲的手段進行儲存。倉儲的手段進行儲存。倉儲成本管理課件3、流通過程的銜接。產品從生產到消費,需、流通過程的銜接。產品從生產到消費,需要經過分散、集中、分散的過程,還要經要經過分散、集中、分散的過程,還要經過不同的運輸工具的轉換運輸,為了有效過不同的運輸工具的轉換運輸,為了有效利用各種運輸工具,降低運輸過程中的作利用各種運輸工具,降低運輸過程中的作業難度,物品需要通過倉儲進行候裝、配業難度,物品需要通過倉儲進行候裝、配裝、包裝、分裝和拆包等。裝、包裝、分裝和拆包等。另外,倉儲具有商品陳列的功能。另外,倉儲具有商品陳列的功能。4、商品價值保存的作用、商

5、品價值保存的作用在倉儲過程中對產品進行保護、管理,防止在倉儲過程中對產品進行保護、管理,防止損壞而喪失價值損壞而喪失價值。倉儲成本管理課件5、市場信息的傳感器。社會倉儲產品的變化是了、市場信息的傳感器。社會倉儲產品的變化是了解市場需求的極為重要的途徑。倉儲量減少,周解市場需求的極為重要的途徑。倉儲量減少,周轉量加大,表明社會需求旺盛;反之則表明需求轉量加大,表明社會需求旺盛;反之則表明需求不足。不足。(三)倉儲的負作用(三)倉儲的負作用1、固定費用的支出、固定費用的支出2、陳舊損失與跌價損失、陳舊損失與跌價損失3、資金積壓、資金積壓4、保險費用支出、保險費用支出5、倉儲相關活動費用支出、倉儲相

6、關活動費用支出倉儲成本管理課件n二、倉儲成本的構成二、倉儲成本的構成(一)倉儲持有成本(一)倉儲持有成本:持有一定的庫存所產生持有一定的庫存所產生的成本。的成本。倉儲持有成本的組成:倉儲持有成本的組成:1、固定成本:設備折舊、維護,工人工資等。、固定成本:設備折舊、維護,工人工資等。預倉儲數量沒有直接關系。預倉儲數量沒有直接關系。2、變動成本:與倉儲數量相關的成本、變動成本:與倉儲數量相關的成本(1)資金占有成本:倉儲物資所占用的資金)資金占有成本:倉儲物資所占用的資金如果投資其他盈利項目,會給企業帶來一如果投資其他盈利項目,會給企業帶來一定的盈利,所以也叫做機會成本。通常指定的盈利,所以也叫

7、做機會成本。通常指占用資金所支付的銀行利息。占用資金所支付的銀行利息。倉儲成本管理課件(2)倉儲維護成本)倉儲維護成本當租用其它企業的倉庫時,有關倉儲維護成當租用其它企業的倉庫時,有關倉儲維護成本和數量直接相關。本和數量直接相關。(3)倉儲運作成本)倉儲運作成本與倉儲相關的裝卸搬運等活動的機械和人工與倉儲相關的裝卸搬運等活動的機械和人工成本。成本。(4)倉儲風險成本)倉儲風險成本倉儲過程中可能發生的丟失、破損、變質、倉儲過程中可能發生的丟失、破損、變質、貶值等。貶值等。倉儲成本管理課件n倉儲持有成本的計算項目倉儲持有成本的計算項目1、固定成本的計算項目:主要包括租賃費、固定成本的計算項目:主要

8、包括租賃費、取暖費、照明費、設備折舊費、保險費用取暖費、照明費、設備折舊費、保險費用和稅金等。和稅金等。2、單一庫存商品變動成本的計算、單一庫存商品變動成本的計算:(1)確定庫存商品的成本確定庫存商品的成本(2)估算每一項倉儲成本占庫存商品的比例。)估算每一項倉儲成本占庫存商品的比例。(3)用全部存儲成本占庫存商品價值的比例)用全部存儲成本占庫存商品價值的比例乘以商品價值,得出保管一定數量商品的乘以商品價值,得出保管一定數量商品的年庫存成本。年庫存成本。倉儲成本管理課件n3、倉儲持有成本與倉儲水平的關系:同向、倉儲持有成本與倉儲水平的關系:同向變化關系。變化關系。n(二)訂貨成本(二)訂貨成本

9、 / 生產準備成本生產準備成本n1、訂貨成本:訂貨成本是指取得訂單的成、訂貨成本:訂貨成本是指取得訂單的成本。本。n訂貨的固定成本:與訂貨次數無關,如常訂貨的固定成本:與訂貨次數無關,如常設采購機構的基本開支設采購機構的基本開支n訂貨的變動成本:與訂貨次數有關,如差訂貨的變動成本:與訂貨次數有關,如差旅費等。旅費等。 倉儲成本管理課件n具體包括:檢查存貨費用、編制并提出訂具體包括:檢查存貨費用、編制并提出訂貨申請費用,選擇供應商的費用、填制訂貨申請費用,選擇供應商的費用、填制訂單費用、填寫并核對收貨單費用、驗貨費、單費用、填寫并核對收貨單費用、驗貨費、籌集并支付貨款。籌集并支付貨款。n2、生產

10、準備成本:生產準備成本是指一批、生產準備成本:生產準備成本是指一批產品投產前需花費的準備成本。產品投產前需花費的準備成本。n固定部分:如調整機器設備,準備工卡模固定部分:如調整機器設備,準備工卡模具等項工作面發生的成本,這類成本是固具等項工作面發生的成本,這類成本是固定的,不以每批產量的多少為轉移。定的,不以每批產量的多少為轉移。n變動部分:材料費、加工費、人工費等。變動部分:材料費、加工費、人工費等。倉儲成本管理課件n倉儲持有成本和訂貨成本的關系:倉儲持有成本和訂貨成本的關系:經濟批量點經濟批量點成本成本批量批量倉儲成本管理課件n(三)缺貨成本:失去銷售機會帶來的損失、信譽損(三)缺貨成本:

11、失去銷售機會帶來的損失、信譽損失失 及影響生產造成的損失。及影響生產造成的損失。n1、持有存貨,可以縮短顧客等待供應的時間。在存貨、持有存貨,可以縮短顧客等待供應的時間。在存貨是標準化產品時,可以做到隨到隨買。由于需求預測是標準化產品時,可以做到隨到隨買。由于需求預測很難完全精確,所以公司額外持有的存貨,可以滿足很難完全精確,所以公司額外持有的存貨,可以滿足沒有預見到的需求。顧客不愿意因為產品延期交付而沒有預見到的需求。顧客不愿意因為產品延期交付而等待,并且通常不能容忍違約而推遲交貨。等待,并且通常不能容忍違約而推遲交貨。2、在沒有、在沒有現成的存貨時,顧客可以改變需求,也可以去向公司現成的存

12、貨時,顧客可以改變需求,也可以去向公司的競爭者采購該項物料。作為結果,公司會因而失去的競爭者采購該項物料。作為結果,公司會因而失去這次銷售機會,也同時失去了賺錢的機會。這次銷售機會,也同時失去了賺錢的機會。倉儲成本管理課件n3、有時候,顧客會因為不滿意,而從此、有時候,顧客會因為不滿意,而從此不再與該公司有業務往來。這種由于失不再與該公司有業務往來。這種由于失去商業信譽而引起的損害,是非常可觀去商業信譽而引起的損害,是非常可觀的。缺貨成本由于商譽損失的不確定性的。缺貨成本由于商譽損失的不確定性而難于估計。由于缺貨通常都是在一批而難于估計。由于缺貨通常都是在一批存貨告緊,而另一批存貨尚未補充到位

13、存貨告緊,而另一批存貨尚未補充到位時發生。因此,批量增大,年度存貨的時發生。因此,批量增大,年度存貨的補充次數因而減少,缺貨的概率也會因補充次數因而減少,缺貨的概率也會因而減小。而減小。倉儲成本管理課件n如何避免缺貨成本安全庫存如何避免缺貨成本安全庫存n確定安全庫存量(確定安全庫存量(SS),常用統計分析法,其計算步),常用統計分析法,其計算步驟如下:驟如下: n (1)計算平均預測誤差。)計算平均預測誤差。 n(2)選擇服務水平,確定安全因數。)選擇服務水平,確定安全因數。 n(3)計算安全庫存量。)計算安全庫存量。 n(四)在途庫存持有成本(四)在途庫存持有成本n已經采購但是還沒有入庫的商

14、品所占據的資金、保險已經采購但是還沒有入庫的商品所占據的資金、保險費用。費用。倉儲成本管理課件n如果賣方承擔運輸,那么在商品運達買如果賣方承擔運輸,那么在商品運達買方之前,物權仍然屬于賣方,所以算作方之前,物權仍然屬于賣方,所以算作是賣方的在途庫存,而如果買方自運,是賣方的在途庫存,而如果買方自運,則屬于買方的在途庫存。則屬于買方的在途庫存。倉儲成本管理課件n練習n假設80%的缺貨導致延期交貨,延期交貨成本是30元;10%導致失銷,失銷成本是50元;10%導致失去客戶,成本是100元,計算總的缺貨損失。n解:延期交貨損失:3080%=24元 失銷損失:5010%=5元n 失去客戶損失:1001

15、0%=10元n 合計每次缺貨的期望損失:24+5+10=39元n 由于一次缺貨造成的損失是39元,所以公司只要增加庫存的成本少于39元,就應增加庫存避免缺貨。n作業n1、什么是倉儲成本管理?它有哪些特點?n2、倉儲成本的構成項目有哪些?各自有哪些特點? 倉儲成本管理課件課題:倉儲成本的計算、分析與控制 n教學目標:n通過本課題的學習,掌握倉儲成本的計算范圍,能按支付形態、倉儲成本項目以及其他計算對象計算倉儲成本,掌握倉儲成本的分析方法,編制成本計算表格,能對倉儲成本進行分析。n教學重點:倉儲成本的計算范圍、倉儲成本的計算方法、倉儲成本分析法n教學難點:移動加權平均法、CVA分析法倉儲成本管理課

16、件n1、分析P159表72K公司按支付形態劃分的倉儲成本計算表,分析按支付形態計算倉儲成本的方法。n2、分析按倉儲項目計算倉儲成本。倉儲成本管理課件n一、倉儲成本計算目的(略)n二、倉儲成本計算范圍n1、材料費2、人工費3、管理費4、物業管理費5、營業外費用n三、倉儲成本計算方法n(一)購進存貨成本的計算n(二)具體計算方法倉儲成本管理課件1、按支付形態計算倉儲成本表1 某公司按成本形態別計算的倉儲成本計算表 金額單位:元倉儲成本形態管理等費用計算基準倉儲成本備注=(1)倉庫租賃費115000100115000全額(2)材料消耗費3547710035477全額(3)工資津貼費56126022.

17、4125722人數比率(4)燃料動力費1837642.57810時間比率(5)保險費985048.84807面積比率(6)修繕維護費1740345.27866固定資產比率(7)倉儲搬運費3013551.815610面積比率(8)倉儲保管費3146751.816300面積比率(9)倉儲管理費1763237.16541倉儲費比率(10)易耗品費1841037.16830倉儲費比率(11)資金占用利息2654537.19848倉儲費比率(12)稅金等3541637.113139倉儲費比率倉儲成本合計91697139.8364950倉儲費占費用總額比率倉儲成本管理課件n2、按倉儲項目計算倉儲成本n3、

18、按適用對象計算倉儲成本n(1)按照倉庫計算物流成本n(2)按倉儲作業計算物流車功能本n(3)按儲存商品計算物流成本倉儲成本管理課件n(三)銷售存貨的成本計算n1、確認銷售商品收入的條件n(1)企業已經將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給買方。n買賣合同中交付注意時風險和所有權轉移的基本原則,但存在特例。n例如不動產風險轉移:交付主義,產權過戶登記的時間并不是風險轉移的時間。在所有權保留合同中,動產所有權自買受人付清全部價金時轉移,但風險適用交付主義,自交付時起轉移。n(2)企業既沒有保留通常與所有權相聯系的繼續管理權,也沒有對已經售出的商品實施控制。n(3)與交易相關的經濟利益能夠流入企業。n

19、(4)相關的收入和成本能夠可靠的脊梁。倉儲成本管理課件n2、存貨銷貨成本的計算n(1)個別認定法n適用于大件物品、貴重物品。適用于加工車間用戶定做的。n優點:能正確計算存貨的實際成本和耗用存貨的實際成本。n缺點:分別記錄各批地單價和數量,工作量很大,進貨批次較多時不宜使用。n(2)加權平均法n加權平均單價=(起初結存金額+本期進貨金額合計)/(期初結存數量+本期進貨數量合計)n期末存貨成本=加權平均單價期末結存數量n本期銷貨成本=期初成本+本期進貨成本期末存貨成本n(3)移動加權成本法n存貨的計價和明細賬的等級在日常進行,比較繁瑣。n移動加權平均單價=(新購進金額+原結存金額)/(新購進數量+

20、原結存數量)n適用于計算機管理的庫存作用。倉儲成本管理課件n(4)先進先出法(FIFO)n特點:期末存貨的賬面價值,反映最近入庫存貨的實際成本。n適用于連續系統,也適合于定期系統n可簡化保管物品的記錄n(5)后進先出法(LIFO)n可在實地盤存制和永續盤存制下使用。后進先出法適用接近本期的補充供應品的成本金額來計算本期的收入金額。在價格上漲的時候,由于后進先出法可以減少所得稅,所以它往往對企業是有利的。n適用于連續系統,也適合于定期系統倉儲成本管理課件n3、存貨數量的盤存方法n(1)實地盤存制n優點:平時可以不登記存貨明細賬減少欄,簡化了核算工作。n缺點:核算手續不夠嚴密,不能通過賬簿記錄隨時

21、反映各種存貨的收入、發出和結存強框,不利于存貨的計劃、管理和控制;由于發出存貨的成本是通過倒算的方式確定的,如果出現收發錯誤、毀損、自然損耗、被盜等情況,賬面均無反應,而是全部隱匿在倒算出的本期發出存貨之中,不利于管理。n(2)永續盤存制n優點:核算手續嚴密,平時可以通過賬簿記錄完整掌握各種存貨收發及結存情況,有利于加強控制和管理。n缺點:存貨核算的工作量很大。倉儲成本管理課件n四、倉儲成本的分析n(一)影響倉儲成本的因素n取得成本、儲存成本、缺貨成本、運輸時間n(二)分析方法n1、取得成本,計算公式參見教材P165n2、儲存成本,計算公式參見教材P166n3、缺貨成本,計算公式參見教材166

22、n(二)倉儲成本控制的意義、重要性n倉儲成本控制的目標是實現倉儲成本合理化,就是用經濟的辦法實現倉儲的功能。n1、倉儲成本合理化的主要表現n(1)倉儲低成本(2)倉儲高效率(3)倉儲優服務n2、倉儲成本不合理的表現n(1)倉儲時間過長(2)倉儲數量不合理(3)倉儲條件不足或過剩(4)倉儲結構失衡n3、倉儲成本控制的意義(略)n4、倉儲成本控制的重要性n(1)倉儲成本控制是企業增加盈利的“第三利潤源”,直接服務于企業的最終目標。n(2)是抵抗內外壓力、求得生存和擴展的主要保障n(3)是企業持續發展的基礎。倉儲成本管理課件(三)實行庫存分類管理1、ABC分類法步驟:(1)收集存貨各品種的年銷售額數據(2)編制ABC分析表序號品名品種數品種累計數品種數量比重年銷售額累計年銷售額年銷售額累計比重(3)按ABC分類標準進行分類類別品種數累計比重年銷售額累計比重A類10%-20%左右60%-70%左右B類20%-30%左右20%-30%左右C類60%-70%左右10%-20%左右(4)對ABC三類存貨進行有區別的管理倉儲成本管理課件2、CVA分類法由于ABC分類法有不足之處,通常表現為對C類貨物不夠重視,因此給

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