1、 項目名稱總結姓名目標的實現狀況n目標：陳述項目的原始目標 列出關鍵的衡量成功的法則n實際狀況：總結實際狀況與目標的關系 列出與法則相對應的過程日程的完成狀況n計劃：概述項目的原始日程 列出關鍵的里程碑n實際狀況：概述實際狀況與計劃的關系 列出實際日期與原日期之間的差異（推遲 x 個星期，提前 x 個月等等）質量的達標狀況n質量目標：陳述項目的原始質量目標 列出關鍵的衡量成功的法則n實際狀況：概述實際狀況與質量目標的關系 列出與法則相對應的過程預算的使用狀況n預算：陳述項目的原始質量目標 列出關鍵的成本目標、支出限制n實際成本/支出：概述實際狀況與預算的關系 列出與目標和限制相對應的過程部門總

2、結項目計劃項目的計劃狀況n誰負責原始計劃？該項工作如何進行？人員調配是否適當？n項目在最初是否就已被明確定義？是否有實際的書面計劃？項目計劃如何交流？該項工作完成得如何？項目計劃 計劃是否正確？n計劃是否有效？何為有效？何為無效？n計劃是否符合實際？n計劃的逐步實施過程變化是否有利？這些變化如何影響項目？n改善的關鍵區域：給出具體的建議研究與發展 研發部門的管理狀況n研發部門如何管理項目？ 工作組數目、人數、提交報告的結構等等 該項工作完成得如何？是否有改進？n研發工作組之間如何交流？方法、時間等等該項工作完成得如何？研究與發展 研發部門的工作是否有效？工作效率是否高？n發現并解決技術問題 問

3、題是否被及早發現？ 問題的解決是否得當？ 哪項措施有效？哪項無效？是否還有可改進之處？n估算和執行 估算是否與事實相符？ 哪些因素有助于進行正確估算？ 哪些因素不利于正確估算？項目管理 項目的管理狀況n會議：人員/時間/次數該項工作的完成狀況n交流：人員/時間/次數該項工作的完成狀況n變化：跟蹤和交流的狀況該項工作的完成狀況n其他方法：電子郵件、日程、數據庫、報告等等生產n工作組是否準備接受此產品？材料清單和文書工作是否完善并且準確無誤？材料是否備齊？n產品是否符合可生產目標？n是否存在意料外的延遲或問題？質量保證和支持n如何衡量產品質量？是否有效？工作效率是否高？n最終產品與質量目標有何不同

4、？n質量問題如何解決？n技術支持是否準備就緒？n產品質量是否與技術支持資源相一致？市場n定位是否與最終產品相符？n定位是否成功？準確？有效？n產品的推出是否有效？n營銷計劃的實施是否有效？n產品的推出是否與市場目標相符？銷售n銷售人員是否能及時得到產品信息？n產品和信息是否符合客戶需要？n時間的安排是否得當？成本是否在可承受的范圍內？n最初銷售狀況與目標之間有何差異？n客戶對此產品的接受狀況重要的教訓總結正確的事件n用幾點簡要概述促進工作的具體事件使用具體示例：用“每天 15 分鐘的上午狀態會議非常有效”代替“工作組得到充分交流”。散發或列出特別有用的表格、過程、報告等的網絡地址。總結有問題的

5、事件n以幾點簡要概述產生問題的具體事件將導致問題的具體態度、過程、方法、時間安排等問題區分開n工作組如何解決問題？建議n按部門或管理等級，記錄關鍵性的建議以用于以后的此種類型的產品n散發此演示文稿的詳細資料或給出能獲得這些資料的網絡地址問題和評論如何寫總結和規劃演演說說非非常常道道22總結規劃2010年2011年23總結規劃2010年2011年24總結總結部分一總結部分一 項目a 項目b 項目c總結部分二總結部分二 項目a 項目b 25總結總結 通過項目a完成了a目標通過項目b完成了b目標通過項目c完成了c目標總結部分一總結部分一 項目a 項目b 項目c26總結一總結一 項目a項目b項目c項目

6、a2場，4月份_，成交25萬，各項指標_。8月15_全年完成_成交（要用數據說話）72場，_上線，_合作完成_（用客觀事實說話）27項目b-數據針對圖表的說明，突出重點數據例如峰值80萬，平均值80萬，完成率100%全年數據項目a項目b項目c總結一總結一 28項目a項目b項目c項目b-數據你也可以在使用趨勢線功能，讓老板了解運營的趨勢全年數據總結一總結一 29項目c項目a項目b項目c也可以做數據的對比，此處可以寫數據的注釋總結一總結一 30總結一總結一 總結二總結二 總結部分一總結部分一 項目a 項目b 項目c總結部分二總結部分二 項目a 項目b 31總結二總結二 通過項目a完成了a目標通過項

7、目b完成了b目標通過項目c完成了c目標總結部分二總結部分二 項目a 項目b 項目c32工作一建立優化完善 abcdefg總結二總結二 工作一工作二 abcdefg abcdefg33ab 可以是工作一的細分工作成績工作一總結二總結二 工作一工作二 可以是工作一的細分工作成績34工作二全年工作1234總結二總結二 工作一工作二35總結規劃2010年2011年36規劃現狀現狀 現狀a 現狀b目標目標 愿景 定位計劃計劃 計劃a 計劃b 計劃c37規劃現狀現狀 現狀a 現狀b目標目標 愿景 定位計劃計劃 計劃a 計劃b 計劃c38現狀現狀 注意強調你的數據。現狀a現狀b39現狀現狀 現狀a現狀b40規劃現狀現狀 現狀a 現狀b目標目標 愿景 定位計劃計劃 計劃a 計劃b 計劃c41目標目標 abaabbc愿景定位42目標目標 abababcde愿景定位43規劃現狀現狀 現狀a 現狀b目標目標 愿景 定位計劃計劃 計劃a 計劃b 計劃c44計劃a計劃計劃 計劃a計劃b計劃