1、工程項目管理作業題學 生 姓 名： 學生身份證號： 學生準考證號： 完成作業時間： 一、單項選擇題1、施工質量計劃的編制主體是（ C ）。A、業主 B、設計方C、施工承包企業 D、監理單位2、在工程的網絡計劃中，工作的自由時差是指在不影響（ A ）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A、緊后工作的最早開始時間B、緊后工作的最遲開始時間C、緊后工作的最遲完成時間 D、本工作的完成時間3、下列關于工程項目目標的說法中，正確的是（ D ）。A、目標應是長遠和抽象的 B、目標不應有時間限制C、目標只能由最高決策者掌握 D、目標是現實的，是可達到的4、下列關于業主對工程項目管理的表述中，正確的是（ B

2、）。A、管理目的是實現項目各利害關系人的全部期望B、業主是對工程項目進行全面管理的中心C、在項目建設過程中，業主對項目大都采用直接管理方式D、以進度為中心進行控制5、按照（ A ）方式，可將項目管理劃分為不同的類型，包括業主方的項目管理、施工方的項目管理等等。A、建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征的不同B、建設工程項目不同參與方的權利和責任的不同 C、建設工程項目不同參與方的利益的不同D、建設工程項目不同參與方的地位的不同6、專業工作隊在各個施工段上的勞動量要大致相等，其相差幅度不宜超過（ B ）；A、812 B、1015 C、1825 D、2535 7、工程項目的管理層次與管理跨度之

3、間的關系為（D ）。A、跨度越小層次越少 B、層次減少跨度不變C、跨度越大層次越大 D、層次越多跨度越小8、建設工程項目管理的核心任務是項目的( D ) 。A、目標規劃 B、目標比選C、目標論證 D、目標控制9、以下哪個不屬于施工索賠種類的有（ D ）。A、工程量變化索賠 B、施工條件變化索賠C、設備窩工索賠 D、工人工傷索賠10、時標網絡計劃與一般網絡計劃相比，其優點是（D ）。A、能進行時間參數的計算 B、能確定關鍵線路C、能計算時差 D、能增加網絡的直觀性11、招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標，這種招標方式稱為（A）。 A、公開招標 B、邀請招標C、議標D、定向招標1

4、2、在單代號網絡圖中，節點表示（B）。 A、工序開始或結束時間B、工序 C、線路D、不具有某確定意義 13、項目管理的三大基本目標是成本目標、質量目標和（C）。 A、項目系統目標B、項目的環境目標C、項目的進度目標D、項目的滿意目標 14、世界銀行貸款項目生命周期分為項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施和（B）等6個階段。 A、項目的收尾；B、項目后評價；C、項目的交接；D、項目監督 15、以下哪個不是項目的參與者（D）。 A、項目投資者B、項目的負責人 C、項目設計單位D、城市管理者 16、項目成本管理主要包括工程估價、成本計劃、支付計劃和（D）。 A、資金籌集B、成本核算 C、

5、進度安排D、成本控制和工程款結算與審核17、以下哪個不是合同管理的主要內容？（D） A、招投標中的管理B、合同實施控制C、合同變更管理和索賠管理D、合同管理人責任的確定 18、工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種（D）。 A、交疊結構 B、平行的網狀結構C、分散結構D、層次化的樹狀結構 19、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，正確的是（B）。 A、投標文件的補充和修改內容應當密封，可以在投標截止日期之后送達B、投標文件的補充和修改內容應當密封，在投標截止日期之前送達C、投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標 D、投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經遞交的投

6、標文件20、因（C）造成的工期延誤，工期不能順延。 A、發包人不能按合同約定提供開工條件 B、發包人不能按合同約定提供工程預付款，致使工程不能正常進行C、一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時D、不可抗力 21、建設工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負責（B）。 A、承建項目的投資投料試生產B、全部或部分工程的設計 C、總價包干D、所有的主體和附屬過程、工藝和設備等的施工與安裝22、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（C）。確定項目工作內容確定合理的項目目標 組織結構設計確定組織目標和組織工作內容A、一一一B、一一一C、一一D、一一 23、工程項目

7、進度計劃工期優化的目的是為了壓縮（B）。 A、計劃工期B、計算工期C、合同工期D、總工期24、為了充分發揮工人、主導機械的效率，每個施工段要有足夠的（A）和工作面，使其所容納的勞動力人數或機械臺數，能滿足合理勞動組織的要求 A、流水步距B、工作面C、流水強度D、流水節拍25、利用工作的自由時差（A）。 A、不會影響緊后工作，也不會影響總工期 B、不會影響緊后工作，但會影響總工期C、會影響緊后工作，但不會影響總工期D、會影響緊后工作，也會影響總工期26、招投標法規定，招標人采用公開招標方式，應當發布招標公告，依法必須進行招標項目的招標公告，應當通過（A）的報刊、信息網絡或者其他媒介公開發布。 A

8、、國家指定B、業主指定C、當地政府指定D、監理機構指定27、根據我國招標投標法規定，該評標委員會的人數應不少于（B）。A、3人B、5人C、7人D、9人28、關于工期索賠，下列說法正確的是（A）。 A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤D、非關鍵線路延誤是不可索賠延誤29、項目參與人是指（A）。 A、項目的參與各方；B、項目的建設者；C、項目的管理者；D、項目投資方； 30、關于項目目標之間的關系，下面哪種說法是錯誤的。（D） A、項目管理的目標是相互聯系、相互影響的 B、項目管理各目標之間是相輔相成，相互依托的C、項目管理應該追求各目標之間的優化和平衡

9、D、項目管理各目標之間是相互聯系的，不存在相互沖突的情況31、下列關于單代號網絡圖的表述，正確的是（B）。 A、節點表示工作，箭線長度表示工作的持續時間B、節點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系 C、節點表示工作的開始或結束，箭線表示工作及其進行的方向D、節點表示工作之間的邏輯關系，箭線表示工作及其進行的方向32、工程項目管理的核心是（ B ）。 A、合同管理B、目標管理 C、質量管理D、費用管理 33、工程項目管理的紐帶是（ A ）。 A、合同管理B、目標管理C、質量管理D、費用管理 34、下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（ A ）。 A、 業主方的項目管理B、設計方的項目管理 C

10、、施工方的項目管理 D、供貨方的項目管理 35、監理單位和項目法人之間是（B ）的合同關系 A、監理與被監理 B、委托與被委托C、商業合作伙伴 D、管理與被管理 36、在常用的組織結構模式中，每個部門只有一個指令源的是（ B ）。 A、職能組織結構 B、項目組織結構 C、矩陣組織結構 D、流程控制結構37、在（C ）組織結構中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。 A. 項目 B. 職能 C. 矩陣 D. 事業部 38、項目經理的素質是各種能力的綜合體現，其中，核心素質是（B ）。 A思想素質 B、能力素質 C、業務素質 D、知識素質39、建設工程項目總承包的主要意義在于（D）。 A、“交鑰

11、匙” B、固定總價包干 C、變動總價總干 D、促進設計與施工緊密結合 40、項目可行性研究的是一個由粗到細的分析研究過程，一般可分為四個階段，其中形成項目建議書的是（B ）階段。 A、詳細可行性研究 B、機會研究 C、初步可行性研究D、項目評估41、某工程建設項目招標人在招標文件中規定了只有獲得過本省工程質量獎項的潛在投標人才有資格參加該項目的投標。根據招標投標法，這個規定違反了（B ）原則。 A、公開B、公平 C、公正 D、誠實信用 42、招標投標法中規定“投標人不得以低于成本的報價競標”。這里的“成本”指的是（D）。 A、根據估算指標算出的成本 B、根據概算定額算出的成本 C、根據預算定額

12、算出的成D、根據投標人各自的企業內部定額算出的成本 43、下列選項中關于開標的說法正確的是（A）。 A、開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行 B、開標地點由招標人在開標前通知 C、開標地點應當根據行政主管部門指定的地點確定 D、開標由建設行政主管部門主持，邀請所有投標人參加44、根據招標投標法，在一般招標項目中，下面評標委員會成員中符合法律規定的是（C） A、某甲，由投標人從省人民政府有關部門提供的專家名冊的專家中確定B、某乙，現任某公司法定代表人，該公司常年為某投標人提供建筑材料C、某丙，從事招標工程項目領域工作滿10年并具有高級職稱 D、某丁，在開標后，中標結果確

13、定前將自己擔任評標委員會成員的事告訴了某投標人45、根據招標投標法的有關規定，招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起（C）日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A、10B、15C、30D、6046、根據工程建設項目招標范圍和規模標準規定，下面說法正確的是（C）A、如果單項合同估算價低于標準，可以對這個單項合同項目不進行招標B、所有設備、材料等貨物的采購，只要合同估算價在100萬元人民幣以上的就必須招標C、屬于必須招標的項目范圍，監理合同估算價在50萬元人民幣以上的就必須招標 D、是否對設計項目進行招標由招標人根據工程實際需要自行決定 47、項目管理的核心任務是（C）。 A、成本控

14、制B、質量控制C、目標控制D、進展控制 48、項目的一個實例是（C）。 A、管理一個公司B、提供技術支持C、開發一種新的計算機D、提供金融服務 49、某方案年設計生產能力為萬件，每件產品價格為400元，單件產品變動成本為280元，單件產品銷售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為240萬元。用產量表示的盈虧平衡點為(D)件。 A、15000B、16000C、21000D、3000050、承包人應在索賠事件發生后的（D）天內向工程師遞交索賠意向通知，表明將對此事件提出索賠。如果超出這個期限，工程師和業主有權拒絕承包人的索賠要求。 A、21B、30C、15D、2851、組織中最高領導層到基

15、層人員之間劃分成的職位等級的數目稱為（B）。 A、分權程度；B、管理層次；C、集權程度；D、管理幅度； 52、實行項目經理責任制，屬于施工成本管理措施中的（B）。 A、技術措施B、組織措施C、經濟措施、合同措施 53、雙代號網絡計劃中（B）表示前面工作的結束和后面工作的開始。 A、起始節點B、中間節點C、終止節點D、虛擬節點54、在時標網絡計劃中，波浪線表示（C）。 A、工作的持續時間B、虛工作C、自由時差D、總時差55、PDCA循環中的PDCA分別指（C）。 A、計劃、檢查、實施、處置B、計劃、處置、檢查、實施C、計劃、實施、檢查、處置D、檢查、計劃、實施、處置56、（A）不是項目目標動態控

16、制的糾偏措施。 A、工程措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施57、每隔一定的時間或空間抽取一個樣本，其第一個樣本是隨機的，這種數據的收集方法（A） A、系統抽樣法B、單純隨機法C、二次抽樣法D、分層抽樣法58、單代號網絡計劃的起點節點可（A）。 A、有一個虛擬B、有兩個C、視情況需要，可以有多個D、不確定 59、在工程網絡計劃中，判別關鍵工作條件是該工作（D）。 A、自由時差最小B、與其緊后工作之間的時間間隔為零 C、持續時間最長D、最早開始時間等于最遲開始時間 60、在項目決策階段，業主的主要任務不包括（D）。 A、對投資方向和內容作初步構想B、選擇好咨詢機構C、組織對項目建議書與可行性

17、研究報告進行評審D、組織落實建設用地和開展設備招標 61、工作周期長、專業復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是（C）。 A、平衡矩陣式B、弱矩陣式C、強矩陣式D、職能式62、項目建設過程中，業主對工程項目管理大都采用（B）的方式。 A、直接管理B、間接管理C、平行管理D、垂直管理63、線性組織結構的特點是（B）。 A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門 B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門 C、誰的級別高就聽誰的指令D、可以越級指揮或請示64、施工項目成本核算的對象為（C）。 A、施工項目；B、施工客體；C、生產費用承擔的客體；D、單位工程； 65、指令源有兩個的是（B）。

18、A、線性組織結構B、矩陣式組織結構C、事業部制組織結構D、直線制組織結構66、工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于（A）天內給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據。 A、28B、15C、21D、1個月67、我國的建設工程監理屬于國際上（C）的范疇。 A、設計方項目管理B、施工方項目管理 C、業主方項目管理D、項目總承包方項目管理68、影響施工質量的有（C）大要素。 A、三B、四C、五D、六69、以下哪個不是工程項目的特點（C）。 A、具有特定的對象；B、實施的一次性； C、沒有資金限制和經濟性要求；D、實施的漸進性、復雜性和開放性等 70、在建設周期內，大多數工程項目的人力

19、和費用投入特點是（B）。 A、開始快，后來慢，接近結束時又快；B、開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩；C、開始快，后來慢，接近結束時更慢； D、開始慢，后來快，接近結束時迅速加快。71、質量活動的主體是（C）。A、材料B、方法C、人D、管理 72、能準確表達出施工成本絕對偏差的分析方法是（A）。 A、表格法B、橫道圖法C、曲線法D、矩陣法73、工程項目的特性不包括（D）。 A、惟一性B、固定性C、整體性D、流動性74、下列關于工程項目范圍確認的表述，正確的是（B）。 A、范圍確認是委托方與業主商談確定合同內容的過程；B、范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程；C、WBS不能作為確認工作范

20、圍的依據； D、范圍確認的方法是計劃、執行、檢查、處理。 75、下列項目組織形式中，項目經理的權限各有不同，其中權限最大的是（B）。 A、職能式B、項目式C、平衡矩陣式D、強矩陣式 76、為了將大部分成本風險轉移給承包商，客戶可能使用（D）合同。 A、成本加獎賞費B、成本加激勵費C、成本加固定費用D、固定價格77平行發包模式的優點不包括(C)。 A、有利于縮短工期B、有利于質量控制C、有利于業主對所有承包人的管理及組織協調D、有利于業主選擇承包單位 78、規模小、時間短、專業面窄的項目適宜采用的組織形式是（C）。 A、項目式B、平衡矩陣式C、直線式D、弱矩陣式79、招標管理中的公平原則是指（B

21、）。 A、工程項目招標具有較高的透明度B、給與所有投標人平等的權利C、評標時按事先公布的標準評審D、當事人應正確行使權利和履行義務 80、工程交付使用前的必經程序不包括（C）。 A、中間驗收B、竣工驗收C、重新檢驗D、竣工決算81、M工作與N工作之間的邏輯關系為工藝關系，說明他們之間的先后順序是由（D）決定的。 A、人力調配需要B、材料供應需要C、資金調配需要D、工作程序需要82、屬于項目式組織結構優點的是（B）。 A、項目團隊成員無后顧之憂B、項目管理指令一致 C、避免了資源的囤積與浪費D、有利于公司項目發展與管理的連續性 83、以下哪個不是建設工程招標的形式。（C） A、公開招標B、邀請招

22、標C、政府決標D、協議招標84、固定價格合同對于客戶和承建商來說，風險分別是（B）。 A、低 低B、低高C、高 低D、高 高85、工程項目的管理層次與管理跨度之間的關系為（D）。 A、跨度越小層次越少B、層次減少跨度不變C、跨度越大層次越大D、層次越多跨度越小86、項目最主要的特征是（B）。 A、目標明確性B、一次性C、約束性D、生命周期性87、項目的承包商一般不包括（A）。 A、業主B、咨詢公司C、設計單位D、材料供應商88、虛工作的特點是（D） A、需要消耗時間和資源B、只消耗時間而不消耗資源C、不消耗時間而只消耗資源D、既不消耗時間，也不消耗資源89、網絡計劃的（B）就是網絡計劃終點節點

23、的標號值 A、要求工期B、計算工期C、計劃工期D、指令工期90、在雙代號或單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（A。 A、最早完成時間的最大值B、最早完成時間的最小值C、最遲完成時間的最大值D、最遲完成時間的最小值 91、建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到（A）的全部費用。A、施工工地倉庫B、施工操作地點 C、施工工地倉庫后出庫D、施工現場所在地92、影響施工項目質量的主要因素不包括（D）因素。 A、人；B、機械設備；C、環境；D、資金； 93、當用香蕉形曲線進行工程實際進度檢查時，若描述實際進度的點落在香蕉圖右側，則表示此刻實際進度（B）。 A、正常；B、比按最遲開

24、始時間安排的進度拖后；C、比按最早開始時間安排的進度超前；D、和按最遲開始時間安排的進度一致；94、（C）是流水施工的空間參數A、流水節拍B、流水步距C、施工段D、流水強度95、對多層或高層建筑物，施工段的數目，要滿足合理流水施工組織的要求，即（C） A、mnB、mnC、mnD、mn 96、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是（B）。 A、N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則M、N工作為緊前順序關系； B、M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊前順序關系； C、N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作 為N工作的緊后工作； D、M工作完成以后N工作才

25、能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的前工作。 97、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于(B)。 A、項目建設周期B、總包單位對分包單位的管理責任C、業主對分包單位的付款方式D、業主對分包單位的選擇和認可權限 98、在施工期間，承包商可能遇到不能預見的地下巖石，導致工期拖延，這類風險應由（A）承擔。 A、發包人B、承包人C、發包人和承包人共同D、監理工程師99、固定節拍流水施工的特點是（B）. A、所有施工過程在各個施工段上的流水節拍不相等B、相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節拍C、專業工作隊大于施工過程數 D、連續作業，施工段之間有必要的空閑時間100、孤島分布是

26、指（C）。 A、由于技術上、習慣上的原因出現的B、由于分組的組數不當C、由于少量材料不合格，短期內工人操作不熟練所造成 D、抽樣檢查以前數據分類工作不夠好，是兩個分布混淆在一起所致 二、多項選擇題 1、索賠成立的條件包括(ABCD)。 A、與合同對照，事件已造成了承包人成本的額外支出或直接工期損失B、造成損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責任 C、不是承包人造成的損失，按照合同約定，也不是應該由承包人承擔D、承包人按合同規定的程序及時提交了索賠意向通知和索賠報告E、承包人的責任，但對承包人造成的損失過大 2、下列項目管理中屬于業主方項目管理的是(ACD)。 A、投資方B、施工方C、開發方D

27、、由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務E、施工總承包方3、我國建筑業實行(ABCE)等制度。 A、市場準人制度B、企業經營資質管理C、執業資格注冊制度 D、工程承包掛靠制度E、持證上崗制度4、在選擇縮短持續時間的關鍵工作時，應考慮(ABCD)。 A、縮短持續時間而不影響質量和安全的工作 B、縮短持續時間所需增加的費用相對較多的工作C、縮短持續時間所需增加的費用相對較少的工作 D、有充足備用資源的工作E、無充足備用資源的工作5、以下招投標過程中的行為被禁止的是(BCDE)。 A、采取低價策略B、投標人之間互相約定抬高投標價格C、投標人之間進行內部競價，內定中標人D、招標人向投標人提出工程

28、的條件和要求E、投標人以低于成本的報價競標6、建設工程施工合同(示范文本)由(ABD)組成。 A、專用條件B、專用條款C、協議條款D、通用條款E、協議書 7、建設工程項目進度目標的控制措施包括有（ABCE）。A、組織措施B、技術措施C、管理措施 D、合同措施E、經濟措施 8、按照工程承包方式分類，合同的類型包括(ABE)。 A、勘察、設計或施工,總承包合同B、單位工程施工承包合同C、成本加酬金合同D、建設工程監理合同E、BOT合同9、工程合同付款分四個階段進行，分別是(ABCE)。 A、預付款B、工程進度款C、最終付款D、合同保證金E、退還保留金10、可以視為廢標的是(ABCDE)。 A、投標

29、文件未按招標文件密封B、逾期送達指定地點的C、投標人名稱或組織機構同資格預審時一致D、聯合體投標附有聯合體各方投標協議的 E、無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的11、以下屬于項目目標事前控制的是（CD）。* A、收集項目目標的實際值 B、定期進行項目目標的計劃值與實際值比較 C、事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素 D、針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施E、當發現目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏12、以下成本項目屬于工程成本的有(ABCE)。 A、間接費用B、人工費C、材料費D、其他稅金E、機械使用費 13、下面屬于業主方進度控制任務的是(ACD

30、E)。 A、控制設計階段的工作進度B、控制施工進度 C、編制深度不同的實施性進度計劃D、控制物資采購工作進度E、控制設計準備階段進度 14、成本分析的基本方法有（ABCD）。 A、比較法B、圖表法C、因素分析法D、比率法E矩陣法15、以下屬于施工項目索賠理由的有(ABCD)。 A、發包人違反合同，給承包人造成時間損失 B、因監理工程師指令錯誤，給承包人造成了費用損失 C、監理工程師提供的技術資料不確切，給承包人造成了費用增加D、發包人提出提前完工，造成承包人的費用增加E、承包人工程管理不當，造成承包人的費用增加16、常見的工程質量統計分析方法有（ACDE）。 A、分層法B、分項法C、因果分析圖

31、法D、排列圖法E、直方圖法 17、施工階段質量控制的監控主體包括(BCDE)。 A、施工承包方B、監理單位C、設計單位D、業主方E、政府的工程質量監督部門18、建設工程項目的全壽命周期包括項目的(ABD)。A、決策階段B、實施階段C、驗收階段D、使用階段E、維修階段 19、建設工程項目質量形成的影響因素有(ABDE)。 A、人的質量意識和質量能力B、建設項目的決策因素C、風險因素D、工程項目的施工環境E、建設工程項目勘察因素 20、項目施工資源的分配計劃應明確各種資源的需求在（ACE）的分配。 A、時間上B、空間上C、相應子項目D、各個公司之間E、相應工程部位上21、單代號網絡計劃的繪圖規則是

32、（ABCD） A、網絡圖中不允許出現有重復編號 B、在網絡圖中除起點節點和終點節點外，不允許出現其他沒有內向箭線的工作節點和沒有外向箭線的工作節點 C、在網絡圖的開始和結束增加虛擬的起點節點和終點節點D、在網絡圖中不允許出現循環回路 E、后續節點的編號不一定大于前導節點編號22、繪制網絡圖的基本原則是（ABCD）。 A、在網絡圖中不允許出現循環回路 B、A在網絡圖中不允許出現沒有開始節點的A工作 C、在網絡圖中不允許出現帶有雙向箭頭或無箭頭的工作D、在網絡圖中不允許出現沒有終點節點的工作 E、不一定能正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系23、合同交底的內容有(ABE)。 A、對合同

33、的主要內容做出解釋和說明 B、將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人 C、對合同價格作分析 D、對合同要求的施工工期作分析 E、在合同實施前與其他相關的各方面落實各種安排 24、招標人應對投標人的資格進行預審，資格預審應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合(ABDE)。A、具有獨立訂立合同的權利B、具有履行合同的能力 C、沒有處于被責令停業，投標資格被取消的狀態D、5年內沒有重大工程質量問題E、法律法規規定的其他資格條件25、在國際上，對項目經理的地位、作用和特征的描述是（AD）。 A、項目經理是項目管理班子的負責人B、項目經理是一個技術崗位 C、項目經理是項目組織系統中的管理者，具

34、有人事權、財權、物資采購權D、項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調E、項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人 1、 在確定工程開展程序時，一般應遵循（ ）原則 A、 先地下后地上 B、基礎施工先淺后深 C、先主體后圍護 D、管網施工先主線后干線 E、先地下管道后筑路2、 組織建筑工流水作業，應該具備的必要條件有（ ） A、 分解施工過程 B、保障資源供應 C、確定工作持續時間 D、劃分施工段 E、明確施工工期 3、 施工現場臨時用水管徑的選擇，要考慮（ ）等參數 A、 用水不均衡系數 B、耗水量 C、工作班次 D、水流速度 E、水管的材質 5、 施工組織總設計的主要內容有（ ） A、

35、 施工作業計劃 B、施工部署 C、技術經濟指標分析 D、施工質量安全措施 E、工程量清單及報價 6、 為了適應流水施工的要求，在劃分施工段時要注意（ ） A、 盡量避開伸縮縫、沉降縫等結構分界線 B、各施工段工程量大致相等 C、施工段數要少于施工過程數 D、施工段數適當，要留有足夠的工作面 E、制訂安全質量保護措施 7、 建筑工地臨時供電一般包括（ ） A、 動力用電 B、生產用電 C、生活用電 D、室外用電 E、照明用電 8、 組織流水的效果是可以（ ） A、 節省工作時間 B、實現均衡有節奏的施工 C、節約材料 D、節省勞力 E、提高勞動效率 9、 工程施工組織設計的主要作用有（ ） A、

36、 規劃施工全局的全過程 B、指導工程投標和合同簽訂 C、提出工程控制目標及技術組織措施 D、提出工程竣工結算依據 E、提供工程設計依據和要求 10、下列雙代號網絡圖中的錯誤有（ ） A、節點編號有誤 B、有循環回路 C、有多個起點節點 D、有多個終點節點 E、不符合給定邏輯關系 11、建設項目投資決策階段的主要工作是( )A可行性研究 B估算和立項 C設計準備D選擇建設地點 E經濟分析12、流水施工的工藝參數主要包括( )A施工過程 B施工段 C流水強度D施工層 E流水步距13、單代號網絡圖的特點是( )A節點表示工作 B用虛工序 C工序時間注在箭桿上D用箭桿表示工作的邏輯關系 E不用虛工序

37、14、多層混合結構民用房屋的施工特點是( )A土石方工程量大 B裝飾工程量大 C構件預制量大D砌磚工程量大 E便于組織流水施工15、施工平面圖設計的依據主要包括( )A當地自然條件資料 B技術經濟條件資料 C設計資料D主要施工方案 E施工進度計劃16、建筑產品的特點( )。+A固定性 B流動性 C多樣性 D單件性 E體積龐大17、流水施工的空間參數包括( )。A工作面 D流水步距 C流水節拍 D施工段 E施工層18、多層混合結構民用房屋安排施工順序時一般應考慮( )。A先地上后地下 B先地下后地上 C先深后淺D先淺后深 E先主體后裝飾19、網絡圖中關鍵線路的特點是( )。A該線路工作持續時間最

38、長 B可能不只一條C只可能有一條 D該線路上工作的總時差為零E該線路上工作的自由時差為零20、單位施工組織設計的主要內容( )等。A工程概況 B施工方案 C施工進度D施工平面圖 E施工準備計劃21、施工程序的主要環節有( )。A參加投標 B簽訂合同 C組織施工D施工準備 E交工驗收22、工程組織施工前，應做到的“五個落實”是( )。A投資、工程內容 B質量、成本 C施工圖紙、設備材料D施工力量 E進度、安全23、確定工程施工順序的依據是( )。A工期 B質量 C結構特點D資源供應情況 E施工成本24、建筑工程定額中最基本的定額有( )。A勞動定額 B預算定額 C時間定額D材料消耗定額 E機械臺

39、班使用定額25、組織施工應抓好( B C D )環節。A投資 B計劃 C設計 D施工 E勘察三、填空題1、一般項目具有項目的一次性、（項目目標的明確性）和項目的整體性三方面特征。2、工程項目的投資建設過程中，主要涉及到（業主）、承包商、設計單位、監理咨詢單位四個方面的主體。3、工程項目按照管理的主體部門不同，可以劃分為（業主的工程項目管理）、設計單位的工程項目管理、施工單位的工程項目管理、政府的工程項目管理、咨詢單位的工程項目管理管理五種類型。4、建設項目按照工程組成單元可以劃分為（單項工程）、單位工程、分部工程、分項工程四部分。5、政府進行工程項目管理的特點（強制性）、執法性、全面性、宏觀性

40、。6、工程項目按承包的范圍可以劃分為（項目總承包招標）、專項工程承包招標兩種。7、常見的工程項目招標的方式有（公開招標）、邀請招標、議標、兩階段招標。8、工程項目招標過程按照工作內容不同，可以劃分為：（招標準備階段）、組織招標階段、簽約階段、合同履行和執行階段四個階段。 9、工程項目招標簽約階段包括（開標）、評標、定標、簽訂合同四個部分。10、工程項目投標策略中的具體對手法又可詳細劃分為：（典型競爭對手法）、幾個競爭對手法、平均對手法、蓋茨法四種。11、施工項目壽命周期可以劃分為（投標簽約階段）、施工準備階段、施工階段、驗收交工與竣工結算階段、用后服務階段五個階段。12、施工項目管理系統包括方

41、案及資源管理子系統、（施工管理子系統）、造價管理子系統三個子系統。 13、常見的施工項目管理組織的結構形式有工作隊式項目組織、部門控制式項目組織、矩陣制項目、工程項目組織施工的常用方式有（依此施工）、平行施工、流水施工三種。14、流水施工按照施工對象的范圍可以劃分為：（細部流水）、專業流水、工程項目流水、綜合流水四種。 15、工程項目流水施工的表達方式有（水平指示圖表）、垂直指示圖表、網絡技術圖表。 16、流水施工參數主要包括：（工藝參數）、空間參數、時間參數三種。17、流水施工的工藝參數具體包括：（制備類施工過程）、運輸類施工過程、建筑安裝類施工過程三個方面。18、流水施工的空間參數具體包括

42、：（工作面）、施工段、施工層；a三個方面。 19、常用的流水節拍的確定方法有：（定額計算法）、工期計算法、經驗估算法三種。 20、常用的工程項目流水施工組織方式有（等節奏專業流水）、異節奏專業流水、無節奏專業流水三種。21、施工項目工程回訪的主要種類有（季節性回訪）、技術性回訪、保修期滿前 的回訪三種。 22、分部分項工程成本分析的方法是對（預算成本）、目標成本和實際成本的“三算”對比。 23、工程項目進度計劃按照主體不同可以劃分為：（業主的進度計劃）、監理咨詢單位的進度計劃、設計單位的進度計劃、施工單位的進度計劃四種。 24、影響施工進度計劃的因素主要包括有關單位的影響、施工條件的變化、技術

43、失誤、施工組織管理不利、（意外事件的出現）等。25、施工項目進度計劃的表示方法（橫道圖）、關鍵日期表、垂直圖（速度圖）、網絡圖四種。 26、常見的施工項目網絡計劃有（雙代號網絡計劃）、單代號網絡計劃、時標網絡計劃、搭接網絡計劃。 27、施工項目網絡計劃按包括的范圍劃分有（局部網絡計劃）、單位工程網絡計劃、綜合網絡計劃三種。 28、工程項目單代號搭接網絡計劃中，以下符號的含義為：STS表示（開始到開始關系）STF表示開始到結束關系、FTS表示結束到開始關系、FTF表示結束到結束關系。 29、施工項目進度控制措施包括：（組織措施）、技術措施、經濟措施。 30、施工項目進度控制橫道圖比較法進一步又包

44、括：（均勻施工橫道圖比較法）、雙比例單側橫道圖比較法、雙比例雙側橫道圖比較法三種。31、建筑施工企業質量體系環境包括（合同環境）、非合同環境、第三方環境三個方面。 32、建筑施工企業質量體系文件化包括的主要內容有（質量手冊）、質量計劃、工作程序文件、質量記錄等。 33、工程項目質量體系的運行過程包括（組織協調）、質量監督、質量信息管理、質量體系審核與評審四個環節。 34、施工項目質量控制過程可以劃分為（事前質量控制）、事中質量控制、事后質量控制三個階段。 35、施工項目現場質量檢查目測法包括：看、（摸）、敲、照；實測法包括：靠、吊、量、套。 36、施工項目分項工程質量評定時，常把評定對象劃分為（保證項目）、基本項目、容許偏差項目三類項目。 37、施工項目成本計劃表主要包括：（項目成本計劃任務表）、技術組織措施表、降低成本計劃表、間接成本計劃表等。 38、施工項目成本計劃編制的程序包括（搜集和整理資料）、確定目標成本、編制成本計劃草案、綜合平衡及編制正式成本計劃四個步驟。39、施工項目成本計劃的編制方法有（定額估算法）、計劃成本法、定率估算法等。 40、施工項目計劃成本法成本計劃編制方法有可詳細劃分為（施工預算法）、技術節約措施法、成本習性法三種。 41、施工項目定率