1、泓域咨詢 /江西片式鋁電解電容項目可行性研究報告江西片式鋁電解電容項目可行性研究報告xxx有限責任公司報告說明根據謹慎財務估算，項目總投資16137.58萬元，其中：建設投資13116.03萬元，占項目總投資的81.28%；建設期利息306.53萬元，占項目總投資的1.90%；流動資金2715.02萬元，占項目總投資的16.82%。項目正常運營每年營業收入32000.00萬元，綜合總成本費用25870.24萬元，凈利潤4479.29萬元，財務內部收益率20.59%，財務凈現值4007.36萬元，全部投資回收期5.96年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。片式鋁電

2、解電容是一種電容器用具。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目基本情況9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據和技術原則10五、 建設規模11六、 設備及原輔材料12七、 項目建設進度12八、 環境影響12九、 建設投資估算12十、 項目主要技術經濟指標13主要經濟指標一覽表13十一、 主要結論及建議15第二章 背景、必要性分析16一、 項目背景分析16二、 項目實施的

3、必要性16第三章 建設單位基本情況18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優勢19四、 公司主要財務數據21公司合并資產負債表主要數據21公司合并利潤表主要數據21五、 核心人員介紹22六、 經營宗旨23七、 公司發展規劃24第四章 選址方案26一、 項目選址原則26二、 建設區基本情況26三、 創新驅動發展29四、 社會經濟發展目標33五、 產業發展方向35六、 項目選址綜合評價37第五章 建筑工程技術方案39一、 項目工程設計總體要求39二、 建設方案40三、 建筑工程建設指標41建筑工程投資一覽表41第六章 運營管理43一、 公司經營宗旨43二、 公司的目標、主要職責4

4、3三、 各部門職責及權限44四、 財務會計制度47第七章 發展規劃55一、 公司發展規劃55二、 保障措施56第八章 原輔材料及成品分析58一、 項目建設期原輔材料供應情況58二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理58第九章 進度規劃方案60一、 項目進度安排60項目實施進度計劃一覽表60二、 項目實施保障措施61第十章 節能分析62一、 項目節能概述62二、 能源消費種類和數量分析63能耗分析一覽表63三、 項目節能措施64四、 節能綜合評價64第十一章 組織機構及人力資源配置66一、 人力資源配置66勞動定員一覽表66二、 員工技能培訓66第十二章 環保分析68一、 編制依據68二、 環境

5、影響合理性分析69三、 建設期大氣環境影響分析70四、 建設期水環境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環境影響分析72六、 建設期聲環境影響分析72七、 營運期大氣環境影響73八、 營運期水環境影響73九、 營運期固廢環境影響74十、 營運期噪聲環境影響74十一、 環境管理分析75十二、 結論及建議75第十三章 勞動安全77一、 編制依據77二、 防范措施78三、 預期效果評價84第十四章 投資估算85一、 投資估算的依據和說明85二、 建設投資估算86建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90固定資產投資估算表91四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資

6、及構成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十五章 項目經濟效益分析97一、 經濟評價財務測算97營業收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產折舊費估算表99無形資產和其他資產攤銷估算表100利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析102項目投資現金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106第十六章 風險風險及應對措施108一、 項目風險分析108二、 項目風險對策110第十七章 總結分析113第十八章 補充表格115主要經濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資

7、金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表125第一章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：江西片式鋁電解電容項目項目單位：xxx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區，占地面積約51.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規模及產品方案；4、建設地點與建設條性

8、；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環境保護、安全防護及節能；8、企業組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、國家經濟和社會發展的長期規劃，部門與地區規劃，經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協議等；3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規定；6、相關市場調

9、研報告等。（二）技術原則堅持以經濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術先進、經濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現企業高質量、可持續發展。1、優化規劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當地有利條件，因地制宜，充分利用當地資源。5、根據市場預測和當地情況制定產品方向，做到產品方案合理。6、依據環保法規，做到清潔生產，工程建設實現“三同時”，將環境污染

10、降低到最低程度。7、嚴格執行國家和地方勞動安全、企業衛生、消防抗震等有關法規、標準和規范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。五、 建設規模（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積34000.00（折合約51.00畝），預計場區規劃總建筑面積49747.35。其中：生產工程36765.97，倉儲工程5821.34，行政辦公及生活服務設施4344.02，公共工程2816.02。項目建成后，形成年產xxx只片式鋁電解電容的生產能力。六、 設備及原輔材料（一）主要設備主要設備包括：xxx、xx、xx、xxx、xxx。（二）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括（略）。七、 項目建設進度結合該項目建設的

11、實際工作情況，xxx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。八、 環境影響建設項目的建設和投入使用后，其產生的污染源經有效處理后，將不致對周圍環境產生明顯影響。建設項目的建設從環境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執行“三同時”的管理規定的同時，切實落實本環境影響報告中的環保措施，并要經環境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。九、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資16137.58萬元，其中：建設投資13

12、116.03萬元，占項目總投資的81.28%；建設期利息306.53萬元，占項目總投資的1.90%；流動資金2715.02萬元，占項目總投資的16.82%。（二）建設投資構成本期項目建設投資13116.03萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用11188.19萬元，工程建設其他費用1504.88萬元，預備費422.96萬元。十、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入32000.00萬元，綜合總成本費用25870.24萬元，納稅總額2961.93萬元，凈利潤4479.29萬元，財務內部收益率20.59%，財務凈現值4007.36萬元

13、，全部投資回收期5.96年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積34000.00約51.00畝1.1總建筑面積49747.351.2基底面積19720.001.3投資強度萬元/畝245.412總投資萬元16137.582.1建設投資萬元13116.032.1.1工程費用萬元11188.192.1.2其他費用萬元1504.882.1.3預備費萬元422.962.2建設期利息萬元306.532.3流動資金萬元2715.023資金籌措萬元16137.583.1自籌資金萬元9881.883.2銀行貸款萬元6255.704營業收入萬元32000.00正常運營年份5總

14、成本費用萬元25870.246利潤總額萬元5972.397凈利潤萬元4479.298所得稅萬元1493.109增值稅萬元1311.4610稅金及附加萬元157.3711納稅總額萬元2961.9312工業增加值萬元10352.1013盈虧平衡點萬元12358.37產值14回收期年5.9615內部收益率20.59%所得稅后16財務凈現值萬元4007.36所得稅后十一、 主要結論及建議本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好

15、，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。第二章 背景、必要性分析一、 項目背景分析電容器根據電介質的不同主要分為鋁電解電容器、鉭電解電容器、陶瓷電容器和薄膜電容器四大類，其中鋁電解電容器具有單位體積CV值高和性價比高等顯著優點，占據了30%的電容器市場份額。鋁電解電容器是由陽極箔、陰極箔、中間隔著電解紙卷繞后，再浸漬工作電解液，然后密封在鋁殼中而制成的電容器；鋁電解電容器主要作用為：通交流、阻直流，具有濾波、消振、諧振、旁路、耦合和快速充放電的功能，與其它電容器相比，具有體積小、儲存電量大、成本低的特性；全球鋁電解電容器應用領域分布為消費性電子產品占45%，工業占23%，資訊13%，

16、通信7%，汽車5%，其他7%。消費類鋁電解電容器主要用于節能照明、電視機、顯示器、計算機及空調等消費類市場；工業類鋁電解電容器主要用于工業和通訊電源、專業變頻器、數控和伺服系統、風力發電及汽車等工業領域。二、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：

17、萬xx3、注冊資本：1310萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2015-5-17、營業期限：2015-5-1至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事片式鋁電解電容相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學

18、發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力

19、度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）

20、智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員

21、長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6786.245428.995089.68負債總額2268.601814.881701.45股東權益合計4517.

22、643614.113388.23公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23162.2718529.8217371.70營業利潤5086.394069.113814.79利潤總額4479.353583.483359.51凈利潤3359.512620.422418.85歸屬于母公司所有者的凈利潤3359.512620.422418.85五、 核心人員介紹1、萬xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月

23、任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、譚xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、白xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。5、賈xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xx

24、x有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。6、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責

25、任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。七、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司

26、立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極

27、布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。第四章 選址方案一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況江西，簡稱贛，中國23個省之一，省會南昌。江西位于中國東南部，長江中下游南岸，屬于華東地區，界于東經1133436-1182858，北緯2

28、42914-300441之間，東鄰浙江、福建；南連廣東；西靠湖南；北毗湖北、安徽而共接長江。江西區位優越、交通便利，地處江南，自古為干越之地吳頭楚尾、粵戶閩庭，乃形勝之區，素有文章節義之邦，白鶴魚米之國之美稱。江西部分地區屬海峽西岸經濟區，境內有中國第一大淡水湖鄱陽湖，也是亞洲超大型的銅工業基地之一，有世界鎢都、稀土王國、中國銅都、有色金屬之鄉的美譽。江西的紅色文化馳名中外，井岡山是中國革命的搖籃，南昌是中國人民解放軍的誕生地，瑞金是中華蘇維埃共和國臨時中央政府成立的地方、也是萬里長征出發地，安源是中國工人運動的策源地。截至2019年末，江西轄11個地級市、27個市轄區、11個縣級市、62個縣

29、，合計100個縣級區劃；164個街道、827個鎮、569個鄉、8個民族鄉，合計1568個鄉級區劃；常住人口4666.1萬，實現地區生產總值24757.5億元。經濟增長符合預期，地區生產總值增長8.0%，財政總收入增長5.4%，一般公共預算收入增長4.8%，規模以上工業增加值增長8.5%，固定資產投資增長9.2%，社會消費品零售總額增長11.3%，實際利用外資增長8%，金融機構本外幣貸款余額增長16.8%，主要經濟指標增速繼續位居全國前列。今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年。綜觀國內外形勢，世界上多邊主義和單邊主義交鋒碰撞，但經濟全球化勢不可擋；新一輪科技革命和產業變革帶來全方位競爭

30、，但也打開了“變道超車”“換車超車”的廣闊空間；我國經濟下行壓力加大，但穩中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變；我省仍屬于經濟欠發達省份，但發展勢頭強勁、優勢日益凸顯。我們要辯證看待形勢，增強必勝信心，化壓力為動力，變危機為良機，眾志成城再登高，揚優成勢開新局。主要預期目標是：生產總值增長8%左右，財政總收入增長4.3%，一般公共預算收入增長3.3%，規模以上工業增加值增長8.2%左右，固定資產投資增長9%左右，社會消費品零售總額增長10.5%左右，實際利用外資增長6%，城鎮、農村居民人均可支配收入分別增長8%、8.5%，居民消費價格總水平漲幅控制在3.5%左右，城鎮登記失業率控制在4.5%以內

31、，城鎮調查失業率5.5%左右，節能減排完成國家下達任務。“十三五”時期，和平與發展的時代主題沒有變，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發展，世界經濟在深度調整中曲折復蘇，我國經濟長期向好的基本面沒有改變，有利于營造較好的外部環境；新一輪科技革命和產業變革孕育新突破，有利于發揮后發優勢、加快產業轉型升級；全面深化改革和創新驅動發展深入推進，有利于激發發展動力和活力；國家聚焦聚力于推進“一帶一路”、長江經濟帶等重大戰略，生產力布局向內陸腹地拓展，有利于開拓發展新空間；國家把生態文明建設擺到更加重要位置，有利于我省把生態優勢轉化為發展優勢。與此同時，國際國內發展環境錯綜復雜，國際金融

32、危機深層次影響在相當長時期依然存在，國內面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰，我省發展外部環境的不穩定性和不確定性因素增多。發展不足仍然是我省面臨的主要矛盾，同時面臨一系列新的挑戰：有效需求不足，傳統動力減弱，保持經濟平穩健康發展的難度增加；產業層次總體較低，創新能力不強，轉型升級任務艱巨；企業效益下滑，商品房庫存偏高，經濟領域風險隱患較多；資源約束進一步增強，生態環境壓力不斷加大；人口老齡化加快，基本公共服務供給不足，扶貧攻堅任務十分繁重，影響社會穩定的因素增多；社會文明素質有待提高。三、 創新驅動發展統籌謀劃全省人口分布、經濟布局、國土開發和城鎮化發展，深入實施“龍頭昂起、兩翼齊飛、蘇

33、區振興、綠色崛起”區域發展戰略，著力構建“一核兩帶一板塊”區域布局，推動形成各具優勢、融合互動、多點支撐、競相發展的經濟板塊。深入推進昌九一體化按照“做強南昌、做大九江、昌九一體、龍頭昂起”總要求，全面提升昌九整體實力和發展活力，構建我省對接“一帶一路”、長江經濟帶的核心區，引領帶動全省發展升級。強化昌九核心引領作用深入實施打造南昌核心增長極戰略，加強與周邊地區空間規劃、公共交通、產業體系、體制機制等銜接，著力構建南昌大都市區，進一步輻射帶動撫州、宜春、新余、上饒、鷹潭等部分區域發展。全面推進九江新一輪沿江開放開發，加快九江中心城區與沿江縣城聯動發展，優化、集約開發港口資源，強化沿江產業協作，

34、著力打造我省對接融入長江經濟帶的重要門戶。聚焦聚力昌九新區建設，系統推進全面創新改革試驗，引導高端要素向昌九新區集聚，形成支撐昌九一體發展和對接國家戰略的“引擎”。推動產業競合發展準確把握昌九產業發展定位，支持南昌優先培育發展高新技術產業和產業高端環節，推動九江優先集聚發展重化工業和優勢制造業，加快形成以戰略性新興產業為主導的各具特色、各有側重的新型產業體系。支持建立昌九產業聯盟，加強航空、汽車、電子信息、生物醫藥等制造業協作，推動旅游、物流、金融、服務外包、健康養老等現代服務業融合，共建現代生態農業品牌和服務體系，努力打造全國重要的新型工業化基地、中部地區重要的現代服務業集聚區和現代特色農業

35、集聚區。全面實現一體化發展全面形成昌九一體的綜合交通體系，加快昌九大道、昌九客專等重大項目建設，建設暢通高效、無縫對接的快速通道，加強南昌等內河港口與九江沿江港口對接，完善港口物流和集疏運體系。積極推動創新資源合理流動，加快實現教育、醫療資源共享、社保互通，建設一批科技創新、公共服務領域合作平臺。推動大氣、水污染治理聯防聯控，共同開展生態功能重要區域保護與建設。構建一體化治安防控體系，加強防災減災和應急管理協作，建設“平安昌九”。著力提升自我發展能力強化贛州在“蘇區振興”戰略中的核心引領作用，充分發揮其在對接珠三角中的橋頭堡作用，以主攻工業為強動力，加快建設贛州都市區，集聚發展“瑞興于”經濟振

36、興試驗區、“三南”加工貿易承接示范地，形成“一核兩區”引領、全面振興發展的新格局。以吉泰走廊為重點，推動“五化”協調發展示范區建設，打造產城融合、城鄉一體的重要增長帶。支持撫州沿向莆線優化生產力布局，深入推進昌撫一體化和贛閩開放合作。實施基礎設施提升工程，加快建設一批保基礎、管長遠重大項目。實施特色產業培育工程，打造千億產業、培育百億企業。實施重點平臺集聚提升工程，統籌推進30個重點平臺建設，促進平臺差異發展。全面解決突出民生問題圍繞蘇區同步小康目標，集中力量打好羅霄山連片特困地區扶貧攻堅戰，加大精準脫貧推進力度，盡早消除蘇區絕對貧困現象。繼續推進農村危房改造、農村飲水安全、農村電網改造、農村

37、道路建設等重點民生工程，提前解決好突出民生問題。加快提升基本公共服務水平，優先發展教育，完善低保、大病保險和城鄉醫療救助等保障制度，落實更加積極的就業創業政策，切實增強縣鄉醫療能力，使蘇區基本公共服務水平接近或達到全國平均水平。落實和完善各項扶持政策用足用好各項優惠政策，重點推動涉及長遠發展重大項目落地。促進贛東贛西“兩翼齊飛”進一步優化沿滬昆線“兩翼”生產力布局，積極支持贛東、贛西區域板塊發揮優勢、壯大實力，促進贛東、贛西內部融合、雙向發展，打造充滿活力、特色鮮明的重要增長帶。全面提升贛東開放合作水平充分發揮上饒、景德鎮、鷹潭區位優勢，加快大通關服務體系建設，強化與長三角、海西經濟區全方位合

38、作對接，探索發展“飛地經濟”，吸引新材料、新能源、航空制造、節能環保等新興產業集聚，打造中部地區重要的產業轉移承接示范區。加快贛東旅游一體化發展，推進資源共享、客源互動、品牌共建、市場齊管，加快建設贛東旅游精品圈，推動設立跨省無障礙旅游區，打造全國著名的文化生態旅游地。促進農業開放，建設一批特色農產品生產和加工基地、農業合作示范基地、農產品出口基地，打造沿海地區優質農產品供應基地。加快贛西經濟轉型升級步伐充分發揮新余、宜春、萍鄉特色產業基礎優勢，加快建設動力儲能電池、新材料、生物醫藥、新能源汽車、裝備制造等新興產業基地，提升鋼鐵、煤炭、建材、鹽化等傳統產業創新能力和市場競爭力，構建產業轉型升級

39、示范區。著力建設“新宜萍”城鎮密集帶，建設跨行政區轉型合作試驗區，加快贛西一體化發展，促進與長株潭城市群全面深化合作，打造新型城鎮化先行區。加快完成贛西工業園區循環化改造，推進資源枯竭型城市、城市礦產等建設，加快建設昌銅生態經濟帶，開展袁河全流域生態環境整治試點，打造“兩型”社會綜合改革試驗區。四、 社會經濟發展目標全省經濟社會發展的總體目標是：與2010年相比，地區生產總值和城鄉居民人均收入提前實現翻一番，全面建成小康社會。綜合實力再上新臺階。在提高發展平衡性、包容性、可持續性的基礎上，保持經濟中高速增長，地區生產總值年均增長8.5%左右。財政總收入年均增長9%左右。消費對經濟增長的貢獻度明

40、顯提高，投資、消費、出口協同拉動增長的格局基本形成。轉型升級取得突破性進展。戰略性新興產業和先進制造業加快發展，服務業比重明顯提高，農業現代化取得新進展，一二三產互促融合發展，三產比例進一步優化調整為85042。投資效率和企業效益明顯上升，工業化和信息化融合水平大幅提升，工業化和城鎮化良性互動，戶籍人口城鎮化率大幅提高；創新能力不斷增強，科技進步貢獻度明顯上升，邁入創新型省份行列。生態文明先行示范區基本建成。主體功能區布局基本形成，生態文明制度體系基本健全。生態環境質量進一步提升，森林覆蓋率穩定在63%以上，全省主要地表水監測斷面類以上水質提高到81%以上。萬元GDP能耗和用水量、二氧化碳以及

41、主要污染物排放量持續下降，縣級及以上城市空氣質量明顯改善，城鎮生活污水集中處理和生活垃圾無害化處理水平進一步提高。人民生活水平和質量普遍提高。居民收入與經濟增長同步，城鎮居民人均可支配收入年均增長9%左右，農民人均可支配收入年均增長9.5%左右。就業比較充分，醫療、社保、住房等公共服務體系更加健全，現代教育體系基本建成。現行標準下農村貧困人口全面脫貧，貧困縣全部摘帽。人民文明素質和社會文明程度明顯提高。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心，向上向善、誠信互助的社會風尚更加濃厚，人民思想道德素質、科學文化素質、健康素質明顯提高。文化事業繁榮發展，文化產業成為支柱性產業，文化軟實力和影響力顯著增

42、強，基本建成文化強省。社會治理體系和治理能力現代化取得重大進展。深化改革取得決定性成果，若干領域成為全國改革創新試驗區。人民民主更加健全，法治政府基本建成，司法公信力明顯提高。人權得到切實保障，產權受到有效保護。開放型經濟新體制基本形成。五、 產業發展方向順應全球產業變革和國內外產業分工變動趨勢，以新型工業化為核心，協同推進現代農業和現代服務業加快發展，促進三次產業互動融合發展，推動產業結構加快向中高端邁進，構建技術先進、協調融合、優質高效、綠色低碳的新型產業體系。（一）建設現代農業強省堅持走產出高效、產品安全、資源節約、環境友好的現代農業強省之路，加快轉變農業經營方式、生產方式、資源利用方式

43、和管理方式，積極拓展農業功能，全面提高農業質量、效益和競爭力。（二）加快構建新型工業體系深入實施工業強省戰略，以優勢傳統產業為基礎，以戰略性新興產業為先導，以制造業智能化為主攻方向，加快信息化與新型工業化的深度融合，推動工業向高端化、智能化、集聚化、綠色化、品牌化方向轉變，構建特色鮮明、集約高效、環境友好、市場競爭力強的新型工業體系。1、加快推進傳統產業轉型升級大力實施傳統產業改造升級行動，以石化、鋼鐵、有色、食品、建材建筑、紡織服裝、輕工等為重點，通過淘汰落后、兼并重組、技術改造、模式創新等手段，推動產業鏈從前端向后端、低端向中高端延伸轉變，實現產品技術、工藝裝備、能效環保等水平全面躍升。2

44、、推動戰略性新興產業跨越發展以高端化、集約化、特色化為導向，以掌握核心技術為關鍵，實施戰略性新興產業倍增計劃，進一步培育壯大電子信息和新型光電、生物醫藥、節能環保、新能源、新材料、航空、先進裝備制造等新興產業，努力實現全省戰略性新興產業規模倍增、龍頭企業倍增、示范基地倍增，力爭戰略性新興產業增加值占工業增加值比重達到30%以上。3、推進“兩化”融合和制造業智能化推動工業化和信息化深度融合。進一步完善“兩化”融合推進機制，分層、分類實施“兩化”融合試點示范，加快“兩化”融合公共服務平臺、技術服務平臺等建設，全面增強“兩化”融合技術支撐和服務能力，推動新一代信息技術向市場、設計、生產環節全面滲透，

45、力爭全省重點領域生產裝備數控化率達到60%以上，“兩化”深度融合發展水平指數達到85以上。4、促進產業集聚集約集群發展發揮龍頭企業帶動作用。實施產業、企業、項目、技術、團隊“五位一體”扶持，鼓勵企業兼并重組，加速培育一批主業突出、創新能力強、關聯度大、帶動性強的龍頭企業，力爭百億企業總數達到30家以上。引導中小企業與龍頭企業開展合作，完善產業鏈條，提高專業化協作水平，走集群化發展道路。5、全面加強質量品牌建設堅持質量興省、品牌興業、標準引領，大力實施產品質量標準提升行動，全面提升江西制造質量水平和整體形象。支持企業瞄準國際國內同行業標桿推進技術改造，推動重點工業產品質量水平全面達到國家和行業標

46、準，加快將LED、稀土新材料等具有自主知識產權的核心關鍵技術轉化為標準，增強企業在國際國內標準領域的話語權。健全質量發展政策與規章制度，實施企業產品和服務標準自我聲明公開和監督制度，支持企業提高質量在線檢測、在線控制和產品全生命周期質量追溯能力，制造業產品質量合格率達到97%。完善質量監管體系，加強檢測與評定中心和檢驗檢測公共服務平臺建設。開展知名品牌創建活動，加強集體商標、證明商標、區域名牌和專業品牌基地建設，鼓勵企業品牌抱團發展，支持品牌培育和運營專業服務機構發展，強化品牌保護。六、 項目選址綜合評價項目選址應統籌區域經濟社會可持續發展，符合城鄉規劃和相關標準規范，保證城鄉公共安全和項目建

47、設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環境效益相互協調發展。 第五章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創造一個宜于生產的環境空間。2、合理配置自然資源，優化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態環境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下

48、，力求降低造價，節約建設資金。6、建筑風格與區域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協調一致。7、貫徹環保、安全、衛生、綠化、消防、節能、節約用地的設計原則。（二）總體規劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節約用地，適當預留發展余地。廠區布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規范進行，滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區，分為生產區、動力區和辦公生活區。既滿足生產工藝要求，又能美化環境。3、按照廠區整體規劃，廠區圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區道路為環形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、

49、本項目在廠區內道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創造文明生產環境。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規范（GB500112010）的規定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規范的前提下，做到結構整體性能好，有

50、利于抗震防腐，并節省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積49747.35

51、，其中：生產工程36765.97，倉儲工程5821.34，行政辦公及生活服務設施4344.02，公共工程2816.02。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程11634.8036765.974601.301.11#生產車間3490.4411029.791380.391.22#生產車間2908.709191.491150.331.33#生產車間2792.358823.831104.311.44#生產車間2443.317720.85966.272倉儲工程4732.805821.34574.542.11#倉庫1419.841746.40172.362.22#

52、倉庫1183.201455.34143.632.33#倉庫1135.871397.12137.892.44#倉庫993.891222.48120.653辦公生活配套1039.244344.02677.583.1行政辦公樓675.512823.61440.433.2宿舍及食堂363.731520.41237.154公共工程2366.402816.02297.03輔助用房等5綠化工程5351.60101.24綠化率15.74%6其他工程8928.4033.877合計34000.0049747.356285.56第六章 運營管理一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進

53、取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）

54、主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、片式鋁電解電容行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和片式鋁電解電容行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內片式鋁電解電容行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形

55、資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的