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文檔簡介

西點執行力培訓學習心得體會 八月二十八號下午，我校會議室里座無虛席。從香港請的聞名教育專家于兆興親臨我校，對我們進行了西點執行力的講授。通過學習使我受益匪淺，我深深的感到做為一名老師，如何從事本職工作和目標有了進一步的理解和熟悉。 一、要有團隊意識 執行力就是按時地、保質保量的完成工作或提供結果的能力，學校治理也是這樣，雖然大家部門、崗位、職務各異，但是目標是一樣的。“世界上沒有完善的個人，只有完善的團隊。”個人的成功必須建立在團隊先贏的基礎上，因此，團隊里的每個人都要付百分之百的責任。 二、要有目標意識 我們鎖定目標，盡自己的最大努力去做。未達目的是要反思，想出辦法并反思，不達目的絕不罷休。 三、要有責任意識 1、堅守承諾 做人要老實守信、一若千、盡職盡責。 2、結果導向 平共處，無論是做人還是做事，一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。結果很重要，過程也很重要。 3、決不放棄 在面對困難和挫折的時候，我們要迎難而上。在面對批評和指責的時候，我們要擺正心態、虛心接受。要把所學的知識運用到教學工作中去，學以致用才是最重要的。 通過這次學習，熟悉到提高執行力的五個方面：一、從自我做起。二、主動面對問題。三、工作無小事。四、拖延是惡習。五、老好人要不得。 希望通過這次學習，使自己在以后的工作中逐漸強大，能力提高，與學校共同進展。 西

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