1、線路工區先進班組工作總結線路工區先進班組工作總結 線路工區先進班組工作總結【那一世范文網：稿件寫作權威機構】精彩導讀： 在帶班作業的過程中 ,工班長 ,平安員對于違章違紀行為大膽管理,發現問題總是及時指出 ,并組織職工集體討論 ,職工們認識到抓平安是對事不對人 ,是為了大家共同利益 ,不但 理解了 ,還逐漸形成了 “違章違紀人人管 的良好氣氛 ,向著平安自控型班組方向開展。尊敬的各級領導 ,大家好 !20 年的工作 ,是在段領導和車間領導的正確領導和全體職工的支持幫助下,線路圓滿完成上級領導交給的各項任務 ,本年度里線路工區共完成維修道岔12 組、線路維修 2km, 保養道岔30 組 ,兗石下

2、行新線開通整治 ,東平線接管 ,以及認真完成了各項臨時性任務。本年度里,線路工區軌檢車任務較去年有了很大的提高,優良率到達了段指定的目標 ,同時 ,車載儀和添乘儀晃車得到了有效地控制。平安工作有序進行,沒發現嚴重的 “兩違 現象 ,借此時機 ,我將一年來線路工區的工作情況向大家作以下匯報 : 一是嚴守作業平安 “平安是鐵路運輸永恒的主題 ,是一塊班組必須嚴防死守的陣地,丟了平安就砸了飯碗 ,失去平安這塊陣地就失去一切 這,句話是我們班組長對職工開展平安教育的口 頭禪 ,工區工班長和平安員 ,在日常作業中堅持做到嘴碎一點 ,平安教育不離口 ;心細一點 ,平安 預想 ,盡量周到 ;腿勤一點 ,作業

3、過程中加強檢查。 我們還根據工區職工作業中的表現,對職工安全自控能力進行了排模調查 ,對于個別責任心差 ,平安意識談薄的職工 ,不斷加強教育 ,在工作 中,工班長還把他們作為重點對象進行控制,堅決執行 “誰的自控能力差就加強對他的互控、 聯控 ,不讓一名職工在平安上落伍 的原那么。在帶班作業的過程中 ,工班長 ,平安員對于違章違紀 行為大膽管理 ,發現問題總是及時指出 ,并組織職工集體討論 ,職工們認識到抓平安是對事不 對人 ,是為了大家共同利益 ,不但理解了 ,還逐漸形成了 “違章違紀人人管 的良好氣氛 ,向著安 全自控型班組方向開展。二是嚴把設備質量。 保持線橋設備狀態的均衡良好 ,是工務

4、部門的主要使命 ,我們首先從每月 的設備檢查抓起 ,從工班長的參與抓起 ,因為只有工班長親自參與設備檢查, 才能對自已管理的設備做到心中有數 ,才能更合理地安排工作 ,確保生產任務的順利完成。 俗話說得好 “濫干不 如精干 掌握了設備質量的第一手資料 ,我們便對管內的薄弱環節進行重點整治。 上行 k82-k84 路基翻漿 ,線路幾何尺寸變化快 ,20 年頻頻出現車載儀三級病害 ,由于我們下半年來勤檢查 ,勤 處理 ,不但有效地控制了幾何尺寸的變化量,也使線路根底日益穩定。 同時,在段領導和車間領導的幫助和指導下 ,我們還對站場 ,進行了深加工 ,對道岔進行了加強處理 ,根本上做到了把設 備質量

5、創優與打造工區品牌有機地結合在一起。那一世范文網：轉載請保存此標記。 三是嚴肅制度落實。 這里 ,換句話說就是 “按標準開展工作 。通過近幾年的鍛煉 ,我們認識到 段上每出臺一項規章制度 ,必定對平安生產起著積極的促進作用。為此,凡有新的制度出臺 ,都組織相關人員進行學習 ,我們并細化了平安管理措施 ,分解了工班長的工作壓力 ,使更多的 職工參與班組管理之中 ,通過落實?安規? 、?維規? ,推進落實精細化作業標準 ,綜合維修質量 明顯提高 ,遵章守紀蔚然成風。 總之 ,班組的管理者從嚴肅制度落實中嘗到了甜頭,到達了班組管理逐步標準的目的 ,職工從嚴肅制度落實中嘗到了甜頭,形成了平安生產與經濟

6、效益雙贏的良好局面。四是關心職工生活 ,做好后勤保障 ,使職工安心工作。 職工最關心的問題有三： 一是獎金分配 ;二是休息休假 ; 三是伙食。細心周到的關心職工生活。職工是班組最寶的財富,是各項生產任務的具體實施者 ,細心周到的關心職工生活與搞好平安生產密不可分,為了控制伙食費 ,我們派職工輪流買菜 ,讓大家掌握市場行情 ,伙食費用清晰、透明 ,每月的伙食費張榜公布。為了大 家吃的順心 ,我們經常根據大家的口味變換食譜,有職工生病 ,工班長便主動關心照顧 ,拿藥打水,做病號飯。 開展班組管理工作要抓住先機 ,把各項工作做在前面 ,只有這樣才能沉著應對各 種問題 ,我們在每月初 ,都根據生產任務

7、情況和段月度交班會的重點工作安排做出全月工作計 劃 ,合理安排勞動力組織實施 ,當月工作提前完成后 ,便主動去做下月的正常任務 ,將贏得的寶 貴時間 ,用于職工的調休 ,有效解決了休息與生產在時間上的矛盾,解決了職工調休這個 “老大難問題 ,使大家在平安生產中時刻保持充分的精力。五是抓好 “三線 建設。 建線就是建精神。對于段開展的 “三線建設 ,我們一方面加強管理 ,鞏 固既有成果 ,延長段 “三線 建設投入的利用周期 ;另一方面發揮職工群眾智慧 ,不斷在穩固成 果的根底上創新。 “三線 建設的開展豐富了職工的生活 ,陶冶了職工的情操 ,使線路工區這片 土地上蕩起了無限生機。六是開展節能降耗。 減少生產本錢 ,是提高企業效益的重要手段。 20 年 ,我們積極開展節能 降耗活動 ,使全體職工養成了節儉的生活和工作作風。每日作業 ,我們都清點職工的工具 ,收工后一一對照 ,對于損壞的工具 ,使用者必須講清原因 , 并經材料員許可前方準更換 ,做到了工具 定人 ,防止喪失和意外損耗 ; 每一處用電開關我