1、中xx局集團有限公司 xxxxxxxxxxx景觀建設工程景觀園林綠化工程施工方案編制： 審核： 審批： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目部二O一五年一月41 / 44實用精品文檔目 錄目 錄1第一章 編制說明11.1 編制依據11.2 編制原則11.3 編制內容與范圍1第二章 工程概況22.1 工程位置及范圍22.2 設計概況22.2.1 設計目標22.2.2 設計原則32.2.3 功能定位32.2.4 景觀總體結構32.2.5 綠化設計42.3 工程特點4第三章 總體施工準備73.1 人員組織準備73.1.1 人員配置原則73.1.2 本工程施工過程所需的技術專業人員配備情況73

2、.2 材料配置準備73.2.1 材料供應計劃73.2.2 主要材料供應保證措施103.3 主要機械設備準備113.3.1 防洪堤園建工程主要機械設備配置方案113.3.2 主要機械、設備規格、型號及數量11第四章 施工方法及技術措施134.1 施工工藝流程134.2 施工方法13第五章 質量、安全、文明施工保證措施185.1 質量保證措施185.1.1 工程質量組織保證措施185.1.2 工程質量制度保證措施235.1.3 技術管理措施245.1.4 關鍵工序質量保障措施255.2 安全保證措施285.2.1 綜合保證措施285.2.2安全制度保證措施295.3 文明施工及環境保護措施29第一

3、章 編制說明1.1 編制依據本方案編制主要根據xx省勘察設計研究院xxxxxxxxxxxx景觀工程勘察報告、xxxxxxxxx建筑規劃設計有限公司設計的xxxxx景觀工程的初步設計圖紙、施工合同以及工程量清單、xxx省建設管理的地方規定等要求進行編制。本工程結構設計所采用的主要規范、規定和標準：園林綠化工程施工及驗收規范(CJJ822012)施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ4688)混凝土結構工程施工及驗收規范(GB5020492) 1.2 編制原則 堅持“精品施工，質量為本”的原則。按ISO9000標準建立質量管理體系，嚴格按設計文件、施工規范和技術標準的施工，實行全面質量管理，力爭優良

4、工程。 堅持“安全生產、預防第一”的原則。按OHSAS18000標準建立職業健康安全管理體系，關愛生命，以人為本，確保員工的健康與安全。 堅持“文明施工”的原則。按ISO14000標準建立環境管理體系，并制定詳細的監控量測方案，配備先進的量測儀器和軟件，加強信息化施工，確保周圍環境、建筑物和管線不受破壞，建設“綠色工地”。 堅持“抓好重點、突破難點；精心組織，均衡生產；動態管理，有序可控”的原則。制定合理的工期保證措施，確保合同工期，兌現合同承諾。 堅持“因地制宜，技術可靠，經濟合理”的原則。結合工程環境，合理配置資源，不斷優化施工技術方案。1.3 編制內容與范圍本工程編制范圍為xxx景觀綠化

5、工程。第二章 工程概況2.1 工程位置及范圍工程位于xx市，是xx市城西片區重要的東西向聯絡通道，道路西起xx路，沿線與xx大道、xx大道、xx西路、等規劃道路平面相交，東至xx鐵路。xx東路道路起止里程為K0+000K3+250.63，線路全長3250.63m，道路征地面積96553.6m2。工程建設內容包含道路工程、交通工程、橋梁工程、給排水工程、電力工程、通信工程、道路綠化工程。防洪堤景觀工程沿濱江東路設置，縱向長3500.84，橫向范圍從常水位線至濱江路，局部區域利用現狀場地條件適當調整，紅線范圍35.7公頃。2.2 設計概況2.2.1 設計目標引領高鐵漫城發展的城市門戶，連接高鐵漫城

6、，成為未來新區地標性的門戶景觀。打造一個兼水安全、可持續、歷史、文化、生態與經濟活力的水岸。秀演生活城市的濱水舞臺，創建一個可承載公共活動的城市濱水空間，通過打造與高鐵漫城城市肌理相協調的空間來展現走向未來的城市性格。融入生活的綠色生態公園，提供一個便捷可達的濱水區域，以生態環境、人文環境、親民定位來豐富人們的休閑活動模式及改善人居環境，提升人們的生活品質。2.2.2 設計原則濱水空間的重點處理原則，充分利用現有環境優勢，把握人性化尺度要求，通過自然資源的開發利用、商業氛圍的創造，沿湖景的設計，創造上佳的內外環境，營造場所的歸屬感，提升其整體價值，創造優美的休閑空間，滿足城市居民的生活、休閑等

7、需要。歷史文脈的尊重和傳承原，利用本土文化和現代商業信息，充分培育商業文化，創造富有人文及自然的濱水空間。景觀與土地利用的平衡，考慮項目可操作性既除了滿足社會效益，還要滿足經濟效益和環境效益。和諧統一的場地特征，保留最優質的自然生態資源、灘地及植被；規劃最合理的資源整合方案，組織最優化的道路交通組織模式，綠道+慢行交通混合模式。2.2.3 功能定位現代化綜合型城市新區，生態環境優美的特色濱江新區、時尚創新的人文宜居社區、銜接最新“高鐵漫城”的概念規劃。2.24 綠化設計 植物設計目標通過模擬和構建植物原生植物群落，恢復濕地植被生境，美化湖濱植物景觀，共同打造生態、大氣、自然、野趣的海綿城市濱水

8、濕地生態系統。 種植土壤要求種植土應符合下列規定：PH值應控制在57.5，有機質含量1%，有效磷25mg/kg，水解氮80mg/kg，速效鉀130mg/kg。喬灌木種植土壤要求：對喜酸性的植物PH值應控制在56.5，草花種植土壤要求：酸性花卉土壤PH值應控制在57。 植物選擇原則適地適樹，以鄉土樹種為主 ，適當引進外來樹種；選擇抗性較強的植物；滿足各種綠地的特定功能；具有很好的觀賞價值，兼顧一定的經濟利益；速生樹與慢生樹相結合；重視選擇基調樹種與骨干樹種；制定合理的主要樹種比例；選擇苗木來源較多，栽培技術可行，成本不太高的樹種。2.3 工程特點 本工程線路長，規模大，同實施、同工期，施工組織點

9、多面廣，涉及專業種類多，施工強度大、資源配置高，施工組織安排是本工程管理的重點。分析：本工程景觀綠化工程給排水工程、電力工程、通信工程及相關設施等各項工程同實施、同工期，施工組織管理及資源調配要求高，且對現場施工安全管理要求較高。對策：建立以項目經理為首的項目團隊，建立健全管理機構，調配有經驗的管理人員，選擇專業化施工的隊伍。制定嚴格的管理制度以及詳細的激勵措施，獎罰分明。抓關鍵線路工作，組織開展勞動競賽，建立獎罰制度。根據工程分布的實際情況、工作量的大小以及施工工期要求，設置二個工區，分別由生產經理、項目技術負責人具體負責分部的全面管理和技術管理，各工區擬組織平行同步施工。進行動態管理，確保

10、各項工作高效推進。制定科學的施工進度計劃，嚴格按計劃施工。合理編制總體、年度、季度、月、周、日施工進度計劃，細化每道作業到日工作量，以確保總體工程進度計劃。 項目在投資建設運營過程中，外部接口多、如何與政府及相關單位和個人協調和配合是本工程管理重點分析：本工程采取EPG模式，承包范圍較廣，包含投資、融資、建設、運營維護及移交。外部接口多，涉及協調配合地區政府部門多，例如：建設前期施工用水、用電的解決，建設運營期間與建設主管部門、環保、交通、公安、消防、環衛、園林等諸多部門的溝通和配合，以及項目內部各工序、專業之間的協調。協調配合工作是否順利將直接影響工程能否順利實施。對策：在中標后將成立以項目

11、經理為首的協調管理小組，精心策劃，積極主動對內、外實行總體協調和配合管理工作。主動與政府監管部門聯系，獲取政府主管部門的最新管理信息，必須充分了解地方法規和各項辦事程序，按照要求及時辦理與本項目相關的手續，制定相關的管理制度，使工程施工行為符合政府的管理規定，取得政府主管部門的支持和配合。依靠政府部門推進項目建設。定期向政府匯報工程進展情況，積極向政府部門反應工程進展中遇到的困難，爭取政府部門的支持。 文明施工及環境保護是管理的重點分析：隨著社會的發展，文明施工和環境保護越來越重要，不管是地方政府還是業主都對此有非常明確的要求，對施工階段的組織管理和技術標準都要求很高。施工過程中必須將文明施工

12、和環境保護作為施工的重點，以營造一個良好的內外部環境，保證施工的順利進行。對策：建立安全文明施工領導小組，全面負責建設階段安全文明施工管理工作，確保施工完全達標，消除潛在的外部干擾所帶來的不利影響。加強施工作業人員的安全文明施工教育，提高文明施工意識，將文明施工納入日常施工過程中。加強施工的組織和管理，進行標準化施工，推行工廠化作業，杜絕無序施工。加強施工的監督和檢查，不斷進行總結提升，保持安全文明施工的持續推進，滿足業主的各項管理要求。第三章 總體施工準備3.1 人員組織準備3.1.1 人員配置原則根據本工程特點、施工進度計劃及實際情況安排有類似工程施工經驗的管理和作業人員進入現場。配置原則

13、： 確保工程施工對各項工種、專業技術種類的需求。 確保各項工種、專業對人力資源數量的需求。 確保各工種、專業之間的合理搭配，協調配合充分發揮人的主觀能動性和創造性。3.1.2 本工程施工過程所需的技術專業人員配備情況根據本工程施工內容，工程施工過程中所需的工種或技術專業種類主要有：景觀綠化工程：砌筑工、綠化工、養護工、電工、普工等。表3-1 擬投入人員配置計劃表工種防洪堤景觀綠化工程施工階段2015年2016年第3季度第4季度第1季度第2季度第3季度第4季度挖掘機司機3202424104裝載機司機312141482推土機司機316202062汽車吊機212141482高空作業車司機268884

14、砌筑工63048482010木構件工63048482010水景觀工63048482010綠化工62040402020養護工42030301010電工224422普工02040402020合 計43218338338152963.2 材料配置準備3.2.1 材料供應計劃根據施工組織設計的進度安排，提出年、季、月物資供應計劃，經質量檢驗合格后方可進場并保證工程施工進度需要。景觀綠化工程主要材料計劃如表3-2所示。表3-2景觀綠化工程灌木地被主要材料計劃灌木地被面積表序號名稱面積單位數量總量一期二期一期二期1紅葉石楠5113.434030.5m25018.3180659185677.32黃色郁金香9

15、73588m2116474496756603大花六道木104224m213472134724紫鵑1079.8m238873388735金森女貞4916.52145.2m2176994772282542226海桐1319.42242.4m247499807271282267紅花繼木1815.42714.8m2889551330262219818龜甲冬青1382.374496m24785.6172282177067.69波斯菊91059m22077.2207720209797.210茶梅2395.1m21654.25955261206.211八角金盤9350032937m24318.8107970

16、112288.812八仙花536.12954.1m213403738538725613荷蘭鐵430.4m22583258314水果藍28354.3m2616161.89122587738748.8915再力花414.31058.4m2444.45186252306.416花葉蔓長春3849.7m218863618863617美人蕉1510.5290.7m21844104661231018小葉梔子2597.2914.9m2935003293712643719黃楊1731.62529.4m2623389105915339720匍枝亮綠忍冬1060.9m2519855198521鼠尾草368.2m2

17、18041.818041.822狗尾草454.8m2222862228623香蒲995m222465.322465.324千屈菜4444.3386.8m270448189548940225黃菖蒲226.8605.6m212383296754205826草地m2027矮蒲葦308.5323.9m21110615871216981828紫穗狼尾草100.89m2121251212529臺灣青8553.2m246561.646561.6綠化總面積： 115880.3 m23.2.2 主要材料供應保證措施 項目經理部成立物資部，抽調具有豐富物資管理工作經驗的專職人員從事材料的管理工作，專職從事材料的調

18、查、采購、管理、發放及監控工作。 設立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應，任何個人或組織均不得擅自挪用該資金。 嚴把進貨關，采購材料之前，嚴按業主管理規定確定合格供貨商，對甲控材供貨商進行調查、考證，確保原材料或半成品質量有前提保證。 建立、健全材料的采購程序及質量把關程序，所有進場材料必須質量合格，且各種手續齊全。 加強材料的進場試驗工作。每一批材料進場必須由監理工程師檢查，除非經抽檢試驗合格，否則不能使用。 加強材料的實地考察及市場詢價工作，做到貨比三家，選擇有相應資質，有良好信譽的廠家供應材料，爭取以最低的價格買到最好的產品。 所有材料的采購必須簽定合法的采購合同，材料的質量應具

19、有可追蹤性。 加強材料的管理工作，材料的庫存量合理，確保材料的質量在庫存階段不發生變化，所有已變質達不到設計要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出場。 現場材料建立專項檔案，并建立現場銘牌，材料的種類、規格、時間、使用部位等應標識清楚。 現場材料專人管理，材料的使用必須經工程技術人員的現場確認后方可使用。 材料采購計劃具有超前性，并經工程技術人員確認，防止材料采購的種類、型號出現錯誤或采購的時間不對，避免出現采購不及時或庫存時間過長等現象。 掌握和追蹤目前的材料動向和發展狀況，追蹤新材料、新技術、新工藝的信息，不斷提高材料的管理水平。 材料的采購有計劃、有組織地進行，根據施工的實際進度及相應

20、的施工進度計劃進行材料的采購工作。 合理進行材料庫及材料堆放場的布置，材料分批進場，分期庫存，庫存量合理。 特殊材料的采購應提前進行，考慮充足的時間富余量，加強與材料供應單位的聯系，確保材料的正常供應。 節假日期間的材料供應由于節假日期間許多企、事業單位有較長的假期，此期間的材料采購應提前進行，并作好充足的準備，材料庫存量應能足夠節假日期間工程施工的正常需要。提前進行節假日期間的材料計劃，并多方考慮，以最不利情況進行材料的計劃采購工作。加強對材料供應單位放假制度的了解，確定他們在節假日期間的業務管理制度，在節假日期間隨時保持聯系，爭取在節假日期間能正常進行材料的供應，并作好應急準備工作，確保在

21、非常規情況下仍能保證材料的正常供應。3.3 主要機械設備準備3.3.1綠化工程主要機械設備配置方案本工程主要工作包括地形造型、地面鋪裝、休閑步道修筑、砌體、木構件、水景等，地形造型采用2臺PC-220挖機，1臺ZL45A裝載機，2臺TY240推土機進行施工，其他工序配置相關小型工具。3.3.2 主要機械、設備規格、型號及數量投入本項目的自有設備從江西省內進行調遣或重新采購，通過拖車運輸或開往施工現場。部分租用設備在開工前提前作好市場調查，根據工期安排按時到場。本工程擬投入主要機械、設備數量配置詳如表3-4所示。表3-4 本工程主要設備投入計劃表序號機械名稱規格單位計劃數量來源備注1挖掘機PC-

22、220臺2自有2裝載機ZL45A臺1自有3推土機TY240臺2自有4汽車吊車QY-16臺3自有5插入式振動器50/70臺5自有6電焊機BX-600臺5自有7切斷機QJ40-FA臺05自有8鋼筋調直機GT4/14臺5自有9彎曲機GW40臺5租賃10指揮車/臺1自有11工地用車皮卡臺2自有12灑水車4m臺2自有第四章 施工方法及技術措施4.1 施工工藝流程圖4-1 景觀綠化工程施工工藝流程圖4.2 施工方法 綠化地平整、清理按城市園林綠化規范規定在10cm以上，30cm以內平整綠化地面至設計坡度要求，綠化的平整坡度控制在2.5%3%坡度，確保水能排到指定的收水口、蓄水池。同時整理綠化現場，去除場地

23、上的廢棄物和建筑垃圾，改良土壤，并把土面整平耙細、在有鋪裝道路通過的地方，草坪土面要低于路面2cm5cm，以免草坪地面雨水流到路面上。 種植土和下基肥種植土的土質要求為PH 值為5.57.5的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。種植土深度要求為：草地大于20cm；花灌木要求大于30cm；喬木則要求在種植土球周圍有大于80150cm的合格土層。種植層需與地下層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持土壤毛細管、液體、氣體的上下貫通。地被在施肥后進行一次2030cm深的耕翻，將肥與土充分混勻，做到肥土霜融，起到既提高土壤養分，又使土壤疏松、通氣良好。喬木、灌木在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和

24、種植池。挖苗起苗時間和栽植時間緊密配合,做到當天起運，當天栽植。為了挖掘方便,起苗前13天可適當澆水使泥土松軟。起苗時,常綠苗應當帶有完整的根團土球,土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般按樹木胸徑的10倍左右確定，對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般比寬度少10cm。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，挖苗后，裝車前應進行粗落修剪。 定點放線在苗木栽前嚴格按照設計圖紙和圖紙會審紀要進行定點放線。喬木的定點以用皮尺、測繩等，按設計的位置釘木樁作為定植和栽植的依據，定點時如遇沙井、管道等障礙物應躲開，并且在每株株位的中心用用油漆等標記物做上醒目標記，作定位標記。成片綠地的定點放

25、線利用測量儀器，或者使用網格法放線，先在地面上用皮尺、測繩等工具按照設計圖上的相應比例等距離劃好正方格，方格可用白灰畫，也可釘樁掛線，然后利用這些方格線作縱橫坐標，正確地在地上定點定位，釘上木樁或撒上白灰標明；保證放線地點準確，線路順暢，面積、大小合格。 挖穴穴位準確，長、寬、高符合要求，在栽苗木之前以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規格及根系情況而定。種植穴挖好后，在穴中填些表土，再墊一層經充分腐熟的基肥，基肥上還應當鋪一層厚度5cm以上的壤土。挖穴時注意地下管線走向，遇地下異物時做到“一探、二試、三挖”，保證不挖壞地下管線和構筑物。 運輸苗木和種植材料保證所有喬、灌木在起

26、苗、運輸、種植等環節中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球統一使用禾草包裹，用麻繩“m”字形包扎。苗木采用即起、即包、即運。袋苗、盆苗采用堆積式運輸，大苗采用微傾式運輸。苗木運輸過程保持一定的水分，在長途運輸的過程中必須及時淋水，注意輕拿輕放，以防止泥頭松散。運輸種植材料如有機肥等采用有關部門規定的散體物料運輸進行。苗木、種植材料經驗收合格方允許入場，然后進行下一道工序。苗木運輸過程中，派專人跟車。要求按照不同種類、不同大小分級分批排放。保持樹苗土球完整，樹干樹皮不受損傷。苗木在運抵施工現場后即到即種，避免枝葉失水萎蔫。 種植苗木運至施工現場后對有必要的苗木進行適度修剪，修剪后即可定植，定植的

27、位置應符合設計要求。定植的施工方法是：定植前將基肥與碎土充分混勻，成列的喬木應用一直線，并按種植苗木的自然高依次排列。將苗木的土球放入種植穴內，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一邊扶正樹木一邊加上種植土，種植土擊碎并分層用木棍搗實，使根系與土充分接觸。最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土，做成環形的攔水圍堰。其圍堰的直徑略大于種植穴的直徑。堰土拍壓緊實，不能松散。在定植后加以支撐，定植后24小時內澆第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密

28、結合，以利于根系發育。35天后澆第二次水，78天澆第三次水。路樹種植后可用混凝土柱扶固。樹干與木板間用黑色車輪膠帶可調綁扶，木板與混凝土柱之間用鐵線綁固。除路樹外種植喬木用竹扶護，每株喬木3根竹，長35m，尾徑大于4cm。地被栽植應注意到場后即時栽種，從中央紋樣開始栽，再向邊緣部分擴展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時，則要從后邊栽起，逐步栽到前邊。植株稍有高矮不齊，應以矮植株為準，對較高的植株則栽得深一些，株行距保證符合設計要求。種植時注意疏密一致，所有的樹木種植按照由內向外，由大到小，先喬木，后灌木，再地被草坪的順序進行種植。種植時注意調整好樹冠的朝向，把最美的一面向著主要觀賞面。還要調整樹形

29、姿狀，樹形適宜橫臥、傾斜的，就要將樹干栽成橫、斜狀態。栽植時對樹形姿態的處理，一切以造景的需要為準。喬木栽好后，要按規定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。草坪按設計標高施工平整場地，要保證綠地地面土質必須符合土質要求，清理雜物，平整至所需坡度后均勻撒施基肥，然后普遍進行一次耕翻，使肥與土充分拌勻。耕翻過程中，若發現局部土質欠佳，則應換土。然后塊狀草皮連續鋪種，草塊間縫小2cm。之后淋足定根水，待干后打實，使之與土壤充分接觸。隔天連續拍打三次以上，使草地拍實平整。 修剪整形苗木種植時，因種植前修剪主要是為運輸和減少水分損失等而進行的；種植后應充分考慮植物造景以及植物基本形態重新進行修型，去掉陰

30、枝、病殘枝等，并對剪口進行處理。使苗木種植后的初始冠型既能體現初期效果，又有利于將來形成優美冠形，達到目的和最終效果。抹不定芽保主枝：對路樹，如為截干喬木，成活后萌芽很不規則，這時應該在設計枝下高以下將全部不定芽抹掉，在枝下高以上選三至五個生長分健壯、長勢良好、有利于形成均勻冠幅的新芽保留，將其余的抹掉。其余喬灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成優美樹型為主。 施工期的植物養護園林植物栽植后到工程竣工驗收前，為施工期間的植物養護時期，應對各種植物精心養護管理。綠化栽植工程應編制養護管理計劃，并按計劃認真組織實施，養護計劃應包括下列內容：A、根據植物習性和墑情及時澆水。B、結合中耕除草，平整樹臺

31、。C、加強病蟲害觀測，控制突發性病蟲害發生，主要病蟲害防治應及時。D、根據植物生長情況應及時追肥、施肥。E、樹木應及時剝芽、去蘗、疏枝整形。草坪應適時進行修剪。F、花壇、花境應及時清除殘花敗葉，植株生長健壯。G、綠地應保持整潔；做好維護管理工作，及時清理枯枝、落葉、雜草、垃圾。H、對樹木應加強支撐、綁扎及裹干措施，做好防強風、干熱、洪澇、越冬防寒等工作。園林植物病蟲害防治，應采用生物防治方法和生物農藥及高效低毒農藥，嚴禁使用劇毒農藥。對生長不良、枯死、損壞、缺株的園林植物應及時更換或補栽，用于更換及補栽的植物材料應和原植株的種類、規格一致。第五章 質量、安全、文明施工保證措施5.1 質量保證措

32、施5.1.1 工程質量組織保證措施5.1.1.1 質量管理領導小組質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、副經理、總工程師、工程部長、試驗室主任、測量主管、物資設備部部長等部門負責人組成，制訂整個合同段工程質量創優規劃、方針、措施。工程部、測量部門和試驗室專職抓現場質量管理，物資設備部保證進場材料、設備合格。項目施工隊在質量管理領導小組領導下，制訂本工段施工項目區段的創優措施，質量實施計劃，并重在現場落實。施工作業隊對各自承擔工程的質量難點和關鍵工序進行分析，制訂攻關課題，成立QC小組，積極開展工作。施工作業隊所屬各施工班組根據自己的創優任務，擬定項目工程具體的分項實施計

33、劃，責任到人，嚴格要求，全過程進行質量控制如圖5-1。圖5-1 事前、事中、事后質量監控程序圖5.1. 1.2 管理人員職責 項目經理的質量職項目經理要確保公司質量方針目標、質量手冊、質量體系程序文件、作業文件和其它質量文件在本項目部的貫徹實施。對公司質量體系在本項目部的有效運行負全責。項目經理是工程項目質量管理工作的組織者，對保證工程質量起決定使用，要帶頭學習質量管理知識，提高質量意識，應嚴格按照技術標準、施工規范、設計文件及合同要求組織施工，對所承擔工程的施工質量負全責。貫徹執行國家和建設單位及監理頒發的工程質量規定、管理制度和措施，并檢查落實。加強對職工進行“質量第一”、“用戶至上”、“

34、工程質量終身責任制”的質量意識教育，發動群眾，開展創優質工程活動。正確處理施工質量與施工進度；正確處理與業主、監理、設計的關系，合理安排施工，確保質量目標的實現。對本工程質量管理、執行、檢驗活動提供資源保證。組織本項目開展自檢、互檢、交接檢活動，支持質檢人員工作，主持工程項目質量分析會，不斷總結經驗，定期對質量體系在本項目運行的有效性作出評價，并及時向公司領導匯報。每月組織一次工程項目的質量檢查，對查出的質量問題，親自組織攻關，對重大質量問題要及時上報有關部門，以便及時解決。對本項目各職能部門、人員有質量獎懲權。 項目總工程師的質量職責貫徹執行國家現行的有關法律、法規，工程設計技術標準和各項技

35、術規范、規程，質量管理筆質量獎罰條例，結合本工程實際情況對質量管理的規定進行補充，并在施工過程中嚴格檢查落實，嚴防工程質量事故發生。對技術問題、質量問題，提出改進措施，組織開創優質工程活動，對本工程的質量負技術責任。主持工程項目的質量計劃編制、審查工作，主持本項目新技術、新工藝、新材料的技術引進、交底工作，對本工程控制網測量的復查、審定和核準工作。掌握質量動態，并提出相應對策。及時掌握工程質量情況，對質量好的典型要及時推廣，對違反施工程序和操作規程的現象有權隨時制止，嚴重的責令其停止。負責本項目施工組織設計和施工技術措施的審查，對每分部工程在開工前一周內組織項目部技術人員及工區技術負責人進行技

36、術交底。支持質檢員、試驗員、測量人員的工作，主持工程項目質量檢查，督促工程部進行單元工程、分部工程、分項工程質量評定及工程驗收工作。 項目副經理的質量職責嚴格按照設計圖紙、施工質量驗收規范組織施工，把好工程質量關，堅持實行質量“三檢制”，上一道工序驗收不合格，絕不安排下道工序施工；布置安排生產任務的同時，應向同時向作業隊交代該項工作的技術質量標準，擺正施工進度與質量、安全的關系，當質量、安全與施工進度發生矛盾時，進度要讓位與質量、安全；對監理工程師或質檢人員提出的質量問題督促作業隊負責人、作業班組落實整改、返修；協助項目經理考察和選擇作業隊伍以及與工程質量有關的各種原材料、構配件、物資設備；組

37、織主要分部分項工程的質量檢查、驗收工作，參加單位工程的質量檢查驗收、竣工驗收和工程質量事故的調查與處理。 工程部的質量職責徹執行國家、交通行業和建設單位、監理單位、設計單位發布的有關工程質量文件、技術標準、施工規程、規范。協助施工現場按工程設計文件及合同要求制定工程質量管理、質量檢測工作的實施細則。督促施工現場建立健全質量管理保證體系，落實質量責任制，加強施工現場的質量管理及測量、試驗、檢測等基礎工作。參與現場質量檢查、監督及竣工驗收工作。對被檢查部位，有權要求暫停工作；有權責令作業人員暫停、改正、返工，并可給予相應處罰。匯總質量月報、質量總結，上報項目經理及項目總工。 試驗室的質量職責嚴格按

38、照檢驗、試驗有關的技術標準、規程、程序文件，進行檢驗、試驗工作。負責進場原材料、半成品、成品的質量檢驗，堅決禁止使用未檢驗材料、不合格材料，并做好原材料試驗臺帳。作好檢驗和試驗狀態的標識并督促檢查保護好標識；防止因標識不清而導致不合格的材料和施工半成品的使用。全面準確地填寫檢驗、試驗報告，并提交項目總工及項目經理，對出具的報告負責。在現場監督中，發現可以造成質量事故的現象，應及時通知施工負責人采取措施或暫停施工，并報告項目領導。愛護和正確使用檢驗、試驗設備，定期做好自檢設備的校驗工作和送檢設備的年檢工作，確保設備不確定度已知，并與要求的檢測能力一致。獨立公正地進行檢驗和試驗工作。 物資設備部的

39、質量職責對與工程質量有關的材料實行進貨檢驗，并按有關要求進行搬運、貯存、標識，對工程原材料、半成品的質量負責，保證進場物資、設備合格；對初選供貨商進行評價，根據對供貨商的調查和評價情況，選擇合格的供貨商，掌握新產品質量狀況；做好分管工作的質量記錄，整理歸檔，并對其正確性和有效性負責；有權拒收不合格或質量證明文件不全的原材料、設備與零配件，并有權拒絕擅自提高或降低的材料、設備與零配件的標準；做好材料的堆放，管理好料庫，以防物資的受潮損壞；根據項目管理特點，制定物資設備管理標準和實施辦法，對工程使用的材料、設備的質量和管理負責。 測量組人員的質量職責根據合同文件，接收業主提供的測量控制點并驗證碇以

40、雙方同意的結論，對測量控制點做好保護工作，做好接收及驗證的各項記錄。施工初期按施工組織設計，根據業主提供并驗證過的測量控制點建立本工程項目的測量控制網并做好記錄。施工中根據各構筑物具體結構，按設計圖紙進行施工放樣并做好記錄，施工過程中加強測量觀測。對已施工過的結構物，按規定要求進行結構尺寸測量，以確定結構是否滿足設計要求并作好記錄。 質檢員的質量職責嚴格執行國家、交通行業、建設單位、監理、設計發布的各項技術規程、施工規范、要求。負責本項目工程的檢驗工作，并對其工作質量負責。學習、執行市政道路工程施工質量驗收規范標準及其他相關規范合格標準。檢查督促自檢、互檢、交接檢。及時檢查驗收進場原材料、半成

41、品、成品的質量情況，堅決禁止使用未檢驗材料、不合格材料。督促試驗人員對原材料、混凝土、砂漿、回填土、焊接件等要求及時做試驗，并提供檢驗報告，要求試驗資料及時、真實、準確反映質量情況。糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告項目領導處理。會同監理、設計及有關人員負責隱蔽工程的檢查驗收，并辦理簽證后才能進入下道工序施工。參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實“三檢制”。負責做好工程質量總結和質量統計工作，建立單元、分部、分項、單位工程質量臺帳、隱患通知書和監理聯絡臺帳、質量事故臺帳等。參加工程設計圖紙會審及技術交底。參加工程質量事故處理，督促事故責任單位上報質量事故

42、報告。及時上報年、季、月質量報表。 班組長的質量職責對所管轄的人員經常進行“質量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想，認真貫徹質量管理制度和各項技術規定、質量標準，全面負責所承擔任務的質量自檢、互檢和工序間交接檢查，杜絕工程質量事故的發生。領導工班組人員嚴格按圖紙技術交底和操作規程進行施工，并對本班組的工程質量負操作責任和經濟責任。嚴把材料使用關，拒絕和制止使用不合格材料，對不合格的分項工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受質檢人員、技術人員的檢查指導，隨時糾正違章操作現象。組織班組成員按時填寫各種原始記錄、統計報表，保證數據真實、可靠。參加工程項目負責人組織的質

43、檢及本班組施工的分部工程質量評定。 操作人員的質量職責做到“三懂四會”即懂設備性能(技術要求)，懂質量標準，懂操作規程；會看圖，會操作，會維修，會檢測。堅持按要求施工，做好自檢自評記錄。愛護工程材料，正確合理使用各種工具、量具和儀表設備，做到精心維護。嚴把質量關，做到不合格材料、設備不使用，不合格的工序不交接；凡屬不按操作規程，不按施工圖紙和技術交底要求施工，造成返工或質量事故，當事者要負直接責任和經濟責任。5.1.1.3 強化質量意識，建立健全規章制度在廣大職工中牢固樹立“質量關系千萬家，搞好質量人人抓”、“百年大計，質量第一”的觀念，使職工認識到質量工作的好壞與企業、個人利益的關系，把質量

44、工作貫穿到施工全過程中，深入到企業的每一個人，形成各道工序齊抓共管、上下自律，使工程質量始終處于受控制狀態。使各項工程質量管理工作落到實處，加強全面質量管理，實行項目分解及目標管理，對重大技術問題組織QC小組攻關，科學指導施工。推廣新技術、新工藝、新材料。5.1.2 工程質量制度保證措施 認真執行質量管理制。把施工圖審簽制，技術交底制，測量復核制，質量自檢、互檢、專檢”三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質量檢查評比獎罰制，驗工計量質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故(隱患)報告處理制等行之有效的質量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使質量控制做到干群結合、上下結合、內外結合。 實行

45、質量責任制，逐級落實到工班，責任到人。建立質量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎優罰劣，杜絕質量事故發生。 嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不能進行下道工序的施工。對工藝流程的每一步工作內容認真進行檢查，使施工作業標準化。 堅持質量檢查制度，按制度進行日常、定期、不定期檢查，發現問題及時糾正，并對結果進行驗證。 在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質量工作”三個落實”，即：施工前，每個施工操作人員明確操作要點及質量要求。施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導施工，制定工序流程圖，確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點，進行連續監控，對比分析質量偏差，及時糾正質量問題，把質量隱患

46、消滅在施工過程中。每個工序施工結束后，及時組織質量檢查評比，進行工序交接，并根據檢查結果對施工班組及操作人員進行相應獎罰，強化施工人員的質量意識。5.1.3 技術管理措施 本工程為了加強技術管理，建立技術管理體系，建立以項目技術負責人為首的技術責任制。配備有資歷、經驗豐富、責任心強、工作認真細心的技術人員負責技術管理。 建立健全完善的技術崗位責任制，明確各級技術人員的職責、權限，對關鍵和特殊工序實行技術人員專業分工負責制，明確責任，確保各項技術及技術管理工作的落實。 開工前所有工程技術人員要認真細致熟悉設計圖紙和相關的施工技術規范、質量評定表格、各分部工程的技術參數。 正式施工前由技術負責人組

47、織對所有管理人員就本方案涉及到的工程設計概況、周邊環境、地下管線、工程重難點、施工方案、主要施工工藝和方法、質量標準、技術質量控制要點和保證措施、工期計劃等進行一次全面交底。 工序施工前，由技術負責人負責編制并組織所有施工作業人員主要就設計要求、施工工藝和方法、質量標準、技術質量控制要點和保證措施、安全注意事項等進一次安全技術交底。 加強過程技術指導和監督管理，對關鍵工序由技術人員跟班旁站監督，發現問題及時解決。對違反設計文件、施工方案和安全技術交底要求的現場給予及時糾正，并采取相應的整改處理措施。對造成質量問題或隱患的，除要求返工處理外，按照項目質量管理制度，對相關責任人員進行相應的處罰。

48、對各工序的作業人員，定期進行技術培訓，并進行考核，合格后方能上崗，特殊工種要經過專業培訓，持證上崗。 施工過程中，不斷地進行施工方案優化，以確保施工方案的先進性和科學性。進行施工技術的信息化管理，對施工計劃安排、資源管理、工況及監測等進行全方位的控制，以達到最優化的施工管理。 工程技術規范清單及制度制訂本項目技術管理辦法和各種制度，切實執行設計文件審核制度、工前培訓制度、技術交底制度、測量三級復核制度、隱蔽工程檢查制度、材料半成品試驗及檢測制度、技術資料歸檔制度、竣工文件編制辦法等管理辦法及業主的有關技術管理辦法，確保施工生產全過程中技術管理的過程控制。配齊所需的各種法律、法規、技術標準和規范

49、。5.1.4 關鍵工序質量保障措施 種植土質量及厚度栽植前應根據土壤的理化性質、地下水、湖水礦化度進行分析采取相應措施。栽植土應符合下列要求：當PH 值大于8.5時，必須采取土壤改良措施。土壤全鹽含量低于0.3%時，可按規定整地、挖栽植穴。土壤全鹽含量在0.3% 0.5%時，應用科學手段改良或進行換土。土壤全鹽含量在0.5%以上時，應采取綜合改土措施。土壤容量應在1.3g/cm3。土壤顆徑應小于3cm 。土壤不應含有建筑渣土和其他有害物。 苗木的選苗確定采購人首先選定符合設計要求的苗木品種，做好標記。苗木應具有挺直的樹干，長勢好，外形美觀；自檢無病蟲害，不缺，不殘，無機械損傷；系發達、色正，葉

50、綠，樹冠豐滿，無蟲蛀。 苗木的起苗和包裝苗木的起苗應根據本品種的適應性或季節需要，留置一定長度根系或土球，以保證其成活率。土球直徑一般是苗木胸徑的8-10倍，保證不散臺，不涼根。起苗時做到白天起苗，夜間運輸，夏季存苗時用遮陰材料遮蓋做到不傷苗。必要時由專人噴水做到不傷不曬不失水。 運輸過程中的事項運輸的工具：喬木應是大型加長車，以保證苗木不外露不垂地，不傷苗。運輸過程中不散落。運輸的時間：要求做到爭取傍晚或夜間進行，夏季太陽較熱時白天不允許運輸。運輸中的保護工作：大型喬木含水較多，苗木應專人保護做到運輸中加苫蓋布，或用塑料布包裹，以防止水分蒸發，避免死苗現象發生。運輸裝車工作：綠籬裝卸時應輕裝

51、，輕放，防止損傷苗木。裝車時苗木較小時應碼放整齊, 苗間滅放保溫材料全面遮蓋、捆扎牢固，保證苗木完好無損。大型喬木裝車時根部朝前，尾朝后。裝車困牢，要求樹冠擺正捆牢中途不散扣 、覆蓋不丟失。中途苗木不滾動。如途中運輸路途較長時應用澆水保濕，并做到中途多檢查，以防發生意外。卸車時應用大型吊車卸下大型帶土球或土臺的喬木，吊裝時允許吊裝土球或者包裝物，不允許捆樹、吊樹干的現象發生，做到不傷枝、干、皮。 苗木修剪苗木栽植前的修剪應根據各地自然條件，推廣以抗蒸騰劑為主體的免修剪栽植技術或采取以疏枝為主，適度輕剪，保持樹體地上、地下部位生長平衡。喬木類修剪應符合下列規定：A、落葉喬木修剪應按下列方式進行：

52、a、具有中央領導干、主軸明顯的落葉喬木應保持原有主尖和樹形，適當疏枝，對保留的主側枝應在健壯芽上部短截，可剪去枝條的1/51/3;b、無明顯中央領導干、枝條茂密的落葉喬木，可對主枝的側枝進行短截或疏枝并保持原樹形；c、行道樹喬木定干高度宜2.8m3.5m，第一分枝點以下枝條應全部剪除，同一條道路上相鄰樹木分枝高度應基本統一。B、常綠喬木修剪應按下列方式進行：a、常綠闊葉喬木具有圓頭形樹冠的可適量疏枝；枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪；具有輪生側枝，作行道樹時，可剪除基部2層3層輪生側枝；b、松樹類苗木宜以疏枝為主，應剪去每輪中過多主枝，剪除重疊枝、下垂枝、內膛斜生枝、枯枝及機械損傷枝；修剪枝條時

53、基部應留lcm2cm木橛；c、柏類苗木不宜修剪，具有雙頭或競爭枝、病蟲枝、枯死枝應及時剪除。灌木及藤本類修剪應符合下列規定：A、有明顯主干型灌木，修剪時應保持原有樹型，主枝分布均勻，主枝短截長度宜不超過1/2。B、叢枝型灌木預留枝條宜大于30cm。多干型灌木不宜疏枝。C、綠筲、色塊、造型苗木，在種植后應按設計高度整形修剪。D、藤本類苗木應剪除枯死枝、病蟲枝、過長枝。苗木修剪應符合下列規定：A、苗木修剪整形應符合設計要求，當無要求時，修剪整形應保持原樹形。B、苗木應無損傷斷枝、枯枝、嚴重病蟲枝等。C、落葉樹木的枝條應從基部剪除，不留木橛，剪口平滑，不得劈裂。D、枝條短截時應留外芽，剪口應距留芽位置上方0.5cm。E、修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口應削平應涂防腐劑。非栽植季節栽植落葉樹木，應根據不同樹種的特性，保持樹型，宜適當增加修剪量，可剪去枝條的1/21/3。 樹木栽植方法應符合下列要求：植入種植穴前，應檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求，應修整種植穴。帶土球苗木，不易腐爛的包裝物必須拆除。栽植裸顆苗木，根系必須舒展，填土應分層踏實。栽植