1、總承包管理配合及服務工作內容一、總承包單位一般義務1、現場組織管理及配合：總承包單位負責整個標段范圍內全部工程的現場組織管理及配合。包括對本標段的 建筑、安裝及裝飾裝修施工和對發包人指定分包工程項目進行組織管理及配合。除 了自身的施工范圍之外，總承包單位還必須投入專業人員、設施，設置專門機構為 隨后進場的各專業分包單位提供各項相應組織管理及協調、配合工作，總承包單位 應投入專門的人力、物力組織、協調發包人指定分包工程的分包單位在施工過程中 的施工及配合，督促相關專業深化設計及土建配合預埋預留的施工圖的及時完成， 不能因此而影響總體進度計劃的完成， 也不能因總承包管理不力， 各專業施工時間、 空

2、間上的混亂和工序的不能銜接而造成重大損失。土建配合預埋預留施工圖經設計 人、監理單位審核后，報發包人批準后施工。2、圖紙會審：總承包單位協助發包人組織各分包專業進行圖紙綜合會審，協調解決因圖紙問題導 致各專業分包單位內部及其不同單位間產生的問題和存在的困難，各專業分包單位 派技術人員參與討論，由總承包單位統一匯總成稿，分發給各專業分包單位。3、井架、塔吊等垂直運輸工具：總承包單位應向各分包單位提供井架、塔吊等垂直運輸裝置和機械，包括機駕人員 的操作，但進出垂直運輸工具的裝卸貨工作由分包單位負責。4、施工腳手架、排柵：在施工腳手架尚未拆除前，總承包單位應向各分包單位無條件提供現有的施工腳手 架、

3、排柵和現成的爬梯等設施使用，分包單位必須配合工程總體進度計劃要求提前 提出使用計劃。分包單位因自身原因未能按工程整體進度計劃要求在總承包單位拆 除腳手架、排柵前進行相應工程施工，需要總承包單位推遲拆除日期或另行搭設腳 手架、排柵的，總承包單位有權向分包單位收取相應的費用。5、施工場地：各分包單位進場施工前，應向總承包單位提出其施工及材料、設備堆放所需場地面 積、部位等要求，以便于總承包單位合理安排施工場地。對于臨建設施，總承包單位按專業分包單位提出統一規格標準搭設的要求，并對現場場容場貌進行管理，分 包單位不得私自亂搭亂建。6、施工臨時道路：總承包單位應協調各分包單位的施工順序、設備、材料進場

4、時間、車輛流量控制， 現場施工臨時道路布置由總承包單位統一規劃，必須符合建設工程所在地相關主管 部門的規定，主干道及排水溝統一鋪設、統一維護，確保施工道路暢通排水無阻。 總承包單位負責施工臨時道路的修筑和使用期間的維修和保養。7、施工用水、用電接駁口：（1）施工用水、用電接駁口：低層（6 層以下）：獨棟、雙拼 1 棟1 個接駁口，聯排 3 戶1 個接駁口；多層（6 層及以上）：1 層1 個接駁口；酒店：1 層 3 個接駁口。總承包單位按以上接駁口設置供水龍頭及安設分電箱，以確保分包單位用水、用電 方便，并確保足夠的用水、用電施工負荷。負責地下室、通道、樓梯等公共通道的 臨時照明和維護。（2）總

5、承包單位必要時有義務為分包單位提供高壓水泵，同時派專人管理。（ 3）專業分包工程總承包管理配合及服務費、 現場水電費按本合同協議書相關條款 約定執行。（ 4）為了防備電網供電故障或電力供應不足， 分包單位自行準備發電機以作臨時供 電用。8、總承包單位負責分包單位施工完成后的孔洞（含結構和墻體） 、溝槽的填補、 塞縫、補灰、收口工作等，由此發生的費用已含在總承包單位投標報價中，但不含二 次修補的費用。9、場地清理：各分包單位應做好各自的剩余建筑材料、建筑垃圾的清理工作，建筑垃圾必須及時 清運至總承包單位的標段內指定集中地點，由總承包單位統一外運。由于分包單位未能及時按要求清運，影響總承包或其他分

6、包單位施工及現場安全文明生產，總承 包單位在征得發包人同意后負責組織進行清理外運， 并向該分包單位收取相應費用。在竣工退場前，分包單位的建筑材料和搭設的臨時建筑應自行清場清運。10、安全設施： 總承包單位應在施工臨時道路入口處設置安全警示牌、限速等標志，保證場內暢 通、安全；在靠施工場地的主要施工地段設置安全警示欄和標志； 在“四口五臨邊” 設置安全圍板和警示標志。分包單位在需要拆除有關安全設施的時候，必須上報總 承包單位統一安排。 分包單位進場施工時應在本單位施工范圍內設置相應的安全消防設施，有義務保 護現場各項安全、消防設施的完好，如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等，不得 擅自變更及增加施

7、工荷載。11、 軸線與標高： 總承包單位有義務為各分包單位提供軸線和標高的控制點，包括在每層每房間及必 要的位置設有標高控制線，以供各分包單位作施工定位和高程使用。12、 其他：總承包單位對分包單位相關資料進行歸檔備案管理 （ 含需要總承包單位配合進行資 料蓋章等 ） 。二、分包單位一般義務1、 分包單位要接受總承包單位的管理： 分包單位必須滿足業主與總承包單位所簽訂的施工合同要求， 在工期、質量、安全、 現場文明施工等方面接受總承包單位的管理和協調。2、 分包單位進入現場施工的必備條件：（1） 向總承包單位提交由業主確認為分包單位的證明文件；（2） 向總承包單位提交經專業分包監理單位確認的分

8、包工程的 “施工組織設計方案” ， 包括：施工方案簡介。分包工程施工進度計劃并作出事故主要技術措施方案。質量保證措施。 安全與環保保證措施。 材料設備進場計劃。勞動力進場計劃。3、質量管理基本義務：（1）對分包工程作業人員進行工藝過程技術交底，并做好交底記錄。（2）實施有關質量檢驗的規定，并做好質量檢驗記錄。（3）對工序間的技術接口實行交接手續。（4）提供原材料、半成品、成品的產品合格證及質保書。（5）做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。（ 6）加強成品保護。（7）認真做好本分包工程的驗收交付工作。（8）按合同規定做好本分包工程的回訪保修工作。（ 9）發生質量和安全事故時， 必須按有關

9、規定及時向總承包單位報告， 分析調查及善后處理意見。4、進度管理基本義務：（1）編制分包工程施工進度計劃（2）按總承包要求執行月報或周報（3）顧全大局，主動做好協調工作： 參加有關分包工作協調會議，積極支持和配合總承包單位做好工程協調 及時根據總承包單位工作安排主動調整進度計劃。 在進度上有任何提前及延誤應及時向總承包單位報告。分包單位有權向總承包單位提出工程協調的建議，總承包單位應作出書面回復和 解決。5、 安全、消防、現場標準化管理等的基本義務：（1） 遵守各種安全生產規程與規定： 遵守國家、省、市政府、主管部門頒布的安全生產規程與規定，以及總承包單位 和業主提出的各種安全生產規定。 結合

10、工程項目實際，識別和評價危險源，必須制定管理方案，并認真實施。 接受總承包單位對分包工程的安全管理。 特殊工種必須持證上崗，復印件匯總后報總承包單位檢查備案。 分包單位有義務保護現場各項安全、消防設施，如施工腳手架、臨邊護欄及消防 器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。 必須接受總承包單位的安全監控，參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實 有關整改事宜。 發生安全事故時，必須及時向總承包單位報告，并作出事故分析調查及善后處理 意見。（2） 做好消防與治安管理工作：（3） 做好現場標準化管理工作： 各分包單位進場施工前， 應根據總承包單位制定的施工平面布置圖安排施工場地， 經總承包單位審核同意后執行。 遵守文明施工的有關規定，維護好安全