1、開展員工活動方案員工是公司的血液。下面是為你整理的開展員工活 動方案，希望對你有用！開展員工活動方案1活動原則：培養團隊成員間的感情，煥發團隊精神和工作熱情，為勝家娛樂注入朝氣和活力活動地點：XX培訓中心活動細錄：一、 總經理致詞細節：對公司的前期工作作以總結，振奮員工士氣，提出公司的下一步發展計劃，規劃公司員工的藍圖，提出企業文化建設。 二、細節：部門 服務部（一樓）獨唱今 天服務部（二樓）獨唱 天意 前廳部 大合唱 XX之 歌保安部功夫功夫單掌開磚、拳術頭爆酒瓶印度舞親嘴 相聲小偷公司 風采展示節目大合唱明天會更好表演者一樓全體員工目的：通過比賽體現出 XX員工的朝氣蓬勃，青春 活力。三、

2、火爆驚喜細節：以部門為單位，分為四組每組8人，各組將充好的氣球綁在腿上，相互踩氣球，時間為三分鐘，統計所剩氣球后，兩組優勝隊繼續比賽，最終以剩下氣球最多 的一組，為優勝團 隊。游戲參與人員名單：保安部： 服務部（一樓）：服務部（二樓）：前廳部：規則：1、2、3、4、5、6、7、& 9、10、將現場以上人員請出，以各部為單位列于前方； 再從四隊中請出有自信的四位到前面；主持人拿出兩張報紙分別請4位各將一張報紙撕成不規則的8份32張;主持人將撕好的報紙攪亂后讓32人分別各拿一份；規定3分鐘內分別將兩張報紙拼湊還原；緣分天注定兩份報紙四張紙各人找到自己的隊伍依據這分成四組開始游戲；一分鐘內各隊將氣球

3、綁好 ；主持人依據綁氣球的前后順序安 排比賽順序。 參賽兩隊面對面保持一米距離，由主持人宣布 開始；比賽過程中嚴禁用手撕扯用腳胡踢，出現此類情況取消參賽資格.目的：通過活動活躍現場氣氛，增強趣味性，擺脫束縛感。四、齊心協力細節：以部門為單位，分為四隊，每隊8人，4人一組，將2人腿捆在一起向前行開展接力賽。游戲參與人員名單：保安部： 服務部（一樓）：服務部（二樓）：前 廳部：規則：1、 優勝者；游戲安排在大院廣場，以伸縮門為 起終點走直線上樓梯返轉，以最先達到者為2、每組4人，每2人為選手，手持托盤運送飲料， 中途飲料掉落者需要拾起飲料由 掉落點繼續比賽，比賽過 程中不能用手拿飲料，否則取消參賽

4、資格；3、 選手到達終點后向另一選手接力，另一選手繼 續比賽.目的：通過此活動讓員工了解只有齊心協力我們才能在最快、最短的時間里做好一件事。五、慶祝生日細節：將X月過生日的X名員工聚集一起，共同慶祝生日。1.2. 3. 大家共同唱生日歌，一起送上祝福；由公司領 導送上生日賀卡.目的：體現公司人文關懷。六、心有靈犀細節：以公司全員為單位，各部門出人，把一方雙 眼蒙上，找同事，能準確說出同事名字5 3人 目的：讓員工在活動中感到家的溫馨，增強員工之間的默契與溝通（重 點是各部管理人員)。開展員工活動方案 2為了豐富員工業余生活，提高員工的身體素質，增進員工之間的交流，增強公司的凝聚力，特組織員工登

5、山活動。本次登山活動分為三個模塊，具體事項安排如下：一、登山活動(14:00-15:00)時間：201X年10月30日下午13:00，在公司大門口集合出發地點：方山報名：參加員工統一到綜合管理部處報名，各部門留值班人員車輛安排：集合后統一乘車前往規則：所有參加人員統一抽簽決定組員，每組3人，在登山過程中要相互照顧，且3人均到達山頂方算完成比賽。注意事項：1、本次活動以強身健體為宗旨，身體不適者不要勉強參加。2、登山要量力而行，如發現體力不支，胸悶、頭暈、眼睛發黑等情況時， 要馬上停下來休息，聯系周圍同事， 待體力恢復正常后可提前下山。3、所有登山員工請自覺遵守登山管理通告，按公司要求的路線登山

6、，不得擅自行動。4、登山過程中注意保持公司的良好形象，保護方山風景區環境及衛生。5、要求穿便于登山的運動鞋，盡量避免攜帶貴重物品。6、全體員工登頂后合照留念。二、山頂活動（15:30-17:00）全體員工到達山頂后稍作休息后進入游戲環節。娛樂游戲分為兩個環節，以登山分組為單位，兩人比賽一人協助。1、兩人三足a）參賽兩人相鄰腿上的綁繩的位置不能高于膝蓋部分，當然也不能低于腳裸；b）在游戲過程中若繩子脫落，哪里脫落那里綁好 再出發；2、愛的抱抱爆隊員兩人三足到達終點后，解開繩子，背靠背 （或 胸對胸）夾住氣球從終點向起點移動，（其他隊員可以協助放 好球），跨過終點線后將球擠爆，計算累計完成時間。不

7、參加娛樂游戲的員工可自行活動，但是需在山頂可視范圍內活動，活動包含但不限于摜蛋、羽毛球等。17:00集合返回項目進行打卡。三、晚餐（18:00-20:00）17:40前往芷蘭香酒店進行晚餐。本次活動為員工自費活動，初步擬定費用為50元/人，希望大家積極踴躍報名此次活動過程中大家可以采風，拍下美景、美人、 有意義的每個時刻，活動結束后收集照片，進行投票評比， 點贊最多的照片拍攝者有獎勵。開展員工活動方案 3一、指導思想努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車間整體戰斗 力為著力點，通過新老員工互動模式， 加強骨干員工的培養， 努力建設一支思想素質過硬、操作技能強，具有現代企業發 展素質和創新意識的職工

8、隊伍，進而推動車間各項工作全面 提高。二、原則1、優秀員工互相學習，取長補短，夯實骨干力量2、車間員工樹立標桿進行學習，找差改進，進行自我超越；3、新老員工進行結對幫學，結合個人知識結構、工作經歷和專長，確定若干幫扶小組 ；4、幫帶促學，老員工以自己的觀察、新員工的愿 望和實際工作狀態為依據，與新員工共同制定傳幫帶計劃， 通過定期講解、專題講座、案例教學、隨時的溝通和工作中 的問答及討論等形式開展活動；5、學習資源共享，加強團隊學習三、基本職責（一）老員工職責1、老員工做到三帶：帶精神愛崗敬業，無私奉獻 帶技能熟練掌握崗位操作技能；帶素質各方面全面發展2、做到認真傳授，耐心細致，有問必答，毫不保 留；3、 針對幫扶對象弱項，有針對性的進行指導；4、尊重新員工，不得有侮辱行為 ；5、嚴于律己，做到模范帶頭。（二）新員工職責1、 尊重老員工，謙虛謹慎，接受批評、指正；2、虛心接受老員工對技能、經驗、思想等各