1、中國聯通全網增值產品合作管理實施細則音樂分冊(v1.0）中國聯通二一年九月目 錄第一章 概述3第二章 音樂產品3第一節 音樂產品定義3第二節 音樂產品分類3第三章 合作管理模式4第一節 管理模式4第二節 合作模式4第四章 計費結算5第一節 計費規則5第二節 結算比例6第三節 結算規則9第四節 結算流程9第五節 對賬流程9第五章 準入策略和接入流程9第一節 準入策略9第二節 準入方式9第三節 評審指標10第四節 評審組織13第五節 評審流程15第六節 接入流程17第六章 分級管理19第一節 分級指標19第二節 分級規則25第三節 分級管理28第七章考核退出30第八章 其他30第一章 概述為規范聯

2、通音樂業務內容提供商從接入、分級管理、計費結算和考核退出的流程及標準，保證各項申請流程的順利進行，中國聯通特制定中國聯通全網增值產品管理實施細則-音樂分冊。本分冊是在中國聯通全網增值產品合作管理實施細則-總冊的原則指導下，對內容合作伙伴從產品接入、計費結算、分級管理、和考核退出等流程進行細化與規范。本分冊適用于所有與聯通開展音樂業務合作的內容提供商。本分冊將根據業務發展及合作管理需要適時修改，其修改權和解釋權屬于中國聯通產品創新部。第二章 音樂產品第一節 音樂產品定義中國聯通音樂產品是指基于中國聯通的網絡（移動網、固網、數據網）平臺，通過與合作方開展內容組織、業務系統引進、營銷推廣等合作，面向

3、中國聯通客戶（個人、家庭、企業）推出的各類音樂增值服務的總稱。第二節 音樂產品分類手機音樂是客戶利用手機終端，通過無線通信網絡，以sms、mms、wap、ivr、www等方式獲取以音樂為主題內容的相關各類業務的總稱。手機音樂產品包括炫鈴、多媒體炫鈴、振鈴、整曲下載、整曲點播、整曲在線試聽、mv下載、mv點播、鈴音盒、專區包月下載、包月限次下載等。第三章 合作管理模式第一節 管理模式 手機音樂業務采用“一點接入，全網服務，一點簽約，統一結算，兩級監督” 的管理模式。集團產品創新部為手機音樂業務的歸口管理部門，負責手機音樂產品的整體規劃，負責制定手機音樂的合作模式，負責合作伙伴管理及結算，并指導各

4、分公司對手機音樂進行兩級監督管理。音樂業務運營支撐單位根據集團產創部發布的相關管理辦法及運營要求、操作工單等文件，執行手機音樂業務具體運營支撐工作。各省（區、市）分公司負責對手機音樂業務進行支撐，保障網絡平臺、業務端口等的暢通；對手機音樂業務進行合賬處理，保證手機音樂計費數據的準確性；并及時受理用戶對手機音樂業務的咨詢與投訴等相關工作。第二節 合作模式根據合作管理辦法，手機音樂業務所屬類別為開放合作型ii，以cp合作模式為主。第四章 計費結算第一節 計費規則中國聯通音樂業務的計費以客戶成功訂購業務為計費發起的前提，保證能夠正確計費，保障用戶、內容合作伙伴和中國聯通的共同利益，本節所述計費是指用

5、戶使用音樂內容發生的信息費。按月計費的業務以客戶成功訂購到業務為計費發起點，包月計費業務以客戶真實定制為計費發起的前提。中國聯通明確使用音樂產品的客戶（號段或子品牌）為計費客戶的有效范圍，中國聯通有權對無效客戶號碼（含銷停號、沉默客戶等）、非業務開通范圍等非正常使用客戶號碼產生的信息費進行稽核。聯通音樂業務對用戶的計費周期以月為單位，即每月的1日零時至當月最后一天的24時止。計費業務類型：炫鈴、鈴音盒、整曲、mv、音樂俱樂部等。以中央音樂平臺或各省炫鈴平臺的原始計費信息為基準向用戶收費。音樂業務的計費原則、計費模式按合作管理辦法相關規定執行。音樂業務的計費模式如下：業務類別適用網絡計費模式手機

6、音樂振鈴、整曲、mv下載及點播2g信息費x元/次、信息費x元/月3gnm/次、nm/月炫鈴2g/3g功能費x元/月，信息費x元/次多媒體炫鈴3g功能費x元/月， nm/次俱樂部會員2g/3g功能費x元/月炫鈴鈴音盒2g/3g信息費x元/月多媒體炫鈴鈴音盒3gnm/月第二節 結算比例按業務收入或信息費分成結算模式、一次性買斷自營的收入不分成方式、固定單價成功訂購次數結算方式、保底+分成結算模式結算模式等。音樂業務類結算支出比例：業務類別結算支出比例 中國聯通：合作方點播、下載類（振鈴、整曲、mv），按次或包月按單位固定成本實際訂購量進行結算炫鈴功能費不參與分成，信息費按5：5分成多媒體炫鈴功能費

7、不參與分成，內容費按照按單位固定成本實際訂購量進行結算俱樂部會員初期暫不參與分成炫鈴鈴音盒按信息費分成，分成比例5：5多媒體炫鈴鈴音盒按單位固定成本 實際訂購量進行結算一、 按次點播下載類單曲訂購包含整曲下載、振鈴下載、mv下載、整曲點播、mv點播產品。單曲訂購產品中內容合作伙伴的信息費結算收入為x x=單位固定成本實際訂購量注明：其中實際訂購量將剔除掉同一用戶24小時內容重復訂購同一內容的同一產品的次數。二、 炫鈴按次訂購類炫鈴訂購包含炫鈴訂購、炫鈴復制、炫鈴贈送、多媒體炫鈴訂購、多媒體炫鈴復制、多媒體炫鈴贈送。內容合作伙伴的信息費結算收入為x三、 包月類1） 專區包月包月類包含專區包月下載

8、和全網限次包月下載產品。包月類產品分為單cp提供內容和多cp提供內容兩種：l 單cp提供內容類內容合作伙伴的信息費結算收入為x x=單位固定成本實際訂購量注明：在包月產品結算時實際訂購量等于“當月使用該產品的出賬用戶數”。l 多cp提供內容類由多個cp共同分享這個產品的信息費結算收入，總的內容合作伙伴的結算收入為xx=單位固定成本實際訂購量注明：在包月產品結算時實際訂購量等于“當月使用該產品的出賬用戶數”。其中每個內容合作伙伴結算收入分享為yy=x該cp內容有效下載量產品中內容有效下載總量注明：其中有效下載量將剔除掉同一用戶一個月內容重復訂購同一內容的同一產品的次數。2） 鈴音盒鈴音盒包含鈴音

9、盒訂購、多媒體炫鈴訂購。鈴音盒類產品分為單cp提供內容和多cp提供內容兩種：單cp提供內容類內容合作伙伴的信息費結算收入為x 多cp提供內容類由多個cp共同分享這個產品的信息費結算收入，總的內容合作伙伴的結算收入為x其中每個內容合作伙伴結算收入分享為yy=x鈴音盒內該cp內容數量鈴音盒內容總數四、 詞曲版權結算比例1） 按照分成模式的產品按照分成模式的產品，信息費分成中已經包含的了8%的詞曲版權費（即：若內容合作伙伴同時提供音樂作品的詞曲版權，則分成比例為50%，若內容合作伙伴提供的音樂作品中不含有詞曲版權，則分成比例為42%。）2） 按照固定成本模式的產品按照單位固定成本模式的產品，單位固定

10、成本價格中已經包含了詞曲版權費用，其中詞曲版權的占比為成本價格的16%（即：若內容合作伙伴同時提供音樂作品的詞曲版權，則按照單位固定成本計算信息費收入，若內容合作伙伴提供的音樂作品中不含有詞曲版權，則單位固定成本x 84% 計算信息費收入 ）第三節 結算規則按“應收結算規則”，以應收數據扣壞帳比例（8）進行結算。第四節 結算流程與中國聯通全網增值產品合作管理實施細則-總冊應收結算流程一致。第五節 對賬流程與中國聯通全網增值產品合作管理實施細則-總冊對賬流程一致。第五章 準入策略和接入流程第一節 準入策略音樂產品實施以下準入策略：產品合作類型產品名稱準入策略開放合作型ii音樂以資源上限為限、盡量

11、豐富內容第二節 準入方式業務類別合作類型準入方式手機音樂開放合作型ii線上與線下相結合，以線下評審為主并公示。對進入鈴音盒、以及進入套餐營銷包月產品的合作伙伴進行招標評審并公示注：線上評審是指通過prm系統提交并進行的審批； 線下評審是指通過紙面資料提交并進行的評審第三節 評審指標一、評審指標制定與公布評審采用按照指標打分制度，按照各種評審明確的打分指標和評分辦法進行打分。各項指標的累加分就是一個評委的評分值。評審指標最高得分公司綜合實力（規模、信用等）10提供的藝人質量15提供的歌曲質量15提供的內容數量15市場推廣方案（推廣資源等）15運營能力5合作規范性5合作歷史10省公司推薦10總分1

12、00分評審通過的最低分為60分（含60分）注：評審的評分標準由集團產創部在各項評審前進行公布，以最終公布的評分標準為準。二、評分指標分值說明：1、公司綜合實力（總分：10分）（1）國內外大型唱片公司如環球，華納、emi、sony-bmg、金牌大風、滾石等唱片公司，及獨家代理國內外一線唱片公司的獨家代理公司得分：10分。（2）國內外中型及小型唱片公司或版權代理公司，但在行業內信譽良好，有良好的合作經歷：8分。（3）國內外小型唱片公司及版權代理公司，無法證明在行業內信譽度，得分：4分。2、藝人質量（總分：15分）（1）歌手能夠進入權威歌手推薦榜單的，即算一名。同時，按照歌手top200入選原則進入

13、歌手top200的歌手數量與top200歌手總數量的比例。a、占比在5%以上，為15分，b、占比在5%-4%之間，為12分c、占比在3%-2%的，為10分d、占比1%-0.5%的，為8分e、占比為0%的，且藝人數量10的，為6分f、占比為0%的，且藝人數量=10的，為3分（2）歌曲質量（總分：15分）在權威榜單top500覆蓋比例，指該cp提供的歌曲，能夠進入的各大權威榜單歌曲曲目與榜單歌曲總數的比例。a、占比在5%以上，為15分b、占比在5%-4%之間，為12分c、占比在3%-2%，為10分d、占比1%-0.2%，為8分e、占比為0%的，且歌曲數量200的，為6分f、占比為0%的，且歌曲數量

14、=200的，為3分3、內容數量（總分：15分）（1）原始版權方：a、原始版權提供方華語歌曲數量500首以上得分：15分b、原始版權提供方華語歌曲數量200-500首（包含200首）得分：12分c、原始版權提供方華語歌曲數量100-200首（包含100首）得分：10分d、原始版權提供方華語歌曲數量低于100首：5分（2）版權管理或代理公司a、版權管理或代理公司2000首以上得分：15分b、版權管理或代理公司1000-2000首（包含1000首）得分：12分c、版權管理或代理公司500-1000首（包含500首），得分：10分。d、版權管理或代理公司低于500首得分，得分：5分。4、市場推廣方案（

15、總分：15分）（1）提供藝人資源、藝人衍生品等配合相關宣傳活動：0-8分（2）提供其他媒體渠道、網站資源等配合相關宣傳活動0-7分5、運營能力（總分：5分）（1）有成熟運營、推廣業務的經驗及成功案例：1-3分（2）有一定規模的客服人員和運營人員，有處理投訴的應急能力：1-2分6、合作規范性（總分：5分）（1）在3年內版權糾紛少于2起：3分（2）按接入規范提交各類材料：2分7、合作歷史（總分：10分）（1）在聯通有超過2個及以上的省份有超過1年的音樂業務合作歷史，得分：10分（2）在聯通有1個的省份有超過1年的音樂業務合作歷史，得分：8分（3）在其它運營商有超過1年的音樂業務合作歷史，得分：5分

16、8、省公司推薦（總分：10分）（1）擁有聯通有超過2個及以上的省公司出具正式書面推薦材料的，得分：10分（2）擁有聯通有1個的省公司出具正式書面推薦材料的，得分：5分正式書面材料要求：（1） 省分公司蓋章的正式推薦函（2） 省分公司蓋章確認的該cp在該省的歷史收入數據第四節 評審組織1、評審委員會可以由以下人員組成（1）聯通集團產創部的音樂業務負責人、合作管理負責人、集團其他相關部門人員（2）聯通省分公司產品創新部的音樂業務負責人（3）聯通音樂業務運營支撐單位相關負責人2、評委庫的建立在prm系統中建立一個符合評委資格的人員的評委庫，評委庫每個季度更新一次，在每個季度的第5天更新完成（如遇節假

17、日自動順延），聯通內部各部門負責參與評審的人員變動需要在每次評委庫更新前通知音樂業務運營支撐單位評委庫維護人員。注：在prm系統未建立該功能前，由集團產創部建立臨時評委庫。3、評審委員會的成立（1）每一期的遞交申請截止后，2個工作日內產生評審委員會。（2）評審委員會的成員由評委庫中隨機抽取的方式組成，音樂業務運營支撐單位在抽取出評委后需要通知評委參加評審委員會。（3）如果評委由于各種原因不能參加評審，即重新抽取缺失的名額。（4）在全部評委確認能按時參加評審委員會后，即宣告評審委員會成立4、評審委員會中評委的比例原則上按照以下比例進行分配（1） 聯通集團產創部的專家，比例30%；聯通集團總部其他

18、相關部門的專家，比例30%（2）聯通省分公司產創部的音樂業務負責人或者產創部的領導，比例20%且每省不超過1人（3）聯通音樂業務運營支撐單位業務部和運營部人員，比例 20%（4）每次評審，評審委員會的人數不得低于7人如果遇到回避原則限制，可以適當調整評委比例5、評委回避原則如果遇到以下情況，組成評審委員會時以下評委需要回避（1）評委本人或者親屬在申請人的公司任職或者占有股份的（2）申請人的推薦證明所在省分的評委第五節 評審流程與中國聯通全網增值產品合作管理實施細則-總冊評審流程一致。一、評審資料初審1、申請資料的完備性、真實性、合法性和準確性由音樂業務運營支撐單位進行評審資料的初審。初審的結果

19、應在評審開始前遞交給評審委員會,供評審委員會在評審時作為參考。 2、音樂業務運營支撐單位在每一期遞交申請結束后即開展初審工作，并在每一期遞交申請結束后5個工作日內完成初審并發布初審報告。3、音樂業務運營支撐單位在資料初審過程中應對申請人提交的各種資質文件、數據和法律文件進行審查。審查的內容包括：（1） 申請人提交的申請材料是否齊全，如果不齊全可以駁回由申請人再次提交，再次提交必需距審核結束5個工作日。（2） 申請人提交的資質文件是否真實有效并處于有效期內。（3） 申請人提交的數據是否真實、準確、有效。（4） 申請人提交的法律文件是否真實、有效。（5） 申請人在行業中所處地位證明文件（如排行榜及

20、獲獎證書等）的真實性。（6） 申請材料中涉及的內容在行業中所處的地位。4、評委可以直接采信資料初審的結果。如果對初審的結果有異議可以不采信初審的結果，但必須提出合理的不采信的理由和證據。二、評審制度1、各類評審的評分標準由集團產創部在各項評審前進行公布。2、對于定量性指標評委按照指標分值說明進行打分。對于定性性指標評委按照自己的理解打分，并需要填寫扣分的原因。對于定性性指標如果評委扣分不填寫扣分原因的不予接受。3、評審委員會的名單應保密，評審開始前不得將評審委員會的名單透露給除集團產創部外的任何第三方。4、評審委員會應在評審結束后1個工作日內將評審結果提交給集團產創部。 5、集團產創部在收到評

21、審結果后3個工作日內對評審的結果進行批復并在指定網站上進行公示。 6、音樂業務運營支撐單位在得到集團產創部審批通過的信息后，負責將是否通過評審的結果在5個工作日內通知給申請人三、公示制度集團產創部在5個工作日內將評審的結果在指定的網站上進行公開公示評審結果的公示期為5個工作日，公示范圍分為三個等級：（1） 僅對本申請人公開公示（2） 對本次評審的全部申請人公開公示（3） 對全社會公開公示集團產創部將根據評審的種類和不同時期業務的需要確認每類評審的公示范圍 四、申訴制度1、如果申請人認為評審的結果有明顯錯誤，可以公示期結束前向聯通總部遞交書面材料進行申述。公示期結束后不再接收申請人的申述。聯通總

22、部在收到申述申請后，可對本次評審的評審資料、評審委員會名單、各評委打分等資料進行調查并將調查結果告知申請人。2、經聯通總部調查后，如果認定該次評分公平公正，則評分結果正式有效。3、經聯通總部調查后，如果認定該次評分存在疑義，則重新組織評審。第六節 接入流程與中國聯通全網增值產品合作管理實施細則-總冊接入流程一致。一、資質要求1、具備專項行業經營牌照、企業法人營業執照、公司資質證明、銀行開戶許可證、稅務登記證、版權證明或授權證明、年檢通過記錄以及有關信息來源合法證明文件等。2、 所屬行業中，在市場規模、運營能力、內容或技術能力具有明顯領先地位。二、業務申請1、內容合作伙伴將申請資料提交到音樂業務

23、運營支撐單位指定接口人，同時申請資料的電子文件上傳到集團產創部指定的電子審批系統中。申請資料提交時間截止于每月5日，如遇節假日則順延2、內容合作伙伴填寫業務申請表和歌曲信息表。業務申請表需按照格式填寫（電子文件一份，紙質文件一份，需要原件并加蓋公章）。歌曲信息表的填寫需要按照中國聯通音樂業務歌曲信息表填寫標準的要求進行填寫。3、內容合作伙伴在提交申請時必須同時提交公司資質文件（電子掃描件一份，紙質文件兩份提供復印件并加蓋公章），包括：a企業法人營業執照（必須通過年檢）b稅務登記證c組織機構代碼 d銀行開戶許可證三、資質評審1、資質評審時間在每月15-20日（如遇到節假日自動順延）由集團產創部組

24、織召開，如有重大事件根據具體情況調整。2、資質評審委員會的組成按照中國聯通全網增值產品合作管理實施細則-總冊的要求組成3、音樂業務運營支撐單位為評審委員會收集和準備評審所需要的資料。4、申請接入的內容合作伙伴統一參加評審，評審以公開公平的方式，由評審委員會進行統一評審。5、最終的評審結果低于60分的內容合作伙伴暫時不考慮接入，得分高于60分（包含60分）的內容合作伙伴視為通過評審，且按照得分的高低順序安排后續的內容上線計劃。四、簽署協議集團產創部與通過審核的內容合作伙伴簽署相關合作協議。五、企業代碼分配音樂業務運營支撐單位為已經簽署正式合作協議的內容合作伙伴（簡稱 cp）分配正式cp代碼， 并

25、報集團產創部備案。第六章 分級管理第一節 分級指標中國聯通統一實施對優秀合作伙伴的分級。為了綜合評估合作伙伴，在服務資源配置上能夠兼顧綜合實力較強或成長性較好的合作伙伴，將分級指標分為兩類，通過兩個坐標軸進行二維評估：一類是綜合實力評估指標，旨在衡量合作伙伴的信用度、內容資源豐富程度和綜合業績水平；另一類是業績增長評估指標，旨在衡量其是否有發展潛力；其中綜合實力評估指標為第一指標，業績增長評估為第二指標，具體分級方法如下；一、綜合實力評估及分值算法序號評估指標綜合實力評估指標計分方法分值1非中文歌曲數量按照歌曲數量分檔計分10分2中文歌曲數量按照歌曲數量分檔計分30分3合作伙伴信用度按照信用度

26、分值分檔計分30分4合作伙伴信息費收入30分合作伙伴的綜合實力評估分值 非中文歌曲數量指標得分+中文歌曲數量指標得分+合作伙伴信用度指標得分合作伙伴信息費收入指標得分1、 非中文歌曲數量：（1）此指標旨在評估合作伙伴的非中文內容資源。 （2）非中文歌曲數量少于等于200首的，得1分（3）非中文歌曲數量大于200首，且小于等于2000首的，得2分（4）非中文歌曲數量大于2000首，且小于等于10000首的，得4分（5）非中文歌曲數量大于10000首，且小于等于20000首的，得6分（6）非中文歌曲數量大于20000首，且小于等于80000首的，得8分（7）非中文歌曲數量大于80000首的，得10

27、分2、中文歌曲數量（1）此指標旨在評估合作伙伴的中文內容資源。 （2）中文歌曲數量小于等于200首的，得1分（3）中文歌曲數量大于200首，且小于等于500首的，得2分（4）中文歌曲數量大于500首，且小于等于1000首的，得4分（5）中文歌曲數量大于1000首，且小于等于2000首的，得6分（6）中文歌曲數量大于2000首，且小于等于5000首的，得8分（7）中文歌曲數量大于5000首的，得10分3、合作伙伴信用度（1）此指標旨在評估合作伙伴的信用等級。 （2）當月信用積分小于60分的，得0分（3）當月信用積分大于等于60分，且小于65分的，得5分（4）當月信用積分大于等于65分，且小于70

28、分的，得10分（5）當月信用積分大于等于70分，且小于75分的，得15分（6）當月信用積分大于等于75分，且小于80分的，得20分（7）當月信用積分大于等于80分，且小于85分的，得25分（8）當月信用積分大于等于85分的，得30分4、合作伙伴信息費收入（1）此指標旨在衡量合作伙伴自身手機音樂業務的收入。合作伙伴信息費收入為信息費總收入扣除代收勞務費。 （2）合作伙伴信息費收入指標得分等于該合作伙伴上季收入：上個季度該合作伙伴的信息費總收入上季收入最低的cp的收入：上個季度中所有的合作伙伴中收入最低的合作伙伴的信息費總收入上季收入最高的cp的收入：上個季度中所有的合作伙伴中收入最高的合作伙伴的

29、信息費總收入即：一個季度中收入最高的cp的該指標得分為30分，一個季度中收入最低的cp的該指標得分為0分。二、業績增長評估及分值算法序號評估指標業績增長評估指標計算公式權重1曲庫非中文歌曲增量按照新增非中文歌曲數量分檔計分52曲庫中文歌曲增量按照新增中文歌曲的數量分檔計分253中文新歌數量按照新增的中文新歌的數量分檔計分304合作伙伴信息費收入增長量40合作伙伴的業績增長評估分值曲庫非中文歌曲增量指標得分*5+曲庫中文歌曲增量指標得分*25+中文新歌數量指標得分*30合作伙伴信息費收入增長量指標得分*401、曲庫非中文歌曲增量（1）此要素旨在衡量合作伙伴對中國聯通手機音樂業務提供非中文內容資源

30、的持續性。曲庫非中文歌曲增量是指評估周期內在中國聯通無線音樂平臺上線的非中文歌曲總數。（2）新增非中文歌曲數量小于100，且大于等于1的，得1分（3）新增非中文歌曲數量小于200，且大于等于100的，得2分（4）新增非中文歌曲數量小于500，且大于等于200的，得3分（5）新增非中文歌曲數量小于1000，且大于等于500的，得4分（6）新增非中文歌曲數量大于1000的，得5分2、曲庫中文歌曲增量（1）此要素旨在衡量合作伙伴對中國聯通手機音樂業務提供中文內容資源的持續性。曲庫中文歌曲增量是指評估周期內在中國聯通無線音樂平臺上線的中文歌曲總數。（2）新增中文歌曲數量小于50，且大于等于1的，得5分

31、（3）新增中文歌曲數量小于100，且大于等于50的，得10分（4）新增中文歌曲數量小于300，且大于等于100的，得15分（5）新增中文歌曲數量小于500，且大于等于300的，得20分（6）新增中文歌曲數量大于500的，得25分3、中文新歌數量（1）此要素旨在衡量合作伙伴對中國聯通手機音樂業務提供新創作中文內容資源的及時性和同步性。中文新歌數量是指評估周期內在中國聯通全網音樂平臺上線的中文新歌總數。新歌是指利用中央音樂平臺，將傳統方式的音樂通過中國聯通的短信、彩信、ivr、彩鈴、wap等增值業務平臺，在中國聯通無線、有線網絡及互聯網絡媒體等數字媒體作為渠道進行音樂發行，讓中國聯通客戶在其他市場

32、發行銷售一定時間內或者之前優先享用新創作的音樂內容和音樂信息的一項業務（其中新歌要求歌曲上線時間在該歌曲內地正式進行實體或數位專輯發行后六個月內）（2）新增中文新歌數量小于5，且大于等于1的，得5分（3）新增中文新歌數量小于10，且大于等于5的，得10分（4）新增中文新歌數量小于20，且大于等于10的，得15分（5）新增中文新歌數量小于30，且大于等于20的，得20分（6）新增中文新歌數量小于50，且大于等于30的，得25分（7）新增中文新歌數量大于50的，得30分4、合作伙伴信息費收入增長量（1）此指標旨在衡量合作伙伴自身手機音樂業務收入的增長情況。合作伙伴信息費收入為合作伙伴分成后收入匯總

33、。（2）合作伙伴業務收入增長指標等于：該合作伙伴上季收入增量：上個季度該合作伙伴的信息費總收入相比比上兩個季度的信息費總收入的增長量，如果沒有增長則該數據為0。上季收入增量最低的cp的收入：上個季度中所有的合作伙伴中收入增長量最低的合作伙伴的信息費收入增長數值。該數據最低值為0上季收入增量最高的cp的收入：上個季度中所有的合作伙伴中收入增長量最高的合作伙伴的信息費收入增長數值。該數據最低值為0即：一個季度中收入增長最高的cp的該指標得分為40分，一個季度中收入增長最低的cp的該指標得分為0分，一個季度中收入未增長的cp的該指標得分為0分。三、優秀級別合作伙伴基本門檻為保證優秀級別合作伙伴的各方

34、面實力的均衡，保證優秀合作伙伴的質量，特設定優秀級別合作伙伴基本門檻，只有達到該門檻的合作伙伴才能被評為優秀級別合作伙伴，優秀級別合作伙伴基本門檻為：優秀合作伙伴信用積分需大于或等于80分;優秀級別合作伙伴需在評估周期內每月收入全部大于或等于5000元;一級/二級優秀合作伙伴需在評估周期內月平均收入大于或等于2萬元第二節 分級規則一、信用積分不合格的合作伙伴直接被評為“不合格”合作伙伴，不能參加優秀級別的評選，分級相關規則不適用于此類合作伙伴；二、根據中國聯通手機音樂的相關考核指標，將合格的合作伙伴劃分為優秀和普通兩個級別，其中優秀級別再根據評估細分為一級、二級、三級三個級別，具體劃分方案如下

35、：1、首先按照綜合實力評估值，將合作伙伴按照高:中:低10%:10%:80%的比例分為三個等級；（1）對于綜合實力處于前10%的合作伙伴，再根據業績增長評估值將合作伙伴按照高:中:低20%:40%:40%的比例分為三類，此三類合作伙伴的級別對應為一級、二級、三級；（2）對于綜合實力處于中間10%的合作伙伴，再根據業績增長評估值將合作伙伴按照分高:低20%:80%的比例分為兩類，此兩類合作伙伴的級別分別為三級和普通級；（3）對于綜合實力處于后80%的合作伙伴，級別為普通級。按此分級方法，將合作伙伴按照一級合作伙伴:二級合作伙伴:三級合作伙伴:普通合作伙伴2%:4%:6%:88%的比例進行分級。2

36、、為保證中國聯通合作資源的集中優勢及有效利用，將對每期一級、二級、三級三個優秀級別的合作伙伴數量作如下具體限定：（1）根據比例計算出的一級合作伙伴數量每期不得超過5家，超過部分將順延到二級合作伙伴，并占用二級合作伙伴限額；如cp數量不超過250家時，一級合作伙伴每期最少為5家，不足部分由二級合作伙伴按照評分值由高到低依次補充。（2）根據比例計算出的二級合作伙伴數量每期不得超過10家，超過部分將順延到三級合作伙伴，并占用三級合作伙伴限額；如cp數量不超過250家時，二級合作伙伴每期最少為10家，不足部分由三級合作伙伴按照評分值由高到低依次補充。（3）根據比例計算出的三級合作伙伴數量每期不得超過3

37、0家，超過部分將順延到普通級別。如cp數量不超過250家時，三級合作伙伴每期最少為20家，不足部分由普通級合作伙伴按照評分值由高到低依次補充。（4）根據一級二級三級合作伙伴的綜合實力評估值與業務增長評估值之和，由高到低篩選；（5）遇到評估值相等情況按如下順序篩選：a綜合實力評估值與業務增長評估值之和b綜合實力評估值c合作伙伴信用度分值d合作伙伴信息費收入e中文歌曲數量f中文歌曲新歌數量3、綜合實力評估和業績增長評估的周期為3個月。合作伙伴分級中不使用信用度不合格、不具備評級資格合作伙伴的數據。三、優秀合作伙伴分級評估周期為3個月，以3個月為評估周期有利于及時反映合作伙伴在業務上的綜合實力及成長性的趨勢；四、級別微調和新增合作伙伴參與說明1、級別微調在每個評估周期的中間月份，需要根據合作伙伴信用度在60分上下變動的情況進行級別微調。微調的原則是：若合作伙伴的信用度從60分以下增加到60分以上，其級別直接定為“普通”級；若合作伙伴的信用度從60分以上降低到6