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1、20172017年攜手！沖鋒！年攜手！沖鋒！1境界？夢想？謀生、事業、使命世上只有時間的公平的公平？西天取經，路在何方2夢想有“捷徑”3第一組的人既不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠，只告訴他們跟著向導走就行了。剛走出兩三公里，就開始有人叫苦；走到一半的時候，有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠，何時才能走到頭，有人甚至坐在路邊不愿走了；越往后，他們的情緒就越低落。第二組的人知道村莊的名字和路程有多遠，但路邊沒有里程碑，只能憑經驗來估計行程的時間和距離。走到一半的時候，大多數人想知道已經走了多遠，比較有經驗的人說：“大概走了一半的路程。”于是，大家又簇擁著繼續往前走。當走到全程的四分之三

2、的時候，大家情緒開始低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還有很長。當有人說：“快到了！”“快到了！”大家有振作起來，加快了行進的步伐。第三組的人不僅知道村子的名字、路程、，而且公路旁每一公里都有一塊里程碑，人們便走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行進中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達了目的地。 成功與目標的思考 你認為哪一組先到達目的地？為什么？某天,一個心理學家做了這樣一個實驗：他組織三組人，讓他們分別向著10公里以外的三個村子進發。4目標管理-是使人由被動變為主動，取得成果的核心方法成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解 -美國潛能大師：伯恩崔西5“請

3、你告訴我，我該走哪條路?”“那要看你想去哪里?”貓說。“去哪兒無所謂。”愛麗絲說。“那么走哪條路也就無所謂了。”貓說。 摘自劉易斯卡羅爾的愛麗絲漫游奇境記 當一個人沒有明確的目標的時候，自己不知道該怎么 做，別人也無法幫到你，目標，團隊！SSPECIFIC SSPECIFIC 明確明確MMEASURABLE MMEASURABLE 可衡量、具體可衡量、具體AATTAINABLE AATTAINABLE 具有挑戰性具有挑戰性RREALISTIC RREALISTIC 現實、可行、數量適中現實、可行、數量適中TTIME TTIME 時限時限（2）期望原則（3）突出關鍵性原則（4）彈性原則（5）與權

4、限相一致（6）整體一致性原則（7）參與原則6標準化對企業成員各個行為共性的提煉，這些共性來自于共同的價值觀、共同的奮斗目標以及企業成員與企業的共同利益7工具的運用8團隊的力量9攜手，互補，信任、分享| | 在非洲草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了，如果見在獅子在躲避，那象群發怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了螞蟻軍團！| | 螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團隊，就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言中，會有什么啟示：個體弱小，沒有關系，與伙伴精誠協作，就能變得強大。10資源地圖讓目標管理可視化資源地圖讓目標管理可視化目標管理在工作中

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