1、建設工程造價構成1.工程造價的含義：a.從投資決策開始到竣工投產所需的建設費用（業主）b.建設費用中的某個組成部分，如建安工程費（施工方）2.各階段工程造價的關系和控制 提出項目建議是可行性研究-初步設計-技術設計-施工圖設計-招標-合同簽訂-合同實施-竣工驗收 投資估算-設計概算-修正概算-施工圖預算-中標價-合同價-結算價-竣工結算（大的控制小的）3.有效控制工程造價的原則： a.以設計階段為重點的建設全過程造價控制 b.主動控制 c技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段4.工程造價的確定和控制之間存在相互依存、相互制約的辯證關系： a.工程造價的確定是工程造價控制的基礎和載體 b.造

2、價的控制寓于工程造價確定的全工程 c.確定造價和控制造價的最終目的一致，即合理確定，有效控制5經批準的設計概算是工程造價控制的最高限額6.建設項目總投資：固定資產投資、流動資產投資 固定資產投資-工程造價（建設投資、建設期利息） 建設投資（工程費用、工程建設其他費、預備費） 工程費用（建安工程費，設備及工器具購置費） 工程建設其他費（建設用地方、與項目建設有關的其他費用、與未來生產經營有關的其他費用） 預備費（基本預備費、價差預備費）7.規費：社會保險法（養老、失業、醫療、生育、工傷）、住房公積金、工程排污費8.稅金：營業稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加9.人工費:計時工資或計件工

3、資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資10.材料費：材料原價、運雜費、運輸損耗費、采購及保管費11.檢驗試驗費：一般鑒定、檢查所發生的費用（不包括新結構、新材料的試驗費，做破壞性試驗及特殊要求試驗）12.暫列金額：不一定會有，發包方確定金額，根據分部分項工程清單的10%-15%確定 暫估價：一定有，不確定。最好只限于材料。發包方確定金額 計日工：招標人定數量，投標人填價格 總承包服務費：招標人填寫項目名稱和服務內容，投標人報費率及金額13設備購置費=設備原價+設備運雜費=設備原價（1+運雜費率）14國產標準設備原價，在計算時，一般采用帶有備件的原價15國產非標準設備原價=【（材

4、料費+加工費+輔助材料費）x（1+專用工具費率）+（1+廢品損失費率）+外購配套件費】x（1+包裝費率）-外購配套件費x（1+利潤）+外購配套件費+稅金+設計費16.進口設備原價指抵岸價。 fob：離岸價格 cfr：運費在內價 cif：到岸價格 cif=fob+國際運費+運輸保險費=cfr+運輸保險費 國際運費=fobx運費率=運量x 單位運價 運輸保險費=(fob+國際運費)/1-保險費率 x保險費率 進口從屬費=銀行財務費用+外貿手續費+關稅+消費稅+進口環節增值稅+車輛購置稅17.建設用地的取得：劃撥和出讓 a.1.出讓的土地使用年限：居住用地70年，商業、旅游、娛樂用地40年，其他50

5、年 2.出讓的具體方式：1招標、拍賣、掛牌 2.協議出讓 b.1.可以以劃撥方式取得的：國家機關用地和軍事用地城市基礎設施用地和公益事業用地國家重點扶持的能源、交通、水利等基礎設施用地法律、行政法規規定的其他用地 2.依法以劃撥方式取得土地使用權的，沒有使用期限的限制18.建設用地取得的費用：征地補償費；拆遷補償費；出讓金、土地轉讓金征地補償費：土地補償費、青苗補償費和地上附著物補償費、安置補助費、新菜地開發建設基金、耕地占用稅、土地管理費 拆遷補償費：拆遷補償，搬遷、安置補助費19.聯合試運轉費不包括應由設備安裝工程費用開支的調試及試車費用，以及在試運轉中暴露出來的因施工原因或設備缺陷等發生

6、的處理費用。第二章 建設工程計價方法和依據1.發包人工程估計的定額反映的是社會平均水平，承包人進行估價的定額是平均先進水平。資源要素的價格是影響工程造價的關鍵因素。2工程計價定額包括：預算定額、概算定額、概算指標、和投資估算指標等3.預算定額是編制施工圖預算，確定建安工程造價的基礎；是編制施工組織設計的依據；是工程結算的依據；是施工單位經濟活動分析的依據；預算定額是編制概算定額的基礎；是合理編制招標控制價、投標報價的基礎。4.預算定額的編制原則：社會平均水平原則、簡明適用5.預算定額中人工消耗指標的確定，包括：基本用工、材料超運距用工、輔助用工、人工幅度差6.概算定額是編制概算指標的依據；是編

7、制招標控制價和投標報價的依據。7.概算指標是編制投資估算的依據，是編制初步設計概算、選擇設計方案的依據。8投資估算指標是編制項目建議書、可行性研究報告等前期工作階段投資估算的依據，在固定資產的形成過程中起著投資預測、投資控制、投資效益分析的作用。（建設項目綜合指標、單項工程指標、單位工程指標）9.勞動定額分為時間定額和產量定額 ，互為倒數10.工人工作時間：必須消耗的時間（定額時間）和損失時間（非定額時間）11.必須消耗的時間：1.有效工作時間（a基本工作時間、b輔助工作時間、c準備于結束工作時間）2.休息時間3.不可避免的中斷時間12.損失時間：1.多余和偶然的工作時間2.停工時間3.違反勞

8、動紀律的損失時間13.機械工作必須消耗的時間：1有效工作的時間（正常負荷工作時間、有根據的降低負荷下的工作時間）2.不可避免的無負荷工作時間 不可避免的中斷時間 3.不可避免的中斷時間14.機械損失時間：1.多余工作時間2.機械停工時間3.違反勞動紀律的停工時間4.低負荷下工作時間15.勞動定額的編制方法：1經驗估計法2.統計分析法3.技術測定法4.比較類推法 16.材料消耗定額=材料消耗凈用量x（1+損耗率）17.材料消耗定額的編制方法：1現場技術測定法2.實驗法3.統計法4.理論計算法18.每立方米砌體標準磚的凈用量（塊）【1方一磚墻磚的凈用量是529=2x墻厚的磚數/墻厚x（磚長+灰縫）

9、x（磚厚+灰縫）墻厚的磚數：1/4 1/2 3/4 1 1.5 2 墻厚（mm）： 53 115 180 240 365 49019.材料單價=(材料原價+運雜費)x（1+運輸損耗費率）x（1+采購及保管費率）20.臺班人工費=人工消耗量x年度工作日x人工單價/ 年工作臺班21.稅率：0.0348（市區），0.0341（縣城、鎮），0.0326（鄉村）22.單項價格指數=報告期/基期 設備指數=（報告期單價x報告期數量）/（基期單價x報告期數量）23.工程造價信息管理的原則：標準化、有效性、定量化、時效性、高效處理第三章 建設項目決策和設計階段工程造價的確定與控制1.項目決策正確與否，直接關系

10、到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是合理確定與控制工程造價的前提2.項目決策階段對項目投資和使用功能具有決定性的影響，控制造價的關鍵在決策和設計階段。3、項目工程造價的多少主要取決于項目的建設標準。建設標準有：建設規模、占地面積、工藝裝備、建筑標準、配套工程、勞動定員等方面的標準或指標。4.市場因素是項目規模確定中需考慮的首要因素。還有技術因素，環境因素。5.建設規模方案比選的方法：盈虧平衡產量分析法、平均成本法、生產能力平衡法、政府或行業規定6.建設地區的選擇要遵循的原則：靠近原料、燃料提供地和產品消費地；工業項目適當聚集7.技術方案選擇的原則：先進適用（最基本

11、）、安全可靠、經濟合理8設計階段影響工程造價的因素：1.工業項目：總平面設計、工藝設計（核心）、建筑設計2.民用項目：住宅小區規劃、住宅建筑設計8.總平面設計中影響工程造價的因素占地面積、功能分區和運輸方式9.建筑設計階段影響工程造價的因素：平面形狀、流通空間、層高、建筑物層數、柱網布置、建筑物的體積與面積的和建筑結構10.住宅小區規劃影響工程造價的因素：占地面積和建筑群體的布置形式11.住宅建筑設計影響工程造價的因素：建筑物平面形狀和周長系數、層高和凈高、層數、單元組成、戶型和住戶面積、建筑結構等。一般都建造矩形和正方形住宅，矩形中，一般長寬比2:1.層高一般不宜超過2.8米12.可行性研究

12、：市場研究（必要性）、技術研究（可行性）、效益研究（合理性。核心部分）13.投資機會及項目建議書階段，是初步決策的階段，投資估算的誤差率在30%，而詳細可行性研究階段，是最終決策階段，投資估算誤差率在10%以內。14.設計方案評價、比選的方法：造價額度法、運行費用法、凈現值法15.投資估算是進行建設項目技術經濟評價和投資決策的基礎，是造價控制的依據16.投資估算的標志方法：生產能力指數法、系數估算法（因子估算法）、比例估算法、混合法、指標估算法17.生產能力指數法公式： c=c1(q/q1)x.f例題：2004年，30萬噸，投資280000，2008年要建45萬噸，生產能力指數0.81，要多少

13、錢？c=280000x(45/30)0.81x（1.05）2008-2004=472660(萬元)18.可行性研究階段建設項目投資估算原則上采用指標估算法19.可研階段建筑工程費用估算：1、單位建筑工程投資估算法：單位長度價格法、單位面積價格法、單位容積價格法、單位功能價格法2.單位實物工程量投資估算法3.概算指標投資估算法20.基本預備費估算一般以建安工程費和工程建設其他費之和為基礎，乘以基本預備費率21.價差預備費計算 p=i【（1+f）m(1+f)0.5(1+f)t-1-1】22.建設期利息估算q=(p+1/2a).i22.流動資金的估算：分項詳細估算法、擴大指標估算法23.投資估算要留

14、有余地，防止漏項少算，高估冒算24.設計概算是編制固定資產投資計劃，確定和控制建設項目投資的依據；是簽訂建設工程施工合同和貸款合同的依據；是控制施工圖設計和施工圖預算的依據；是衡量設計方案技術經濟合理性和選擇最佳設計方案的依據；是編制招標控制價及投標報價的依據；是考核建設項目投資效果的依據。25.設計概算的編制內容：單位工程概算、單項工程概算、建設項目總概算26.單位工程概算的編制方法：概算定額法（又叫擴大單價法，設計達到一定深度，有工程量用）、概算指標法（深度不夠，不能計算工程量）類似工程預算法（有類似的資料）27.設備及安裝單位工程概算的編制方法：預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法、

15、綜合噸位指標法28.單一的單項工程建設項目，不需要編制綜合概算，直接編制獨立的總概算29.審查設計概算的方法：對比分析法、查詢核實法、聯合會審法30.設計概算批準后，一般不得調整，除以下三個原因外： 超出原設計范圍的重大變更；超出基本預備費規定范圍，不可抗拒的重大自然災害引起的工程變動或費用增加；超出工程造價調整預備費，屬國家重大政策性變動因素引起的調整（一個工程只允許調整一次概算）31.施工圖預算對于各方的目的和作用32.施工圖預算包括：建設項目總預算、單項工程綜合預算和單位工程預算33.施工圖預算的編制方法：1工料單價法：預算單價法（定額單價法）、實物量法2綜合單價法：全費用綜合單價、清單

16、綜合單價34.審查施工圖預算的方法：全面審查法、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點抽查法、利用手冊審查法、分解對比審查法第四章 建設工程招標投標與合同價款的約定以下項目必須招標：大型基礎設施、公用事業等社會公共利益、公共安全的項目；全部或者部分使用國家資金投資或者國家融資的項目；使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目達到以下標準的，必須招標：施工單項合同估算價在200萬以上的；重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬以上的；勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在50萬以上的；項目總投資在3000以上的。建設項目的勘察、設計，采用特定專利或者專

17、有技術的，或者其建筑藝術造型有特殊要求的，經項目主管部門批準，可以不進行招標。編制工程量清單，應充分體現量價分離的分險分擔原則。招標工程量清單的準確性和完整性由招標人負責。招標工程量清單包括：項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量招標工程量清單應由具有編制能力的招標人或受其委托，具有相應資質的工程造價咨詢人編制。工程量清單項目編碼以五級編碼設置，用12位阿拉伯數字表示。第一級表示專業工程代碼兩位；第二級表示附錄分類順序碼兩位；第三級表示分部工程順序碼兩位；第四級表示分項工程項目名稱順序碼三位；第五級表示工程量清單項目名稱順序碼三位補充項目的編碼應從01b001 開始。報省級或行業工程造

18、價管理機構備案項目特征是確定一個清單項目綜合單價不可缺少的重要依據，是區分清單項目的依據。項目特征有未描述到的其他獨有特征，由清單編制人視項目具體情況確定，以準確的描述清單項目為準。10.計量單位應采用基本單位。11.工程量計算規則的原則：計算規則具有可計算性；計算結果具有唯一性12.工程量計算原則和方法：計算口徑一致、按工程量計算規則計算、按圖紙計算、按一定的順序計算13招標人可以自行決定是否編制標底，一個招標項目只能有一個標底，標底必須保密。招標人設有最高投標限價的，應當在招標文件中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法，招標人不得規定最低投標限價14.招標控制價超過批準的概算時，招標

19、人應將其報原概算審批部門審核，原則上不能超過批準的設計概算15.投標人認為招標人公布的招標控制價未按規定編制的，應在招標控制價公布后的5天內向招標投標監督機構和工程造價管理機構投訴。誤差大于3%時，應責成招標人改正。若重新公布之日起至原投標截止時間不足15天的，應延長投標截止期。16.攔標價作為招標人期望的最高限價應在開標前15天向投標人公布。17.招標控制價的編制方法：分部分項工程費計價、措施項目費計價、其他項目費組價、規費和稅金的計取、其他有關表格的填寫18.施工投標前期工作：施工投標報價流程、研究招標文件（投標人須知、合同分析）、調查工程現場。19詢價是投標報價的基礎。詢價的渠道和生產要

20、素詢價20.投標文件編制時應遵循的規定：按“投標文件格式”進行編寫，如有必要，可增加附頁，作為投標文件的組成部分；應當對招標文件的實質性內容作出響應；應由法定代表人或其委托代理人簽字和單位蓋章；投標文件正本一份，副本份數按招標文件，正本副本不一致時，正本為準；不得遞交備選投標方案21.投標人應當在投標截止時間前，將投標文件密封送達投標地點22.開標前任何單位和個人不得開啟投標文件23.投標人應按規定的金額、擔保形式和投標保證金格式遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分。除現金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票和現金支票。24.以下情形不返還投標保證金：在投標有效期內撤銷或修改

21、其投標文件；收到中標通知書后，無正當理由拒簽合同協議書或未按招標文件規定提交履約擔保。25.投標有效期從提交投標文件的截止之日起算26.在投標文件截止時間前，投標人可以修改或撤回已遞交的投標文件，但應以書面形式通知招標人。27.聯合體投標的應按招標文件提供的格式簽訂聯合體協議書，指定牽頭人。聯合體簽訂共同投標協議后，不得再以自己名義單獨投標。28.投標報價不得高于招標控制價，也不能低于工程成本價29.投標報價編制工作中之主要的內容是確定綜合單價 綜合單價=人工費+材料和工程設備費+施工機具使用費+管理費+利潤（含風險費用）30.投標人應以招標工程量清單的項目特征描述為準。31.由市場價格波動導

22、致的價格風險，一般采取的方式是承包人承5%以內的材料、工程設備價格風險，10%以內的施工機具使用費風險32.規費和稅金按規定計算，不得作為競爭性費用33.投標在在進行報價時，不能進行投標總價優惠，投標人對投標報價的任何優惠均應放映在相應清單項目的綜合單價中34.示范文本包括：合同協議書、通用條款、專用條款35.招標工程合同約定的內容不得違背招投標文件的實質性內容，招標文件與中標人的投標文件不一致的，以投標文件為準。第五章 建設項目施工階段合同價款的調整和結算1.施工預算是施工企業內部對單位工程進行施工管理的成本計劃文件(注意和施工圖預算的區別)2.施工預算的編制內容：計算工程量、套施工定額、人

23、工材料機械臺班用量分析和匯總、進行施工預算與施工圖預算的“兩算”對比3.施工預算的編制依據：經過會審的施工圖、會審紀要及有關標準圖；施工定額；施工方案；人工工資標準、機械臺班單價、材料價格4.施工預算的編制方法：實物法、單位估價法5.“兩算”的區別： 1.編制依據與作用不同：施工預算套用的是施工定額，施工圖預算套用的是預算定額（消耗量定額）或單位估價表施工估算是企業控制各項成本支出的依據，施工圖預算是計算單位工程的匴造價，確定企業工程收入的主要依據 2.工程項目劃分的粗細不同：施工預算的項目劃分和工程量計算，要按分層、分段、分工種、分項進行，要比施工圖預算項目劃分細的多，工程量計算更為精確 3

24、.計算范圍不同：因為施工預算只供企業內部管理使用，如向班組簽發施工任務書和限額領料單，所以施工預算一般只算到直接費為止，而施工圖預算要計算整個工程預算造價 4.考慮施工組織因素的多少不同 5.計算單位不同6.“兩算”對比的方法：實物量對比法、實物金額對比法7.施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和8.施工項目成本分析的依據：會計核算（主要是價值核算）；業務核算（包括原始數據和計算登記表）；統計核算（表明其規律性）9、施工項目成本分析的具體內容：按成本項目進行的成本分析；針對特定問題和與成本有關事項的分析；隨著項目施工的進展而進行的成本分析10施工成本分析的方法：1.基

25、本方法：比較法；因素分析法；差額計算法；比率法2.綜合成本分析方法：a分部分項工程成本分析（是成本分析的基礎，進行預算成本、目標成本、實際成本的“三算”對比）；b月（季）度成本分析；c年度成本分析；d單位工程竣工成本分析11.施工成本的過程控制方法：人工費的控制（量價分離）；材料費的控制（量價分離）：定額控制指標控制計量控制包干控制 施工機械使用費的控制，主要由臺班數量和臺班單價決定 施工分包費用控制（施工項目的專業性和項目規模決定分包范圍）12、贏得值（掙值）法： 基本參數：已完工作預算費用；計劃工作預算費用；已完工作實際費用（預算b開頭，已完p結尾，計劃s，實際a） 已完工作預算費用（bc

26、wp）=已完成工作量x預算單價 計劃工作預算費用（bcws）=計劃工作量x預算單價 已完工作實際費用（acwp）=已完成工作量x實際單價 贏得值四個評價指標： 1費用偏差cv=已完預算（bcwp）-已完實際（acwp）cv為負，項目運行超出預算費用；cv為正，項目運行節支 2進度偏差sv=已完預算（bcwp）-計劃預算（bcws）sv為負，進度延誤；sv為正，進度提前 3費用績效指數（cpi）=已完預算（bcwp）/已完實際（acwp）cpi1，表示節支 4進度績效指數（spi）=已完預算（bcwp）/計劃預算（bcws）spi1，進度提前 費用（進度）偏差反映的是絕對偏差；費用（進度）績效指

27、數反映的是相對偏差13.糾偏措施： 尋找新的、更好更省的、效率更高的設計方案 變更工程范圍 索賠14.工程變更指工作內容、工程數量、質量要求、施工順序與時間、施工條件、施工工藝或其他特征及合同條件等的改變15.工程變更的范圍和內容包括：取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施；改變合同中任何一線工作的質量或其他特性；改變合同工程基線、標高、位置或尺寸；改變合同中任何一項工作的施工時間或改變以批準的施工工藝或順序；為完成工程量需要追加的額外工作16.工程變更的價款調整方法： 分部分項工程費的調整方法:有適用的，且工程數量變化不足15%的，采用適用的有類似的，參照類似的無類

28、似的，由承包人提出，發包人確認后調整 措施項目費的調整:安全文明施工費不得浮動采用單價計算措施項目費的，按照實際發生變化的措施項目按分部分項工程費的調整方法確定單價按總價計算的措施項目費，除安全文明施工費外，按實際發生變化的措施項目調整如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發包人確認，則視為工程變更不引起措施項目費的調增或承包人放棄調增措施項目費的權利17.非因承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工程，承包人有權提出并得到合理的費用及利潤補償18.現場簽證是指發包人現場代表與承包人現場代表就施工過程中涉及的責任事件所作的簽認證明。19.承包人應在收到發包人指令后的7天內向發包人提交現場簽證報告

29、，發包人在收到現場簽證報告后48小時內對報告進行核實，收到報告48小時后未確認也未提出修改意見的，視為認可20.現場簽證工作完成后的7天內，承包人應按現場簽證內容計算價款，報發包人確認后，作為增加合同價款，與進度款同期支付21.工程索賠是指在工程承包合同履行中，當事人一方因非己方的原因而遭受經濟損失或工期延誤，按照合同約定或法律規定，應由對方承擔責任，而向對方提出工期和（或）費用補償要求的行為22.只有先提出了“索”才有可能“賠”，如果不提出“索”就不可能有“賠”23.按索賠的目的和要求分類：工期索賠；費用索賠24.索賠的依據：工程施工合同文件（最關鍵和最主要的依據）；國家法律法規；國家、部門

30、和地方有關的標準、規范和定額；工程施工合同履行過程中與索賠事件有關的各種憑證25.索賠成立的條件：索賠事件已造成承包人直接經濟損失或工期延誤造成費用增加過工期延誤的索賠事件是非因承包人的原因發生的承包人已經按照工程施工合同規定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報告及相關證明材料26因承包人的原因造成施工進度滯后，屬于不可原諒的延期；只有承包人不應承擔任何責任的延誤，才是可原諒的延期。27.共同延誤的處理： 首先判斷初始延誤者 如果初始延誤者是發包人，承包人可得到工期延長，經濟補償 如果初始延誤者是客觀原因，承包人可以得到工期延長 如果初始延誤者是承包人，得不到補償28.工程價款結算時反映工程

31、進度的主要指標，是加速資金周轉的重要環節29.工程預付款的支付：工程預付款額度（百分比法，公式計算法，10%-30%）；預付款的支付時間（合同簽訂的一個月內或約定開工日期前的7天內預付工程款，承包人應在預付時間到期后10天內向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知任不預付的，承包人可以在發出通知14天后停工，發包人從約定應付之日起向承包人支付應付款的同期銀行貸款利息）30.起扣點計算法：t=p-m/nt-起扣點 m-工程預付款總額 n-主要材料及構建所占比重 p-承包工程合同總額31.發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%，催告后7天內未支付的承

32、擔連帶責任32.承包人現場簽證和得到發包人確認的索賠金額列入本周期應增加的金額中。進度款的支付比例不低于60%，不高于90%33.本周期應扣減的金額：本周期應扣回的預付款；本周期應扣減的金額。34.本周期合計完成的合同價款：本周期已完成單價項目的金額；本周期應支付的總價項目的金額；本周期已完成的計日工價款；本周期應支付的安全文明施工費；本周期應增加的金額35.單位工程竣工結算由承包人編制，發包人審查。竣工結算包括建設項目竣工結算、單項工程竣工結算和單位工程竣工結算。36.工程竣工結算的編制依據：建設工程工程量清單計價規范以及各專業工程工程量清單計算規范工程合同發承包雙方實施過程中已確認的工程量

33、及其合同價款發承辦雙方實施過程中已確認調整后追加（減）的合同價款建設工程設計文件及相關資料投標文件其他依據37.承包人對發包人提出的工程造價咨詢機構竣工結算審核意見有異議的，在接到該審核意見后一個月內，可以向有關工程造價管理機構或者有關行業組織申請調解，調解不成的，可以依法申請仲裁或向人民法院提起訴訟。38.發包人應在收到承包人提交竣工結算款支付申請后7天內予以核實，向承包人簽發竣工結算支付證書39.發包人簽發竣工結算支付證書后的14天內，按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。發包人在收到承包人提交的竣工結算款支付申請后7天內不予核實，不向承包人簽發竣工結算支付證書的，視為已認可；

34、發包人應在收到晨報人提交的竣工結算款支付申請7天后的14天內，向承包人支付結算款；在收到承包人提交的竣工結算款支付申請7天后的56天內仍未支付的，承包人可與發包人協商將該工程折價，也可向人民法院申請將該工程拍賣，承包人優先受償。40.因承包人違約解除合同的，發包人應在合同解除后28天內核實承包人已完成的全部合同價款。發承包雙方應在28天內予以確認或提出意見41.因發包人違約解除合同的，需按合同約定核算發包人應支付的違約金以及給承包人造成損失或損害的索賠金額費用。有承包人提出，發包人核實后與承包人協商確定后的7天內向承包人簽發支付證書。42.發包人收到承包人提交的最終結清申請單后的14天內予以核

35、實，若不合適，又不提出意見的，視為認可。且在簽發最終結清證書后的14天內，支付最終結清款。43.合同價款的解決途徑：和解、調解、仲裁和訴訟44.雙方就工程質量、進度、價款支付與扣除，工期延誤等發生爭議的，應根據合同，提交總監理工程師或造價工程師解決，并抄送另一方。總監理工程師或造價工程師在收到此提交件后14天內將暫定結果通知發包人和承包人。發承包雙方在收到暫定結果通知之后的14天內，不予以確認也未提出不同意見的，視為認可。45.工程造價管理機構應在收到調解申請的10個工作日內就發承包雙方提請的爭議問題進行解釋或認定46.調解人在收到調解委托后28天內，提出調解書。發承包雙發收到調解書有異議的2

36、8天內向另一方發出異議通知。收到28天未發出表示異議的通知，則調解書對雙發都有約束力。47.合同價款糾紛的處理原則： 1.建設工程施工合同無效，但建設工程竣工驗收合格，承包人請求支付價款的，應予支持。合同無效，且驗收不合格的，經修復后驗收合格的，發包人請求承包人承擔修復費用的，應予支持；修復后驗收不合格的，承包人請求支付工程款的，不予支持。 2.當事人對墊資和墊資利息有約定的，承包人請求按照約定返還墊資及其利息的，應予支持；當事人對墊資沒有約定的，按工程欠款處理；當事人對墊資利息沒有約定的，承包人請求支付利息的，不予支持。（利息標準為中國人民銀行發布的同期同類貸款利率） 3.陰陽合同的結算應當

37、以備案的中標合同作為結算根據。 4.當事人對欠付工程價款利息計付標準有預定的，按約定處理；沒有預定的，按中國人民銀行發布的同期同類貸快利率計息。 5.計息日：建設工程已實際交付的，為交付之日建設工程沒有交付的，為提交竣工結算文件之日健身工程未交付的，工程價款也未結算的，為當事人起訴之日48.工程造價咨詢人所需遵守的一般性規定：程序合法；人員合格；按期完成；適當回避；接受質詢第六章 竣工決算的編制和保修費用的處理1.竣工驗收是建設工程的最后階段，是全面檢驗建設項目是否符合設計要求和工程質量檢驗標準的重要環節，審查投資使用是否合理的重要環節，是投資成果轉入生產或使用的標志。2.建設工程竣工驗收按被驗收的對象劃分為:單位工程驗收（中間驗收）；單項工程驗收（交工驗收）；工程整體驗收（動用驗收），通常所說的建設項目驗收，指的是“動用驗收”。3.竣工驗收的作用：全面考核建設成果，檢查設計、工程質量是否符合要求通過竣工驗收辦理固定資產使用手續，可以總結工程建設經驗竣工要收是項目施工實施階段的最后一個程序，是建設成果轉入生產使用的標志，是審查投資使用是否合理的重要環節竣工驗收是建設項目轉入投產使用的必要環節4.竣工驗收的條件：完成建設工程設計和合同約定的各項內容，并滿足使用要求有完成的技術檔案和施工管理資料有工程使用的主要建