1、你我攜手前行，用技術織造夢想！你我攜手前行，用技術織造夢想！0工作總結與規劃工作總結與規劃2016年年2月月15日日 報告人：楊書杰報告人：楊書杰WWW.KSBYE.COM版權博益鑫成所有，違者必究版權博益鑫成所有，違者必究1目錄目錄2015年工作概述年工作概述12016年工作規劃與展望年工作規劃與展望32015年工作分析年工作分析22016年工作落實與實施年工作落實與實施4WWW.KSBYE.COM版權博益鑫成所有，違者必究版權博益鑫成所有，違者必究2015年工作概述年工作概述2工作工作概述概述1.規劃規劃IQC檢驗室，無塵室檢測室檢驗室，無塵室檢測室2.部分所需試驗設備，儀器，備件的部分所

2、需試驗設備，儀器，備件的 設德與請購確認驗收設德與請購確認驗收3.檢測室設備儀器的布局與規劃檢測室設備儀器的布局與規劃4.組織架構的規劃，評估與修訂組織架構的規劃，評估與修訂1.跟進跟進&參與所有體系文件的參與所有體系文件的Review2.與會說明文件制作要求及要點，并對與會說明文件制作要求及要點，并對 部分體系文件提供修改建議部分體系文件提供修改建議1.規劃規劃IQC,IPQC,OQC,SQE,DQE,QE, 等機能組成部分等機能組成部分2.完成人員崗位職責說明書完成人員崗位職責說明書3.制定所需人員的應知應會教材制定所需人員的應知應會教材4.所需人員的面試，確認與培訓所需人員的面試，確認與

3、培訓1.流延機流延機Debug跟進跟進&了解基本操作了解基本操作2.Lean知識培訓學習知識培訓學習3.QCC知識培訓學習知識培訓學習4.ISO9000&14000培訓學習培訓學習5.完成所有培訓作業完成所有培訓作業6.完成培訓所得完成培訓所得&廠內人員傳授教材廠內人員傳授教材1.實驗室儀器操作流程培訓實驗室儀器操作流程培訓2.QC異常處理流程培訓異常處理流程培訓3.QC 進料進料/制程檢驗記錄培訓制程檢驗記錄培訓4.實驗室管理與要求培訓實驗室管理與要求培訓1.品質部品質部1,2,3,4階體系文件的完成階體系文件的完成2.從組織上規劃所需體系文件名稱從組織上規劃所需體系文件名稱 清單清單WWW

4、.KSBYE.COM版權博益鑫成所有，違者必究版權博益鑫成所有，違者必究2015年工作分析年工作分析3SWOTSSSSSSSSSSSSSSXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX資質較高，理論基礎強品質理念，品質工具與方法熟練掌握有實際帶領團隊近十年工作經驗學習&掌握新事務能力強工作&事物處理目的性強，直擊目標體系制作&推動經驗不足實際動手能力差溝通太過直率長期的非黑即白的品質理念，在強勢供應商企業無法執行欲抑先揚的管理經驗不足灰色地帶的品質執行手法欠缺新發展企業，個人發揮空間廣闊有放心讓你做的領導，機會多有免費培訓機制，專業培訓多工作過程中新接觸之行業，學習內容多洽逢ISO換

5、版時代，接觸新鮮內容多目前大環境不景氣,企業存活存在挑戰新工藝，新產線，新技術，掌握真諦不足，存在品質把關難風險新市場開拓，無現有客源及銷售模式，產值開拓存在風險人員年輕化,抗壓能力不足，在希望弱化時存在放棄風險WWW.KSBYE.COM版權博益鑫成所有，違者必究版權博益鑫成所有，違者必究2016年工作規劃與展望年工作規劃與展望4體系規劃合理需求，責任到人，知會相關部門，立即發行機制落實以要求為指導，以指導書為參數，以表單要求為記錄依據建立稽核機制并與個人考核相Link建立外來文件與產品管控機制績效規劃部門人員考核機制，實現結果論建立部門KPI指標，與公司方針相一致1. 生產過程中收集產品良率

6、&制程直通率，計算抽檢與風險，為出貨風險評估建立QC考核抽檢漏失率，防止產品過嚴檢驗WWW.KSBYE.COM版權博益鑫成所有，違者必究版權博益鑫成所有，違者必究2016年工作落實與實施年工作落實與實施51.通過回歸分析等建立管控標準2.通過耐環境測試制定廠內管控標準3.通過經驗建立廠內標準4.標準要求發行并執行1.客戶標準文書文件2.客戶承認樣品或客戶提供樣品3.公司同客戶確認標準郵件4.公司提供客戶產品標準規格1.依據開發實驗驗證結果前兩批次產品依月檢測驗證2.驗證結果保留并做管控依據3.標準化驗證結果并發行作為管控依據 VOC取得標準轉換標準轉換并建立并建立驗證與制驗證與制程管控程管控1

7、.產品不滿足規格時首先不是降低而是進行風險評估2.當評估風險大于20%時降級執行Text不足風險不足風險降級評估降級評估品質部分：品質部分：從新開發案始持續執行WWW.KSBYE.COM版權博益鑫成所有，違者必究版權博益鑫成所有，違者必究2016年工作落實與實施年工作落實與實施6成本部分：成本部分：從產品量產后計時，基礎數據統計半年后開始 導入部門費部門費用預算用預算預防預防成本成本鑒定鑒定成本成本失敗失敗成本成本主要內容主要內容成本部分成本部分環保檢測，新產品測試與驗證等防止不良產品的檢測環保檢測，新產品測試與驗證等防止不良產品的檢測在線檢驗或制程管控的檢測投入在線檢驗或制程管控的檢測投入發

8、生品質失效后的處理成本，含退運費，快遞費，不良全檢或報廢費等發生品質失效后的處理成本，含退運費，快遞費，不良全檢或報廢費等勞工費勞工費固資維修費耗材費校驗費勞保費辦公費WWW.KSBYE.COM版權博益鑫成所有，違者必究版權博益鑫成所有，違者必究2016年工作落實與實施年工作落實與實施7體系部分：體系部分：利用2016年3月一個月時間完成培訓并發行（培訓并發行（1）會簽并核準（會簽并核準（1天）天）1份撰寫完成（份撰寫完成（1天）天）體系清單體系清單配合部門所有執行人員學會并依據執行配合部門主管同意并執行后呈核文件目的，配合部門職責及結果記錄告知需求等相關工作WWW.KSBYE.COM版權博益鑫成所有，違者必究版權博益鑫成所有，違者必究2016年工作落實與實施年工作落實與實施8必須是量化的，可執行的，可達成的，距實際有一定高度的目標，總之依據SMART法則可以是可以是“口號口號”1.確定統計方法2.確定數據收集部門3.確定結果統計部門4.確定統計時段5.確定結果匯總時間 公司公司目標目標部門部門目標目標統計方統計方法與實施法與實施1.不足檢討依PDCA方法執行2.任何標準修訂需有依據3.任何指標未達成項需有改善對