1、資料來源：來自本人網絡整理！祝您工作順利！車間主任述職報告精選例文集錦 一篇優秀的述職報告，不僅可以關心自己總結過去的工作，還可以就自身狀況更好的對將來做出規劃，更好的規劃自己的職業進展路途。下面給大家帶來一些關于車間主任的述職報告，盼望對大家有所關心。 車間主任述職報告1 一年的工作完畢了，回憶一年的工作，我們的工作有很大的冗雜性。在我看來，這些冗雜的工作才能突出我們的員工的有用性。我們每個人在我們的公司工作，在這一年里，每個人都盡了自己的最大的努力，這也是我們每個人必需做的，因為作為員工，我們就是要為我們公司制造財寶，無論多難得任務都要完成。 一、所做的工作 1.x月x日利用車間到期的滅火

2、器材進展滅火演習，使員工對滅火器材的用法和撲救初起火災的學問有了學習和進步。 2.x月x日召開車間平安例會，傳達公司安環委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進展通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進展整改。 3.x月x日到x月x日利用7天時間對全體員工進展平安考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能.內容.危急辯識和風險評價及平安消費常識得到了進一步的學習和穩固，進步平安防范意識。 4.針對x月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發惹事故的特點，車間準時合理按排檢修方案，掌握檢修工程，并制定出臺大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定下發到各崗位進展學習

3、和執行，確保了惡劣天氣各種作業的平安進展。 5.嚴格按三同時對9#機組進展驗收，堅持平安條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統進展全面排查，并準時催促施工單位對平安設施進展完善，確保人員在試車時不發惹事故。 6.開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將消費現場的隱患整理統計后上交車間，并按三定四不推的原那么逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按方案進展整改，為員工操作制造一個相對平安的工作環境。 7.加強設備的維護，對其進展集中處理，保證效率。 8.對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進展統一檢查和維護，對局部防護罩進展換新。 9.節日前進展了綜合檢查，對發覺的問題準時賜予處理，同時制定節日

4、期間確保平安消費措施并下發到各崗位進展學習。 二、存在的缺乏 1.員工對危急辯識，風險評價把握的不嫻熟，有待進一步加強培訓和指導。 2.員工的操作技能和處理突發事故的應變力量需要進一步進步。 3.對外來施工人員的平安管理需進一步加大監控力度。 車間主任述職報告2 作為乙炔工段的車間主任，在這個易燃易爆區域，危急系數與勞動強度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發揚吃苦耐勞精神，努力把工作做細、做扎實。因此我在完成今年工作的根底上進展了以下總結。 一、平安環保方面 1、加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細致檢查，到破裂的監控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時防雨措施的落實，都做到仔細

5、細致，發覺隱患準時處理。對于本工段的重大危急源進展定期的巡查，親密關注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其平安運行。 2、定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護保養與更換填料的具體記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏準時處理，確保了不發生環保大事。負責各類平安設施的維護與保養，各類平安臺帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進展更換;應急柜、事故柜的定期保養與衛生清理，都做到細致入微。 二、員工的培訓方面 1、對新進員工進展了三級平安訓練與崗前培訓。首先讓他對本工段有一個初步的認知，消費任務與主工藝流程，消費原料與中間產品有什么，主要設備的工作原理是什么，涉及到

6、本工段的危急化學品有哪些，怎樣進展平安防護等都做了具體地講解。然后再結合自己的崗位綻開培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進，逐步進步其操作技能。 2、對轉崗與復工人員進展了上崗前的培訓。鑒于我工段在本年度人員流淌較大，因此轉崗的人員較多，針對這一情況，我工段對其進展了理論與現場操作技能的培訓與考核，并且進展了跟進培訓與考核;對轉崗人員進展了新工藝等培訓，對日常應知應會進展了必要的復習與考核，幫助其快速進入工作狀態。定期進展崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的學問與題目。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工仔細進展學習，工段抽查與考核，有很大的促進作用。 三、監視與管理方面 1、對平安指標、質量指標與工藝指

7、標進展了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作平安平穩。如鋼倉與水泥料倉的分析結果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關鍵性指標等。 2、負責小指標考核的數據統計與上報工作。技術部一向以來對我工段的發生器溫度進展考核，而相關的很多數據都是工段負責月底向技術部上報，為了進步發生器溫度的合格率，工段盡量地把一些客觀的緣由向技術部照實地匯報，有利于比擬公正、科學的考核。 3、協作分廠進展內審與外審工作，包括平安認證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認證工作，工段完善了各種所需要的內控文件，工藝記錄的整理與上報，培訓記錄的完善等，專心協作，仔細預備，做了超多的工作。 四、設備管理方面 1、負責本工段方案檢修與

8、日常修理的前期預備工作，包括清洗置換，有效切斷，現場監護，各類票證的辦理等，與各種關系的協調與統一支配，為檢修工作盡量制造一個好的外圍環境。 2、加強設備的光滑管理，對重大設備的減速機，齒輪箱的換油有特地的臺帳記錄，對各皮帶，光滑脂、光滑油的各光滑點都有具體的記錄。工段有專人進展光滑，工段依據記錄催促進展適時的光滑，為設備的良好運行制造了一個好的條件。 3、細致仔細地進展二級庫的管理，依據工段實際需要，協作工段進步行月材料方案的上報工作。每月對工段二級庫進展盤結一次，依據存量與用量適時地領用。 五、班組考評與財務管理 在公司竭力提倡進展班組建立的時候，我工段就早動手，早籌劃，領先進展班組建立活

9、動的開展。我工段的財務一向以來都是一人記賬，一人管錢，賬務公開的形式。工段的每一筆收入與開支都記的很清晰，賬本全面開放，每一位員工都可以去監視。 六、工作中的缺乏 工段上雖然獲得一些成果，但是缺乏制造性的工作。沒有在管理上有新的開拓，在節能降耗方面也是停留在原有的程度上，沒有找到新打破點。這是本年度，我個人包括工段工作存在的缺乏。對于本年度，工段的各項工作也根本進展正常運轉的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因此忽視了對本工段亮點的宣揚工作。 明年我會連續做好平安環保工作，細心組織開展隱患排查工作，確保平安平穩消費，保質保量地完成公司與分廠下達的各項平安環保指標與任務。集思廣益，群策群力

10、，努力做一些具有開拓性的工作，為平安消費方面，節能降耗方面做出應有的奉獻。 車間主任述職報告3 全面負責車間設備日常維護管理工作，過去一年來在車間班子和車間員工的共同協作下，我以四精管理為切入點，堅持走動式管理，主動綻開各項設備管理工作，圓滿完成了自己所分管的各項工作任務，現就一年來工作等狀況匯報如下： (一)、存在缺乏 1、壓縮機油耗掌握不是很抱負，日常管理不到位。 2、在職工培訓方法上沒有創新，設備檢修程度參差不齊，局部檢修人員技術程度較差，自主修理意識差。 3、工作作風和創新力量仍需進步，工作不夠全面細致，存在忽略或破綻;工作方法不夠敏捷，比擬單一，不可以很好地調發動工的主動性。 (二)

11、改良措施 1、加強日常巡檢，努力消退跑、冒、滴、漏。明細光滑管理制度，嚴格掌握各機油壓、油溫，掌握各注油器的注油量，定期做好滑油的過濾和檢驗工作。 2、加強員工培訓，進步員工設備維護學問，增加檢修技能，實行各種鼓勵機制，激發員工參加設備管理的.熱情，使設備維護工作由強迫變為自覺。 3、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調發動工的主動性，以求真務實的工作作風、良好的心態和飽滿的工作熱情，搞好本職工作。 明年的工作方案 1、設備檢修方案性，做好各機等易損件用法周期的統計工作，做到定期檢查更換。 2、做好系統大修和單機大修工程、材料、備件的上報工作，做到不漏項、不漏報，確保大修工作保質、保量順

12、當完成。 3、增加小改、小革意識，進步創新力量，以進步產能和平安消費為前提進展小改革、小創造。 4、做好材料費用掌握和修舊利廢，要以增產節省、增收節支為前提，以20_年檢修預算為參照，努力降低檢修費用。對于更換下的閥門要進展修復利用，修復不了交機動科統一協調修理。 防污氣閥閥片在保證質量的前提下要返廠研磨、重復利用。 對已更換下水冷器準時進展清洗、試壓試漏、更換列管，保證備件備用。 感謝各級指導和各位同仁在工作賜予的支持和關心，在即將開頭的一年中，我要不斷加強自身的思想進步和業務學習，努力進步自身的管理程度，扎實工作，為晉豐的進展做出應有的奉獻。 車間主任述職報告4 20_年轉瞬過去了，迎來了

13、對自己具有挑戰的20_年。回憶_年感謝指導對我的信任和支持，x月份把我從x一線任車間副主任提拔到轉到x任車間主任，這一年里跟著指導學到許多，得到的也許多。角色的轉變后從開頭跟著車間主任干到后來自己獨當一面，這使我的壓力相當大，深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟識所以工作起來存在許多困難，但這個時候是各位指導的關心、關心、鼓勵使我在面對困難的時候勇于克制，使自己一點一點的進步發揮出自己的力量。 被調任后我始終在思索要做什么?該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發揮最大?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進展工作，毫無新意。要是想要新的進步，新的打破就必

14、需豐富自己的專業學問，尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結才能使自己在工作中不斷地進步。作為新任車間主任壓相當的大，與其他車間相比自己從工作閱歷和管理閱歷都存在著明顯差異和缺乏。在這里從以下幾點開展工作進步自己： 一、欲求到位“心先至 任何工作要做到位，關鍵都在于“心要到位。一個人有了責任心，才會有主動主動的看法、深化扎實的作風、仔細負責的精神。要想在工作中獲得新的打破，找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的學問，特殊是象我這樣半路出家的人，對消費管理學問理解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決方法。x月份被提拔到x州公司任車間主任一職，這對我來講是一個進步、

15、豐富自己的好時機。在這幾個月的時間里，我根據自己的實際閱歷，再消費現成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的消費資料。這個學習的時機激起了我的學習熱情，也為今后的工作打下了根底。 二、腳踏實地，不好高騖遠 任何一件大事，無不是由假設干小的詳情構成的。可以在小處努力，把每一個詳情做好的人，肯定能成就大事業。同樣每一個漫不經心的小忽略也會釀成大事故。立足實際做好當前，結合如今的消費設備從進步工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改良進步加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及進步制造部員工操作力量，這樣才能更好的完成消費任務。做

16、每一項工作、每一次改良都需要我們從小處著手，精益求精。_才能使消費任務、產品性能的進一步提升。 三、樹立全局觀念，做好本職工作 一個成熟的企業就好比一臺正在運行的設備，各個部件的協作協作才能為設備的運行供應保證。公司各個部門的連接是否流暢也就打算著公司的效率。回憶過去的一年我還有許多的缺乏之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下，還有許多新的工作需要開展，特殊是要將產品質量進步到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領域，我將在這方面多下功夫，努力協作技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量進步到一個新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里，肯定會

17、依據現有的消費，適時組織員工結合理論多學習消費線操作規程，進步工作效率，穩定消費才能發給進步產品質量做好鋪墊。 四、擅長溝通溝通，加強幫助協調 溝通溝通始終是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是特別重要的，尤其是對員工思想必需通過深化的理解才能把握，把握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強的許多。 在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，通過不斷的學習新學問保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發覺和進步?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，但我也認識到自己的缺乏之處，對遇

18、到的新狀況新問題討論不夠、創新意識還亟待加強。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找緣由，實在實行有效措施加以整改。 車間主任述職報告5 在20_年這一年里，作為一名機修一車間的副主任，我嚴格落實崗位職責，全面幫助車間主任落實相關工作。面對車間人員變動頻繁、工作主動性不高、平安意識薄弱、技術力氣不強等諸多不利因素，在上級指導的支持下，在各位同事的關心下，經過全體員工的努力，我車間不斷強化車間根底管理工作，狠抓落實，車間的各項工作逐步走向正軌，相對圓滿的完成了上級支配的相關工作。對我個人而言，在副主任這個崗位上，我嚴格要求自己，勤勤懇懇工作、認仔細真學習，努力進步自己的個人素

19、養，主動主動地完成指導交辦的各項工作，主動處置突發的各項檢修任務。現將我20_年度履行職責狀況作詳細匯報： 一、以團結員工的工作作風，用仔細務實的工作看法，高效的落實設備檢修工作、降本增效工作 依據年度設備大修方案，結合各個消費車間設備運行情況，在同車間主任、消費車間負責人以及相關技術人員、工段進步行協商溝通后，每月編制方案性檢修工程，并合理有序的支配各項大、中、小修工程，以進步檢修作業效率，并保證消費設備的平安消費運行。同時充分落實廠部“雙增雙節，降本增效活動主題，主動組織員工參加合理化建議、修舊利廢、技改革新等內容，為了便于說明，我將比擬重要的大中修以及技改工程匯報如下： 1、調整焦爐攔焦

20、車軌道。 煉焦一車間焦側攔焦車其次軌道偏移，嚴峻影響攔焦車行走，在廠部指導的指導和關心下，在車間主任以及相關人員的參加下，我組織編制出了攔焦車其次軌道的回拉方案，制作牛腿、絲杠對其次軌道工字鋼進展回拉，在人員少、時間緊、任務重的狀況下煉一修理工段員工冒著酷暑加班延點，提早完成了檢修任務，用法效果良好。用法至今符合消費用法要求，確保了車輛正常的運行。 2、脫硫泡沫槽攪拌機更換固定螺栓。 泡沫槽上的攪拌機減速機及槽內的攪拌翅因定位螺栓腐蝕，造成松動，與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業存在受限空間、有毒有害氣體等特點，同時需要與消費系統隔離，作為車間副主任的我，堅守在檢修一線，現場進展監護、指揮，并對檢

21、修過程中防毒口罩佩戴不準時、平安繩系掛不行靠等問題進展了準時整改，確保了此項檢修任務平安、高效的完成。 3、焦爐地下室煤氣預熱器中部換熱器更換。 由于1#焦爐地下室煤氣預熱器內部蒸汽管漏，需對其進展更換，在整個檢修過程中，工器具預備齊全、平安措施落實到位、人員分工明確，很順當的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內，我們輪替吃飯、不連續的拆卸、割焊和安裝，同時提早預備充分，比方提早開孔便利吊裝、提早切斷相關消費工藝管道并通蒸汽確保平安、提早預備照明燈具持續照明便利作業等一些的措施，在人機環管方面根本全面落實，在危急源全面預防的狀況下順當的完成了此項檢修工程。 4、技改革新、修舊利廢、節約

22、外委方面。 由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴峻，鑄石板無法在上部堅固鋪放，經廠指導批準后加工成不銹鋼溜槽、漏斗，大大進步了溜槽的用法周期，削減了人為參加、降低了勞動強度。第一次干此類檢修任務、也是第一次干如此浩大的工程，從工作方案的編制、平安措施的落實、危害因素的辨識、設備移交步驟的程序化等方方面面落實到位，不僅為我廠此類檢修工程積累了閱歷，同時也驗證了車間檢修隊伍的程度和力量。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內部壓縮空氣環管制作，車間人員總結閱歷、思維創新，利用以下方法：將直管道切割成多段，然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形，依據原環管外直徑確定多邊形外接圓直徑，最終加工完成并

23、安裝用法，僅僅以上倆個工程節約外委費用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節專題會議，培訓相關技改方法方式，廢料規整重復利用等等，有效的落實廠部活動要求。除以上工作外，我還參加了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風機更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪、2#攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪、下導向輪、壓力軸承，固定下軌道平臺等檢修工程。在整體工作過程中照舊存在多方面的缺乏。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、平安帶未高掛低用、電焊機用法完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人用法等擔心全行為，較上一年度明顯削減，但此類現象偶有發生。員工未養成良好的習慣是一方面，同時也側面反映出了管理方面的缺乏，未可以將平安習慣培育到位。 二、個人狀況表述 20_年里，全面的參加了廠部組織的“找抓促活動、“平安月活動、綜合治理工作、班組本安建立、精神文明建立等。在思想政治、組織指導、業務素養方面匯報如下： 1、嚴格落實廠部相關培訓。從平安技術規程到崗位技術