1、泓域咨詢 /年產xxx千套壓鑄模具項目建議書年產xxx千套壓鑄模具項目建議書xxx（集團）有限公司報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資16015.91萬元，其中：建設投資12655.95萬元，占項目總投資的79.02%；建設期利息281.53萬元，占項目總投資的1.76%；流動資金3078.43萬元，占項目總投資的19.22%。項目正常運營每年營業(yè)收入32300.00萬元，綜合總成本費用27504.26萬元，凈利潤3494.96萬元，財務內部收益率14.12%，財務凈現(xiàn)值-483.29萬元，全部投資回收期6.84年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。壓鑄產品生產

2、流程中最主要的環(huán)節(jié)包括壓鑄成型和精密加工。模具是實現(xiàn)產品壓鑄成型的關鍵，它決定了鑄件的幾何形狀。模具澆注系統(tǒng)的設計決定了模具的填充參數(shù)，對每次壓射時鑄件的尺寸變化有很大的影響；模具的溫度條件決定了每個鑄件的凝固程度以及相應的微觀組織結構與質量。適配的夾具則是降低產品精密加工環(huán)節(jié)尺寸公差的重要保障，尤其針對鎂合金鑄件，由于鎂合金易裂的金屬特點，鑄件壁厚設計需相對較薄且均勻，而薄壁產品在壓鑄成型過程中更易產生形變，通過夾具的合理設計可以減少變形從而保證加工尺寸符合設計及裝配需求。因此模具及夾具的設計研發(fā)和制造能力是壓鑄企業(yè)技術水平的重要體現(xiàn)。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進

3、行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 總論8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設地點8三、 建設背景、規(guī)模8四、 項目建設進度9五、 原輔材料及設備9六、 建設投資估算9七、 項目主要技術經濟指標10八、 主要結論及建議11第二章 項目投資主體概況13一、 公司基本信息13二、 公司簡介13三、 公司競爭優(yōu)勢14四、 公司主要財務數(shù)據(jù)16五、 核心人員介紹16六、 經營宗旨18七、 公司發(fā)展規(guī)劃18第三章 市場預測25一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)25二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)28第四章 項目投資背景分析33一、 汽車行業(yè)市場規(guī)模33二、 行業(yè)技

4、術水平特點34三、 壓鑄行業(yè)簡介35第五章 創(chuàng)新驅動37一、 創(chuàng)新驅動環(huán)境分析37二、 企業(yè)技術研發(fā)分析38三、 項目技術工藝分析40四、 質量管理41五、 創(chuàng)新發(fā)展總結42第六章 運營管理模式44一、 公司經營宗旨44二、 公司的目標、主要職責44三、 各部門職責及權限45四、 財務會計制度48第七章 SWOT分析說明54一、 優(yōu)勢分析（S）54二、 劣勢分析（W）56三、 機會分析（O）56四、 威脅分析（T）58第八章 發(fā)展規(guī)劃分析64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施70第九章 法人治理結構72一、 股東權利及義務72二、 董事75三、 高級管理人員80四、 監(jiān)事82第十章 進度規(guī)劃

5、方案85一、 項目進度安排85二、 項目實施保障措施85第十一章 建筑技術方案說明87一、 項目工程設計總體要求87二、 建設方案87三、 建筑工程建設指標87第十二章 風險防范89一、 項目風險分析89二、 公司競爭劣勢94第十三章 建設內容與產品方案95一、 建設規(guī)模及主要建設內容95二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領95第十四章 投資計劃97一、 投資估算的編制說明97二、 建設投資估算97三、 建設期利息99四、 流動資金100五、 項目總投資101六、 資金籌措與投資計劃102第十五章 經濟效益評價104一、 基本假設及基礎參數(shù)選取104二、 經濟評價財務測算104三、 項目盈利能力分析1

6、08四、 財務生存能力分析111五、 償債能力分析111六、 經濟評價結論113第十六章 項目綜合評價114第十七章 附表附錄115第一章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：年產xxx千套壓鑄模具項目項目單位：xxx（集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約41.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景鎂合金盡管具有質輕、比強度高、易于加工、良好的阻尼性能、對環(huán)境無污染、可回收循環(huán)利用等諸多優(yōu)點，且鎂合金在汽車零部件上的應用仍有巨大的滲透和替代空間，但它相對

7、傳統(tǒng)鋼材及應用成熟的鋁合金材料，人們的認識和接受、產品的滲透和應用還需要一個較長的實踐過程。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積27333.00（折合約41.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積42168.36。其中：生產工程27040.49，倉儲工程6162.39，行政辦公及生活服務設施5512.48，公共工程3453.00。項目建成后，形成年產xx千套壓鑄模具的生產能力。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 原輔材料及設備

8、（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括天然氣、成品鋼錠、電渣重熔鋼坯、液壓油、皂化液、潤滑油、淬火油、氮氣。（二）主要設備主要設備包括：壓鑄機、震光機、渦流機、空壓機、滾筒、離心機、雕刻機、銑床、磨床、冷卻塔。六、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資16015.91萬元，其中：建設投資12655.95萬元，占項目總投資的79.02%；建設期利息281.53萬元，占項目總投資的1.76%；流動資金3078.43萬元，占項目總投資的19.22%。（二）建設投資構成本期項目建設投資12655.95萬元，包括工程費用

9、、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用10599.32萬元，工程建設其他費用1829.63萬元，預備費227.00萬元。七、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入32300.00萬元，綜合總成本費用27504.26萬元，納稅總額2432.30萬元，凈利潤3494.96萬元，財務內部收益率14.12%，財務凈現(xiàn)值-483.29萬元，全部投資回收期6.84年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表表格題目主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積27333.00約41.00畝1.1總建筑面積42168.36容積率1.541.2基底面積16673.13建筑系數(shù)

10、61.00%1.3投資強度萬元/畝285.672總投資萬元16015.912.1建設投資萬元12655.952.1.1工程費用萬元10599.322.1.2工程建設其他費用萬元1829.632.1.3預備費萬元227.002.2建設期利息萬元281.532.3流動資金萬元3078.433資金籌措萬元16015.913.1自籌資金萬元10270.413.2銀行貸款萬元5745.504營業(yè)收入萬元32300.00正常運營年份5總成本費用萬元27504.266利潤總額萬元4659.957凈利潤萬元3494.968所得稅萬元1164.999增值稅萬元1131.5210稅金及附加萬元135.7911納稅

11、總額萬元2432.3012工業(yè)增加值萬元8378.2113盈虧平衡點萬元15225.69產值14回收期年6.84含建設期24個月15財務內部收益率14.12%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-483.29所得稅后八、 主要結論及建議由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團）有限公司2、法定代表人：孫xx3、注冊資本：730萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理

12、局6、成立日期：2013-7-87、營業(yè)期限：2013-7-8至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事壓鑄模具相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經

13、營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清

14、潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭

15、力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時

16、根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額5876.994701.594407.744172.66負債總額1951.601561.281463.701385.64股東權益合計3925.393140.312944.042787.03表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入20695.3916556.3115521.5414693.73營業(yè)利潤5133.

17、184106.543849.893644.56利潤總額4577.753662.203433.313250.20凈利潤3433.312677.982471.982334.65歸屬于母公司所有者的凈利潤3433.312677.982471.982334.65五、 核心人員介紹1、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會

18、計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、王xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、賈xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、袁xx

19、，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、胡xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；20

20、02年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)

21、正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司

22、對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做

23、好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技

24、能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本

25、、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸

26、款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所

27、需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵

28、與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 市場預測一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、機遇（1）產業(yè)政策的大力支持為貫徹落實國

29、家“十三五”規(guī)劃綱要和中國制造2025，工信部聯(lián)合國家發(fā)改委、科技部、財政部研究編制了新材料產業(yè)發(fā)展指南，該指南指出要推進包括鎂合金等先進金屬材料在內的基礎材料的工業(yè)轉型升級；2020年工信部制定鎂行業(yè)規(guī)范條件鋁行業(yè)規(guī)范條件，進一步加快鎂、鋁產業(yè)轉型升級，推進鎂行業(yè)供給側結構性改革，促進行業(yè)技術進步。上游原材料的轉型升級將推動鎂合金、鋁合金加工件的發(fā)展。以鎂合金、鋁合金為原材料的壓鑄企業(yè)，直接受到國家相關政策的支持及鼓勵。2019年10月，國家發(fā)改委修訂發(fā)布了產業(yè)結構調整指導目 錄（2019年本）（以下簡稱“目 錄”）。在鼓勵類有色金屬項目中，目 錄將“高性能鎂合金及其制品”首次列入新材料產業(yè)

30、，對“高性能鎂合金及其制品”作出了明確的政策導向，鼓勵多樣化鎂合金材料開發(fā)及其鑄造、擠壓、軋制、鍛造等加工制造，培育新材料產業(yè)鏈；在鼓勵類汽車項目中，目 錄將“鎂合金”、“鋁合金”列入輕量化材料應用領域予以鼓勵，明確了鎂合金、鋁合金在汽車輕量化中的重要作用和發(fā)展?jié)摿ΑＳ捎谄囆袠I(yè)是壓鑄行業(yè)的主要下游行業(yè)，以汽車零部件為主的壓鑄企業(yè)同樣享受汽車行業(yè)支持性政策的紅利。汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要中國制造2025等諸多政策分別提出加快鎂合金在汽車行業(yè)的應用；以擴大服務消費為重點帶動消費結構升級，穩(wěn)步促進汽車等大宗消費；將“節(jié)能與新能源汽車”列為大力推動的

31、重點領域。在政策引導下，汽車行業(yè)的健康發(fā)展將增加對壓鑄行業(yè)的市場需求。（2）汽車輕量化促進壓鑄行業(yè)的發(fā)展鎂合金、鋁合金是主要汽車輕量化材料，其在汽車行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Σ粌H來源于汽車行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，還受益于節(jié)能環(huán)保對汽車輕量化的迫切需求。目前，由于節(jié)能、環(huán)保、性能的需要，汽車輕量化已經成為世界汽車主要發(fā)展方向之一，而日益嚴格的節(jié)能減排標準以及新能源汽車的大力推廣使得汽車行業(yè)對輕量化材料的需求更加迫切，鎂合金、鋁合金汽車零部件的市場滲透率越來越高，市場空間有望持續(xù)快速增長。（3）產業(yè)鏈專業(yè)化分工促進壓鑄行業(yè)研發(fā)技術的提升在全球經濟一體化的背景下，國外整車廠商及汽車零部件供應商為降低生產成本紛紛采用零部

32、件全球采購戰(zhàn)略，壓鑄行業(yè)由發(fā)達國家向新興國家或地區(qū)轉移速度加快。國內以汽車零部件為主的壓鑄企業(yè)在此影響下，其經營規(guī)模和利潤水平均實現(xiàn)迅速提升。與此同時，整車廠商為提升市場競爭力，將業(yè)務重點放在新車型的研發(fā)和投入上，并選擇與零部件供應商形成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系，汽車零部件壓鑄企業(yè)得以深度參與到壓鑄產品的設計與研發(fā)，而不僅僅采用單純的來圖加工模式。在為客戶創(chuàng)造更多技術研發(fā)價值的過程中，眾多壓鑄企業(yè)不斷提升自身盈利水平，增強壓鑄行業(yè)整體實力。2、挑戰(zhàn)（1）國內壓鑄企業(yè)普遍國際競爭力較弱國內壓鑄企業(yè)數(shù)量眾多，但大多數(shù)規(guī)模較小，難以實現(xiàn)規(guī)模化生產，并且其技術研發(fā)水平、產品工藝水平以及企業(yè)管理水平，

33、與國外先進企業(yè)存在一定差距，較難進入國際整車廠商的供應商名錄。這些因素對本行業(yè)企業(yè)參與國際市場競爭構成不利影響。（2）國內壓鑄企業(yè)普遍資金實力不強壓鑄行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)。壓鑄設備的設計水平、技術參數(shù)、性能指標、機械結構、制造質量等方面對壓鑄企業(yè)的生產制造水平至關重要。壓鑄企業(yè)需要投入大量資金購買國內外先進的壓鑄設備以提高核心競爭力。另一方面，壓鑄行業(yè)也屬于勞動密集型行業(yè)，近年來，我國勞動力成本不斷上升，人口紅利逐漸減少，壓鑄行業(yè)的人力成本越來越高。壓鑄企業(yè)需要增加自動化設備的投資，以覆蓋日漸高企的勞務成本。但行業(yè)內企業(yè)絕大多數(shù)為民營企業(yè)，企業(yè)普遍規(guī)模較小，資金實力不強，資金來源主要為企業(yè)留

34、存收益的滾動投入和銀行機構融資。融資渠道單一導致研發(fā)和生產的投入不足，不能較好地促進企業(yè)規(guī)模擴張、提高國際競爭力。（3）鎂合金應用發(fā)展速度或不及預期鎂合金盡管具有質輕、比強度高、易于加工、良好的阻尼性能、對環(huán)境無污染、可回收循環(huán)利用等諸多優(yōu)點，且鎂合金在汽車零部件上的應用仍有巨大的滲透和替代空間，但它相對傳統(tǒng)鋼材及應用成熟的鋁合金材料，人們的認識和接受、產品的滲透和應用還需要一個較長的實踐過程。二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、機遇（1）產業(yè)政策的大力支持為貫徹落實國家“十三五”規(guī)劃綱要和中國制造2025，工信部聯(lián)合國家發(fā)改委、科技部、財政部研究編制了新材料產業(yè)發(fā)展指南，該指南指出要推進包括鎂

35、合金等先進金屬材料在內的基礎材料的工業(yè)轉型升級；2020年工信部制定鎂行業(yè)規(guī)范條件鋁行業(yè)規(guī)范條件，進一步加快鎂、鋁產業(yè)轉型升級，推進鎂行業(yè)供給側結構性改革，促進行業(yè)技術進步。上游原材料的轉型升級將推動鎂合金、鋁合金加工件的發(fā)展。以鎂合金、鋁合金為原材料的壓鑄企業(yè)，直接受到國家相關政策的支持及鼓勵。2019年10月，國家發(fā)改委修訂發(fā)布了產業(yè)結構調整指導目 錄（2019年本）（以下簡稱“目 錄”）。在鼓勵類有色金屬項目中，目 錄將“高性能鎂合金及其制品”首次列入新材料產業(yè)，對“高性能鎂合金及其制品”作出了明確的政策導向，鼓勵多樣化鎂合金材料開發(fā)及其鑄造、擠壓、軋制、鍛造等加工制造，培育新材料產業(yè)鏈

36、；在鼓勵類汽車項目中，目 錄將“鎂合金”、“鋁合金”列入輕量化材料應用領域予以鼓勵，明確了鎂合金、鋁合金在汽車輕量化中的重要作用和發(fā)展?jié)摿ΑＳ捎谄囆袠I(yè)是壓鑄行業(yè)的主要下游行業(yè)，以汽車零部件為主的壓鑄企業(yè)同樣享受汽車行業(yè)支持性政策的紅利。汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要中國制造2025等諸多政策分別提出加快鎂合金在汽車行業(yè)的應用；以擴大服務消費為重點帶動消費結構升級，穩(wěn)步促進汽車等大宗消費；將“節(jié)能與新能源汽車”列為大力推動的重點領域。在政策引導下，汽車行業(yè)的健康發(fā)展將增加對壓鑄行業(yè)的市場需求。（2）汽車輕量化促進壓鑄行業(yè)的發(fā)展鎂合金、鋁合金是主要汽車

37、輕量化材料，其在汽車行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Σ粌H來源于汽車行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，還受益于節(jié)能環(huán)保對汽車輕量化的迫切需求。目前，由于節(jié)能、環(huán)保、性能的需要，汽車輕量化已經成為世界汽車主要發(fā)展方向之一，而日益嚴格的節(jié)能減排標準以及新能源汽車的大力推廣使得汽車行業(yè)對輕量化材料的需求更加迫切，鎂合金、鋁合金汽車零部件的市場滲透率越來越高，市場空間有望持續(xù)快速增長。（3）產業(yè)鏈專業(yè)化分工促進壓鑄行業(yè)研發(fā)技術的提升在全球經濟一體化的背景下，國外整車廠商及汽車零部件供應商為降低生產成本紛紛采用零部件全球采購戰(zhàn)略，壓鑄行業(yè)由發(fā)達國家向新興國家或地區(qū)轉移速度加快。國內以汽車零部件為主的壓鑄企業(yè)在此影響下，其經營規(guī)模和利潤水平均

38、實現(xiàn)迅速提升。與此同時，整車廠商為提升市場競爭力，將業(yè)務重點放在新車型的研發(fā)和投入上，并選擇與零部件供應商形成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系，汽車零部件壓鑄企業(yè)得以深度參與到壓鑄產品的設計與研發(fā)，而不僅僅采用單純的來圖加工模式。在為客戶創(chuàng)造更多技術研發(fā)價值的過程中，眾多壓鑄企業(yè)不斷提升自身盈利水平，增強壓鑄行業(yè)整體實力。2、挑戰(zhàn)（1）國內壓鑄企業(yè)普遍國際競爭力較弱國內壓鑄企業(yè)數(shù)量眾多，但大多數(shù)規(guī)模較小，難以實現(xiàn)規(guī)模化生產，并且其技術研發(fā)水平、產品工藝水平以及企業(yè)管理水平，與國外先進企業(yè)存在一定差距，較難進入國際整車廠商的供應商名錄。這些因素對本行業(yè)企業(yè)參與國際市場競爭構成不利影響。（2）國內壓鑄企

39、業(yè)普遍資金實力不強壓鑄行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)。壓鑄設備的設計水平、技術參數(shù)、性能指標、機械結構、制造質量等方面對壓鑄企業(yè)的生產制造水平至關重要。壓鑄企業(yè)需要投入大量資金購買國內外先進的壓鑄設備以提高核心競爭力。另一方面，壓鑄行業(yè)也屬于勞動密集型行業(yè)，近年來，我國勞動力成本不斷上升，人口紅利逐漸減少，壓鑄行業(yè)的人力成本越來越高。壓鑄企業(yè)需要增加自動化設備的投資，以覆蓋日漸高企的勞務成本。但行業(yè)內企業(yè)絕大多數(shù)為民營企業(yè)，企業(yè)普遍規(guī)模較小，資金實力不強，資金來源主要為企業(yè)留存收益的滾動投入和銀行機構融資。融資渠道單一導致研發(fā)和生產的投入不足，不能較好地促進企業(yè)規(guī)模擴張、提高國際競爭力。（3）鎂合金應

40、用發(fā)展速度或不及預期鎂合金盡管具有質輕、比強度高、易于加工、良好的阻尼性能、對環(huán)境無污染、可回收循環(huán)利用等諸多優(yōu)點，且鎂合金在汽車零部件上的應用仍有巨大的滲透和替代空間，但它相對傳統(tǒng)鋼材及應用成熟的鋁合金材料，人們的認識和接受、產品的滲透和應用還需要一個較長的實踐過程。第四章 項目投資背景分析一、 汽車行業(yè)市場規(guī)模1、全球汽車行業(yè)市場規(guī)模汽車行業(yè)是世界上規(guī)模最大的行業(yè)之一，現(xiàn)已成為美國、日本、德國、法國等西方工業(yè)發(fā)達國家的國民經濟支柱產業(yè)。2011年至2017年，全球汽車行業(yè)總體保持平穩(wěn)發(fā)展趨勢，汽車銷量年復合增長率為3.42%。2018年、2019年，受宏觀經濟影響，全球汽車銷量出現(xiàn)下滑，分

41、別同比減少0.63%、3.95%。2、中國汽車行業(yè)市場規(guī)模汽車行業(yè)是我國國民經濟的重要支柱，也是推動新一輪科技革命和產業(yè)變革的重要力量。目前我國汽車行業(yè)進入轉型升級、由大變強的戰(zhàn)略機遇期，新一代信息通信、新能源、新材料等技術與汽車行業(yè)加快融合，產業(yè)生態(tài)深刻變革，競爭格局全面重塑，推動我國汽車強國建設。2006年，隨著我國新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加快推進，我國汽車年銷量開始保持平穩(wěn)增長。2009年，中國汽車產銷量超過美國，躍居世界首位，此后連續(xù)蟬聯(lián)全球第一。2011年至2017年，中國汽車銷量年復合增長率7.70%，2018年、2019年，中國汽車銷量雖然分別同比下降2.76%、8.23%，但其全球市

42、場份額仍超過25%，中國已成為世界第一大汽車市場。根據(jù)汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃（工信部聯(lián)裝【2017】53號）預計到2025年我國汽車銷量將達到3,500萬輛左右，汽車行業(yè)在國民經濟中的地位和作用將持續(xù)增強。二、 行業(yè)技術水平特點壓鑄是在高壓作用下將熔融合金以極高的速度填充模具型腔，然后冷卻成型的鑄造方法。壓鑄過程是在壓力、速度、溫度以及時間等工藝參數(shù)的動態(tài)平衡下，金屬填充模具型腔的過程。壓鑄過程是否能夠順利進行、壓鑄件的質量優(yōu)劣，很大程度上取決于模具設計的合理性、鑄件結構的工藝性、壓鑄及精加工工藝技術的領先性、生產設備的適配性及先進性。因此，不斷加強對模具設計、壓鑄工藝及精密加工技術的研究是提

43、高壓鑄件生產質量與效率的主要途徑。壓鑄是用于生產汽車鎂合金、鋁合金鑄件最常用的工藝之一，由于汽車用壓鑄件形狀復雜、厚薄不均、產品精度和性能要求較高，因此汽車類壓鑄件附加值亦相對較高。隨著汽車市場競爭日趨激烈、生產工藝日益復雜，最終客戶對于供應商研發(fā)能力、供應效率、零部件集成化需求、產品質量控制能力的要求越來越高，未來壓鑄行業(yè)技術的關鍵在于加強集成化設計、模塊化制造能力，提高自動化生產程度，更多地參與產品初期設計，并通過穩(wěn)定的質量保證和及時市場服務增加客戶粘性。三、 壓鑄行業(yè)簡介壓鑄是壓力鑄造的簡稱，是指將熔融合金在高壓、高速條件下填充模具型腔，并在高壓下冷卻成型的鑄造方法，是鑄造工藝中應用最廣

44、、發(fā)展速度最快的金屬熱加工成形工藝方法之一。作為一種切削較少、接近無切削的凝固成型的金屬熱加工技術，壓鑄適應了現(xiàn)代制造業(yè)中產品復雜化、精密化、輕量化、節(jié)能化、綠色化的要求，高效率的生產特點使壓鑄技術尤其適用于企業(yè)大批量生產零部件。隨著壓鑄技術的不斷發(fā)展，精密壓鑄產品以其壁薄、形狀復雜、尺寸精細、表面光滑等特點受到眾多制造企業(yè)的青睞。壓鑄技術起始于19世紀，初始應用于印刷工業(yè)。20世紀初，汽車工業(yè)崛起，美國富蘭克林（H.HFranklin）公司于1904年首次采用壓鑄技術生產了汽車上的連桿支承架，開創(chuàng)了壓鑄件應用于汽車工業(yè)的先河，成為壓鑄發(fā)展史上一個重要轉折點，自此汽車工業(yè)逐步替代印刷工業(yè)在壓鑄

45、行業(yè)的地位，成為壓鑄件應用最大的行業(yè)。自20世紀中期至后期，壓鑄技術經歷了不斷的改革、演進與創(chuàng)新，顯現(xiàn)出突飛猛進的勢頭。中國壓鑄行業(yè)的發(fā)展約始于20世紀40年代中后期，于20世紀90年代進入蓬勃發(fā)展階段。隨著中國汽車工業(yè)進入高速增長期，汽車產量增幅令世人矚目，中國壓鑄件產量與其同樣保持著較高的增長。目前，為汽車工業(yè)配套仍然是壓鑄行業(yè)的主要任務，與此同時，壓鑄市場的空間也在不斷擴展，例如各類壓鑄件出口量的大幅增加以及3C產品需求的擴大，極大地激發(fā)了壓鑄市場的迅速擴展。2018年，我國壓鑄件產量預計達到395萬噸，同比增長約11.27%。第五章 創(chuàng)新驅動一、 創(chuàng)新驅動環(huán)境分析聚焦重點領域，堅持高端

46、化、集聚化、特色化，重點打造新一代信息技術、新能源及節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、生物醫(yī)藥及醫(yī)療裝備、汽車及新能源汽車、家用電器、安全食品加工、文化和旅游等主導產業(yè)，形成一批具有全球競爭優(yōu)勢的產業(yè)集群，基本形成以戰(zhàn)略性新興產業(yè)為引領、先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務業(yè)為支撐、現(xiàn)代農業(yè)為基礎的現(xiàn)代高效產業(yè)體系。（一）發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)按照“龍頭企業(yè)大項目產業(yè)鏈產業(yè)集群產業(yè)基地”的發(fā)展思路，以戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚發(fā)展基地為突破口，引導人才、技術、資本、土地等資源要素向戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚，努力將戰(zhàn)略性新興產業(yè)打造成為推動產業(yè)轉型升級的新引擎。（二）改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)落實“中國制造2025”和“互聯(lián)網+”行動

47、計劃，加快傳統(tǒng)產業(yè)新興化，通過技術工藝創(chuàng)新、信息技術融合和商業(yè)模式創(chuàng)新，深入實施“機器換人”行動計劃、工業(yè)“強基”工程和質量品牌提升行動，支持企業(yè)瞄準國內外標桿企業(yè)推進技術改造，推動生產方式向柔性、智能、精細轉變，加快工業(yè)化和信息化融合。（三）提速發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)以建設服務業(yè)集聚區(qū)為突破口，推動生產性服務業(yè)專業(yè)化和高端化發(fā)展、生活性服務業(yè)精細化和優(yōu)質化發(fā)展、高技術服務業(yè)集聚化和集群化發(fā)展，全面推動服務業(yè)發(fā)展提速、比重提高、水平提升。（四）優(yōu)化發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)按照服務城市、改善生態(tài)、興業(yè)富民的要求，優(yōu)化農業(yè)空間布局，加強農田水利基礎設施建設，推進單功能的傳統(tǒng)農業(yè)向多功能的現(xiàn)代農業(yè)轉型升級，著力打造具有

48、鮮明地域特色的都市現(xiàn)代農業(yè)體系。二、 企業(yè)技術研發(fā)分析（一）企業(yè)研究開發(fā)中心的主要職責1、科技信息部主要負責行業(yè)內新技術、新裝備、新產品信息的搜集與整理，引進外部先進的技術與工藝；負責公司知識產權的申報、管理工作及技術材料文件的檔案管理工作。2、技術研發(fā)部主要負責組織開展新產品、新技術、新工藝的研究和印染配方的開發(fā)，負責對新技術進行消化吸收和創(chuàng)新。3、質量檢測部主要負責各類研發(fā)產品和原輔材料的質量檢測；負責質量保證體系的日常運行工作，協(xié)助處理生產過程中出現(xiàn)的質量問題。4、對外合作部主要負責對外技術合作和交流，與高等院校、科研院所開展產學研合作，建立長期、穩(wěn)定的合作關系。（二）技術創(chuàng)新機制經過多

49、年的實踐與探索，公司已建立健全技術創(chuàng)新機制，為公司技術創(chuàng)新活動高效開展和創(chuàng)新能力持續(xù)提升提供了堅實的制度保障。公司的技術創(chuàng)新機制主要包括以下幾個方面：（1）科研管理制度公司制定了科研項目管理辦法，從科研項目立項、過程管理、驗收、經費管理、成果轉換等環(huán)節(jié)加強對研究開發(fā)項目的管理，以實現(xiàn)對科研項目管理的科學化、規(guī)范化和制度化，更好地指導科研項目的實施。（2）人才培育機制公司通過制定人才培訓和激勵制度，不斷培養(yǎng)、引進有創(chuàng)新能力的人才隊伍，將技術骨干人員的選拔和培養(yǎng)常態(tài)化、制度化，強化創(chuàng)新意識，為創(chuàng)新型人才提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和制度。（3）產學研合作機制公司以自身為主體，以行業(yè)發(fā)展和市場需求為導向，通過

50、產、學、研、用的緊密結合與通力合作，將科技成果及時、順利地轉化為現(xiàn)實生產力，服務于公司開展的各項業(yè)務。（三）技術創(chuàng)新能力公司致力于建設新型節(jié)能環(huán)保型和智能制造型企業(yè)，近年來，公司實施了多項新產品新技術開發(fā)項目，取得了多項專利，公司的技術創(chuàng)新能力得到不斷提升。三、 項目技術工藝分析（一）技術來源及先進性說明本期項目的技術來源為公司的自有技術，該技術達到國內先進水平。（二）項目技術優(yōu)勢分析1、技術含量和自動化水平較高，處于國內先進水平，在產品質量水平上相對其它生產技術性能費用比優(yōu)越，結構合理、占地面積小、功能齊全、運行費用低、使用壽命長；在工藝水平上該技術能夠保證產品質量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和

51、節(jié)能降耗水平；根據(jù)初步測算，利用該技術生產，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術使用的設備自動控制程度和性能可靠性相對較高。2、技術設備投資和產品生產成本低，具有較強的經濟合理性；本期工程項目采用本技術方案建設其主要設備多數(shù)可按通用標準在國內采購。3、節(jié)能設施先進并可進行多規(guī)格產品轉換，項目運行成本較低，應變市場能力很強。（三）工業(yè)化技術方案可靠性分析1、這條生產線充分考慮和核算了生產線整體同各單機間的物料平衡協(xié)同關系，并考慮和計算了各單機的正常加工、進料出料、輸送、故障停機及排除所需要時間和各單機間的合理緩沖。2、產品生產線能夠運行連續(xù)穩(wěn)定、達到設計生產能力要求，并確保能夠生產出

52、質量合格的產品。四、 質量管理（一）質量控制體系與標準公司設立了質量管理部，全面負責公司質量管理體系和質量管理規(guī)程的建立、維護、審核和完善工作，并按照質量管理體系的要求，制定了完善的質量控制實施細則，明確了各部門、各生產環(huán)節(jié)質量管理的職責，保證公司質量控制體系的正常運行。（二）質量控制措施為保證公司質量目標的實現(xiàn)，提高產品質量水平，公司采取了一系列質量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質量管理組織體系，設立了質量管理部，各生產車間建立了質量小組，配備了專職的質量管理員，保證質量管理工作的正常進行； 2、按照質量管理體系的要求，制定了嚴格的質量控制制度，建立了完善的各項質量控制細則，規(guī)范了公

53、司的質量管理行為； 3、加強產品質量標準體系建設，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)相關標準，保持公司產品質量在行業(yè)中的優(yōu)勢地位； 4、完善產品質量檢測手段，建立了原材料和產品檢測中心，配備了先進的檢測設備、儀器，為保證產品的質量提供了堅實的基礎。五、 創(chuàng)新發(fā)展總結新品的開發(fā)要堅持樹立市場占有率最大化、加速核心業(yè)務跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點抓好產品發(fā)展的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國際化的管理方法，要建立從規(guī)劃、開發(fā)、技術、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系，保證新產品研發(fā)過程中的市場調研、產品規(guī)劃、產品開發(fā)、新產品試制、性能驗證、產品完善、批量生

54、產等工作順利開展，在組織結構上保證科研工作的閉環(huán)管理。第六章 運營管理模式一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的

55、時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、壓鑄模具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和壓鑄模具行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內壓鑄模具行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工

56、作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定