1、海山金谷天城1#樓幕墻工程施工組織設計 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位： 湖北凌志裝飾工程有限公司 日 期： 二0一0年九月 目 錄第一章 編制目的和依據1.1 編制施工組織設計目的.41.2 編制施工組織設計依據.41.3 編制施工組織設計指導思想.4第二章工程概述及施工重點難點的解決方案2.1 工程概述.52.2 工程地理位置及周圍環境.62.3 工程施工重點難點的解決方案.6第三章 工程總目標3.1 質量目標.73.2 施工工期目標.73.3文明安全施工目標 7第四章 施工總進度計劃及保證措施4.1 計劃工期.74.2 施工進度計劃.84.3 各階段進度的保證措施.1

2、04.4 工程進度控制程序的保證措施.134.5總體進度的協調與控制表.144.6 工期保證措施.14第五章 項目管理機構5.1 項目管理組織構架圖.165.2 項目經理部主要崗位職責.17第六章 主要材料、機械使用計劃和勞動力安排計劃6.1 施工材料準備.226.2 施工機械準備.226.3 勞動力計劃說明.276.4 勞動力人員培訓計劃.27第七章 各分部分項的工程的主要施工工藝或方案7.1 前期施工準備.287.2 幕墻施工工藝.337.3 幕墻的安裝施工.437.4 相溶性試驗.457.5 幕墻清洗和驗收.467.6 鋼結構生產施工流程和關鍵工藝控制.497.7 見證取樣試驗.53第八

3、章 工程質量控制標準及質量保證措施8.1 本工程質量控制的原則.548.2 質量管理體系建立.548.3 質量控制標準.568.4 質量保證措施.698.5 成品保護措施.74第九章 工程安全文明施工及應急組織措施9.1保證安全生產防護措施.749.2 施工現場的應急處理設備和設施管理.799.3 事故應急準備與響應預案.81第十章 工程驗收程序及維修計劃10.1分部分項驗收工作程序.8310.2 竣工驗收工作程序.8310.3 維修計劃.85施工組織設計方案第一章 編制目的和依據11編制施工組織設計目的111保證工程施工按合同要求進行，滿足業主對工程質量和施工周期的要求。12編制施工組織設計

4、依據121本工程建筑設計圖紙122現場實際情況和業主提出的有關技術規定123國家現行有關法規、規范、規程及有關技術標準124本公司針對該工程制定的有關設計方案125本公司制定的iso9001體系文件中有關規定126建筑施工安全技術手冊127現行建筑施工規范大全128 上級頒發的有關施工操作規程、技術、質量、安全、文明管理等有關規程、規定文件和要求129施工組織設計方案13編制施工組織設計指導思想131確保工程如期完工：本建筑外立面造型豐富，有一定的施工難度，工作量大，外裝修的完工與否，直接影響到其他專業的施工及能否按期交付使用，為此，本公司將采取各項措施，確保工程如期完工。132確保工程質量：

5、按業主要求，本公司將堅持“質量第一”的方針，嚴格遵守技術標準規范、實施iso9001質量保證體系，確保該裝飾工程質量合格。133結合公司實際情況，全面發揮優勢：由于本工程在質量與施工方面的高標準要求，本公司要做到施工隊伍的標準軍事化管理，應用最先進的幕墻技術成果，精良的幕墻加工設備，完整的幕墻檢測手段來完成本工程的設計、加工、制作、安裝、服務。134節約成本，降低造價：降低工程造價是本國、本公司基本建設必須遵循的一條基本原則，必須依靠嚴格管理和先進的技術方案來節約成本，保證降低工程造價。第二章 工程概述及施工重點難點的解決方案21工程概述項目名稱：海山金谷天城1#樓幕墻工程建設單位：武漢長久房

6、地產開發有限公司地埋位置：武漢市武昌區中北路97101號結構形式：框架剪力墻結構，建筑層高99.3米 2.2 工程地理位置及周圍環境海山金谷天城項目位于繁華的武昌區中北路97-101號，交通便利，旁有成熟的小區，緊鄰在建的地鐵車站。1#樓下有一個大型的人防地下車庫，地下共建有3層。該建筑設計結構完善，規劃合理，景觀設計布局優美，是一個多功能現代化的小區。23施工重點難點的解決方案231整個建筑的外立面裝飾主要采用框架幕墻系統，它主要工序為鋁合金龍骨及鋼材骨架的安裝、板塊的制作、石材的加工、運輸和安裝。難點主要在于它的安裝上，因安裝質量好壞、速度的快慢直接影響到工期和質量的問題，現我們擬作如下解

7、決方法：1垂直運輸上借用總包升降梯進行，主要將板塊送入指定的存放層間，平行運輸方面，我們設計了專用的運輸車，將板塊分別送入安裝的位置。2石材的造型部位較復雜，其鋼架的焊接工序直接影響到造型的牢固和美觀。我們挑選了技術素質較高的專業施工隊伍，確保了施工質量和工期。222幕墻的環保施工：幕墻環保施工是城市建設的組成部分，在材料使用和構造上力求營造一個“綠色氛圍”，使大廈的使用者和周圍環境免受污染，本工程所選用主要材料：玻璃、石材、鋁材、鋼材等均不會污染環境，所有的主要材料均可回收利用。為了最大限度地減少對環境有影響的硅酮結構膠和密封膠的用量，大量工作均在工廠內完成，防止對幕墻及環境的污染，各種清洗

8、劑及防銹漆等存放，運輸嚴格按照程序管理，定點存貯、完工后徹底清除，外裝飾工程施工完成后，建議定期對幕墻清洗，維護幕墻表面清潔。第三章 工程總目標3.1 質量目標本工程確保符合國家驗收規范要求，一次驗收合格通過，并爭創“楚天杯”工程。3.2 施工工期目標確保本工程以120個日歷天完成全部施工任務。3.3 文明安全施工目標確保無重大設備和人員傷亡安全事故；第四章 施工總進度計劃及保證措施4.1 計劃工期本裝飾工程計劃施工日期：120日歷日411現場方面：作好停電、停水時工作安排；及時解決垂直、水平運輸的困難；加強安全、文明施工管理；保持工地整潔、交通通暢。412管理方面：嚴格計劃管理；嚴格勞動紀律

9、管理；狠抓質量管理；提倡施工先進技術。413施工配合：施工工序安排精密，銜接合理；交叉施工協調；成品保護及時、有效。414資金方面：專款專用，保證本工程的資金正常周轉。415材料方面：保證質量合格，供應及時；供貨單位選擇得當；材料設計合理；現場保管得當，運輸及時、安全。416施工人員：施工技術人員按計劃調配；安排經驗豐富的班組長，素質好的施工工人；對上崗員工進行專業培訓，提高每位員工的責任心。417施工機具：施工機具按計劃配置，機具設備完好、先進；強化機具管理，維修保養及時，配備專業維修人員。418施工工藝：采用先進的施工工藝、按規范施工，杜絕野蠻施工。42施工進度計劃4.2.1 施工進度計劃

10、4211我公司進場施工工期為120日歷天 本工期總體施工進度計劃的編制由本工程的主管計劃員在項目總指揮的指導下完成。根據本工程工程量和外飾效果的實際情況，我公司接到中標通知書之日起，大致將整個工程總體施工進度計劃分為以下四個階段進行：第一階段：方案深化設計階段，周期大約2日歷天。第二階段：幕墻物理性能檢測階段，周期大約4日歷天。第三階段：施工準備階段，周期大約3日歷天。第四階段：現場施工階段，周期為業主和監理工程師發出開工令之日起120日歷天。4212工期安排總體進度說明：本工期現場施工周期為在業主和監理工程師發出開工令之日起110日歷天，比業主要求的工期提前10日歷天，其中本工程現場開工和竣

11、工日期是根據土建施工工期模擬,實際現場開工和竣工日期由業主和監理工程師確定.43各階段進度的保證措施431施工人員配備 我公司投入本工程的施工人員都是經驗豐富、素質優秀的施工人員，項目經理為一級項目經理，現場施工管理經驗非常豐富，并配一名項目副經理輔助管理。現場施工人員可以實現多組多作業面同時施工，完全可以滿足本工程的施工需要。并可以按工程實際情況需要進行技術支持及人力補充。432施工工藝： 對既將施工的部位，提前對人員進行技術培訓，讓施工人員完全熟悉施工工藝及其要求，以便合理安排勞動力，充分發揮所長，以防止窩工等影響工程進度的現象發生。433施工方法： 幕墻采用腳手架、電動葫蘆、電動或手動吸

12、盤相配合多種施工方法，充分發揮各種施工作業的優勢，減少了工程施工準備時間。434材料供應： 合理安排施工進度計劃，盡量使材料的供貨與生產加工不影響現場的施工。爭取提前定貨和加工，以確保材料供應周期和按期到場。435施工機具： 現場材料搬運及安裝均以機械為主，既減少人力投入，又大大提高工作效率，以達到縮短安裝周期的效果。436工程檢驗： 在材料檢驗方法上配備先進、有效的檢驗工具、儀器，在不規則材料及檢驗中制做專用檢具以達到快速有效的檢驗手段來縮短材料檢驗和工程檢驗的時間。437材料運輸： 幕墻進場，嚴格按施工順序制定的進貨計劃，卸車部位盡量靠近施工部位。減少場地內二次運輸。場內運輸，用叉車夜間整

13、箱運輸。438幕墻加工設備 我公司擁有先進的幕墻加工設備，具有大型工程加工能力。我公司充分利用所配備的先進的施工機械設備，并合理采用先進的安裝工藝，以提高安裝效率。在生產任務緊張時，將采取二班、三班進行作業。總之，在生產加工上將做到三個保證：保證加工質量，保證完成計劃任務，保證現場的安裝。439在施工隊伍選擇上 我司將采用具有豐富安裝經驗的施工隊伍進行安裝，并由具有該經驗的項目班子來進行管理，達到科學施工、有序施工，充分利用時間的每分每秒。在施工過程中，我公司將會根據實際情況增派安裝力量，并根據本工程特點多創工程面，使安裝全面鋪開。4310現場施工時間安排上 基于本工程的所在地以及進行安裝施工

14、的時節，在施工安裝的高峰，我公司將增加施工時間或施工人員或二班、三班24小時不間斷地施工，以確保施工工期。各階段施工可以交叉作業，確保合理分配勞動力資源。綜上所述，經我公司員工上下齊心，通力合作，共同努力，全力支持該工程，必將在規定工期內全面、優質、提前完成該項工程。并按實施、檢測和處理原理，對本工程制定周密詳細的施工,明確具體項目完成人員職責，完成標準，完成時間和所需的資源，由總經理批準執行。由計調中心嚴格按照進度計劃協調各個部門，落實計劃內容，并對各部門進行考核，實行獎罰制度。44工程進度控制程序的保證措施根據初步進度計劃（投標文件）勞動力、材料使用計劃及其它相關計劃提交施工進度計劃業主、

15、總包、監理審批編制月度實施計劃修正進度計劃檢查計劃執行情況 偏離計劃 嚴重偏離計劃總包、監理單位警告補救措施方案正常施工不正常單項工程移交證書 不接受竣工業主處罰45總體進度的協調與控制表451總體進度的協調與控制表如下：業主、總包配合協調總進度計劃 材料供應計劃加工中心生產計劃 各分項進度計劃各分項周進度計劃實施調整 調整 實施 調整 實施 調整 實施 調整 實施實施 調整實施調整 4.6工期保證措施要在預定的工期內完成工程，需要各部門、各環節的緊密配合，因此針對此工程的實際特點，本公司制訂了貫穿管理、技術、加工、材料供應、安裝及運輸等各個環節的全過程的工期保證措施，以確保本大樓的及時亮相。

16、4.6.1管理保證各管理部門運作程序：本公司貫徹了iso9001標準，這一套質量體系在我們的第一套質量體系在我們的第一章工程質量管理體系中有較為詳細的敘述，正是這一套體系，使本公司的效率節節提高，為確保工程工期提供的可靠的管理保證。執行這一套標準以來，我們從眾多的工期短、任務急的工程實例中看到它的有效性。對于本工程，我們仍沿用這一套管理休系來保證我們順利完工。4.6.2技術保證：本公司有專門的設計中心，技術人員、技術設備均是一流的，我公司設計方案以先進、科學、合理、安全以及經濟性好為顯著特點，通過技術來對工藝進行改進，對質量進行控制，合理的分配工序，減少返工，這些都為工程節省了寶貴的時間，從而

17、保證工期。4.6.3加工保證：本公司有專門的加工部門，有各種先進的設備，詳見投標書中的機械設備表，先進的設備代表了高效與質量，我們的大部分產品都可在工廠化條件下進行加工和制作，現場的加工工序少而合理，大大提高了施工的機械化程序，為有效的縮短工期提供了可靠的保證。84.6.4材料保證 材料供應的及時是確保工程工期的重要因素，本公司長年與各材料廠商密切合作，保持著良好的關系，國內都有我們的合作伙伴，數十年成功合作的經歷，使我們對此工程的材料供應充滿信心，保證材料的迅速到位，決不影響施工進度，本公司物質部門將為本工程的順利完工作出保證。4.6.5安裝保證：本公司所有的施工人員均接受過良好的培訓，總公

18、司合理調配專業化的施工人員進行外裝工程的施工，不在工程當地聘用臨時小工，因此避免了不熟練或不稱職的施工人員造成返工、延誤工期的可能性，大大提高了工程進度，縮短了工期，這是本公司的有利保證。4.6.6運輸保證：幕墻半產品及板塊的運輸是整個工程的一個保證性環節，“沒有計劃周密的運輸措施，質量再高的板塊，也會擱淺，本公司除準備專門的運輸設備外，還將成立專門的運輸小組調運施工物資材料，力保工期。在本公司的質量手冊中，運輸程序不僅指材料的搬運，還包括貯存、包裝、防護和交付一系列工作，我們的宗旨是向顧客提供一流的服務。隨時隨地，及時運輸，利用強大的優勢材料及成品及時運輸到位。運輸人員將安排一批經驗豐富的司

19、機擔任運輸人員。這些人員曾在多項工期短、要求嚴的工程項目上非常圓滿的完成任務，我們這種運輸方式取得了很好的效果，對本外裝工程，我們將拿出同樣的決心和力量來確保工程的完工。第五章 項目管理機構5.1 項目管理組織構架圖工程開工后，我公司會馬上調集精兵強將成立負責現場施工的項目部，根據工程需要選定人員。我們將選派我公司獲得過“魯班獎”的項目經理及其部屬成員來從事該工程的施工管理。本項目部由項目經理及幾大員共組成。項目經理部組織機構圖如下：項目副經理項目經理技術員施工員安全員材料員預算員質檢員5.2 項目經理部主要崗位職責5.2.1項目經理崗位責任制1）認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業

20、制定頒發的各項規章制度。對工程全面負責。在施工現場具有絕對的領導權力，全面負責現場施工質量管理、安全管理、進度管理、現場文明施工管理，對于現場的資金、材料、人工進行合理的安排，根據工程具體施工進度情況有權合理調配資金。2）組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。3）根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃。4）科學組織和管理進入項目工地的人財、物、資源。做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問題，保證履行自己的責任，提高綜合經濟效益，圓滿完成任務。5）組織制

21、定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度， 搞好與公司、機關各職能部門的業務聯系和經濟往來，定期向公司經理報告工作。6）參加每周工地現場總包協調會，做好記錄并解決問題。配合總包做好安全管理工作。5.2.2施工員崗位責任制1）參加編制單位工程的施工組織設計，制定單位工程施工技術措施；制定現場施工進度計劃并調整進度計劃。2）組織施工人員學習規范標準，并檢查落實施工技術措施及查驗材料、構件、半成品的質量；3）檢查班組長對當天施工的各項工程質量問題落實情況;4）組織有關人員對重要部位，隱蔽工程進行檢查，發現問題應及時采取措施予以解決；5）經常檢查施工人員執行質量、安全、操作規程的情況，堅決制止

22、違章操作和蠻干行為；6）為強化施工質量、安全的管理，認真貫徹工程技術質量檢驗標準及安全規范標準，施工員要嚴格按標準執行，堅持循環檢查制度和交接班檢查制度。.做好前期施工準備和后期保養項目工作，使工程如期完成。5.2.3技術員崗位責任制1）認真學習，鉆研業務，不斷提高技術水平。2）熟悉圖紙，了解工程概況，繪制施工現場平面布置圖，搞好現場布局。3）參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術問題，負責與甲方設計部門聯系，妥善解決。4）堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。5）填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和管理施工質量。5.2.4安全員崗位責任制1）在

23、項目經理領導下，督促施工人員認真貫徹執行國家頒布的安全法規及企業制定的安全規章制度。發現問題及時制止、糾正，并向領導匯報。2）參加本單位工程安全技術措施計劃的制定，協助技術人員向施工班組進行安全技術交底。3）深入現場每道工序，掌握安全生產重點部位。檢查各種防護設施，糾正違章指揮、違章作業。堅持原則，按章處罰。4）參加施工隊組織的定期安全檢查，對查出的問題，督促在限期內完成整改。發現危及人身安全的嚴重情況，有權先停止作業，再報告領導處理。5）發生工傷事故要立即上報。要協助保護好現場，組織搶救傷員。積極配合上級對事故的調查，堅決執行上級對事故的處理決定，負責防范措施的落實。5.2.5質檢員崗位職責

24、1）在項目負責人領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施，組織建立各級質量監督體系。2）嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規程。3）按照規范規定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定批準、正確的進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格。對不符合工程質量評定標準質量要求的分部分項工程，提出返工意見。4）提出工程質量通病的防治措施，制訂新工藝、新技術的質量，保證措施建議。5）對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。5.2.6預算員崗位職責1）嚴肅認真的執行上級頒發的規定、定額、取費標準、規章制度，結合本企業的情況，保證本企業的合理收入。2）參加工程的設計與圖紙會審，掌握現場“三

25、通一平”情況，收集有關的經濟數據，認真復審施工圖預算書，確保施工圖預算正確完整。3）根據施工圖紙，施工組織設計技術措施，施工定額及編制施工圖預算，做好自審、復審及申報工作。4）注意掌握經濟信息，做好調整和補充，使補充內容完整，單價合理，為調整施工圖預算提供依據。5）深入現場，掌握施工情況，會同其他職能人員搞好分工協作，及時提供有關資料，做好兩算對比，嚴格控制工料支出，搞好核算。6）認真收集積累，預結算有關資料，保證資料齊全完整。7）參與投標金額的測算，參與制定企業內部包干費用的測算及分配工作，為企業的經濟效益做出正確的預算、測算。8）做好工程竣工結算，工程竣工前，通知有關人員及分包單位清理并核

26、對原施工圖預算，增減預算及有資料，需要調整項目，應逐項進行調整，做到竣工結算真實完整。9）以圖紙為依據，準確地提供各單位工程需用材料的規格與數量，并按施工圖進度的要求，按時送交采購員、發料員、施工員，以便施工的正常進行。5.2.7材料員崗位職責1）深入現場了解情況，根據施工生產任務需要，做好材料采購，運輸供應工作。2）熟悉各種材料的規格和驗收標準。進場材料除應有出產說明書或材料合格證外，還必須經過對原材料進行試驗，否則禁止使用。3）實行定額儲備，計劃用料，按施工平面圖堆放材料，加強對現場材料的管理和使用4）掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作每月用書面向單位匯報材料的儲備情況。5）調查材

27、料余缺，處理積壓材料，做好廢舊材料的回收工作。6）及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經濟效益。第六章 主要材料、機械使用計劃和勞動力安排計劃6.1 主要施工材料計劃投入本項目的主要物質一覽表序號材料名稱規格型號材料數量生產廠家供應時間備注1鋁型材110等系列鳳鋁或新中亞3鋼材槽鋼、花紋鋼、圓鋼武鋼或邢鋼 4玻璃low-e6+12a+6中空鋼化武漢奧深玻璃5結構膠杭州之江6耐候膠杭州之江6.2主要施工機械計劃投入本工程項目的主要加工機械設備一覽表 序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率kw生產能力備注1多角雙頭鋸（數控）dg204+255e3德國工廠2多角雙頭鋸（數控）dg104+110e2德國966.56m工廠3電腦控制型材加工中心（計算機全自動控制）sbz-130/013德國9686m工廠4cnc加工中心（計算機全自動控制）prestige701意大利98102500x1500工廠5數控切齒復合機1意大利工廠6鋁窗組角機ep124/006德國960.290工廠7v-型切割機ks101/302德國960.560-150工廠8單頭斜準切割機mgs205/011德國980.56000工廠9單頭自動送料切割機sa73/354德國9846000工廠10單頭切割機（數控）ts161/013德國工廠11端角切割機（多角度設定、數控）tyre