



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、iso14001 2004環(huán)境管理體系認(rèn)證審核總結(jié)報引用hefuqiang0804的iso14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證審核總結(jié)報告一、環(huán)境管理體系審核策劃步驟1.與咨詢公司簽訂服務(wù)協(xié)議收集數(shù)家咨詢公司名稱,根據(jù)其服務(wù)、價格等因素之評估,選擇一家較合適之認(rèn)證公司,簽訂服務(wù)協(xié)議,提供推行計劃表2.確定顧問老師與顧問公司確定顧問老師,比如:咨詢公司自薦或根據(jù)了解狀況公司指定顧問老師.3.開動員大會顧問老師認(rèn)識公司階層負(fù)責(zé)人員,了解廠區(qū)環(huán)境;組織公司全體人員開體系推行大會4.iso14001:2004基礎(chǔ)知識培訓(xùn)對公司全體員工進(jìn)行iso14000基礎(chǔ)知識培訓(xùn),并對進(jìn)行考核,了解推行該體系的目的
2、,意義與注意事項及推行過程中的態(tài)度;5.iso14001:2004標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)對各部門主管、6.iso14001:2004環(huán)境因素識別培訓(xùn)對各部門主管、班組長、文員級別以上人員進(jìn)行環(huán)境因素識別知識培訓(xùn),并對參與培訓(xùn)人員進(jìn)行多層次考核:現(xiàn)場口頭考核與筆試考核;布置任務(wù),確定各部門需要完成事項,并規(guī)定責(zé)任人及完成日期.7.公司環(huán)境因素識別,匯總環(huán)境識別由各部門主管負(fù)責(zé)完成,完成后由品質(zhì)部將其匯總為公司總環(huán)境因素識別清單.8.編寫iso14001:2004環(huán)境管理體系文件咨詢公司提供參考文件,各部門主管根據(jù)部門狀況對其進(jìn)行整改,整改ok后交文控中心由體系工程師對其進(jìn)行核實,確認(rèn),最后交顧問老師審核,
3、ok后由文控將文件受控發(fā)放至各相關(guān)部門,開始試運(yùn)行.9.各部門對認(rèn)可文件進(jìn)行試運(yùn)行1)各部門收到文件后,制定文件培訓(xùn)計劃,對各部門人員進(jìn)行文件培訓(xùn),并由體系工程師或部門主管制定考核試題,驗證其培訓(xùn)成果,員工理解程度;2)理解文件后,啟動實施,主管策劃運(yùn)行狀況,由體系工程師協(xié)助指導(dǎo)監(jiān)督其運(yùn)行狀況及跟進(jìn)其進(jìn)度;10.iso14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)由咨詢公司顧問老師對公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn),并對其進(jìn)行考核,合格后發(fā)放內(nèi)審員證書.11.內(nèi)審員對體系運(yùn)行狀況進(jìn)行重復(fù)審核內(nèi)審員接受訓(xùn)練,結(jié)合自身培訓(xùn)知識及對標(biāo)準(zhǔn)的理解程度對公司體系運(yùn)行狀況進(jìn)行審核,因?qū)徍藛T經(jīng)驗不足,可以重復(fù)審核幾次,以充分識別運(yùn)行過程中
4、存在的不符合項12.跟蹤不符合項,結(jié)案體系工程師根據(jù)審核狀況整理審核報告,并將不符合項發(fā)至相關(guān)部門進(jìn)行改善!二、體系運(yùn)行過程中的必做項目:1.公司廢水、廢氣與噪音的監(jiān)測與控制狀況該項為iso14000認(rèn)證之重點控制項目,公司必須確保排放之工業(yè)廢水、生活廢水、工業(yè)廢氣、工廠噪音不影響周邊環(huán)境,在控制排放標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),符合國家法律法規(guī)之要求。2.公司消防設(shè)施與消防驗收報告資料的歸檔公司必須有地方消防大隊之廠區(qū)建設(shè)消防設(shè)施驗收報告及年度消防設(shè)施檢查合格報告,并保證消防設(shè)備得到點檢與在有效期內(nèi),消防栓有水!3.法律法規(guī)的收集1)法律法規(guī)共分四類:國際公約、國家法律法規(guī)、地方法律法規(guī)及客戶要求之法律法規(guī),
5、除客戶要求之法律法規(guī)外,其它法律法規(guī)均可在網(wǎng)站上查詢或有咨詢公司提供;2)將收集之法律法規(guī)進(jìn)行評審,選擇使用本公司法律法規(guī),并作一覽表3)對適用之法律法規(guī)進(jìn)行評審,確認(rèn)公司運(yùn)營狀況與法律法規(guī)的符合程度,不符合者需及時改善4.垃圾分類與標(biāo)識,可回收、不可回收和固體廢物1)垃圾分類為iso14000體系推行過程中之重點項目,各生產(chǎn)區(qū)均需制定固體廢物清單(可回收、不可回收與固體廢物),并配置帶標(biāo)識之器具(紙箱、膠桶、垃圾箱等)放置垃圾;2)必須對員工進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠明確區(qū)分可回收、不可回收與危險廢物,并熟知處理流程.5.危險固體廢物的轉(zhuǎn)移聯(lián)單針對危險廢物,如:燈管、電磁、廢油抹布、化學(xué)藥水等,必須
6、尋找危險廢物回收公司簽訂回收合同,以保證危險廢物不影響周邊環(huán)境及廠區(qū)人員之人身安全6.化學(xué)品倉的非泄漏設(shè)施的配置1)化學(xué)品倉必須建立防泄漏槽;2)化學(xué)品放置處必須張貼msds報告,并對倉管員進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)7.消防演習(xí)1)每年度必須策劃方案對公司全體員工進(jìn)行消防知識演練,使其知道意外事件發(fā)生時的應(yīng)對策略;2)整理消防演習(xí)報告,持續(xù)改進(jìn),供審核使用.8.防化學(xué)品泄漏演習(xí)1)每年度必須策劃方案對公司全體員工進(jìn)行防化學(xué)品泄漏知識演練,使其知道意外事件發(fā)生時的應(yīng)對策略;2)整理防化學(xué)品泄漏演習(xí)報告,持續(xù)改進(jìn),供審核使用.9.污水管道排放圖根據(jù)公司廢水排放,制定公司污水排放圖及化糞池所在處,供環(huán)境監(jiān)測公
7、司監(jiān)測三、認(rèn)證審核1.簽訂認(rèn)證審核合同2.確定審核日期3.第一階段文件審核1)文件審核時間為一天,一般是由主任審核員負(fù)責(zé),看公司文件建立是否完善,了解公司現(xiàn)場布局是否得當(dāng),環(huán)境因素是否得以控制;2)審核過程中審核員會提供一些建議與不符合項,記錄之不符合項與建議項必須認(rèn)真改善,此為下次現(xiàn)場審核之重點.3)審核員會給留下下次現(xiàn)場審核計劃于審核時間,可以根據(jù)審核時間與各部門審核條款認(rèn)真準(zhǔn)備.4.第二階段現(xiàn)場審核1)第二階段為現(xiàn)場審核,審核時間根據(jù)公司規(guī)模與公司危險程度而定;2)一般小型企業(yè)為一天現(xiàn)場審核時間,中型企業(yè)為兩天或兩天以上時間;3)審核過程因?qū)徍藛T審核風(fēng)格不同,故審核的復(fù)雜程度、提問方式不
8、同;只要將環(huán)境管理體系審核策劃步驟與體系運(yùn)行過程中的必做項目做好,把文件審核過程中出現(xiàn)的問題改善好,通過的機(jī)率就相當(dāng)高.5.不符合項改善1)一般審核過程中都會出現(xiàn)幾個輕微不符合項與個別觀察項,輕微不符合項要在五個工作日內(nèi)將糾正預(yù)防措施回傳給內(nèi)審員;2)內(nèi)審員接受后會在年度監(jiān)督管理評審中確認(rèn)其改善結(jié)果.6.發(fā)證書1)上述事項完成后,6-8周認(rèn)證公司會發(fā)放證書.四、工作感言1.通過此次全方位策劃推行和認(rèn)證該套環(huán)境管理體系,自己對體系的認(rèn)知水平與全方位看問題能力有所提升,對環(huán)境保護(hù)的意識也有所加強(qiáng),更提升了對體系的認(rèn)知水平,做iso14000不是為了別人,也不完全是為了子孫后代,是為了自己,為了工作
9、,為了自己所在的空間能夠更環(huán)保更舒適一些,這是在做與自己切身利益相關(guān)的事情,改變的是自己的生活環(huán)境,提升的是個人意識;2.在此次推行體系過程中深感自身組織策劃能力在不斷增強(qiáng),比如策劃組織公司按照制訂方案進(jìn)行條理性消防演練與化學(xué)品泄漏演習(xí)之協(xié)調(diào)指揮與拍照取樣及演習(xí)報告整理等工作,通過一系列動作下來,不僅提升了自身組織與策劃能力,更提升了自己看問題的眼界,看問題不能夠局限性的看到一個點,應(yīng)從全局出發(fā),在該基礎(chǔ)上盡力做到巨細(xì);3.通過此次全面系統(tǒng)推行體系,更加強(qiáng)化了個人推行體系的觀點,一定要膽大、心細(xì)、敢說、敢講,珍惜機(jī)會,在推行過程中,強(qiáng)化了個人表達(dá)與教材制定及組織培訓(xùn)能力;4.在陪審的過程中,同樣也看到了自身的差異,和sgs審核老師相比,自己的審核能力還是有局限性的,知識量的累計還不夠豐厚,要學(xué)習(xí)的知識還有很多!路漫漫兮其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,不斷進(jìn)取,力爭在體系方面能夠有所建樹;5.自認(rèn)為做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目方案策劃協(xié)議書范本
- 鎮(zhèn)政府違建拆除合同協(xié)議
- 項目開發(fā)合作合同協(xié)議
- 門窗單獨加工合同協(xié)議
- 限期破案協(xié)議書模板
- 面包店員工合同協(xié)議
- 頒獎典禮活動合同協(xié)議
- 防水卷材購銷合同協(xié)議
- 鎳礦駁船租賃合同協(xié)議
- 預(yù)售澳洲豪宅合同協(xié)議
- 人工智能在情緒調(diào)節(jié)與積極心理學(xué)中的應(yīng)用-全面剖析
- 2025-2030中國高碳鋼絲行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 老年人70歲駕考三力測試題庫
- 2025年中考語文復(fù)習(xí)閱讀專題 名著勾連整合及綜合訓(xùn)練 課件
- T-CECS 10395-2024 現(xiàn)制反射隔熱復(fù)合防水卷材
- 鐵路沿線危樹清理施工方案
- 統(tǒng)編版語文一年級下冊2024-2025學(xué)年度語文園地五(課件)
- 重慶市巴蜀學(xué)校2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期12月月考語文試題
- 《中國名牌大學(xué)簡介》課件
- 酒店防洪防汛培訓(xùn)
- 中小學(xué)校財務(wù)制度知識培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論