1、20132013 年工作總結2013 年即將就要過去，新的一年已經到來，回顧和總結， 年的工作，是為更好地做好下一年的工作。一年來我們在集團公司領導的指導和關懷下， 原料部全體職工團 結奮進、積極努力，急生產所急，想生產所想，千方百計，不辭辛勞 的尋求貨源，比價采購，及時拉運，滿足了生產需要，確保了集團公 司各公司的生產順利進行。 較好的完成了集團公司交給我們的原料供 應任務。現將一年來工作總結如下：一、拓展原料市場信息，科學有效的組織貨源 我們根據各公司使用的不同的原料， 為了及時有效的捕捉市場信 息，積極組織好貨源，我部職工大都分布在各個原料區域，堅守在原 料產地，他們是公司的千里眼、順風

2、耳，對當地的各原料廠家的經營 情況、價格信息、產品質量等信息及時掌握，并迅速反饋給公司，為 公司原料部的制定決策提供了依據。二、積極組織貨源，保障生產原料供應由于各地經濟發展過快， 原料爭奪戰愈演愈烈， 尤其是優質原料 的競爭尤為激烈，原料部工作人員大都駐守在原料供應廠家，聯系、 督促落實原料供應合同， 積極組織車輛拉運。 李向龍長期駐守在汝箕 溝口，為化肥廠調運無煙煤。段成和駐守在甘肅永登調運石灰石；采 購員李學峰、蘇學軍駐守在神木調運蘭炭；他們常年吃住在外，舍小 家為大家，不辭辛勞，堅守在自己的工作崗位，他們和原料供應廠家 建立了良好的合作關系， 在原料競爭中為公司爭取了市場， 使集團各

3、公司生產所使用的原料得到了保障，為集團公司的發展貢獻了力量。三、加強合同管理，為公司發展提高供貨服務 今年全年共購進原料 171339.46噸，興爾泰化工有限公司無煙煤 30397.58噸，興爾泰興鑫公司蘭炭 53007.94噸，白灰 54646.7噸（其 中白灰廠生產 28040.84 噸），白灰廠石灰石 24507.82噸、面煤 8779.42 噸，確保了集團各公司生產原料的供應工作。四、供應優質原料，提高生產效益，降低生產成本 根據生產時間， 采購優質原料是提高生產效益、 降低生產成本的 有效途徑，我們廣開思路， 認真總結經驗，廣泛聽取各公司生產中出 現的問題，分析研究各公司原料供應的意

4、見和建議，積極采取措施， 從源頭上杜絕劣質原料進廠。 我們要求原料部全體員工以企業利益為 主，創造企業效益最大化，為企業降低生產成本，多方聯系，比價采 購，力爭在保證質量的前提下，采購優質價廉的原料。今年全年采購 的原料質量均有所提高，白灰：噸電石消耗白灰由 2012年 1.07噸降 至今年 1.03噸；蘭炭：噸電石消耗蘭炭由 2012年 1噸降至今年 0.93 噸。給化肥廠供應的無煙煤，三八煤由原來的 1090 元/噸化肥改為二 四煤，變為 980 元/噸化肥，噸煤降價 110元。選用天元焦化廠蘭炭， 千方百計，想盡方法，終于在 12月 25日投標最后一天，爭取進入第 二名，下月拉運蘭炭每噸

5、降低 10 元，為公司降低生產成本做出了積 極努力。五、嚴把原料入廠質量關，原料庫管張建瑞、李躍武，對進廠 的各種原料，嚴格執行合同條款的規定，白灰不合格的堅決退回，蘭炭水份、灰份超標的進行折扣，給公司降低了損失。為了做好下一年的原料供應工作， 我們要突出抓好以下幾方面的 工作：1、通過各種渠道了解市場信息，及時掌握市場動態，為公司把握原料價格漲跌當好參謀。2、加強采購人員的業務技能學習，主動適應市場形勢，積極搞好同原料供應企業協調與溝通，監理與供貨企業的誠信合作。3、千方百計的保障集團公司原料供應，督促落實全年的原料供應合同，積極組織車輛拉運，確保生產供應。4、不斷進取、不斷創新，加大管理力度，健全各項制度，使原料供應工作適應企業的發展要