1、首先，感謝組織給我這次機會我叫崔紅，生于19621962年5 5月。從19791979年到省委辦公廳工作至今，已有二十多年了。其 間，有近兩年的時間被組織派到怒江、屏邊工作，在基層工作期間，我廣泛地接觸和了 解了基層的情況，對基層有了更深的認識，在這二十多年的時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 同事的幫助下，通過不同崗位的鍛煉，逐漸成長起來。19791979年到19921992年我一直從事機要工作，十多年的機要生涯，磨煉了我的意志品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實、嚴謹吃苦耐勞的工作 作風(fēng)。19921992年在組織的安排下，開始從事秘書工作。通過將近十年的秘書工作的鍛煉， 我各方面的能力都有的較大的提高。由于自身的努力和

2、同志們的關(guān)心、幫助，19951995年和19961996年連續(xù)兩年被廳里評為優(yōu)秀公務(wù)員。根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的安排，19991999年我到省政府世博會指揮部辦公室擔(dān)任副主任職務(wù)，圓滿地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，被省委、省政府記二等功。二十多年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高， 從而使我有信心響應(yīng)組織的號召，參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面，就這一崗位談一談我的認識和設(shè)想。首先，必須明確認識辦公室的職能和作用。根據(jù)辦公廳確定的辦公室職責(zé)，我理解：省 委辦公廳辦公室是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調(diào)廳內(nèi)外各部門 之間關(guān)系的紐帶；是

3、上傳下達，保證辦公廳日常工作運轉(zhuǎn)的中樞；是省委辦公廳對外形 象的窗口。辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用，充分說明了它的重點性。 要勝任辦公室處長, 就必須具備以下的素質(zhì)和能力: 一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力，這是 絲毫不能忽略的。、懂管理，具有開拓創(chuàng)新意識，善于發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問題，創(chuàng)造性地開展工作 三是必須具備較強的合作能力和協(xié)作精神。對內(nèi)要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用; 對外要注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。四是必須擺正位置。做到參政不代政，到位不越位；言行一致，踏實工作，搞好服務(wù)。我認為自己在思想道德、 業(yè)務(wù)素質(zhì)

4、和管理能力方面基本上達到了以上條件。 假如組織給 我這個機會，當(dāng)上了辦公室處長，我該怎么做呢？我具體的工作設(shè)想是： 圍繞一個中心， 協(xié)調(diào)好兩個關(guān)系，做到四個加強。（一）辦公室工作必須以“三個代表”的重要思想為指針，以“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模，機關(guān)做表 率，基層樹形象”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務(wù)工作（二）協(xié)調(diào)處理好對外對內(nèi)關(guān)系。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要注意同各處室的協(xié)調(diào)與溝通，在工作上爭取得到廳領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大力支持，辦公室在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時，對各處室也要做好相應(yīng)的服務(wù)工作。對外協(xié)調(diào)，要把省委及辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖真正體現(xiàn)在與對外相關(guān)部門的合作中。（三）在辦公室具體的管理中，必須加強

5、以下四方面的工作。1.1.要加強基礎(chǔ)工作。辦公室的基礎(chǔ)工作主要包括會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動等。做好 基礎(chǔ)工作是辦公室工作上新臺階的基礎(chǔ)。例如，很多人認為值班室的工作是單一型的“傳 達室”和“傳聲筒”，但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協(xié)調(diào)為一體 的復(fù)合型的工作，是對外的“窗口”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎(chǔ)工 作抓好，就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。2.2.要加強超前性研究。要注意了解和掌握省委和辦公廳當(dāng)前及近期的工作重點，以便在 工作中增強預(yù)見性，做到早研究、早考慮、早準(zhǔn)備。例如，接待工作不是簡單的吃、住、 行的安排。我認為，接待工作的核心是如何將上級領(lǐng)

6、導(dǎo)到我省考察的內(nèi)容、目的與云南 的建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來，這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方 針和政策以外，還要準(zhǔn)確地領(lǐng)會省委和辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，并在協(xié)調(diào)安排中把領(lǐng)導(dǎo)的意圖真正體現(xiàn)出來，最終達到目的。3.3.加強主動性服務(wù)。辦公室在完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時，必須強調(diào)主動性服務(wù)主要體現(xiàn)在：主動為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、設(shè)計預(yù)案等等。要注意在加強主動性服務(wù)的同時， 積極維護組織和領(lǐng)導(dǎo)的形象和權(quán)威。. .加強制度化管理。在認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時，要使辦公室的工作有新的起色, 必須要抓好以下兩個制度建設(shè)。（1 1 ）建立事項提醒及事前復(fù)核制度。辦公室任何一項工作，不管是會務(wù)、接待、

7、值班、 領(lǐng)導(dǎo)活動等，事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失，甚至?xí)p害 省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的，就雖對準(zhǔn)備事項進行綜合檢查， 拾遺補缺， 確保萬無一失。（2 2）建立第一責(zé)任人制度。其目的是加強內(nèi)部管理，做好崗位分工，責(zé)任落實到人，增 強責(zé)任心，強化責(zé)任感 辦公室內(nèi)部的各塊工作是有機的整體，在管理上要倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，同心同德；要做到尊 重人，理解人，知人善任；要充分調(diào)動和發(fā)揮個人的能動性，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作 環(huán)境，形成合力，為辦公室的工作上新臺階，服務(wù)上新水平，打下更加堅實的基礎(chǔ)。省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競

8、崗作為積極響應(yīng)組織號召的行動。從內(nèi)心來講，希望組織給我這個機會，但是， 我自覺接受和服從組織的選擇。謝謝大家！點評二十多年的工作磨煉，鑄就了競爭省委辦公廳辦公室處長這個職位所需要的意志品質(zhì)、 能力作風(fēng)。梅花香自苦寒來。演說以此為競爭立足之本，準(zhǔn)確地揭示了辦公廳辦公室的 橋梁職能作用、紐帶職能作用、中樞職能作用、窗口職能作用。進而指出要勝任辦公室 處長這個職位必須具備的素質(zhì)、能力，有堅定的黨性，懂業(yè)務(wù)、會管理，具有開拓創(chuàng)新 意識，善于發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，具備較強的合作能力、協(xié)作精神，必須擺正位置， 參政不代政，到位不越位等。演說在老煉精通中，勇敢出擊，說“我”認為自己基本上 具備了以上條件，然后才來設(shè)想辦公室工作的具體管理。實踐鍛煉是不是勇競爭者的利劍？沁園春雪北國風(fēng)光， 千里冰封， 萬里雪飄