1、山水華庭b-1#b-10#、s-1#, s-2#樓項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃書編制人：方泉中 丁曉明 柏偉強(qiáng)審核人：嚴(yán)礽啓編制單位：安慶市豐匯建筑咨詢有限責(zé)任公司二一十月目 錄 一、工程概況二、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍三、監(jiān)理工作依據(jù)四、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)五、質(zhì)量控制的內(nèi)容六、進(jìn)度控制的內(nèi)容七、投資控制的內(nèi)容八、信息管理的內(nèi)容九、合同管理的內(nèi)容十、安全生產(chǎn)管理及控制十一、本工程擬定旁站、巡查平行檢測(cè)監(jiān)理措施十二、監(jiān)理工作制度十三、監(jiān)理設(shè)施一、工程概況珠光集團(tuán)宿松房地產(chǎn)開發(fā)公司在宿松縣開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)山水華庭居住小區(qū)。該項(xiàng)目建筑總面積41522.9m2，工程造價(jià)2449.85萬元。項(xiàng)目工程地質(zhì)勘探由冶金工

2、業(yè)部華東勘探基礎(chǔ)工程公司完成，浙江鴻地建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，由安徽億達(dá)建筑安裝工程公司施工。該項(xiàng)目為華庭二期工程，均為六層框架結(jié)構(gòu)商住樓。其結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度，其基礎(chǔ)為機(jī)械挖孔樁，樁徑800mm，持力層選擇地質(zhì)報(bào)告所述的第四層強(qiáng)風(fēng)化鈣質(zhì)巖，單樁承載力特征值250kn。其圍護(hù)結(jié)構(gòu)0.00以下為實(shí)心頁巖磚，m5水泥砂漿砌筑，0.00以上為空心頁巖磚，m5混合砂漿砌筑。其裝飾工程樓地面為水泥砂漿地面，內(nèi)墻頂棚普通抹灰白色涂料飾面，外墻為白色淺藍(lán)色外墻涂料和白色灰色丙烯酸彈性涂料，底層為文化石飾面。所述工程節(jié)能均采用外墻保溫，聚苯顆粒為保溫層，外窗采用5+6+5中空玻璃窗。二、工程

3、項(xiàng)目監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍1、目標(biāo) 工程質(zhì)量：合格 工程投資：2449.85萬元施工工期：240天2、范圍：本項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容是：質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及合同管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理現(xiàn)場(chǎng)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，具體內(nèi)容按浙江鴻地建筑設(shè)計(jì)有限公司所設(shè)計(jì)的b-1#b-10#、s-1#, s-2#樓工程設(shè)計(jì)文件；施工階段監(jiān)理及工程保修階段監(jiān)理。3、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、 參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，審查開工報(bào)告，審查承包合同，審查承包方的投標(biāo)報(bào)價(jià)，確認(rèn)承包方選擇的分包單位。2、 審查承包方編制的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。3、 審查材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，構(gòu)件的出廠合格

4、證、質(zhì)保書和材料檢驗(yàn)、復(fù)試報(bào)告。4、 督促、檢查承包方嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙施工，在承包方自檢后，對(duì)主要部門、環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，合格后，才能進(jìn)行下道工序，對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)簽發(fā)停工令。5、 對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)向業(yè)主報(bào)告并得到同意，由原設(shè)計(jì)單位修改。6、 根據(jù)承包合同規(guī)定，對(duì)已完工作的質(zhì)量、數(shù)量的核實(shí)，簽認(rèn)“工程款支付證書”，報(bào)業(yè)主審批。工程竣工后，審查工程結(jié)算價(jià)款。7、 監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，對(duì)不合格者督促承包單位定期整改。8、 簽署分項(xiàng)工程，分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表，負(fù)責(zé)組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主

5、組織的竣工驗(yàn)收。9、 督促、檢查承包方及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見，并形成工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。10、 監(jiān)督承包方認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。11、 每月向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況書面報(bào)告，認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系，把工程管理好。12、 主持業(yè)主與承包方簽訂的合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)，索賠發(fā)生前，應(yīng)向業(yè)主及時(shí)提出避免索賠的意見。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、 國(guó)家、部委、本省制定的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。2、 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件及項(xiàng)目審批文件。3、 本

6、工程項(xiàng)目委托建設(shè)工程監(jiān)理合同。4、 業(yè)主與承包方簽訂的施工承包合同。5、 工程施工圖紙及施工圖中的技術(shù)說明。6、 本工程地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更通知（含設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審記錄）四、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：總監(jiān)理工程師：嚴(yán)礽啟安裝監(jiān)理工程師：田海寶土建監(jiān)理工程師：柏偉強(qiáng)土建監(jiān)理工程師：王隆玖土建監(jiān)理工程師：丁曉明總監(jiān)代表： 方泉中五、質(zhì)量控制的內(nèi)容1、 確保本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。2、 審核合同文件中的質(zhì)量條款。3、 審核材料成品、半成品的質(zhì)量。4、 檢查施工質(zhì)量，參加重要工序及部位的隱檢。檢查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)。5、 審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)安全措施

7、。6、 協(xié)助業(yè)主處理質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜。7、 協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包單位選擇的分包單位，并審核承包單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。1、質(zhì)量事前控制掌握熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)（施工規(guī)范、工程操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工圖）。施工場(chǎng)地質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。施工隊(duì)伍資質(zhì)審查（總承包單位資質(zhì)在招標(biāo)階段業(yè)已進(jìn)行審查所指分包單位資質(zhì)等級(jí)，用于本工程項(xiàng)目資金狀況，近兩年的財(cái)務(wù)狀況、施工單位的機(jī)械設(shè)備技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)的信譽(yù)近兩年訴訟情況。）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）以及質(zhì)量保證體系。工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量控制（監(jiān)督施工單位取樣、審查施工單位投入工程的材料合格證及復(fù)

8、試報(bào)告）對(duì)工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，相關(guān)人員對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖有所了解以及將差錯(cuò)消滅在施工前。對(duì)重要部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。對(duì)影響工程質(zhì)量施工機(jī)械，按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的不得在工程中采用。協(xié)助總包單位完善現(xiàn)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度。2、質(zhì)量事中控制施工工藝過程質(zhì)量：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)。工序交接檢查，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序

9、。同時(shí)作好隱蔽工程檢查驗(yàn)收。工程交接驗(yàn)收程序圖返修工序施工完畢施工單位自檢、專職檢驗(yàn) 不合格 合格通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格 不合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故原因、責(zé)任；審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施方案，檢查措施效果。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令，為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)

10、者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施，貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；對(duì)完成的分項(xiàng)分部工程按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法檢查驗(yàn)收。為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)分析通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)程序圖現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿總監(jiān)審查核定征求有關(guān)方面意見修改？ - +總工簽發(fā)行文外發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序定期向總監(jiān)業(yè)主報(bào)告有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。3、質(zhì)量事后控制按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。分項(xiàng)

11、分部工程驗(yàn)收程序承包商完成分項(xiàng)自檢整改承包單位填寫工程報(bào)驗(yàn)單現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員檢查驗(yàn)收、監(jiān)理工程師審核 不合格 合 格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書（同時(shí)在隱檢單上簽字）承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件、自檢承包單位填寫工程報(bào)驗(yàn)單整改監(jiān)理工程師審核重要部位：在質(zhì)檢站監(jiān)督下，地質(zhì)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、業(yè)主共同認(rèn)證 不合格 合格總監(jiān)簽認(rèn)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書單位工程驗(yàn)收程序圖施工單位：土建竣工、水衛(wèi)調(diào)試完成承包單位整改施工單位提交工程結(jié)算資料質(zhì)量簽證文件工程技術(shù)資料項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)整改通知承包單位自檢合格填報(bào)單位工程驗(yàn)收申報(bào)表監(jiān)理工程師審核質(zhì)量保證資料審核結(jié)算 項(xiàng)目部組織初驗(yàn)，審查資料，實(shí)測(cè)實(shí)量觀感檢查 缺

12、陷 合格建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理施工在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下驗(yàn)收由建設(shè)單位和項(xiàng)目總監(jiān)共同簽署“竣工移交證書”使用、保修支付工程款審核承包單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件。審核承包單位提交的竣工圖。整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件并編目建檔。六、進(jìn)度控制的內(nèi)容主要對(duì)工程項(xiàng)目各建議階段的工作內(nèi)容，工作程序持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施過程中，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)偏差分析原因，采取補(bǔ)措施或調(diào)整修改原計(jì)劃直至工程竣工效付使用。在保證工程質(zhì)量前提下，按施工合同的所訂工期完成或提前完成讓投資者盡可能的發(fā)揮投資效益。1、進(jìn)度事前控制（1）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否

13、符合總工期控制目標(biāo)的要求，施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案協(xié)調(diào)性和合理性。（2）審核施工單位提交的施工方案，保證工期充分利用時(shí)間技術(shù)組織措施可行性、合理性。（3）審核施工單位提交的施工總平面圖與施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)性和合理性。（4）協(xié)助業(yè)主制定供應(yīng)材料設(shè)備需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，并編制采供計(jì)劃。2、進(jìn)度事中控制（1）逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成實(shí)物工程量。同時(shí)如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然各種因素。（2）審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況一致性。按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面簽證。工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際

14、進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整措施和方案并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，及材料設(shè)備資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。為工程進(jìn)度款支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每月報(bào)告一次。3、進(jìn)度事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：（1）制定保證工期不突破的對(duì)策措施。技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等。組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等。經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高計(jì)價(jià)單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等。（2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。（3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、

15、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。七、投資控制的內(nèi)容1 對(duì)工程項(xiàng)目總投資的分析，論證。2 監(jiān)督工作項(xiàng)目各階段，各年、季、月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。3 審核工程預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、變更價(jià)和決算。4 在項(xiàng)目實(shí)旋過程中，每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并每月提交報(bào)表。5 對(duì)施工材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。6 審核合同文件中有關(guān)投資的條款。7 審核各種工程付款單。8 計(jì)算、審核各類索賠金額。（1）投資事前控制熟悉設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因

16、，指定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工，正常施工，連續(xù)施工不要違約造成索賠條件。按合同要求，如期、如質(zhì)、如量的供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。（2）投資事中控制按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠條件。施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、土建安裝及其外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對(duì)方索賠條件。工程變更，設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證，用工簽證，使用機(jī)械簽證，材料代用和材料調(diào)價(jià)由項(xiàng)

17、目總監(jiān)理工程師最后核簽方有效。按合同規(guī)定及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。按合同規(guī)定及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款條件。完善價(jià)格信息制度及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。檢查、不定期的進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)突破的方案和措施。（3）投資事后控制審核施工單位提交的工程結(jié)算書。公正地處理施工單位提出的索賠。索賠處理程序圖施工單位提出索賠報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核索賠的理由成立 - + 有理索賠的依據(jù)有效完整 - + 有據(jù) 索賠的計(jì)算正確？ - + 有度 + 業(yè)主接受索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判意見一致 調(diào)整 - 仲裁 +起草索賠

18、意見或批復(fù)業(yè)主雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效八、信息管理的內(nèi)容1 建立本工程項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)。2 負(fù)責(zé)本工程各類信息的收集、整理和保存。3 建立本工程會(huì)議制度、整理各類會(huì)議記錄，每月向業(yè)主擔(dān)供監(jiān)理報(bào)表。4 監(jiān)督施工材料設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。九、合同管理內(nèi)容1協(xié)助業(yè)主確定工程項(xiàng)目的合同內(nèi)容；2協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同（包括施工、材料和設(shè)備定貨等合同），并參加與各類合同談判；3述各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；4業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；十、安全生產(chǎn)管理及控制1審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程設(shè)施強(qiáng)

19、制性標(biāo)準(zhǔn)；2實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患必須及時(shí)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拘不整改或者不停止施工，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告；3所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和配件，必須配備齊全的有效保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置。具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證明；4安裝、拆卸大型機(jī)械，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮安裝完成后，必須辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字后方可使用；5所有機(jī)械設(shè)備的使用達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢測(cè)期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)，不合格的不得繼續(xù)使用；6施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，嚴(yán)格保證實(shí)施用電安全和用火安全，防雷電、防盜竊、防

20、高空墮落；7施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督十一、本工程擬定的旁站、巡視、平行檢測(cè)監(jiān)理措施（一）旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：1旁站監(jiān)理前,檢查上道工序的驗(yàn)收記錄及承包單位的施工準(zhǔn)備情況;2熟悉相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)工程施工合同和委托監(jiān)理合同3檢查承包單位報(bào)送的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況；4檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；5在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及

21、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；6檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求；7檢查施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；8檢查進(jìn)場(chǎng)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托，具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；9在施工過程中有違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等行為時(shí)，旁站監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位立即整改；10當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危害工程質(zhì)量和安全時(shí)應(yīng)立即制止，并上報(bào)總監(jiān)；11做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理工作完成后，及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交完整、準(zhǔn)確的旁站監(jiān)理記錄。12旁站監(jiān)理人員對(duì)旁站監(jiān)理工作承擔(dān)相應(yīng)

22、的監(jiān)理責(zé)任。（二）旁站監(jiān)理：總監(jiān)理工程師編制主要旁站清單將清單發(fā)送施工方在需要是好似旁站的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序前24小時(shí)施工方通知監(jiān)理監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)如施工方有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為，責(zé)令其立即整改總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施施工正常旁站監(jiān)理結(jié)束，旁站監(jiān)理人員和施工質(zhì)量人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字下道工序（三）旁站監(jiān)理人員的工作原則及工作方法：1應(yīng)有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熟悉本專業(yè)知識(shí)，有關(guān)法律、法規(guī)、有關(guān)建設(shè)工程合同條款、管理程序；2在編制監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和職責(zé)等并在第一次工地會(huì)議上向

23、施工單位進(jìn)行交底；3現(xiàn)場(chǎng)材料及構(gòu)配件質(zhì)量是否報(bào)驗(yàn)合格，施工機(jī)械是否滿足要求，是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，否則不準(zhǔn)用于工程上；4旁站人員在現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)有危及工程質(zhì)量及安全的野蠻施工活動(dòng)，應(yīng)報(bào)總監(jiān)下達(dá)工程暫停令或采取其他應(yīng)急措施，并如實(shí)做好記錄及照相存檔；5旁站工作也要抓重點(diǎn)，不能過于吹毛求疵，要憑事實(shí)根據(jù)，要有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙為依據(jù)，以理服人。要及時(shí)糾正施工中的偏差，問題不解決不離開現(xiàn)場(chǎng)；6旁站監(jiān)理人員應(yīng)會(huì)同施工單位質(zhì)檢人員按有關(guān)規(guī)定共同對(duì)旁站部位和工序進(jìn)行檢查，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。（四）旁站監(jiān)理記錄的要求： 旁站監(jiān)理記錄要用專用表格填寫，記錄應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、完整，應(yīng)采用具體數(shù)據(jù)，全面反映旁站監(jiān)理過程的有關(guān)情況。主要記述施工方法、工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理等。（五）房屋建筑工程主要旁站項(xiàng)目清單房屋建筑工程主要旁站項(xiàng)目清單分布工程子分部工程分項(xiàng)工程工序名稱地基與基礎(chǔ)機(jī)械挖孔樁砼墊層1、標(biāo)高：軸線、墊層厚度砼工程1、 砼配比、坍落度、振搗、試塊，保護(hù)層厚度、養(yǎng)護(hù)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)。2、 后澆帶砼配比，振搗、試塊、養(yǎng)護(hù)模板工程1、標(biāo)高、尺寸、涂刷脫模劑，預(yù)留孔同標(biāo)高尺寸位置鋼筋工程1、 鋼筋：品種、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、位置、接頭連接方式2、 預(yù)埋件安裝和固定：