1、化工企業(yè)員工交接班管理制度第一章總則第一條為推進(jìn)化工企業(yè)順利完成生產(chǎn)任務(wù)、高效運(yùn)行、科學(xué)調(diào)度提高企業(yè)安 全管理水平確保安全生產(chǎn)、預(yù)防事故促進(jìn)企業(yè)班組員工相互之間學(xué)習(xí)、交流 規(guī)范生產(chǎn)崗位連班作業(yè)交、接班工作基本要求和程序特制定本暫行規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于化工企業(yè)各部門、車間的交接班管理。笫三條企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定相關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)本部門、車間 班組之間日常交接班工作的執(zhí)行。笫四條 建立交接班記錄本在工作面入口處合適位置懸掛交接班記錄 本箱。第二章交接班具體內(nèi)容第五條接班準(zhǔn)備1.接班員工提前15分鐘到達(dá)崗位按規(guī)定穿戴好勞保用品做好上崗準(zhǔn)備，2.班長(zhǎng)考勤后組織員工對(duì)裝置區(qū)進(jìn)行接班前崗檢崗

2、檢須嚴(yán)格按照巡回檢查路 線及內(nèi)容進(jìn)行檢查，3.遇到要現(xiàn)場(chǎng)交接班的班長(zhǎng)和接班員工要同時(shí)確認(rèn)。笫六條接班員崗檢事項(xiàng)1.班長(zhǎng)崗檢事項(xiàng),1,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的布置進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要馬上與交班班長(zhǎng)協(xié)商解決，,2,對(duì)車間的動(dòng)靜設(shè)備以及設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行交接，,3,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及物品擺放情況進(jìn)行交接發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)商解決，,4,對(duì)上一班次使用的各種制具、物資的使用情況進(jìn)行交接發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),對(duì)車間下達(dá)的特殊指令進(jìn)行交接發(fā)現(xiàn)不明之處應(yīng)立即詢問(wèn)并及時(shí)查明,6,根據(jù)員工的上報(bào)情況進(jìn)行檢查并與交班班長(zhǎng)進(jìn)行交接,7, 了解上一班次的工藝情況并對(duì)上一班次遺留的工藝問(wèn)題進(jìn)行了解,2.外操崗檢事項(xiàng),1,檢查各種助劑的罐存量

3、、加入量、擺放情況、安全隱患以及周邊衛(wèi)生進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),2,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定置物品的擺放及各區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正,3,檢查各設(shè)備運(yùn)行是否正常現(xiàn)場(chǎng)是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,4,對(duì)上一班不符合接班要求的要及時(shí)提出涉及到重大質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向班長(zhǎng)反映,5,檢查設(shè)備參數(shù)與工藝條件是否一致出現(xiàn)異常要及時(shí)反映,6,認(rèn)真檢查崗位記錄本、交接班記錄本的記錄情況對(duì)異常的數(shù)據(jù)記錄要及時(shí)了解清楚,3.內(nèi)操崗檢事項(xiàng),1,檢查內(nèi)操室衛(wèi)生及各種物資擺放情況岀現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與上一班協(xié)商解決,2,翻查上一班工藝運(yùn)行情況了解后再向交班員咨詢工藝調(diào)整注意事項(xiàng)對(duì)涉及到產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、工藝調(diào)整等重大問(wèn)題的要及時(shí)向班

4、長(zhǎng)匯報(bào),3,認(rèn)真檢查崗位記錄本、交接班記錄本的記錄情況對(duì)異常的數(shù)據(jù)記錄要及時(shí)了解清楚。笫七條交班準(zhǔn)備1根據(jù)工作情況班組合理安排人員進(jìn)行交接班準(zhǔn)備工作,2.班長(zhǎng)對(duì)本班工藝情況和未完成工作情況進(jìn)行全面了解并督促員工按有關(guān)定做好,3.各崗位人員認(rèn)真填寫交接班記錄本記錄要求要全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單 記 錄的內(nèi)容避免重復(fù)和做無(wú)意義的記錄班長(zhǎng)交班前要檢查各崗位的記錄情況， 包括 分析記錄本，避免遺漏。第八條交接班過(guò)程1.崗檢結(jié)束后交接班人員到指定地點(diǎn)進(jìn)行交接，2.交接班人員按崗位依次排列立正站位面向講話人，3.交接時(shí)由填寫交接班記錄本的人進(jìn)行口述同崗位人員要補(bǔ)充或接班人 要進(jìn)行咨詢時(shí)需待交班人口述完畢才能進(jìn)行，

5、4.崗位交接完畢或無(wú)交接任務(wù)的員工同樣要立正排隊(duì)禁止隨意走動(dòng)直到 整個(gè)班組交接完畢，5.交接內(nèi)容清楚后雙方在記錄本上簽名完成交接班，第三章交接班要求第九條落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“手拉手”交接班制度交接班雙方共同對(duì)工作面進(jìn)行巡查驗(yàn) 收。重點(diǎn)檢查工作面重點(diǎn)部位設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)生產(chǎn)質(zhì)量和隱患情況并將檢 查情況記入交接班記錄本。第十條交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行口述交接不準(zhǔn)只由班長(zhǎng)或某個(gè)人 進(jìn)行交接,按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫好交接班記錄本各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的 班長(zhǎng)和崗位負(fù)責(zé)人簽名以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。第條認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)交接班“十交六不交”規(guī)定確保工作安全交接、交接工作事項(xiàng)無(wú)紙漏。，“十交”：，1,交本班生產(chǎn)情況和任

6、務(wù)完成情況,， 2,交儀表、設(shè)備的運(yùn)行及使用情況，3,交不安全因素以及采取的預(yù)防措施和事 故處理情況，4,交設(shè)備潤(rùn)滑和工器具數(shù)量及缺損情況，5,交工藝指標(biāo)的執(zhí)行情 況和為下一班的準(zhǔn)備情況，6,交各種原始記錄是否正確、完整的情況，7,交原 燃材料使用情況和產(chǎn)品質(zhì)量情況以及存在的問(wèn)題，&交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)，9,交系統(tǒng)存在的跑、冒、滴、漏情況,10,交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情 況?！傲唤弧?：，1,生產(chǎn)不正常事故未處理完不交，2,設(shè)備或工藝有問(wèn)題 查不清楚不交，3,崗位衛(wèi)生達(dá)不到要求不交,，4,記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不 交,，5,存在的安全隱患沒(méi)有及時(shí)排除或沒(méi)有防范措施不交，6,交班人員如發(fā)

7、現(xiàn) 接班人員精神不正常，如酗酒、重病、心情極端不好等，不能勝任值班工作時(shí) 應(yīng)拒絕交班并將情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。，笫十二條接班人員未到在崗人員 不得離崗特殊情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示處理辦法。第十三條交班者要按本制度進(jìn)行交班如未按規(guī)定執(zhí)行接班者可以提出意見(jiàn)要求交班人員立即補(bǔ)辦否則可以不接班并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示解決。第十四條車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出糾正檢查的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行簽名和簽署時(shí)間等。笫十五條對(duì)出現(xiàn)違反規(guī)定的任何事件若無(wú)法得知事故發(fā)生的班組則追究 發(fā) 現(xiàn)時(shí)當(dāng)班班組的責(zé)任。第四章記錄要求第十六條崗位記錄本要求1.崗位記錄要求準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)特殊情況未能按時(shí)記錄的經(jīng)車間領(lǐng)

8、導(dǎo)同意后可 以省略但要在備注欄內(nèi)注明，2.崗位記錄本要求保持干凈完整出現(xiàn)脫頁(yè)或損污時(shí)要及時(shí)處理。笫十七條交接班記錄本要求1.交接班記錄的內(nèi)容要求真實(shí)且有實(shí)際意義，2.班長(zhǎng)記錄內(nèi)容要求簡(jiǎn)單、全面操作工記錄內(nèi)容要求詳細(xì)、完整，第五章監(jiān)督管理笫十八條 化工企業(yè)應(yīng)將本規(guī)定的貫徹落實(shí)納入日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、責(zé)任 制考核以及安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)懲范疇。笫十九條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法對(duì)化工企業(yè)員工交接班情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查。將本規(guī)定的執(zhí)行情況與執(zhí)法監(jiān)察重點(diǎn)工作相結(jié)合與安全生產(chǎn)宣傳教育丄作相 結(jié)合推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。第六章附則第二十條因交接班問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議由雙方班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不成的白天山 安全管理機(jī)構(gòu)處理夜間山公司值班人員處理并將處理結(jié)果通報(bào)安全管理機(jī)構(gòu) 對(duì)有關(guān)責(zé)任