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文檔簡介
1、精品文檔 你我共享 貴州貴能投資有限公司 2013 年二級單位領導班子績效核算辦法 (終稿) 第一章 總 則 第一條 為調動 二級單位領導 的積極性,認真履行工作職 責,帶領廣大員工全面完成集團公司下達的安全生產經營任務, 提高企業經濟效益,結合貴能公司實際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用范圍: 集團公司負責二級單位主要領導的季度、 年度績效核算。 二 級單位主要領導是指貴能公司所屬二級單位的礦長(總經理)、 法人(執行董事)、總工程師(技術負責人)。 二級單位的主要領導負責二級單位領導班子其他成員的績 效核算,具體是指集團公司任命(聘任)擔任現職的副礦長(副 總經理)、 副總工程師 以上領
2、導。 二級單位領導班子的范圍為:執行董事、礦長、總工程師、 安全副礦長、生產副礦長、后勤副礦長、 單一分管井下采煤、掘 進副礦長(副總經理)、副總工程師 。 2013 年經營 第三條 集團公司負責組織實施對二級單位領導班子的績 效核算。集團公司成立以董事長為主任,總經理為副主任,經營 管理層成員參加的經營業績核算委員會, 具體領導和組織二級單 位領導班子績效核算工作, 日常工作由總工辦負責辦理。 核算的 依據是集團公司總經理與二級單位主要領導簽訂的 業績責任書。 精品文檔 你我共享 第四條 制定本辦法的原則 (一)按照經濟效益最大化和可持續發展的要求, 依法核算 二級單位領導班子績效。 (二)
3、根據二級單位所處的不同性質類型、 規模大小、 業務 不同等特點,分別制訂科學的核算指標;按照礦井生產規模、 領 導班子創新能力、單位發展情況、承擔風險、管理難度、年度產 量效益同比增加幅度和 2013 年市場變化等情況, 確定二級單位 領導班子年度薪酬,實行科學的分類計算。 (三)對年度績效實行核算結果與過程評價相統一, 經營者 收入水平與績效指標增長幅度相適應的核算原則。 (四)獎勵與處罰結合,按照責權利相統一的要求, 建立二 級單位領導班子績效與激勵約束機制相結合的核算制度, 建立健 全科學合理、可追溯責任的安全生產經營責任制度。 (五)核算客觀、公正、公開,二級單位領導班子績效的薪 酬納
4、入礦務公開,接受職工監督。 第二章 經營業績核算 第五條 對二級單位領導班子實行季度績效核算和年度績 效核算。 第六條 年度經營業績責任書包括下列內容: (一)雙方的名稱和姓名; (二)核算內容及指標; (三)核算與獎懲; (四)責任書的變更、解除和終止; 精品文檔 你我共享 (五)其他需要規定的事項。 第七條 二級單位領導班子績效核算責任書按下列程序簽 訂: (一)二級單位領導班子績效核算目標值由集團公司組織有 關部門編制,交集團公司董事會研究決定。 (二)由集團公司總經理與二級單位主要負責人簽訂年度績 效核算責任書。 第八條 集團公司對年度績效核算責任書執行情況進行跟 蹤檢查,實施動態監控
5、。年度績效核算責任書簽訂后, 二級單位 主要負責人應將年度計劃分解落實到月,每月 26 日前召開礦井 月度計劃會 (含生產、資金、材料計劃 ),每月 26 日下午 5: 30 前將計劃上報公司總工辦,總工辦每月 28 日召開計劃平衡會, 每月 30 日將計劃下達各礦執行,每季度末礦將季度績效核算情 況及相關說明材料報送集團公司總工辦以便及時兌現季度工資。 第九條 與年度績效核算配套的成本財務管控、 工程質量驗 收、后勤管理、煤質管理等辦法及實施細則另行下發。 第十條 集團公司對績效核算實行預警制度, 對完不成季度 計劃的二級單位領導班子, 視情況對班子進行局部調整或降級使 用。 第三章 經營業
6、績獎懲 第十一條 集團公司依據季度、 年度績效核算結果對二級單 位領導班子實施獎懲。 精品文檔 你我共享 第十二條 二級單位領導班子年薪收入由基本年薪、 安全生 產基金(安全產量、進尺)、工傷基金和年度經營管理獎(材料 節約、成本核算)四部分組成。 年薪收入 = 基本核算年薪 + 安全生產基金 + 工傷基金 + 經營 管理獎 (一)在充分考慮二級單位生產規模、 單位發展情況、 年度 礦井產量效益同比增加幅度、 對企業貢獻、 承擔的責任和風險等 因素后確定年度薪酬,年終按實際產量、進尺核算。 (二)二級單位主要負責人(礦長、總經理)基本年薪按照 公司下發的 2013 年原煤產量計劃共劃分為八檔,
7、 不含下井津貼、 職稱津貼。 精品文檔你我共享 評價 指標 基本年薪 礦井 產量 9萬t 以下 915 含9萬t 1530 含15萬t 30 45 含30 萬t 45 60 含45 萬t 60 90 含60 萬t 90 120 含90 萬t 120 萬 t 及以上 基本 年薪 40萬元 45萬元 50萬元 55萬元 60萬元 65萬元 70萬元 80萬元 執行說明:礦井產量先按2013年公司下達的礦井計劃年產量進行劃分,年終再按礦 井實際產量進行調整;基建及技改礦井按設計產量進行劃分, 但基建及技改礦井按生產礦 井0.9的系數進行修正。其中回采地質煤量,炮采按 2.0倍系數執行,綜采按1.0倍
8、系數 執行。例如: 范豕寨礦井計劃產量-計劃炮米地質煤量X 2+計劃綜米地質煤量+計劃掘進地質煤量。 范豕寨礦井實際產量-實際炮米地質煤量X 2+實際綜米地質煤量+實際掘進地質煤量。 基本年薪按月發放 50 %,季度發放基本年薪的 30 %,其比 例構成為:當季安全檢查及管控占基本年薪10%、當季生產任 務完成情況占基本年薪 5%、當季質量標準化占基本年薪 5%、 當季成本財務管控占基本年薪10%核算績效工資。年度核算發 放基本年薪的20 %,其比例構成為:當年生產任務完成情況 (基 本年薪的5% )、當年后勤管理工作(基本年薪的5% )、當年 成本財務管控(基本年薪的 10% )完成情況掛鉤
9、核算。 (三)安全生產基金是年度安全、生產任務(產量、進尺) 完成情況核發的薪酬。其中:礦井產量=回采地質煤量+掘進地 精品文檔 你我共享 質煤量, 回采地質煤量中綜采地質煤量每噸獎勵 3 元,炮采地質 煤量每噸獎勵 6 元,掘進地質煤量每噸獎勵 3 元,進尺獎勵按 工程質量為合格品,巖巷每米進尺獎勵 400 元,半煤(巖)巷、 煤巷每米進尺獎勵 200 元,沿空留巷 成巷按70%折算掘進進尺 , 修復巷道不核入獎勵范圍,特殊情況除外。 全年井下發生一起死亡 1 人次的事故, 年度安全生產基金總 額扣減 20% ,井下發生死亡 2 人次(含一起死亡 2 人次)的事 故,年度安全生產基金總額扣減
10、50% ;井下發生死亡 3 人次(含 一起死亡 3 人次)的事故,年度安全生產基金扣減 100% ;全年 井下未發生死亡事故,按 1.2 倍系數兌現年度安全生產基金。 安全生產基金受獎范圍為: 礦區隊負責人以上人員, 其中二 級單位領導班子最高可分配其中的50% 。 (四)井下出現死亡事故按賠償總額(賠償總額=罰款+ 死 亡賠償-死亡事故的保險賠付款)的50 %對二級單位進行處罰, 其中二級單位領導班子承擔賠償總額的25 % ;地面工業場地范 圍內含選煤廠、矸石山等出現死亡事故按賠償總額(賠償總額 = 罰款+死亡賠償死亡事故的保險賠付款)的 50% 對二級單位 進行處罰 , 其中二級單位領導班
11、子承擔賠償總額的 25% 由二級 單位報具體處罰方案, 地面出現死亡事故不影響班子安全生產基 金核算。 (五)二級單位工傷基金提取:攀枝花、四季春按礦井實際 產量(回采地質煤量 + 掘進地質煤量) 每噸提取 3 元的工傷基金; 弘財、荒田、范家寨按炮采地質煤量每噸提取 6 元的工傷基金, 綜采地質煤量、 掘進地質煤量每噸提取 3.5 元的工傷基金; 荒田 精品文檔 你我共享 煤礦由于驗收影響實際產量低于 20 萬噸且掘進進尺 4000 米時 每噸提取 6 元的工傷基金, 荒田煤礦由于驗收影響實際產量低于 20萬噸且掘進進尺30004000米時每噸提取5元的工傷基金; 騰慶煤礦按每米進尺提取 1
12、20 元的工傷基金。 二級單位提取的工傷基金財資部必須建立專用賬戶實現專 款專用,工傷基金由二級單位負責管理、支配用于工傷賠付, 工 傷保險賠付款歸二級單位所有存入該專用賬戶, 工傷保險由公司 負責統一繳納,未及時繳納造成無法賠付的由公司負責。 二級單位工傷基金年終結余的 50% 由二級單位自行分配, 另外 50% 轉入下一年,超支部分由二級單位負責補齊;不合法 用工、不合規用工所產生的一切費用及后果由二級單位領導班子 承擔。 地面工業場地范圍內含選煤廠、 矸石山等對企業造成直接損 失的計入工傷基金支付范疇; 外包工程不計入本基金, 二級單位 負監管責任,具體辦法另行下達。 (六)年度經營管理
13、獎與二級單位領導班子年度經營業績指 標(材料節約、成本核算)的結果掛鉤,具體辦法另行下達。 第十三條 二級單位領導班子其他成員薪酬標準支付辦法 (一)各類人員薪酬檔次 1、總工程師按單位主要負責人(礦長、總經理)年薪標準 的 80%90%執行,分管井下生產、安全、機電副礦長(副總 經理)按單位主要負責人(礦長、總經理)年薪標準的70% 80% 執行。 精品文檔 你我共享 2 、 單一分管井下采煤、掘進副礦長(副總經理)按單位主 要負責人(礦長、總經理)年薪標準的60%70%執行,分管 井下采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測的三級副總工程師年 薪按單位主要負責人(礦長、總經理)年薪標準 的 60
14、% 執行, 二級副總工程師按單位主要負責人 (礦長、總經理) 年薪標準的 70% 執行,一級副總工程師按單位主要負責人(礦長、總經理) 年薪標準的 80% 執行。 3、二級單位分管井下采煤、掘進、機電、運輸、通風、地 測的三級工程師年薪按 24 萬/ 年的標準執行, 二級工程師年薪按 30 萬/ 年的標準執行,一級工程師年薪按36 萬/ 年的標準執行 , 其余專業工程技術人員待遇由公司另行確定。 上述薪酬按月發放 50 % ,季度發放30 % ,年度發放20 % ,具體核算辦法由各礦自 行制定并報公司備案。 (二)有下列情形的, 按照所任職務應享受的對應年薪比例 實行分段核算兌現。 1、年度核
15、算期內職務變動或按程序離任的; 2、新提職人員; 3、降級、降職、免職、撤職人員; 4、病事假一個月以上的。 (三)各單位應根據本單位的特點, 在不高于本辦法規定標 準的前提下, 制定本單位的年薪收入分配辦法。 分配辦法要明確 享受年薪待遇人員的崗位責任, 將崗位責任與年薪收入掛鉤, 把 生產經營中的經營成果、生產情況、掘進進尺、巷道大修、系統 布置、一通三防、機電事故率、防突管理、安全質量標準化、職 精品文檔 你我共享 工安全教育、 工農關系等各項具體管理責任按照分工明確到崗位 并確定各項管理責任在不同管理崗位年薪中所占的權重比例, 體 現出貢獻大小,獎優罰劣。 各單位的具體分配辦法制定后報
16、集團公司審批備案。 第十四條 二級單位領導班子薪酬的管理 (一)按照本辦法領取薪酬的領導, 除入井帶班津貼 (補助 標準:15000 元/ 月/礦)、從事井下工作的工程系列 職稱津貼(初 級補助 300 元/ 月,中級補助 500/ 月,高級補助 800/ 月)及經 集團公司同意發放的單項獎勵和一次性獎勵外, 不得再享受任何 工資、獎金、津貼等工資性收入和其他工資性補貼。 未經集團公 司批準自行發放的各種獎金或其他工資性收入, 一經查實, 按實 際發放額的五倍予以罰款, 罰款由二級單位主要領導和分管財務 的人員承擔。 (二)堅持先審核、后兌現的原則。年度結束,由集團公司 總工辦牽頭,行政部、安
17、全部、銷售部、財資部、物資供應公司 等部門配合, 對各單位全年指標完成情況進行審核, 根據審核情 況進行年薪核算兌現。 (三)財資部應做好二級單位領導年薪收入管理工作, 認真 進行工資總額統核,登記好收入臺帳。 第十五條 對二級單位的安全、質量等各種罰款,由相關部 門出具罰款單,季度結算時統一扣除。 第十六條 二級單位領導班子的月度基薪必須按集團公司 批準和規定的標準支付,不得超發。 精品文檔 你我共享 第十七條 享受年薪待遇的人員中, 出現無故離崗、 不辭而 別或因非工作原因被追究刑事責任者, 取消當年剩余績效核算工 資及獎勵,未損害公司利益的可分段按實際情況核算兌現。 第四章 附則 第十八
18、條 按照本辦法進行核算的二級單位領導班子, 不再 執行其他經營業績核算規定。未盡事宜按國家有關法律、法規、 規定執行。 第十九條 公司所屬任何單位及個人都必須嚴格執行本辦 法,擅自更改所造成的一切后果將由本人承擔。 第二十條 本辦法從 2013 年 1 月 1 日起執行,解釋權屬州 貴能投資股份有限公司。 2013 年二級單位領導班子績效核算辦法 實施細則 一、二級單位班排長以上中層管理人員安全獎,年薪超過 10 萬的執行年度核算兌現, 其余人員安全獎執行月度核算兌現, 由礦上報分配方案,公司審批執行。 二、二級單位入井帶班津貼執行標準為 15000 元/ 月(月度 總額 15000 元) ,
19、嚴格按“領導干部帶班入井制度規定”執行, 由礦長負責具體分配, 當月核算兌現, 公司在基本年薪之外另行 予以補助。 三、從事井下工作的工程系列職稱補貼標準: 初級補助 300 精品文檔 你我共享 元/月/人,中級補助 500 元/月/人,高級補助 800 元/月/ 人,公 司在基本年薪之外另行予以補助。 四、季度安全工資計算方法:每季度末安全部、總工辦按照 每個季度匯總的安全處罰金額進行季度安全工資匯總, 由礦報具 體分配方案。 當季核算安全總工資 =當季安全總工資 (即基本年薪的 10% ) 當季安全處罰總金額。 五、公司對礦級生產任務計算方法 (一)季度生產任務工資計算方法: 1、季度生產任務工資比例基數:基本年薪的5% 作為季度 生產任務工資指標計算,其分配: 季度產量工資為當季礦井產量(礦井產量=回采地質煤量 +掘進煤量)完成季度計劃產量比例X基本年薪x2.5% 季度進尺工資為當季掘進總進尺完成季度計劃進尺比例 x基本年薪x 2.5% 季度生產任務工資 = 季度產量工資 + 季度進尺工資 (二)年度生產任務工資計算方法: 1、年度生產任務工資比例基數:基
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