1、企業綱領透徹體認企業人的使命，全心奉獻，謀求公 司發展和社會進步。為員工和社會共謀福利是正生的職責，正生應當義不容辭的履行自己的責任；為公司和 社會共謀福利是正生人的職責，正生人也應該不折不扣的履行自己的職責。企業經營可以幫助人類社會趨向富裕與繁榮。同宗教一樣，也是神圣的事業。是消貧造 富、普度眾生的事業。社會的發展，歸根結底是商品經濟的發展。國家的競爭其實是經 濟的競爭，經濟的競爭其實又是企業的競爭。作為正生人，理應全力以赴，全心奉獻， 推動公司發展，促進經濟繁榮，從而實現社會進步。人若能為自己負責，心智就會不斷的成長；能為別人負責，人格才會不斷的成長。一個 能負起責任的人，才是自由輕松的；

2、逃避責任的人，反而是背著沉甸甸的心理包袱，無 處可藏，直到把自己壓垮。心理治療學家羅洛說：恢復健康的心理，必先恢復其責任感。 在企業，每一個人都有其特定的職責范圍，你的職責別人是無法替代的。如果你總是為 自己尋找借口推托，那么你的職責范圍勢必就有人取代。而你一旦被取代就將成為可有 可無的人，那么你離走人就不遠了。優秀員工從不在工作中尋找任何借口。因為他們知 道，尋找借口的惡習一旦養成，失敗也就接踵而來。借口為你帶來的不僅不是成功，而 且是一種消極的心態，在工作和任務沒有完成之前就已經想到了推托的借口，自然也就 不會盡力去完成目標。千萬不要尋找借口，也許它能為你帶來一時的安逸，些許的心靈 慰藉，

3、但是卻讓你付出更昂貴的代價。給自己期許，并有所擔當。企業宗旨正德厚生，臻于至善“正德”意為使事物的屬性平正。 體現在企業為一種責任和操守。“厚生”意為生活富足,充裕。體現在企業為利潤豐厚。“正德厚生”釋意有二：一、順從事理的人方能富足；二、有社會責任和職業操守的公司方能獲得豐厚的利潤；“臻于至善”是指善行達到完滿的境界。體現在公司為至高的精神追求。“正德厚生、臻于至善”寓意深遠曠達，傳承著中國深厚的文化底蘊，又凸顯了時代的進取精神，體現了正生歷來的信仰。“正德厚生”，是正生的行為責任規范與社會責任的宣言，表達了個體對自我的最高要求和責任意識；“臻于至善”，是一種永不止息、創新超越的進取狀態和對

4、完美境界孜孜不倦的追求精神，宣示了正生的自我定位。勇者能竭其力，智者能盡其德，仁者能援其惠，德者能效其忠。（孔子）一個國家是否偉大并不取決于她疆域的大小，而是取決于她的人民的品質。一個民族如 果缺少了品質的支撐，那么就可以認定是一個必將滅亡的民族；一個民族如果不再崇尚 和奉行忠誠、誠實、正直和公正的美德，她就失去了生存的理由。工作失誤一次不會丟掉飯碗，道德則不然，立即開除。必須把正直作為第一道防線，培養員工的職業責任感和社會良知。合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。吃得苦中苦，才為人中人，受得屈中屈，方為人上人。因為任何地方都沒有絕對的公平 與公正。不能對這方面的期望值太高。但在不懈者面前，

5、機會總是均等的，只要您堅持，經營理念正本清源，生生不息正本清源是指從根本上加以整頓清理。生生不息是指旺盛的生命力。將“正本清源、 生生不息”作為正生的經營理念，旨在體現公司從事新興行業一一生物產業，需要立 足根本，不斷創新，持續發展；正生人也要從根本上革故鼎新，以保持永久旺盛的生 命活力。“鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達7070歲。要活那么長的壽命，它在4040歲時必須做出困難卻重要的決定。這時，它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸脯；它 的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重， 使得飛翔十分吃力。此時的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經過一個十分痛苦的

6、更 新過程-150150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新 的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。 當新的趾甲長出來后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。這樣它就可以再 活3030年”李東生鷹之重生近幾年，公司沒有堅決把核心價值觀付諸行動，容忍一些和企業核心價值觀不一致的 言行存在。沒有堅決制止一些主管在一個小團體里面形成和推行與公司愿景、價值觀 不一致的行為，從而在企業形成諸侯文化長期不能克服，嚴重毒化了企業的組織氛圍， 使一些正直而有才能的員工失去在

7、企業的生存環境。對一些沒有能力承擔責任的管理企業精神誠實守信精神敬業報國精神艱苦創業精神奮發向上精神感恩圖報精神做企業就是做人， 企業人的精神就是企業的精神，企業的精神就是產品的精神，人只要有了一種精神，那么企業也就有了精神，企業有了精神，產品也就有了精神。這種 精神可以讓每一個正生人更好的創造價值。從而享受工作，享受生活。凡事都需要一種精神。 精神的力量是無窮的。 正生人不但要向社會奉獻一種生物高科 技產品，還要奉獻一種創造高科技產品的精神，奉獻一種現代企業精神。誠實守信使人身價倍增。 誠實的人值得信賴，這種品質比其它任何品質更能贏得尊敬！ 誠實不需要付出任何代價，但若做到誠實，你將身價連城

8、。事業是至高無上的。以終生精力去從事一種工作，必不會失敗。有了這種終生工作，人才可以永遠進取，血氣雖老而志氣不衰； 有了這種終生工作，人才可以忠于其使命， 不會中途變節。正生人必須樹立憂患意識。如果你不求上進，便是后退。因為社會在進步。正生事業需要你堅持不懈地學習，勇于追求進步，與時俱進，一刻也不能停步，停步意味著被 淘汰。命運掌握在那些勤勤懇懇工作的人手中。一個慣于節儉、珍惜時間、艱苦創業的人是絕對可以成功的。正生需要這種精神：節約每一分錢、每一度電、每一張紙，將有限 的資源用到最能發揮價值的地方。這樣，我們的運營成本就能降低， 市場競爭力就能企業作風自覺自律，勤奮耐勞，一絲不茍，精益求精。

9、自覺自律，是一切美德的基石。為了您成為一個高尚的人， 受人尊重的人，望您自律。正生需要你自我設計、自我管理、自我表現，從而進入自覺狀態，專注一件事情，調動身上每一個細胞，這樣任何困難都會被融化。衡量人的品質有一個標準，那就是看他在工作時所持的態度。如果他對于工作是被動的而非主動的，就像奴隸在主人的皮鞭督促下勞動一樣；假使他對工作感到厭惡； 假使他對于工作沒有熾熱和愛好之心， 不覺得工作中有一種喜悅， 相反感到是在干苦役， 那就一定沒有成就。天道酬勤。只有勤勤懇懇，任勞任怨，你才能獲得比別人更多的機會，因為機會常常就在別人不屑處。細節決定成敗。天下大事，必做于細。在企業中，沒有小事，每一件事你都

10、應竭盡心力，求其完美，這是成功的標記。因為做好一件事情，必須每個細節都要十分正確；而作壞一件事，則有一個環節出問題就足以達到目的。 公司很多重大事故都是因為細 節處理不到位而致，因此，對于那些尋常與微小的工作，也要忠實執行，這是我們一 步步邁向高層職位的階石。決不允許馬馬虎虎。 它是拖累你停滯不前的仇敵，必須與它劃清界限。狂熱的追求完美一一不折不扣、一絲不茍、精益求精。你在每完成一 件工作后，應該有信心對自己說：“對于這件工作，我問心無愧，而且能經得起檢驗。”行動綱領迅速反應，立即行動，總結經驗，及時反饋。有那么多事等著做，你為什么還不行動？積極主動的面對每一件事，隨時準備行動，從不拖延。對任

11、何工作，就像對待自己腰間的皮帶，如果斷了，馬上修理。一萬次心動，不如一次實際行動。除非你開始行動，否則你到不了任何地方，達不到任何目標。趕快行動，否則今日很快就成為昨日。如果不想悔恨，就趕快行動。行動是消除焦慮的良方。 崇拜行動的人, 從來不知道煩惱為何物。正生人需要以身作則、雷厲風行，每做完一件事還要認真分析總結，得出經驗或教訓,并及時反饋，如果屬于自己工作的過失或不到位，要敢于否定自我或請求領導指正， 這樣才會不斷提高。記住：一位不了解自己短處的人也很難充分發揮自己的長處。無所事事和孤苦無依一樣，是造成社會苦難的根源。有什么能使人的思想變得更加狹 隘，讓人更容易惹事生非呢一一那就是人們呆在

12、一個屋子里，喋喋不休的東拉西扯， 勾心斗角，因為他們除了閑聊之外無事可做。時間一長，他們之間的談話也就由聊天升級到爭吵和斗狠， 傳播流言蜚語更是家常便飯。如果每個人都在忙碌著自己應當做的事，而且一定要做能夠吸引注意力的事，這樣，這個集體就能夠真正的和諧快樂。大多數人的成功是因為在別人猶豫的時候他已經開始行動（福特）。管理綱領目標，流程，執行力。確定目標，建立流程，立即執行。當天的事當天做，當天做的事當天清。企業要想高效運轉，基業長青，必須制定科學、嚴密的工作流程，但程序要簡單，并不 斷革新，以適應變化。否則，所有的計劃最終都會因為細節處理不到位而反復，最終耗 盡你的資源而夭折。建立執行文化并不

13、是要進行微觀化管理，也不是要解除工作人員的權利。相反，領導者 應該是一種積極的參與，從事一些非常具體，非常關鍵的細節性工作。他們根據自己對 企業的理解不斷提出新的問題，將企業存在的問題公之于眾， 并最終號召大家來解決這些問題。要想達到預期，你需要不斷的跟進，以確保整個計劃都在得到正確地執行。會議跟進： 每次會議結束以后，你一定要制定一份清晰的跟進計劃：目標是什么。由誰負責，什么 時候完成，通過何種方式完成，需要使用什么資源，下次項目進度討論時間，通過何種 方式，有誰參加等。如果沒有精力徹底跟進，直到其最終滲透到整個組織的生命當中， 那最好還是不要實施這個項目正生人需要每月設定工作目標，然后分解

14、到每個人、每一天。確保當天事當天干，當天事當天清。并且還要干的徹徹底底，同時天天有進步，哪怕每天只進步百分之一。如果 工作不能當天完成，就會影響第二天的工作， 這樣長此以往，你就會被大量的事務纏身, 疲憊不堪、意志懈怠，工作績效也大打折扣。常常會被評價為：“無法按時完成任務”（韋爾奇）質量理念高標準，精細化，零缺陷，永無止境地追求用戶滿意。質量是我們維護顧客忠誠最好的保證；是對待競爭對手最有力的武器； 是我們保持增長和盈利的唯一途徑。依靠質量來樹立品牌，創造品牌價值是每個員工的中心工作。質量包括工作質量和產品質量。 工作質量保證產品質量，產品質量驗證工作質量。只 有保證每個環節的工作質量達到標

15、準，才能保證產品質量合格。誰生產了不合格產品，誰提供了劣質服務，誰就是不合格員工。將追求顧客的滿意和鐘情當作企業發展的目標，同時將企業全體員工、經營代理人、 材料供應商的利益緊密相連，建立企業全面質量管理的自我評價體系。提高質量可以降低成本。用正確的方法在第一次工作流程中就生產出高質量的產品可 以節省許多無用功。質量計劃是一個長期的紀律，將永遠被堅定地執行下去。對于質量行動，我們必須以狂熱的激情來參與。（韋爾奇）你要變成質量問題的瘋子，否則質量問題把你變成瘋子。A A、營銷作為一般功能B B、營銷作為一個比較重要的功能效大于其個體的總和；4 4、對2 2、給員工制定1 1、領導具有高度的責任心

16、和正直的品質;較高的績效標準并認真考核;3 3、向員工提供自我管理、自我控制的方法;4 4、為員工提”沒有文化市場理念建立快速準確的市場信息系統和用戶至上 的商業理念，+ +服行價值創值造，開創藍海戰略。市場三段論： A、客戶總是以“事實開始”以“感覺結束” 最后的詵擇是“感覺”最舒服的公司或人；B B、不要擔心“事實”，在“感覺”上下功夫； C C、競爭對手可以抄襲你的策略，但無法抄襲你與客戶的關系及客戶對你的感覺經理人理念能催人上進待使下屬充滿激情、全身心投入C C、營銷作為主要功能D D、顧客作為核心功能到 工作理人的六項并深入到企業運營調動每個而不是性蓉即個若體2 2、詮釋創造和發展企

17、業文化并反復宣講，直至它滲透到每位才觀的心里。 3 3、制定目標，并采取必要措施以確保這個目標的實現;整個工作過程進行有效組織， 以便資源的合理利用和效率的提高； 5 5、做好績效評估工作, 正確理解公司文化待認同公司理念和價值 并對下屬隨時作出客觀評價，讓合適的人做合適的事；6 6、培養人才，使團隊的專業水平觀待努力實踐自己的使命待對公司及職業無限 和整體素質得到提升。下屬素質低不是你的責任，但不能夠幫助其提高卻是你的責任。 忠誠。培養員工責任心的四種辦法：供參與的因會，是他們學產力管理者最角度力待問是沒有極限的動力來源。與的屬相處必要消亡和的心態，平等的姿態待真誠是沒有前途的藹的氣氛，同理

18、待沒有文化的企這業才能把到希望的好沒想生命來待放件沙漠中交流。成企業經理的和不在于的補制人之間的。個主要差!別就制于他們對及到的的地方與程度就產生作同用經理人深入到工作的主要環節中，傾聽員工的聲音，向員工學習，這是經理人必不四項永久計劃終身學習計劃，頭腦風暴計劃，通力解決計 劃，閃電行動計劃。終身學習計劃： 人類已經跨越了農業時代、工業時代，進入后工業時代，又叫知識經濟 時代，要想與時俱進，長足發展，必須學習。作為企業人，需要學習現代企業經營理念 和管理方法，學習專業知識和專業技能。自覺地把自己培養成為一個合格的勞動者。學 習不是一朝一夕的事，是需要終身堅持的一項計劃。并養成習慣，這樣你就會一

19、天天豐 滿，有一天你會身價百倍。否則你將日益萎縮，終有一天就會資源枯竭。正生提倡團隊 終身學習，達到思想共振。頭腦風暴計劃： 這項計劃是一個快速產生大量想法的方法。正生人通過學習，使自己的 頭腦處于非常活躍的狀態，并打開創造的大門，讓所有的靈感都發揮出來。對任何工作， 都要大膽設想，敢于創新。使好的主意能從各個階層、各個角落不斷涌現出來，正生人 決不成為勞動的工具，而是要成為工具的創造者。正生人還要創造一種外向的、平等的、 自由的、舒暢的工作氛圍。保證每一個人、每一個頭腦都參與到公司的事務中，每個人 都有機會講話，讓激情像野火一樣點燃整個公司。通力解決計劃： 培植、收集公司上上下下各方面的智慧，然后加以甄別，進行實施。通 力解決計劃不是從上司那里得到命令，并按