1、醫(yī)務(wù)科20_年度上半年工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科20_年度上半年工作總結(jié)20_年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的幫助下、各臨床科室的配合下，醫(yī)務(wù)科按照年初制定的工作計劃，順利完成各項工作，現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科各項工作總結(jié)如下：1.20_年全院上下抗擊新冠疫情，醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)下、在臨床科室的配合下全力投入抗疫中，加強(qiáng)了對發(fā)熱門診、核酸實驗室的建設(shè)，順利通過了上級對發(fā)熱門診、核酸實驗室驗收工作，并完成了多次上級對疫情防控的督查。1.嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科每天對每份住院病歷的入院錄、首程、手術(shù)記錄及術(shù)后病程記錄的時效性進(jìn)行質(zhì)控，病例時效性與去年相比有了較大幅度提升。監(jiān)管每個科室質(zhì)控例會開展情況，與月度考核掛勾。每季召開

2、醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會會議，對存在的問題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)意見，并跟蹤管理。2.結(jié)合單病種臨床路徑管理要求，對137個病種，開展147種路徑，1-11月份全院共出院31006人次，入徑13804人次，入徑率42.5%.正常出徑人數(shù)12414，變異人數(shù)1507，路徑完成率89.9%。3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，20_年醫(yī)務(wù)科外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)68次，外出進(jìn)修25人次。4.順利完成政府指令性工作任務(wù)。20_年順利完成高考中考保健、紀(jì)委基地醫(yī)療保障、各項體育賽事以及全市大型會議、運動會等醫(yī)療保障工作共計150余次，醫(yī)務(wù)科落實，急診配備人員，完成了全年看守所醫(yī)療保障任務(wù)。作為全市的殘疾評定資質(zhì)機(jī)構(gòu)，共組織完成評殘

3、400余人次。5.20_年我院共組織20次大型義診活動，接診人次共計3300人次。提高了廣大居民的健康知識、科學(xué)防治疾病的意識，進(jìn)一步宣傳擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。6.舉辦了20_年第二屆醫(yī)師節(jié)活動，進(jìn)行了瑞昌市人民醫(yī)院十佳醫(yī)生和最佳科主任評選活動。7.我院今年7月31正式啟動呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建。醫(yī)務(wù)科20_年度上半年工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的配合、支持下，以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入，較好地完成了醫(yī)療管理、服務(wù)工作?，F(xiàn)對20_年度上半年工作總結(jié)如下：一、開展各種形式的質(zhì)控檢查，提高醫(yī)療質(zhì)量，排除安全隱患。1、科室醫(yī)療質(zhì)量自查：科室成

4、立以科主任為組長、醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控員、院感質(zhì)控員和安全質(zhì)控員為成員的醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組，于每月月底，按照科室醫(yī)療質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，對本科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題在醫(yī)療質(zhì)量安全例會中及時進(jìn)行通報，并及時整改，記錄會議記錄。2、所醫(yī)療質(zhì)量專項月抽查：所醫(yī)療質(zhì)量管理委員會根據(jù)單位實際運行情況，每月隨機(jī)確定抽查專項內(nèi)容，于每月初對上月各科室進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將以醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)反饋表形式下發(fā)到相關(guān)科室，科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組應(yīng)對反饋情況向所醫(yī)療治療量管理委員會提交整改意見。3、所醫(yī)療質(zhì)量季度考核：所醫(yī)療質(zhì)量管理委員每季度進(jìn)行包括醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、藥劑管理、院感管理、醫(yī)療廢物管理等綜合考核。考核結(jié)果以

5、通報形式在所中層會公布并下發(fā)全所各科室。存在問題科室應(yīng)向所辦公會提交情況說明及整改意見，由所醫(yī)療質(zhì)量管理委員會在次月月初對整改情況進(jìn)行督查。監(jiān)督危急值報告制度及登記，強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識，加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通。對危急值報告制度的有效性進(jìn)行評估，臨床實驗室與臨床醫(yī)生進(jìn)行商討，修訂部分危急值項目，并加以確定和完善。二、積極開展新冠肺炎疫情防控工作。1、新冠肺炎疫情的出現(xiàn)以來，醫(yī)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)指揮下，嚴(yán)格遵照衛(wèi)健委指示進(jìn)行疫情防控工作，對中心的防疫工作進(jìn)行多次自查，并持續(xù)改進(jìn)防疫工作。2、隨著疫情防控工作的進(jìn)一步，國家出臺了一系列新冠肺炎疫情常態(tài)化防控的政策，為更好的進(jìn)行

6、疫情防控常態(tài)化工作，醫(yī)務(wù)科根據(jù)國家相關(guān)政策制定了我中心的新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案和工作細(xì)則。3、積極投身社區(qū)疫情防控。由于主任兼任富春江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，醫(yī)務(wù)科同時承擔(dān)繁重社區(qū)疫情防控的工作。在疫情防控中，醫(yī)務(wù)科作為指揮調(diào)度科室，負(fù)責(zé)組織調(diào)度工作人員進(jìn)行疫區(qū)相關(guān)人員、重點人員、密接人員的排查、流調(diào)、健康管理、接送、核酸與血清采集、入戶檢查、處理居家人員突發(fā)危害健康事件等工作;組織人員到企業(yè)、辦公樓、學(xué)校、校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、集中隔離點、西海岸汽車東站、建筑工地等區(qū)域進(jìn)行疫情防控的指導(dǎo)工作;積極協(xié)調(diào)長江路街道、管區(qū)、社區(qū)與衛(wèi)健部門處理緊急疫情相共衛(wèi)生事件。三、協(xié)助開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的籌

7、備工作。在20_年上半年中，醫(yī)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，積極協(xié)助富春江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心籌備工作，協(xié)調(diào)調(diào)配工作人員，醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)地點的變更、執(zhí)業(yè)范圍的加注、多點執(zhí)業(yè)的備案;開展富春江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開業(yè)所需要的賬號與資質(zhì)的申辦工作;建立社區(qū)各科室的相關(guān)制度、調(diào)配各科室工作人員。醫(yī)務(wù)科20_年上半年的工作多、任務(wù)重、責(zé)任大，在汪主任的帶領(lǐng)下，在全體同仁的努力下，圓滿的完成了各項工作。現(xiàn)對20_年下半年工作計劃如下：一、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實，更新完善科室制度建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，防范醫(yī)療糾紛，防范醫(yī)療差錯，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，主動報告醫(yī)療安全不良事件。加強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，強(qiáng)化實踐技能訓(xùn)

8、練;采取多種形式進(jìn)行三基三嚴(yán)考核。抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療糾紛防范處理的講座、培訓(xùn)。二、繼續(xù)遵照國家關(guān)于新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作的要求進(jìn)行疫情防控常態(tài)化工作。根據(jù)疫情的變化和政府出臺的相關(guān)規(guī)定不斷調(diào)整疫情防控工作。三、繼續(xù)做好社區(qū)全面開業(yè)的準(zhǔn)備工作，繼續(xù)完善相關(guān)制度規(guī)范的制定，繼續(xù)做好社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。醫(yī)務(wù)科20_年度上半年工作總結(jié)20_年，醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實，各項工作已初見成效，現(xiàn)對一年的工作作出總結(jié)：一、醫(yī)療質(zhì)量管理1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對發(fā)

9、現(xiàn)的問題及時反饋到科室，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決，由科主任落實執(zhí)行，并做好記錄。2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理(1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查，對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時整改，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正。(2)每季度下到科室，對現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場整改。(3)截止一年，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能及時進(jìn)行，特別是交接班記錄過于簡單，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好。二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。一年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。2、一年共進(jìn)行6次醫(yī)療三基學(xué)習(xí)，2次臨床操作規(guī)范理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行一次三基理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進(jìn)行處罰。三、嚴(yán)防醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全20_年1月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)