1、精品文檔你我共享淺議如何做好施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管:作者：楊麗點(diǎn)擊數(shù)：2278更新時(shí)間：2007-6-12 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，積極推行責(zé)任成本核算，向管理要效益，促進(jìn)項(xiàng)目效 益最大化，同時(shí)為及時(shí)掌握、了解、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管作為委派制主要成員，作為項(xiàng) 目財(cái)務(wù)管理主要組織者和實(shí)施者，應(yīng)具備哪些方面素質(zhì)，做好哪些方面的工作，以下談幾點(diǎn)我個(gè)人的 觀點(diǎn)。一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)1、認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)委派制的重要性，明確委派會(huì)計(jì)的職責(zé)權(quán)限實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，是保證會(huì)計(jì)人員依法行使會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理職權(quán)的有效形式，會(huì)計(jì)委派制對(duì) 于建立現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化企業(yè)管理、促進(jìn)資產(chǎn)保值增值、提高會(huì)

2、計(jì)信息質(zhì)量、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì) 管理等方面發(fā)揮了積極有效的作用。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的會(huì)計(jì)人員，直接隸屬于所有者或上級(jí)單位，成 為有效約束下級(jí)公司、項(xiàng)目部的制度之一；另一方面被委派人員對(duì)委派單位的資金、經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行跟 蹤監(jiān)控，有利于上級(jí)單位加強(qiáng)宏觀調(diào)控、強(qiáng)化約束機(jī)制，有利于企業(yè)和有關(guān)單位管理水平的提高。實(shí) 行會(huì)計(jì)委派制，能使會(huì)計(jì)人員敢于對(duì)被委派單位進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息。2、業(yè)務(wù)熟練，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)，依法辦事，客觀公正，誠(chéng)實(shí)守信項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管要熟悉施工企業(yè)賬務(wù)處理流程、施工企業(yè)會(huì)計(jì)法規(guī)，熟悉財(cái)經(jīng)大政方針各種會(huì) 計(jì)法規(guī)與制度，確保財(cái)務(wù)處理的正確性，同時(shí)從記賬方法、科目運(yùn)用、賬簿設(shè)置

3、、核算規(guī)程、會(huì)計(jì)報(bào) 告（表）等方面確保會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，做到會(huì)計(jì)方法運(yùn)用恰當(dāng)、成本費(fèi)用及損益核算準(zhǔn)確、 資產(chǎn)負(fù)債權(quán)益反映真實(shí)。財(cái)務(wù)工作的首要職能就是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的記錄與反映，其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實(shí)性”，離開(kāi)了實(shí)際發(fā)生的客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)和處理只能是造假賬。而公正的 本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性，對(duì)一些特殊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持公正合理的原則，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是財(cái)會(huì)人員個(gè)人品德的體現(xiàn)，財(cái)會(huì)工作實(shí)踐中經(jīng)常岀現(xiàn)的若干矛盾和問(wèn)題，大多與此有 關(guān)。作為財(cái)會(huì)人員必須正確行使自己的職權(quán)，必須強(qiáng)化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng)。有效的財(cái)務(wù)管 理、資金的合理調(diào)度與科學(xué)運(yùn)籌是保證一個(gè)單位

4、盈利發(fā)展的關(guān)鍵之一。財(cái)務(wù)人員要根據(jù)發(fā)展變化了的新形勢(shì)及時(shí)調(diào)整服務(wù)類型，保證服務(wù)重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)運(yùn)作，努力提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。財(cái)會(huì)信息涵蓋一個(gè)單位整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的方方面面，會(huì)計(jì)報(bào)表是綜合反映一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的數(shù)字報(bào)告。財(cái)會(huì)人員必須對(duì)本單位以財(cái)務(wù)成本資料為主的相關(guān)財(cái)會(huì)信 息和商業(yè)秘密，嚴(yán)格保密，不得外傳，這是財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德的基本要求。同時(shí)，財(cái)會(huì)人員還要盡最 大努力，在對(duì)外交往和商品交易的過(guò)程中切實(shí)做到誠(chéng)實(shí)可信，履行承諾。3、項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管要具備的基本能力（1）全面學(xué)習(xí)的能力隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管必須理解掌握新知識(shí)，學(xué)習(xí)了解各種工具和信息技術(shù)

5、。要學(xué)會(huì)使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的各種工具和信息技術(shù)；要具備搜集、獲取、提煉信息的能力和 終身繼續(xù)自學(xué)的能力。除此之外，由于施工企業(yè)的特點(diǎn)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管還得熟悉施工組織設(shè)計(jì)、施工 預(yù)算、工藝流程等。項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管要具備良好的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 及其整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行把握，為進(jìn)行責(zé)任成本核算、原始資料的審查、工程量和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的審查、材 料消耗的審查、機(jī)械設(shè)備的投入情況審查、人工費(fèi)投入審查以及其他直接或間接費(fèi)用的投入審查，做 好業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，從而為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)字和財(cái)務(wù)信息。（2）敏銳的職業(yè)判斷能力隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的日益深入，施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職能越來(lái)越廣，包括對(duì)施工成

6、本的控制、營(yíng)運(yùn)資本的管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與核算、戰(zhàn)略投資的策劃、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與預(yù)測(cè)、前瞻性信息的提供等等。 這些方面都要求財(cái)務(wù)人員具備較強(qiáng)的分析、判斷、選擇和決策的能力。職業(yè)判斷能力只有通過(guò)不斷的 培養(yǎng)、訓(xùn)練、不斷積累才能得以保持，從而更好地為財(cái)務(wù)工作服好務(wù)。（3）綜合應(yīng)變及控制能力隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)融入國(guó)際市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境，管理會(huì)計(jì)也一定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，會(huì)計(jì)人員的職能將會(huì)進(jìn)一步拓展，從單純的記賬、算賬、報(bào)賬發(fā)展到成本控制、資本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn) 控制、業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略管理等。這就要求會(huì)計(jì)人員具有較強(qiáng)的綜合應(yīng)變及控制能力。隨著財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)處理的電算化，會(huì)計(jì)人員的主要職能將會(huì)集中在報(bào)表的分析與預(yù)

7、測(cè)、研究和掌握施工項(xiàng)目成本規(guī)律性，運(yùn)用各種科學(xué)合理的方法，對(duì)該項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)，通過(guò) 成本分析，找岀哪些成本項(xiàng)目超支，揭示成本升降的原因，掌握各項(xiàng)個(gè)體成本目標(biāo)的完成情況，尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，以達(dá)到項(xiàng)目效益最大化。二、充分積累和認(rèn)真審查原始資料，搞好核算工作原始資料的準(zhǔn)確與否是搞好項(xiàng)目責(zé)任成本核算工作的關(guān)鍵。在原始資料的收集積累上要做細(xì) 致深入的工作：一項(xiàng)工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，首先要有圖紙資料、施工組織設(shè)計(jì)，其它部門的任何資料 都是根據(jù)技術(shù)部門的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行的，技術(shù)資料是源頭。有了技術(shù)資料，一項(xiàng)工程能取得多少收 入，需要投入多少費(fèi)用，是計(jì)劃部門系統(tǒng)分

8、析編制責(zé)任預(yù)算的結(jié)果。抓住核心，責(zé)任成本核算工作才 有一個(gè)良好的開(kāi)端。一項(xiàng)工程，材料機(jī)械費(fèi)用一般占總成本的多少，這些成本由設(shè)備、物資部門具體 運(yùn)作，其管理的優(yōu)劣程度對(duì)工程成本產(chǎn)生重大影響。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均反映到財(cái)務(wù)成果上來(lái)，所以在責(zé) 任成本核算工作上，作為牽頭的項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門，不但要協(xié)調(diào)各方面生產(chǎn)關(guān)系，切實(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中岀 現(xiàn)的不確定因素，而且要搞好原始資料的審查。在原始資料的審查上，主要包括對(duì)工程量的審查、驗(yàn) 工計(jì)價(jià)審查、物資耗費(fèi)審查、機(jī)械費(fèi)用投入情況審查、人工費(fèi)投入審查，以及其他費(fèi)用投入審查。要 搞好這些資料審查，需要項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和廣闊的相關(guān)知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更需要求真務(wù)

9、實(shí)的工作作風(fēng)，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體把握。只有良好的敬業(yè)精神和綜合素質(zhì)，才能保障資料的準(zhǔn)確無(wú)誤。三、進(jìn)行成本分析，尋找項(xiàng)目盈虧的內(nèi)在因素把握項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)劑資金的分配，保證做到公正、公平、合理科學(xué)分配，完善責(zé)權(quán)利相結(jié)合的 原則，獎(jiǎng)罰分明，是成本考核的關(guān)鍵。充分把握政策，正確處理好職工個(gè)人利益和企業(yè)整體利益的關(guān) 系，及時(shí)兌現(xiàn)發(fā)揮工資分配的杠桿作用，保證責(zé)任成本核算工作持續(xù)、有效。每個(gè)季度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 分析，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，做到有獎(jiǎng)有罰，賞罰分明，才能有效 地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目每一位職工在各自的崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低施工成本、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)、增加企

10、業(yè)的積累、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展提供保障。四、積極參與科學(xué)合理的責(zé)任預(yù)算分割與編制責(zé)任預(yù)算的高低不但直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，也影響到責(zé)任成本核算工作和企業(yè)整體管 理工作。預(yù)算高了，責(zé)任者少勞多得，減少企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益；預(yù)算低了，責(zé)任者通過(guò)努力，仍然 得不到應(yīng)有的報(bào)酬，挫傷積極性，對(duì)工程質(zhì)量、工期、以及效益都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。要在掌握施工環(huán)境、地質(zhì)情況、技術(shù)資料、科技含量、施工難易程度的情況下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工期要求，機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力及配套水平，隊(duì)伍的綜合施工能力及歷史成本水平等資料，系統(tǒng)分析責(zé)任主體在完成既定工作量所必需耗費(fèi)的勞動(dòng)力、材料配件、機(jī)械費(fèi)用等，編制科學(xué)合理的責(zé)任預(yù)算。既使責(zé)任成本 核算工作建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，又使責(zé)任主體的責(zé)任明確，真正做到按勞分配，多勞多得。項(xiàng)目 財(cái)務(wù)主管積極參加責(zé)任核算工作， 使自己對(duì)工程盈虧總體狀況有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，能夠在施工過(guò)程中做好責(zé)任成本過(guò)程分析，把握成本節(jié)超原因，為項(xiàng)目經(jīng)理提出合理化建議做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)項(xiàng)目整 體經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)整體初步的把