1、省總工會(huì)事業(yè)部2014年工作總結(jié)和2015年工作思路一、2014年工作總結(jié)一、著力夯實(shí)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)。履行岀資人職責(zé)，切實(shí)維護(hù)工會(huì)資產(chǎn)完整和保值增值。 檢查督促各地“三證”辦理，組織全省縣以上地方工會(huì)重新登記全總統(tǒng)一的工會(huì)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán) 登記證。截止2014年底，全省工會(huì)上地使用權(quán)證辦證率85.7%,房屋所有權(quán)證辦證率84.6%, 工會(huì)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證辦證率92.5%O嚴(yán)格履行工會(huì)資產(chǎn)處置報(bào)批程序，對荊州公安閘口鎮(zhèn)和 宜昌五穌縣申請?zhí)幹玫墓?huì)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)把關(guān)，按程序報(bào)全總審批。組織專業(yè)評估公司 對全省17個(gè)市州總工會(huì)（包括省總本級）不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行全而評估，對房屋、上地現(xiàn)狀進(jìn)行逐 一拍照，填寫不動(dòng)產(chǎn)登

2、記表格，建立資產(chǎn)監(jiān)管文字和圖片資料，受到全總資產(chǎn)監(jiān)管部和市州 工會(huì)的肯定和好評。按時(shí)催繳租金，完成2014年度鑫港集團(tuán)365萬和神農(nóng)惠苑酒店210萬 租金收繳。按時(shí)完成全省工會(huì)企事業(yè)和行政性資產(chǎn)統(tǒng)訃報(bào)表匯總上報(bào)。例行組織實(shí)施2013 年度省總機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位固立資產(chǎn)淸查盤點(diǎn)和報(bào)廢處置，年度報(bào)廢固立資產(chǎn)賬而價(jià)值 20.8萬余元。二、大力推進(jìn)工會(huì)企事業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)推進(jìn)三亞項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與三亞灣新城開發(fā)有 限公司的溝通聯(lián)系，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。按照合同約泄，項(xiàng)目在2014年10月10 B 基本竣工。組成驗(yàn)收組赴三亞進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，形成三亞惠苑國際灑店預(yù)驗(yàn)收報(bào)告，并向省 總主席辦公會(huì)作了匯報(bào)，同時(shí)

3、函告對方進(jìn)行整改。二是籌備成立合資公司。與省交投多次商 議，反復(fù)修改三亞惠苑國際大灑店項(xiàng)目合資框架協(xié)議，初步達(dá)成合作方式、出資比例、 治理結(jié)構(gòu)等框架內(nèi)容。三是與行管局合作建設(shè)省體冇活動(dòng)中心。簽訂合作建設(shè)協(xié)議。工 程預(yù)計(jì)今年8月竣工，活動(dòng)中心將成為省總工會(huì)服務(wù)省直機(jī)關(guān)的重要平臺，并為省總干部職 工提供優(yōu)惠服務(wù)。四是與神農(nóng)架惠苑酒店商議解決員工食堂后山滑坡，中央空調(diào)供曖機(jī)組增 容，酒店對面閑置地塊處置等問題。三、有序推動(dòng)企事業(yè)單位分類改革。按照中央、省委和全總關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革 的文件要求，配合組織部做好省總本級直屬企事業(yè)單位分類改革。指導(dǎo)推進(jìn)全省工會(huì)企事業(yè) 單位分類改革工作，對騏陽、宜昌、

4、十堰進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。截止目前，省總本級企事業(yè)單位分 類工作已經(jīng)完成。全省17個(gè)市州有2個(gè)已經(jīng)完成，5個(gè)基本完成，10個(gè)正在進(jìn)行。全省縣 級工會(huì)事業(yè)單位分類改革正在有序進(jìn)行。四、加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管制度機(jī)制建設(shè)。制泄出臺湖北省總工會(huì)本級固定資產(chǎn)報(bào)廢管理實(shí)施 細(xì)則，重點(diǎn)對申請報(bào)廢流程進(jìn)行規(guī)范。草擬湖北省總工會(huì)直屬企事業(yè)單位房屋租賃管理 暫行辦法，對省總本級直屬事業(yè)單位租賃行為實(shí)施監(jiān)管。修改完善省總直屬事業(yè)單位年度目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)，增加獎(jiǎng)懲內(nèi)容。修改全省工會(huì)資 產(chǎn)監(jiān)督管理工作考核辦法，廣泛征求市州意見，完善考核內(nèi)容與分值設(shè)置。以湖北工會(huì)網(wǎng) 工會(huì)事業(yè)板塊為平臺，廣泛宣傳推動(dòng)市州資產(chǎn)監(jiān)

5、管干部信息交流，收到較好效果。五、加強(qiáng)部門自身建設(shè)。根據(jù)省總黨組和機(jī)關(guān)黨委工作部署安排，及時(shí)組織部門參與各 項(xiàng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)。大力踐行黨的群眾路線教育活動(dòng)，力戒“四風(fēng)”，認(rèn)真開好支部民主生 活會(huì)。按要求做好結(jié)對幫扶、在線學(xué)習(xí)等各項(xiàng)工作。二、2015年工作思路（-）學(xué)習(xí)運(yùn)用法治思維加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)對黨的十八屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)與宣傳， 通過對工會(huì)法、物權(quán)法、合同法、上地管理法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)用法律武 器維護(hù)工會(huì)資產(chǎn)完整。狠抓三證”辦理工作，加強(qiáng)調(diào)査研究，列出省工會(huì)房產(chǎn)未辦證淸單, 逐個(gè)研究解決辦證辦法。制左租金催繳流程，嚴(yán)格按約眾執(zhí)行催繳程序。繼續(xù)推進(jìn)全省縣（市、 區(qū)）級工會(huì)不動(dòng)產(chǎn)評估，在

6、今年全省市州總工會(huì)不動(dòng)產(chǎn)評估已完成的基礎(chǔ)上，由省總工會(huì)統(tǒng) 籌部署，推動(dòng)各市州總工會(huì)組織實(shí)施。調(diào)研荊州運(yùn)用工會(huì)會(huì)計(jì)電算化軟件建立電子檔案和實(shí) 施資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全省工會(huì)資產(chǎn)臺賬信息化管理。繼續(xù)實(shí)施資產(chǎn)監(jiān)管工作考核，推動(dòng)全 省工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管工作向前發(fā)展。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)全省企事業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo)。著眼于全省企事業(yè)宏觀布局和總體規(guī)劃，實(shí) 施全省工會(huì)企事業(yè)發(fā)展大調(diào)研。召開全省工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管片區(qū)座談會(huì)。成立全省企事業(yè)發(fā)展規(guī) 劃課題組，制左湖北工會(huì)企事業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃，準(zhǔn)確把握工會(huì)企事業(yè)在工會(huì)工作全局中 的泄位，明確全省工會(huì)企事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展布局、主要任務(wù)、主要措施和組織保障 等。（三）繼續(xù)推進(jìn)企事業(yè)健康發(fā)

7、展。一是推進(jìn)全省工人文化宮建設(shè)。堅(jiān)持工人文化宮作為 職工學(xué)校與樂恫”的公益性左位。以事業(yè)單位分類改革為契機(jī)，確保全省工人文化宮納入 公益二類。推動(dòng)地級市和有條件的縣（市）通過新建、改（擴(kuò)）健的方式，至少建設(shè)一家功 能較為完善、服務(wù)體系較為健全的示范工人文化宮。二是推進(jìn)全省職工療養(yǎng)院、休閑旅游基 地建設(shè)。立足全省現(xiàn)有規(guī)模，加大資金投入，改善服務(wù)設(shè)施，鼓勵(lì)部分有條件的市州集中資 源優(yōu)勢打造特色品牌項(xiàng)目。三是繼續(xù)推進(jìn)三亞勞模療養(yǎng)院、省直職工體育活動(dòng)中心（與省行 管局合作）等項(xiàng)目建設(shè)。做好神農(nóng)架惠苑酒店相關(guān)后續(xù)工作。（四）著力提升全省資產(chǎn)監(jiān)管干部專業(yè)水平。舉辦資產(chǎn)監(jiān)管與企事業(yè)發(fā)展培訓(xùn)班?？偨Y(jié) 一批我省

8、企事業(yè)發(fā)展先進(jìn)典型。組織部分市州干部赴外省實(shí)地考察學(xué)習(xí)企事業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。托 管事業(yè)部二0 二年年度工作總結(jié)伴隨著2013年1月各個(gè)板塊業(yè)務(wù)的大發(fā)展，不管對公司或者對個(gè)人來說都具有重要的 意義，這是2012年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、專注與努力、沉淀與真實(shí)所給我們帶來的回報(bào)。在此重 溫這一段那些讓我們激動(dòng)不已、刻苦銘心，同時(shí)也難以割舍的2012年。一、我們（XX教育）（-）2012年年度規(guī)劃的落實(shí)主題詞：穩(wěn)定2012年公司立位為：服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、人才年”。通過我們真誠、親切、溫馨的服務(wù), 得到了許多客戶的好評：通過自主學(xué)習(xí)，公司各個(gè)板塊也發(fā)現(xiàn)、成長了許多人才，比如：托 管板塊的梁洪、出義平等；學(xué)生培訓(xùn)板塊的趙

9、衛(wèi)東、王振等：教師培訓(xùn)的蔡長江、陳偉等： 后勤板塊的黃祥杰、余雪蓮等，大家相互協(xié)作、相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力達(dá)到了以 往任何時(shí)候都不能比擬的髙度。1人員過渡一 一穩(wěn)定鐵打的沙盤流水的兵，大浪淘沙后，一大批最適合公司的人才涌現(xiàn)出來，他們可能沒有 光鮮的學(xué)歷，令人羨慕的工作資質(zhì)，但是他們踏實(shí)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)，在企業(yè)文化的熏陶下，他 們傳承了 xx人優(yōu)良的工作作風(fēng)。年初人事震蕩對于當(dāng)時(shí)的xx來說確實(shí)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，但是通過目前公司的發(fā)展 勢頭再回顧那段日子，就像鷹一生的成長經(jīng)歷一樣，中國大企業(yè)人事震蕩后大發(fā)展的例子也 屢見不鮮，當(dāng)我們遇到的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候還是有些焦慮，不過現(xiàn)在看來這是值得感謝的

10、，離 開的人去追求屬于他們的幸福生活，而他們?yōu)榱粝碌娜藙?chuàng)造了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。也正因?yàn)槿绱? 留下的人成長了，原來停滯不前的業(yè)務(wù)得到了創(chuàng)新，更得到了發(fā)展。2. 業(yè)務(wù)推進(jìn)一一穩(wěn)定人員的順利過渡，讓業(yè)務(wù)推進(jìn)也非常的順利。xx托管事業(yè)部在2012年學(xué)生培訓(xùn)人數(shù)為xx于人，社會(huì)培訓(xùn)xx于人，學(xué)生考級培訓(xùn)接 近xx人。人員結(jié)構(gòu)也更加的淸晰，用人標(biāo)準(zhǔn)也更加的明確，不用最好的，只用最適合、最 符合企業(yè)文化的人。隨著實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場文化的布置，實(shí)訓(xùn)看板的應(yīng)用等，我們的管理上也更加精 細(xì)化、明確化，在很多地方也潛移默化的改變了其他專業(yè)部的看法。接下來可能要做的就是 提煉托管成果，然后進(jìn)行推廣。二月份與xx市旅游學(xué)校進(jìn)行了 “

11、職業(yè)前瞻培訓(xùn)”的探索，旅游學(xué)校400名春招學(xué)生， 在校企雙方共同的努力下，從思想上、意思上都有了巨大的改變，大大的降低了學(xué)生流失率。六月份首批XX名國家級中職青年教師企業(yè)實(shí)踐的老師走進(jìn)了 XX教冇，涉及專業(yè)有市場 營銷及機(jī)械加工兩個(gè)方而。這是一次嘗試、也是一次探索、更是一次挑戰(zhàn)，因?yàn)樵赬X同時(shí) 有8家國培基地，通過這一次后，將最終剩下3家國培基地。秉著實(shí)踐任務(wù)動(dòng)真格、實(shí)踐管 理動(dòng)真格宗旨，最終我們順利的完成了這次考驗(yàn)，在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上，教委的領(lǐng)導(dǎo)對我們的培 訓(xùn)給予了高度的評價(jià)和肯泄，也為最終成為了國培基地xx前三強(qiáng)奠龍了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。九月份，原來的“xx數(shù)控精品班”通過提煉和總結(jié)，升級成為了 “數(shù)

12、控雙元班”，這讓 校企互動(dòng)更加頻繁，學(xué)生學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更加科學(xué)，也因?yàn)檫@樣的升級，雙元班”的市場比原 來更加的廣了。2012年BCEC（企業(yè)意識體驗(yàn)俱樂部）共舉辦了 4期，共計(jì)200余人。從課程設(shè)巻、服務(wù) 質(zhì)量、教師體驗(yàn)等各個(gè)方而都逐步進(jìn)行改善，在這個(gè)過程當(dāng)中BCEC逐漸得到了所有老師 的認(rèn)可，也得到了校長們的追捧，更獲得了 xx市教委的認(rèn)可。xx教育不僅僅做學(xué)生培訓(xùn)、教師培訓(xùn)，隨著龍門中校園文化策劃的中標(biāo)，XX教冇又開 辟了一條新的發(fā)展道路，通過對龍職中歷史及未來發(fā)展的研究，提煉岀了屬于他們自己的文 化系統(tǒng)，更找到了屬于他們自己的定位，包裝后的龍職中已經(jīng)煥然一新，接下來通過制度文 化的建設(shè)，龍職

13、中教師意識及觀念將有巨大的飛躍。3. 品質(zhì)追求一一穩(wěn)定業(yè)務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)是堅(jiān)持品質(zhì)和不向歪風(fēng)邪氣妥協(xié)的結(jié)果。為什么說品質(zhì)追求穩(wěn)泄，在曾 經(jīng)的某一段時(shí)間里，我們的學(xué)生培訓(xùn)品質(zhì)、教師培訓(xùn)品質(zhì)都因?yàn)橐恍┤撕鸵恍┦聦?dǎo)致其大幅 下降。新一批的xx人繼承了創(chuàng)業(yè)初期對品質(zhì)的卓越追求，品質(zhì)、質(zhì)量、服務(wù)縱向相比是XX 發(fā)展歷史上要求最高的，橫向相比與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能在某些地方做得更好。4. 品牌推廣一一穩(wěn)定正是有了優(yōu)良的品質(zhì)，讓xx教冇這個(gè)品牌在xx職業(yè)教育領(lǐng)域有了巨大的影響力。以往 一直以來，都有很多人建議公司去做電視媒體或者平面媒體推廣，好擴(kuò)大xx教棄的社會(huì)及 行業(yè)影響力。但公司最終還是堅(jiān)持踏實(shí)、務(wù)實(shí)的去做好每

14、個(gè)產(chǎn)品，利用良好的品質(zhì)，讓客戶 成為xx教育的推廣大使，一直有句話叫：金杯銀杯不如客戶的口碑，xx教育務(wù)實(shí)、踏實(shí)和 對品質(zhì)的追求，正通過教師的口碑在傳遞、校長的口碑在傳遞、專家的口碑在傳遞，客戶更 為我們提煉出到xx,學(xué)真本事”的口號（目前已成公司的宣傳語），最終成為了 XX職業(yè) 教育領(lǐng)域的一而旗幟。（二）2012年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功主題詞：發(fā)展2012以前xx教育是一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但通過2012年的努力，從2013年開始，xx教療將 是一家為客戶提供系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商：原來xx教育是不斷地想如何開發(fā)新產(chǎn)品，以產(chǎn) 品為中心，而從現(xiàn)在開始xx教育將真正的以客戶為中心，根據(jù)客戶的需求，為英提供符合 他

15、自身需求的產(chǎn)品?！皩Ｗ?、極致、口碑、快”更是成為了 xx教育工作標(biāo)準(zhǔn)。隨著XX教棄 2013年轉(zhuǎn)型的成功，也將促進(jìn)公司的巨大發(fā)展，所有當(dāng)初對xx教育發(fā)展有質(zhì)疑的人，現(xiàn)在 可以用結(jié)果告訴他你可以安心的閉嘴了”。1核心團(tuán)隊(duì)一一發(fā)展任何轉(zhuǎn)型或者發(fā)展都離不開卓越的團(tuán)隊(duì)。也正是在年初的大浪淘沙，讓xx教冇形成了 自己的核心團(tuán)隊(duì)。在核心員工的帶動(dòng)下，新人的成長更加的迅速，工作的推進(jìn)才得以順利的 進(jìn)行。通過核心員工的輻射與帶動(dòng)，一批準(zhǔn)核心員工正在開始形成和壯大，為以后的擴(kuò)張， 儲備了技術(shù)和管理計(jì)干。核心員工堅(jiān)持以“xx價(jià)值觀”為準(zhǔn)則，以為客戶服務(wù)為中心，以 公司發(fā)展為重任，從高度、寬度、深度多方面做人、做事

16、。2新老產(chǎn)品一一發(fā)展有一些結(jié)果不是偶然而是必然。10月22日BCEC （企業(yè)意識體驗(yàn)俱樂部）正式成為了 XX市教委的中標(biāo)項(xiàng)目，也就是 說，接下來到再體驗(yàn)BCEC培訓(xùn)的學(xué)校都將獲得xx市教委的補(bǔ)助，這大大緩解了學(xué)校壓力。 更可喜的是所有參培老師培訓(xùn)結(jié)束后都將獲得xx繼續(xù)教冇中心所發(fā)的繼續(xù)教育證，從這一 點(diǎn)來說，xx教育一如既往的堅(jiān)持終于得到了回報(bào)，也讓參培學(xué)校和參培老師得到了更多的 實(shí)惠。同時(shí)為了保障培訓(xùn)的質(zhì)量和以后的推廣，該項(xiàng)目還專門聘請了 xx市教育評估院進(jìn)行 培訓(xùn)質(zhì)量評估。第一批20爼國家級教師培訓(xùn)的成功，教冇部對我們的認(rèn)識也更加的深入，支持力度也 更加的大。所以，第二批50名青年教師在1

17、月5日已經(jīng)來到了 xx報(bào)到，涉及專業(yè)更加的廣 泛，包括：市場營銷與文秘、電器安裝與調(diào)試、機(jī)床維修與調(diào)試、機(jī)械加工與數(shù)控應(yīng)用、模 具設(shè)訃與制作以及汽修等六大專業(yè)十幾個(gè)小專業(yè)。除了人數(shù)在第一次的基礎(chǔ)上有巨大增加意 外，培訓(xùn)費(fèi)用也在原來的基礎(chǔ)上有了巨大提升。公司還是第一次有日進(jìn)百萬的時(shí)候。問正道，講王道”，問道金佛山”主題懇談會(huì)xx教冇2013年新品發(fā)布會(huì)12月28 日在美麗的金佛山腳下的天星大灑店舉行。來自xx20幾所國家級示范職校及30幾所國家級 重點(diǎn)職校的校長蒞臨了本次懇談會(huì)。會(huì)議中各學(xué)校校長分享了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也對xx教育新產(chǎn) 品提岀了中肯的意見。此次發(fā)布會(huì)上除了 “BCEC”及“國培”等項(xiàng)目進(jìn)

18、行了簡短的介紹以 外，公司著重推岀了：國際交流產(chǎn)品一一尋找之旅”，亞洲國家和地區(qū)包括：臺灣、新 加坡、日本等，歐洲國家包括：瑞匕瑞典、徳國等，此產(chǎn)品更是整合了大量境外資源及知 名培訓(xùn)專家，將讓所有參培學(xué)員感受到非同尋常的魅力：國培mini人力資源及專業(yè) 技能培訓(xùn)也是根據(jù)學(xué)校的需求專門開發(fā)的一項(xiàng)產(chǎn)品，為的就是讓更多的專業(yè)老師進(jìn)入企業(yè)進(jìn) 行真正的實(shí)踐培訓(xùn)，從而讓他們回到學(xué)校后能夠：講給學(xué)生聽、做給學(xué)生看、帶著學(xué)生干。 學(xué)校建設(shè)咨詢與策劃一一xx不缺優(yōu)秀的廣告公司，更不缺優(yōu)秀的策劃公司，但xx暫時(shí)還 沒有一家懂得職業(yè)教冇的咨詢策劃公司。xx教育真正從職業(yè)教冇發(fā)展出發(fā)，根據(jù)學(xué)校的辦 學(xué)特色及區(qū)位優(yōu)勢等

19、，為學(xué)校量身泄制適合自身發(fā)展的系統(tǒng)方案。此次發(fā)布會(huì)現(xiàn)場成交單位 數(shù)十家，成交額突破200多萬元。由于本次會(huì)議取得了巨大的反響，問道”主題年會(huì)也正式成為xx教育的活動(dòng)品牌，許 多與會(huì)校長說到：我們那兒也有國家4A級景區(qū)，明年能不能在我們那里舉行，不過公司初 步確龍明年主題將是問道華山”。同時(shí)明年也初步將形成“問道基金”，該基金將為為 xx職業(yè)教育發(fā)展取得巨大成就的專家、校長、老師提供支持和獎(jiǎng)勵(lì)。總的來說，2012年公司營業(yè)額與利潤基本達(dá)到預(yù)期（如果不是生產(chǎn)不給力，可能早就 突破了預(yù)定目標(biāo)）；核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加完善，凝聚力和戰(zhàn)斗力都超過了以往任何時(shí)期：業(yè)務(wù) 更加明確，成功的進(jìn)行了轉(zhuǎn)型；品質(zhì)與服務(wù)得到

20、了客戶和官方的認(rèn)可。二、我（本人）橫向變化主題詞：快1. 意識與行動(dòng)執(zhí)行快由于身兼xx托管事業(yè)部部長和總經(jīng)理助理兩個(gè)職位，導(dǎo)致工作地點(diǎn)在xx與南坪茶園間 不停的轉(zhuǎn)換。做的事情也在日常管理、活動(dòng)策劃和方案起草之間變來換去。2012年在我的腦海當(dāng)中一直有兩個(gè)字在回蕩一一效率。我感覺這是進(jìn)入公司四年以來 最累的一年（身體累而不是心里累）。不管是南山上給旅游學(xué)校春招生搞“職業(yè)前瞻培訓(xùn)”, 或是“BCEC”活動(dòng)負(fù)責(zé)，還是穿梭于xx與南坪之間，更或者是為客戶修改課件或做公司 方案，如何能夠更好更快的完成，如果有人能夠分擔(dān)一些那該多好。不過現(xiàn)在已經(jīng)好多了， 事業(yè)部的工作已經(jīng)有同事成長起來能夠負(fù)責(zé)一些日常管理

21、事務(wù)了，這也讓我能夠投入更多的 經(jīng)歷去思考或去做其他的事務(wù)。對自己要求快，也不由自主的讓我強(qiáng)加到了同事的身上，有時(shí)候讓一些同事分擔(dān)一些簡 單的工作，自己覺得應(yīng)該是很快就能夠完成的，結(jié)果弄了半天也沒弄好，或者弄得不令人滿 意，讓我非常的惱火，心中或者口頭上有時(shí)候多多少少也有過一些小抱怨，當(dāng)然我也意識到 了這一點(diǎn)，所以以后我在讓同事做事的時(shí)候，我首先會(huì)耐心的告訴他我做事的方法，然后讓 他結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)或者特點(diǎn)保質(zhì)保量的按照要求完成，這個(gè)過程當(dāng)中只追蹤結(jié)果，過程不急 于去催促他。在這兒我也向那些被我抱怨過的同事說聲sony,畢竟都付岀了辛勞。2系統(tǒng)與格局提升快2012年我覺得在系統(tǒng)與格局這兩個(gè)方而成

22、長比較快。2012年自己得到了許多獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，“托管”、“職業(yè)前瞻”后期工作（前期別 人負(fù)責(zé)）、BCEC項(xiàng)目、各個(gè)活動(dòng)策劃與組織等。在這個(gè)過程當(dāng)中有許多時(shí)候讓自己在思考 問題或者看待問題的時(shí)候都要求必須考慮周全一些，因?yàn)榭赡芤稽c(diǎn)的疏忽或者考慮不到位都 會(huì)為公司造成不可彌補(bǔ)的損失。獨(dú)立的工作也讓自己獨(dú)立的去而對一些客戶，在與這些人的交流當(dāng)中，特別是與一些非 常有思想的校長和專家的交流中，讓自己對行業(yè)、對教育、對自己的人生都有了與以往不同 的思考和改變。很多人夢想著以最快的速度掙取最多的錢，而這個(gè)過程當(dāng)中讓他們忽略了許 多東西：品質(zhì)、誠信等。結(jié)合公司的發(fā)展和自身的發(fā)展發(fā)現(xiàn)，許多東西是需要沉

23、淀和積累的, 可能當(dāng)時(shí)的投入和付出沒能給你產(chǎn)生多大的價(jià)值和收入，但總有一天它會(huì)一起迸發(fā)岀來，讓 你亳無準(zhǔn)備的欣喜若狂。（二）縱向變化主題詞：慢1.學(xué)習(xí)與規(guī)劃2012年是自己自主學(xué)習(xí)最慢的一年，今年計(jì)算起來總共看了不到九本書，平均每個(gè)月 看0.75本書，雖然所看的內(nèi)容能夠迅速轉(zhuǎn)換為工作意識或者工具，但是這離自己的目標(biāo)還 有很大的差距。2012年托管事業(yè)部的創(chuàng)新和改革規(guī)劃非常的慢，一直以來自己也在思考如何改革培訓(xùn) 模式，如何讓設(shè)備使用最大化。真是一種力不從心的感覺，比如生產(chǎn)管理，這真是我的軟肋。2處理緊急事務(wù)從心態(tài)上來說，2012年自己平和了許多，今年基本沒有發(fā)過什么大脾氣，很多次遇到 緊急事情或

24、者遇到委屈的時(shí)候心里都是一直提醒自己要冷靜、要平靜，不要讓自己的不理智 釀成不可挽回的后果，這種情緒的暗示性，讓我而對問題時(shí)能夠淸晰的分析問題、解決問題, 最后思考如何杜絕此類問題再次發(fā)生。也是這種心態(tài)，在多次遇到委屈和責(zé)罵時(shí)能夠很好的 挺過來，在很多人眼中，都覺得我大氣了不少。2012年是自己比任何時(shí)期都獨(dú)立的一年，獨(dú)立的思考、獨(dú)立的做事、獨(dú)立的與人溝通 等：緩慢的自主學(xué)習(xí)讓自己沒有達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)，在來年的規(guī)劃當(dāng)中，又將積累這部分 2012年沒有消化完的“債務(wù)”。三、我們的20132012年瑪雅人的預(yù)言沒有變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是我們活得非常的好（雖然生活還是 給了我們80后很大的壓力）；

25、變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是我們跟小日本準(zhǔn)備干上了；變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是中央順 利的進(jìn)行了交接，改革的浪潮也將撲而而來，所以我們2013年將伴隨著幸福與痛苦繼續(xù)好 好的活下去。1. 我們的公司隨著公司正在準(zhǔn)備推岀內(nèi)部“贏利中心模式”（創(chuàng)業(yè)小老板”或“阿米巴組織”），或許 “為自己干！”這個(gè)口號可以提出來了。隨著公司的發(fā)展，一大批有才干能擔(dān)當(dāng)?shù)娜藢渎?頭角，開疆拓上的重任將分?jǐn)偟阶约旱纳砩?每一個(gè)人的主人翁意識和團(tuán)隊(duì)意識勢必將放大, 這才是真正意義上的“我們的公司”。2. 鞏固成果、頂住壓力2012年取得的成果（BCEC中標(biāo)、國培中標(biāo)、雙元班推廣、裝配生產(chǎn)線的成立）將在 2013年得到鞏固，同時(shí)伴隨著公司轉(zhuǎn)型成功，2

26、013年也將涌入更多的新業(yè)務(wù)（國培mini、 國際交流一一“尋找之旅”、校園文化策劃、實(shí)訓(xùn)基地托管等），勢必也將考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)每位成 員為了高品質(zhì)的結(jié)果而努力付出。3. 人才儲備2013年隨著的業(yè)務(wù)上升、戰(zhàn)線拉長、規(guī)模擴(kuò)大，對有夢想、有追求的人才是極其渴望。 2013年的戰(zhàn)略運(yùn)營目標(biāo)是否能夠達(dá)成，很大程度上也是檢驗(yàn)我們是否找到更多適合公司發(fā) 展的人。4. 不可替代的自己在低潮期的時(shí)候思考過一個(gè)問題：如果藹開公司自己將何去何從？后來雖然沒有離開堅(jiān) 持了下來?，F(xiàn)在想想，自己要學(xué)習(xí)的、要努力的方向就是打造一個(gè)不可替代的自己，從始至 終都讓自己保持競爭力。今年為自己確定三個(gè)關(guān)鍵詞一一“健康”、“轉(zhuǎn)化”和“

27、擔(dān)當(dāng)”?！敖】怠保簩τ谝粋€(gè)體冇愛好者來說，一年沒有參加超過5次的體冇鍛煉，這有點(diǎn)不夠 正常，而且還經(jīng)常加班或者坐著辦公室里寫東西，本來又有不吃早飯的習(xí)慣，雖然自己還很 年輕，但是為了能夠可持續(xù)發(fā)展，我決立每一個(gè)月進(jìn)行一次體育運(yùn)動(dòng)，休假的時(shí)候多去爬山 和遠(yuǎn)行?！稗D(zhuǎn)化”：所有看的書都要轉(zhuǎn)化為能夠運(yùn)用到工作中的知識和工具；所有取得的成果都 能夠轉(zhuǎn)化為推廣方案：所有資源都要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。擔(dān)當(dāng)”：機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)擺在自己的而前，自己要有準(zhǔn)備、有能力、有勇氣去擔(dān)當(dāng)， 錘煉自己做大事的能力，培養(yǎng)自己看事情的眼光，我相信自己能夠在這樣的機(jī)遇下獲得巨大 的成長。事業(yè)部研發(fā)人員半年工作匯報(bào)一、概述2010年轉(zhuǎn)眼間就

28、過去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司下達(dá)的任 務(wù)，在大家的一致努力下，順利的完成了各項(xiàng)任務(wù)，應(yīng)該說成績是有的，但同時(shí)也有問題和 不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。二、工作情況（按項(xiàng)目）2.1、xx移動(dòng)農(nóng)信通項(xiàng)目該項(xiàng)目由于是公司重要項(xiàng)目，上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進(jìn)去進(jìn)行相關(guān)開 發(fā)，是投入最多人力和資源的一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目花費(fèi)工作量為1067天。該項(xiàng)目已經(jīng)按照計(jì) 劃與6月底完成了主要的開發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行，平臺運(yùn)行較為穩(wěn)泄，后續(xù)只安排了 3個(gè)人進(jìn)行少量的優(yōu)化工作。2.2、m3接入xx移動(dòng)adc平臺項(xiàng)目該項(xiàng)目于6月初接到公司下達(dá)的任務(wù)，要求在奧運(yùn)會(huì)xx移動(dòng)封網(wǎng)之前完成該

29、項(xiàng)目接入 到xx移動(dòng)adc平臺，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，按照計(jì)劃將在7月15日提 交修改和優(yōu)化的最終版本。該項(xiàng)目有前期的一些積累，開發(fā)工作量為132個(gè)工作日，包括 pc端、手機(jī)端、web端、與adc平臺的soap接口開發(fā)以及后臺管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。2.3、fone+手機(jī)客戶端項(xiàng)目該項(xiàng)目于啟動(dòng)后，一直是手機(jī)客戶端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點(diǎn)，在上而投入463.5個(gè)工 作日的工作量，該組所有人員都直接參與了該項(xiàng)目的開發(fā)，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在重慶運(yùn)行，并 按照計(jì)劃投放了部分手機(jī)盒子做試點(diǎn)?，F(xiàn)在開發(fā)工作量小。2.4、xx聯(lián)通增值業(yè)務(wù)平臺、xx聯(lián)通聲控秘書、xx電信的平臺、xx業(yè)務(wù)平臺對于增殖業(yè)務(wù)運(yùn)

30、營平臺的工作，主要集中在xx聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺和XX 聯(lián)通聲控秘書平臺、sp平臺，其中黑龍江聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺上半年按照要求 從平臺事業(yè)部接手過來，并做過多次業(yè)務(wù)功能的升級，投入開發(fā)工作量22個(gè)，目前系統(tǒng)運(yùn) 行穩(wěn)泄。XX聯(lián)通聲控秘書投入開發(fā)工作量13個(gè)，目前運(yùn)行正常。xx業(yè)務(wù)平臺的維護(hù)工作投入工作量33個(gè)，業(yè)務(wù)正常。2.5、xx、xx、xx移動(dòng)pc客戶端接入，xx移動(dòng)pc客戶端擴(kuò)容項(xiàng)目針對adc平臺的pc客戶端產(chǎn)品，上半年主要工作集中在xx移動(dòng)pc客戶端的擴(kuò)容上， 擴(kuò)容了多臺powerlead機(jī)器，同時(shí)軟件方而也做了重要調(diào)整，包括分多模塊、細(xì)分模塊功能 等改造，為xx農(nóng)信通的開發(fā)架構(gòu)做了一個(gè)好的基礎(chǔ)。2.6、xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺項(xiàng)目xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷，提高系統(tǒng)性能的優(yōu) 化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗(yàn)工作。目前模塊改造開發(fā)都已經(jīng)完成，并提交測試部 測試通過，一個(gè)模塊已經(jīng)上線，另一個(gè)等待局方通知。終驗(yàn)申請以