1、亮崗履職工作總結根據局黨委的統一安排，開展亮崗履職活動，按照亮崗履職工作一覽表 工作目標，使自己明確崗位職責及履行目標工作的責任。針對 XX 年自己履行崗 位職責情況，作如下履職匯報。一、重視政治理論學習和思想素質的提升自覺認真地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領和基本路線，深入學習領會 黨的十七大及五中全會精神，努力踐行科學發展觀，充分利用業余時間通過雜志 報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，不斷提高政治理論水平和品德素養。自覺堅 持黨的四項基本原則，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。自覺身體力行 “三個代表”重要思想，激發自己的政治責任感和奮發進取的精神，牢固樹立為 人民服務的宗旨，無論做什

2、么工作都能擺正自己同組織、同事業的關系，把實現 個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面、不斷 * 事業緊密地結 合起來，為做好工作，打下良好的政治思想基礎。二、嚴格履行崗位職責，積極拓展創新工作思路，與時俱進地做好各項工作做為一名領導干部，深感自己肩負的責任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻 告誡自己要始終把事業和工作擺在首位，加快企業生產發展，以高度的責任感和 事業心，圍撓廠目標任務，與時俱進地做好本職工作，不管遇到什么挫折，都努 力保持向上的精神狀態，配合廠長攜同廠黨委班子和干部職工克服困難，為實現 任務目標的完成做出積極的努力。 XX 年主要工作完成情況如下：1、以責任的態度做好道

3、路標線涂料生產工作為了落實廠部 XX 年度工作計劃， 經支部研究決定由我負責籌建道路涂料生第 1 頁 共 19 頁 產廠。接到任務后，積極思考謀劃，對生產場地、生產設備及原材料進行調查， 規劃。克服人手少，設施差的困難條件，親自動手率領有限人員對廢舊生產場地 進行設計、改造；將生產場所、實驗區、材料存放區及辦公場所進行細劃。并籌 措辦理公司注冊事宜。其次，設備采購。為選用性價比優良的設備，認真詢價， 勘比性能。為節約時間，保障道路劃線需要，前期就積極標本、實驗；當設備一 到，就加班加點在最短的時間內組織安裝調試， 保證工廠在最短時間內投入生產。 從 XX 年 4月開始運作，舊廠改造，設備安裝調

4、試， 然后選購原材料進行試生產， 總計用了一個半月時間完成以上工作。 6 月份正式下單生產。現已完成 500噸生 產任務。2、以科學理念和方法做好公司招投標業務： 為科學地管理好公司招投標的工作， 積極關注行業領域的發展研究、 自覺跟 蹤專業新技術和科學管理的新方法，并通過摸索、學習，組織整理收集相關工程 招投標資料及經驗，通過招投標工程為鴻業公司在行業內取得一定知名度。 10 年協助公司參與工程投標業務，獲得投標中標產值達上千萬元，其中 * 一項聲 屏障工程中標 1400萬元。另外， *工程、*工程、及 *工程也相際中標。也為鴻 業公司投標工作走向制度化奠定基礎。3、以不懈的精神努力做好安全

5、生產工作，牢固樹立“安全責任重于 * ”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企 業的發展營造良好的安全環境。重視生產質量、工程質量和安全防范意識。積極 落實安全責任目標，健全安全組織，加強“一崗雙責”制度，與各部門簽訂了安 全責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并身體力行深入一線工程工 地抓生產、促安全。針對施工隊伍經常在外活動的特點，除了配備安全員外，還 經常督促檢查。積極開展“安全生產”活動，對安全生產周、節假日開展安全檢第 2 頁 共 19 頁 查，發現不安全隱患及時整改。同時，抓好安全生產教育培訓工作。三、嚴于律已，自覺加強工作作風建設一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、

6、舍得付出、默默無聞作為自己 的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦 干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格執行黨規章紀，保持 廉潔自律的自覺性，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹 慎，積極完成組織交辦的各項工作任務。四、崇尚社會主義精神文明，促進社會和諧一年來本人能積極參加社區和單位組織的各項精神文明活動。 積極參與社會 公益活動。“獻愛心，送溫暖”活動，積極向災區及社會救助活動進行捐款。獻 出自己的一點愛心。通過開展這一系列公益活動，使自己的心靈得到凈化。第3 頁共19 頁人事專員個人工作總結目錄第一篇：人事專員個人工作總結第二

7、篇：人事專員個人工作總結第三篇：人事專員個人工作總結第四篇：公司人事專員個人工作總結第五篇：人事專員工作總結正文第一篇：人事專員個人工作總結XX 年個人年終工作總結領導和各位同事大家好！XX 年馬上就到啦！回望 XX 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一 年來發生的巨大變化，公司的項目發展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步 著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以 全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現 對我今年的工作做如下總結。一、集團公司截止 XX 年 10 月人力資源現狀集團公司 XX 年年初在編 408人，本年截止 1

8、0 月份入職人數為 152人，入職 率為： 35.59%；離職人數為 130人。截止 XX 年10在編人數為： 427人；離職率 為： 30.44%。其中：集團公司 XX 年年初在編人數是 150人，截止 XX 年 10 月在職人數： 180人，本年入職人數 79 人，入職率為： 43.88%，離職人數 51 人，離職率為： 28.33%，XX 年集團公司入職人數為 64人與 XX 年同比入職人數增加 15 人；入第 4 頁 共 19 頁 職率增長： 23.43%；XX 年集團公司離職人數為 35 人與 XX 年同比離職人數增加 16 人；離職率增加： 45.71%。下屬管理公司 XX 年年初

9、在編 21 人，截止 XX 年 10 月在職人數 88 人，本年 入職 25 人，入職率為： 28.40%，離職人數 27 人，離職率為： 30.68%。下屬 xx 公司年初在編 204人，截止 XX 年 10 月在職人數 130人，本年入職 32 人，入職率為： 24.61%，離職人數 36 人，離職率為： 27.69%。下屬 xxx 公司年初在編 36 人，截止 XX 年 10 月在職人數 37 人， 1本年入職 10 人，入職率為： 27.02%；離職人數 9 人，離職率為： 24.32%。下屬 xx 公司年初在編 27 人，截止 XX 年 10 月在職人數為 19人，本年入職 人數為

10、9 人，入職率為： 47.36%，離職人數為： 7 人；離職率為 36.84%。二、考勤管理1、每日對員工 oa 考勤單及請假單的處理。2、出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。3、根據考勤數據審核 xx、xx、xx 等工作人員的車費及餐費補貼。4、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發工資提供依據，根據 考勤統計情況，公布考勤通報。5、根據每月考勤情況統計入考勤匯總統計表為轉正考評、年終評優和 年終獎的計算提供依據。三、人事檔案管理1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案， 建立人事檔案。2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符

11、。3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。第 5 頁 共 19 頁4、建立人事檔案借閱登記表5、今年 6 月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共 計歸檔人事檔案 98 份。6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據領導指標及要求增 加了人員編制及增減比率等欄目， 集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應 增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。四、薪酬及福利管理1、XX 年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止 XX 年 10 月份共計：1561.16 萬元，其中 xx 放薪酬 720.43萬元；xx 發放薪酬： 101.60萬元；xx 發放薪酬： 54.10

12、萬元；凱西來公司發放薪酬： 107.05萬；xx 發放薪酬： 210.76萬元；xx 發放薪酬： 226.22萬元； xxx 薪酬： 141萬元。2、集團轉正員工基本購買了五險，截止 XX 年 11 月份全集團單位部分保險 支出費用 240.86萬元，其中 xx 支出 53.88萬元;xx 支出:15.90萬元;xx 支出:8.02萬 元;xx支出:67.22萬元;xx公司支出:19.85萬元;xx公司支出 :65.54萬元;xx地產支 出:10.45萬元;3、以上兩項目主要人工成本合計 1802.02元，集團公司月人工成本為 180.20 萬元 ,年人均人工成本 4.22萬元。4、公司所有人

13、員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與 辦理，本年度辦理社保卡 6 張，員工工傷申報及報銷 3 人。辦理退休 2 人，生育 備案及生育報銷 3 人。為體現公司對員工的關懷，公司特在三八節、高溫時節、中秋國慶節送出慰 問。在今年 8 月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。五、招聘及儲備工作第6 頁共19 頁1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配 備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、內部員工 推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完 成全年 152 位人才的招

14、聘。3、為更好地適應集團公司快速發展的需要， 有效地推進公司人才儲備工作， 滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工提 供發展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲備管理辦法”，根據儲備管理辦 法的相關要求建立人才儲備庫， 截止 XX 年 11 月份儲備人才庫中人才數量為： 93 人，內部儲備人才 5 人。六、培訓工作 為滿足公司快速發展的需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊，使 新員工了解、認識并認同公司的事業及企業文化，每月組織對新員工進行入職培 訓，截止 XX 年 11 月進行培訓員工入職培訓 152 人次。為強化管理， 加強各位同事的文化素質及專業技能水

15、平， 滿足公司的用人要 求及員工個人發展，公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。為跟進 培訓執行情況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止XX 年 11 月各部門完成內部培訓 101 次。XX 年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計： 31370元；其中 部門內部專業培訓費： 29370元；新員工入職培訓費： XX 元。七、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、 續簽及管理工作， XX 全集團公司新簽勞動合同 100份， 續簽勞動合同 25 份；目前，集團及下屬所有員工均已簽訂第7 頁共19 頁勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況。鑒于地產行業特性，有部分 員工為退休及勞動關系掛在

16、其他單位人員，為規避勞動風險，我部門要求此類人 員提交退休證及勞動關系證明。八、績效管理為保證工作計劃節點的順利完成， 每月嚴格執行考核， 對計劃的完成起到了 很大的推動作用。截止到 10 月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款 合計： 53.83萬元；其中定量指標扣款： 40.42萬元；定性指標扣款： 13.41萬元； 各單位完成計劃節點的獎勵金額為： 2.11萬元。九、XX 年工作計劃及建議1、經統計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員 工未購買工傷保險人員共計 93 人，因我司主營房地產開發業務，工程技術類人 員經常出入施工現場，下屬物業公司一線操作員工居多，工

17、傷發生率相對較高。 如發生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔，存在很大的用工風險。為減少 員工發生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業保險。2、房地產行業招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道， 特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優秀員 工，給予推薦人一定的獎勵；春節后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型 的春招會，補充一些來自行業的高端人才和優秀的基礎人才。3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的 員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制， 持續不斷地提高組織工作效率， 培養員工

18、工作的計劃性和 責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。4、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，第8 頁共19 頁 因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授 為主，效果不明顯；希望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有 外出培訓及外聘講師培訓的機會。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！ 第二篇：人事專員個人工作總結XX 年個人年終工作總結領導和各位同事大家好！XX 年馬上就到啦！回望 XX 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一 年來發生的巨大變化，公司的項目發展得越來越多，身邊的同事也

19、都在不斷進步 著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以 全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現 對我今年的工作做如下總結。一、考勤管理1、每日對員工考勤單及請假單的處理。2、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發工資提供依據。3、根據每月考勤情況統計入考勤匯總統計表為轉正考評提供依據。二、人事檔案管理1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案， 建立人事檔案。2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。6、下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，

20、為人員招聘核編提供便第 9 頁 共19 頁三、薪酬及福利管理公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變 1 更與辦理。為體現公司對員工的關懷，過生日的員工申請 100 元生日超市卡。四、招聘及儲備工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。 通過采取一系列切實措施： 廣發招聘信息、 網上招聘、內部員工推薦、 現場招聘、 貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。五、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、 續簽及管理工作， 集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合 同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況。XX 年工作計劃及建議1、房地

21、產行業招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道， 特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優秀員 工，給予推薦人一定的獎勵；春節后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型 的春招會，補充一些來自行業的高端人才和優秀的基礎人才。2、績效考核的制定和完善。3、公司崗位職責和員工手冊的制定。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！第三篇：人事專員個人工作總結人事專員個人工作總結不知不覺間來公司已整整一個月了， XX 年6月 11日，很榮幸地正式加入公第 10 頁 共 19 頁 司，成為公司中的一名新員工， 在領導和周圍同事的幫助下， 我漸漸熟悉了公司， 漸漸進

22、入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一月里 雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將 是我入職以來工作的一個小小總結。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金， 剛開始干起來的確有些吃力， 從開始不 懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩 名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應 該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊 更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細， 更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識， 要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金， 因為這

23、些都是跟員工切身利益相關 的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更 新采取相關措施。 例如，公積金基數的調整， 外部農村勞動力生育險的繳納等等。 近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種 保險給補繳上。二、新員工招聘與選拔方面 對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的， 做起來入手也 很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。 但同時，同以前招聘工作又有些不同， 在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕 招不到合適的員工。但現在情況卻大大不同，現在的單位不再是簡單的生產型企 業，招聘不再那么簡單粗

24、放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招 聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的 大都市，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶第 11 頁 共 19 頁 來巨大的挑戰， 怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人 力的一大挑戰，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘 銷售助理 3 人，市場助理 1 人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。 對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發展，因為發

25、現，公 司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各 個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規劃（一）培訓方面之所以把培訓放在首位， 是發現公司在培訓方面有許多需要改善的地方， 沒 有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作：1、 建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門 級培訓，專業培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業生涯 培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優秀人員作為公司講師， 來為公司員工培訓。 這些東西一旦建立起來， 形成公司的規章制度長期實行下去。2、 外部

26、講師的聘請公司要發展，就不得不走向外面世界，多了解外面， 讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，3、人力部門開發一些課件，對員工進行定期的培訓。（二）績效考核方面知道公司銷售助理是分為五個等級， 建立等級工資制， 但是感覺這有些單一， 不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的 情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據第 12 頁 共 19 頁 手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從 0到 4四個等級，等級之 間有 50-100元工資左右的差距， 讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。 以此 類推，相應主管由部

27、門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工，同時也鞭 策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那 些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優考核的一個重要依據。作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人 員最起碼的要求，為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人力工作的方向， 平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰。 公司的發展壯大得益于 主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高， 因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。 希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各

28、項管理職能。我將不遺余力地為之 而努力和奮斗。第四篇：公司人事專員個人工作總結公司人事專員個人工作總結我于 11月 22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌 而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升 地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：一、展館相關事務 （助理工作 ）： 1前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進 行相關培訓。包括： -禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹 ;2 與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務 ;第 13 頁 共 19 頁3 開業前準備： 1）每天提前到場查看當

29、天的工作進展狀況。 2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順 利進行 ;3）開業后，主動積極承擔講解。完成相關任務。二、人事專員工作：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道僅有人才網， 為了滿足當前人才需求。 此項任務迫在眉 睫。1 目前入公司后，拓展的招聘渠道有： 58同城，百姓網，趕集網，小魚網， 百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用 ;2通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公 司有效地節約了人力資源成本 ;3 對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。4與招聘網的聯系人保持良

30、好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。三、招聘工作：1 發布招聘信息： 對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等 方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從 而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。2與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招 聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。3 建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10 月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷 60 幾 第 14 頁 共 19 頁份。4在專業人才急需的情況下，采取各

31、種方法吸引優秀的人才。公司實力的競 爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。5 如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如 有合適的人員順便招聘。工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師;高級管理人員， 如進出口財務經理 ;對相關的專業知識有所欠缺， 針對這一題，主動 搜集相關崗位的信息學習， 以提升自己的專業技巧。 目前 ,有平面設計師崗位因薪 酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。計劃采取如下措施改進工作：1）對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升 ;2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷 ;3）注意對已有意向的人

32、員，針對其實際情況，吸引并留住人才。四、員工關系工作：1從 6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。 在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上 崗的工作心態，對其進行人關懷。2對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受 到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。3 與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。五、行政事務目前人事行政部有 3 個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。臨時事務的處理，包括保安，保潔等，第 15 頁 共 19 頁個人能力分析：優勢：親和力較好 ;具備一定的溝通、組織協調能力 ;能虛心接受聽取

33、別人的 意見，認同海天集團的企業化 ;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活， 能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源 專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。提升措施：1）充分學習公司的相關制度、件，有助于個人和企業遠景的統一 ;2）反省自己，針對工作中的不足進行改進 ;3）深入學習人力資源相關專業知識 ;4）針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理 ; 第五篇：人事專員工作總結工作總結 時光荏苒如白駒過隙，轉眼間我來到公司工作已經一個多月了， 在緊張，忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同

34、事的幫助下，我邊學習，邊工 作，有進步也有不足。下面就我一個多月的工作做出如下總結：一、人員招聘1. 這一個多月我協助郭部長進行人員招聘，通過了解各部門新增崗位及實際 人員需求狀況，先后通過各種不同招聘渠道（網絡、報紙、貼招聘廣告等）預約 面試 240多人，實際參加面試 70 多人，但由于公司與部分應聘人員在某些方面 無法達成共識，最終試用 11人（財務經理 1 人，總經理秘書 1 人，跟單 4 人， 打版 1 人，文員 1人，車工 2人，后勤 1 人），其中 2人（跟單 2人）自動脫崗2. 對于司機、公司營銷人員等職位的人員招聘一直在進行，只是來參加面試 的人員較少，且司機一職，公司無法與應聘者達成共識，而銷售薪資方式一直未第 16 頁 共 19 頁 確定，導致不能及時通知合適的應聘人員及時入職通過這一個多月的學習， 在郭部長的指導下， 我已基本掌握人員招聘的具體 流程。二、與部分員工簽訂勞動合同在郭部長的指導下， 這一個多月為一些新進員工辦理了入職手續并與其中部