1、班組長工作總結2020年班組長工作總結精選班組長在思想上就要明確自己責任，做好模范帶頭作用，給員工樹立一個良 好形象，調動員工的積極性，管理好班組，注重班組建設。難么，今天作者就給 大家整理了五篇優秀的班組長工作總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡 迎閱讀！班組長工作總結篇一緊張的20年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一 名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做 出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很 多工作，現將一年來的工作總結如下：一、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水 平在_一

2、年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過 閱讀-，進一步學習領會三個代表重要思想的和精髓，努力做到熟悉上有新 提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的 目的。二、工作中發揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工乂 有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行， 統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。一一年配合其他技術員 根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十兒個品種。2、根據行業協會的精神，20年一月份公司要求五長絲車間北

3、區停車，我 配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿匸作，并把在工作中碰到 的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。-月份北區開車，做好開車前 期的預備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功， 保證產品質量。3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液 車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯系溝通, 希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦 法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%升到了現的83%左右。4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間 的主材

4、消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統計技術分析工作，將車間生產中 出現的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。三、完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作20年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的 作業要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指 導書包含環境和職業健康方面的內容，更適用于實際操作。-月份將作業指導書 及時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定 了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工

5、培訓，開展形式多樣的職工培 訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今 年-月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。乂利用業余時間組織職工進行 三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和 外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。 加強新版作業指導書的學習，今年-月份，組織我車間全體職工全部進行了理論 知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲 工是控制車間產品質量的要害崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響 產品質量的主要工藝要讓職工明口，反復的

6、給職工講，尤其是六月份總經理走訪 客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工 在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責 任感。五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的 有效運行在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的治 理和技術知識，加強程序文件和治理手冊的學習，加強對標準的理解， 按照內部審核程序的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部 門的內審工作，今年-月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行 了重新辨識和完善，對車間的法律法規清單等相關文件進行更新，規范各種報

7、表 記錄。-月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核， 對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與 認證辦的同志多聯系、多溝通、發揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們 車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質量/環境/ 職業健康安全治理方面的有關要求。并對公司的LI標、指標進行分解，制定本部 門的H標、指標和治理方案，并及時向職工傳達。班組長工作總結篇二桃紅乂是一年春，隨著20年的第一縷春風，一公司乂揭開了歷史的新的 一頁，踏上了嶄新的征程，驀然回首2009已漸行漸

8、遠。在過去的一年里，我們 一公司已取得了令人矚LI的傲人成績和輝煌成果。在分享這份喜悅的同時，我不 禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。作為一名基層管理者，工作中有苦有樂， 偶爾有些許惆悵，但的是喜悅!功過倶全，不妨在此贅述一二。公司一貫的宗旨是以人為本.安全生產，在這方面，每次開例會時一如既往 及不厭其煩的宣貫，督促員工認真執行并達到行之有效的結果。每天上班前著重 加強設備的保養工作，提高工作效率增加工作安全系數及時排除工作中的安全隱 患，反復叮囑員工遵守操作規程，杜絕事故發生。對于設備的故障總是及時解決, 使整條生產線正常運轉并確保當日的生產進度。日常工作中送檢量具.修磨易難 刀具.調整工裝

9、.來料的登記.發貨的記錄.工時的計算.質量的巡查.及人員的合 理安排等等，無一不事必躬親，歹單精竭慮。去年本線員工較多，然而韓信點兵，多多亦善，對本班組的員工，我本著人 盡其才，物盡其用的宗旨，結合員工的性格和體質及技能進行合理的調配，充分 發揮每一位員工的主觀能動性。使整條線的生產工作開展得如火如荼，不亦樂夫。 去年公司著手6s現場整頓工作，在這方面我積極響應并帶領本班組持之以恒地 貫徹執行，把車間整頓的井井有條煥然一新，效果雖非立竿見影，也算是相得益 彰，工作中有違反公司規定的員工，我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正，對 于我行我素且屢教不改的員工給予適當處罰，因此陟罰臧否，不宜異同。公司

10、領導一直告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導和溝通，對于這一 點往往因時間問題而無暇顧及，因此這方面做得尚欠火候，但以后我會做得更好, 以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時，我會像兄長朋友一樣與之心 平氣和溝通，避免干戈，化為玉帛，有的員工之間鬧別扭時，我會照顧雙方的情 緒，一視同仁不偏袒徇私，堅持正義立場，使雙方心悅誠服握手言和，當員工指 出我的缺點和錯誤時，我會虛心聆聽并反躬自省，惟其如此，才能更有號召力和 說服力，因為古人云其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。公司向來注重控制成卒，提倡節約，在物欲橫流的今天，開源節流已成為發 展必然趨勢，推行科學發展觀對于企業的發展至關重要。

11、就拿每天的水電費.廠 房租金.員工的工資等等。細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金，因此在平時 的工作中，我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費，比如：人走關風扇和照 明注意收集設備有用的零部件，以作備用，對于勞保用品合理充分利用，做到盡 量不鋪張浪費。去年的丄作中有諸多差強人意的地方，譬如：因加工品種繁多而致頻繁更換 工裝，加上設備故障，導致人心淡散，士氣不振，產量總是有欠缺，當然作為班 組長我責無旁貸深為愧疚，但我決心在以后的工作中，我會不斷完善自己，爭取 做得更好倉海橫流方顯英雄本色時下正值公司日新月異如日中天際，我會激流勇 進完美，群策群力，有一分熱發一分光。在林部長和邱主任的英明領導下

12、，我想 我的工作會開展得如魚得水，長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海在今后的工作過 程中，我會不斷努力不斷進取，為公司的發展獻綿薄之力，爭取做一名更優秀更 合格的文明班組長。班組長工作總結篇三時光荏苒，20年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬 千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公 司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作 模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將20年的工作情況總結如下:一、主要完成的工作1、班組的建設與管理得到加強沖壓車間成立的時間不長，因其前身一公司的管理比較混亂，故在班組中存 在著許多亟待

13、解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措 施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除 一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執 行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。2、狠抓安全管理沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去 的20年里也發生了兒起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失 是巨大的。愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故。身為一班之長，雖然所 擁有的權力不是很大，但肩負著全班十兒名員工的生命安全的重任。因此，對于 安全工作我從未放松過，月月講，天天講。3、保證產品質量隨

14、著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對一汽車的質量要求 也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的 高度。作為整車產業的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作 為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我 在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與 交流，對于生產過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員丄對質 量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本 班組流入下一道工序。4、積極參與車間改善活動沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里

15、，作為這 個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年 來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對 車間提出了許多有價值的改善。5、加強自身學習，提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職 的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向 周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率 和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進 步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分 析能力、協調辦事能力和文字言語表

16、達能力等方面都有了很大的提高，保證了本 崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專 業心，責任心。二、工作中出現的問題及解決方法一年來，我敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些 問題和不足，主要表現在以下兒點：1、安全生產方面安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候， 山于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場 的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操 作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。現在想來這兩起事故的發 生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組

17、日常安全培訓的過程中沒有真正 做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全 程跟蹤全程檢查;最后：在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的 事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自 責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并 強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形 成人人重視安全生產，人人參與安全生產的良好氛圍。2、質量控制方面質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照 LI標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查乂十分重要，特別是 在生

18、產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事后處理 為事詢預防和事中控制，變被動為主動。雖然U前公司從上至下都開始重視質量, 但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的 運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個 班組努力就可以做好的，這需要兒個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量 工作，必須把握嚴、細、實的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。3、班組管理方面雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題， 如：員工的標準化作業悄況有待改進，員工的專業技術水平有待提高，員工的工 作積極性還沒有被充分的

19、調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素 質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組 員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業以及沖壓 專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。三、今后努力方向新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高 業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下兒點：1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識；2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手；3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，

20、向先進班組學習，加強管理，努力使 班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的 一班組。最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優秀 的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力！班組長工作總結篇四一年的工作進行如下總結：一、堅持以質量意識為理念。1、做到一點也不能差，差一點也不行的質量管理要求。堅持以人為本的科 學發展觀和以質量為中心以生產滿意為LI的服務宗旨。統籌兼顧，質量效益，生 產效益，管理效益，三方的關系。強調基礎質量，環節質量，和終末質量，以及 技術質量和工序質量的全方位系統化的質量管理。強調

21、全員質量管理，全過程質 量控制。強調班組在質量中為笫一責任人的意識。2、不斷提高技術人員團隊建設。一年來，班組一直把培養人員技術作為團 隊建設的一項重要內容來抓。因為只有技術過硬才可以保證提質提能攻無不克。 和高級技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃，加強班子建設和員工隊伍建 設。二、堅持整體推進為發展目標。抓好生產和質量的關系的同時，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工 作，安全工作主要以教育為主，管理與教育一起抓。做到未發事先知的預防管理 理念。積極推動5S標識現場管理，明確現場整齊劃一，明確具體擺放位置，嚴 格落實各項管理制度。積極推進工藝文件復述內容，做到人人會背，并且達到熟 知熟

22、解，工藝文件復述堅持獎勤罰懶。三、堅持以生產為第一要務。1、經過一年來的努力，生產與質量得到全面提升。人員思想積極進步。提 高質量的同時生產也得到全面提升，班組全面提倡公司的提質提能活動。利用五 十兒人，全面提能完成八十多人的生產任務。從月產重慶單軌2列提升到月產3 列。擔任的250公里動車組搖枕紀錄時可以月產3列半，是從開始制造到今年的 一個生產成績的刷新記錄。2、這一年里。生產中涌現出很多杰出員工，其中被車間評為免檢員工的就 有四名。班組全力提質提能排頭抓尾擇優上崗獎勤罰懶資源共享的管理理念。充 分發揮個人潛能，履行單車記件，多干多得的原則，提高職工工作動力。本班組 承擔著動車和城軌車兩種

23、車型，因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資 質，試工作情況進行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進班組，這些 都離不開車間的支持和班組的努力結果。四、堅持以黨為核心的團隊建設。積極響應黨支部的組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設。把忠誠企業 主題教育活動作為貫穿全年工作主線。認真組織班組人員學習黨內刊物，并寫出 書面學習體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩。嚴于利己規范言行 做職工群眾信任的黨員，在班組中發揮黨員先鋒模范作用。五、當然工作過程中還存在不足，通過我總結反思，主要有以下兒點：1、由于工作頭緒多，有時會忽略曉之以理，動之以情的管理方式。2、偏重對日常工作的監督和

24、管理，忽視了對大型活動的開展。3、自己思想認識還需提高，面對事情不能過于急，需要冷靜思考，多向他 人詢問方法和意見。我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰，拉桿班將不會 辜負車間的重望，勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實和欣慰，因為跟著車間, 和領導一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個班 組的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難，開拓進取。班組長工作總結篇五在20回忘這一年來，在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立 足本職工作，認真學習，團結進取，求真務實，較好的完成了各項工作任務。但 是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結，不當之處，敬請各位 領導批評指正：一. 安全生產及任務完成情況：作為班長負責本班日常生產、