1、某局綜合行政管理體系試運行工作階段總結某局綜合行政管理體系自 20XX 年 5 月開始試運行，至今已四個月，現(xiàn)將試運行情況總結如下：、體系試運行情況 一）績效考核情況績效考核以部門為單位，各部門負責人能夠按規(guī)定作為考核工作的第一責任人，承擔本部門的考核組織、實施。部分人 員能夠按照崗位工作職責及其承擔的工作內(nèi)容月初制定工作計 劃，填寫日常工作寫實，記錄本人當日工作完成情況，根據(jù)月 初計劃、日常寫實及當月工作完成情況等內(nèi)容，按照績效考核 標準，進行自我評估，定檔打分。各部門負責人對本部門工作 人員的自我評估能夠進行認定，并在領導評價欄目進行打分評 定，并于每月初匯總上月績效考核結果及相關材料。其

2、中大某 島辦事處、工業(yè)品科、監(jiān)察室上報及時，填寫規(guī)范。二）行政執(zhí)法與工作質(zhì)量檢查按照體系文件的要求，體系辦制訂了行政執(zhí)法和業(yè)務工作質(zhì)量檢查計劃和行政執(zhí)法和業(yè)務工作質(zhì)量檢查手冊 ，組 成三個檢查組于 20XX 年 4 月末至 5 月初，對某辦事處、某港 辦事處、局內(nèi)各業(yè)務科室的行政執(zhí)法情況和業(yè)務工作質(zhì)量進行 了全面的檢查。聽取工作介紹、調(diào)閱檔案、核對有關文件材料， 共抽查報檢單 185 份，并通過溝通反饋、綜合評議的方式確定 各部門的檢查結果，力求達到全面、客觀、公正。近幾年來，通過深入推行行政執(zhí)法責任制，全局行政執(zhí)法水平有了較大的提高，法制工作成效顯著，依法行政意識明顯 增強。各部門行政執(zhí)法有

3、關工作制度完善，行政執(zhí)法隊伍管理 規(guī)范；能夠建立健全各個執(zhí)法崗位的檢驗檢疫工作規(guī)范和程序， 并認真執(zhí)行；各業(yè)務部門嚴格按照工作流程和時限規(guī)定完成各 項檢驗檢疫工作；檢驗檢疫工作依據(jù)充分，標準現(xiàn)行有效，抽 樣依據(jù)充分，檢驗檢疫證單質(zhì)量明顯提高，證單歸檔及時，無 計費差錯；執(zhí)行行政許可公示制度，按照有關規(guī)定開展行政許 可項目，程序合法，行政許可檔案齊全。二、綜合行政管理體系試運行中存在的問題一）績效考核存在的問題1. 上報不及時。檢查中發(fā)現(xiàn)，不按時上報考核結果的現(xiàn)象普遍存在。2. 填寫不規(guī)范。月計劃、日寫實及考核評估表中缺少負責人簽字；月計劃、日寫實月份標明錯誤，有的沒有填寫月份， 個別沒有制定月

4、計劃；考核評估表中民主測評和領導評價沒有 進行測評和評價，相應的定檔評分欄沒有按規(guī)定填寫；月計劃 與日寫實不符。3. 評分隨意性大。評估表中評估檔次 4 檔 4 分超過 5 個，且認定 4 檔 4 分的沒有評分依據(jù)；部門負責人對本部門人員自 我評估結果不按照要求認真審核評價，上報結果有誤。二）行政執(zhí)法與工作質(zhì)量檢查存在的問題1. 部門管理記錄有缺陷。工作記錄表格制定缺少科學系統(tǒng)性，追溯性不強，未建立總目錄，缺少編號信息，查詢不便。2. 部分文件落實情況不好，未根據(jù)規(guī)范性文件要求開展針對性檢查，缺少相關工作記錄。3. 個別部門和個人在完成工作以后不能及時進行記錄，而是習慣于檢查前臨時補記錄，既增

5、加了額外的工作量又會使記 錄的真實性受到影響。、產(chǎn)生問題的原因1、部門負責人對考核工作重視程度不夠， 缺乏責任意識和大局意識。2、對我局綜合行政管理體系的意義和作用理解不透，認識不到位，對體系文件學習研究不夠。3、由于我局目前尚未建立電子化信息考核平臺結果不及時。四、解決辦法1. 綜合行政管理是提升我局工作質(zhì)量、規(guī)范行為、提高工作效率、效能和管理水平的重要途徑，各部門負責人要高度重 視、要增強責任意識、大局意識。2. 以部門為單位開展質(zhì)量手冊、程序文件、績效考核辦法、定檔評估標準等體系文件的學習培訓。3. 盡快建立電子信息化平臺，簡化程序，方便操作，提高機關工作效率 ,為某局實施績效考核提供有

6、力支撐。五、今后要求1.作為被考核對象，月計劃與日寫實要一致，要將主要工作記入日寫實中，自我評估要切合實際，領導評價應客觀公正， 每月考核結果應于下月第 5 個工作日前報體系辦。2. 體系辦將于每月第 7 個工作日，將上月的績效考核結果在局網(wǎng)上向全局通報。3. 從 9 月開始，將部門績效考核工作執(zhí)行情況，包括表格編制規(guī)范程度、結果上報是否及時、考核結果是否客觀準確， 列入對被考核人、部門的考核項目。4. 對不按時上報考核結果的 ,將在 6.3 項（工作效率）中扣部門負責人 0.2 分。5. 被考核人的原始評估結果，需在本部門保留3 年。6. 各部門上報的績效考核結果將作為對被考核人年度考核的結果使用 ,是局黨組確定被考核人員職務晉升、崗位輪換、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。7. 體系辦要加強我局綜合