1、附件1中國聯通青海省分公司薪酬管理系統問題分析開題報告一、綜述 首先，作為一名人力資源管理專業學生，我對薪酬設計有一定的了解和掌握，薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。而薪酬體系設計，簡單地說就是根據企業的實際情況，并緊密結合企業的戰略和文化，系統全面科學的考慮各項因素，并及時根據實際情況進行修正和調整，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，充分發揮薪酬的激勵和引導作用，為企業的生存和發展起到重要的制度保障作用。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰略規劃

2、相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統的作用，如人員選拔、培訓和績效評價等。 雖然現代企業幾乎都有自己的企業文化和人力資源管理，但是對于成功的企業人事來說，最重要的就是有一個條理清晰，簡單有效，容易操作并且和自身企業文化緊密貼合的薪酬管理體系。 1.本課題研究意義無論是對國內、國外中小企業，還是對勞動者來說，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一。由于經濟發展道路和企業制度的差異，發達國家的中小企業早已將薪酬管理看成是人力資源管理系統中的一個不可分割的組成部分，而我國中小企業長期以來卻一直將薪酬管理或者說企

3、業內部收入分配問題當成是一個獨立的系統對待。這種根本的差異，再加上我國市場化深度不夠，尤其是勞動力市場發育的不完善，以及中小企業人力資源系統發育的不成熟，造成我國中小企業在薪酬管理方面總是處于四處救火的狀態，經常是為了解決一個棘手的薪酬問題，卻又在不知不覺中落入另外一個薪酬陷阱。在具體的薪酬體系設計以及薪酬管理過程中，由于基本理念的錯誤以及薪酬管理框架的凌亂，更是出現了各種偏差。由此可見，企業薪酬體系的構建，需要根據企業的實際情況，結合企業的預期目標，采取相應的激勵策略，以便能夠有的放矢，充分調動員工的積極性，對內達到員工對薪酬設計的滿意度，對外使薪酬水平具有較強的競爭力。唯有如此，企業才能夠

4、依據發展需要，吸引或留住企業需要的人才，實現人才資源的合理配置，使人力資源管理達到最佳效益。 所以，本文力圖通過自己在中國聯通青海省分公司的實習經歷，發現國內央企在薪酬體系設計以及管理執行其問題所在及其原因。另一方面，其中的特點與優勢也同樣值得我去記錄和思考。并且在此基礎上對于未來國內薪酬體系的發展和所要面對的問題做出分析。2.本課題研究的現狀國內外研究現狀及已有成果 20世紀80年代以來，西方企業薪酬管理受到普遍關注的主要原因在于其能夠實現對經營戰略的配合，完成企業所要求的各種不同的目標。為此，從整體上把握薪酬管理導向就成為企業一項重要的政策性活動。國外大量研究表明，企業對薪酬問題的關注，在

5、于它能夠配合企業經營戰略目標的實現。雖然一些學者把那些指導薪酬決策的準則和導向稱為“薪酬戰略”（compensation strategy），但實際上這些管理導向和管理思路并非戰略本身，其僅是為了實現經營戰略而采取的企業層面上的管理活動。美國和歐洲國家之間，在薪酬實踐、薪酬分配方法上存在很大的差異，美國的薪酬分配更重視個人的作用、薪酬體系更靈活?？鐕镜男匠瓴町?、國家邊界地企業和本國企業的薪酬差異、跨國公司內部員工間的薪酬差異（chen etc,2002）。而我國企業微觀層面的薪酬管理，基本不考慮政策方面的問題。在計劃經濟體制下，我國企業薪酬管理活動受制于政府行為，企業只能被動執行政府的各項

6、政策。因此，企業層面和政府層面的工資政策是相同的，企業無須也無法根據實際情況制定合理的薪酬政策。在建立和完善市場經濟的過程中，政府把薪酬管理作為企業自主權的重要內容下放給了企業。當前，大多數企業在薪酬管理方面沿襲著原來的做法，從來沒有從戰略高度來看待薪酬問題。無論我國理論界還是企業界均未意識到企業薪酬政策的重要性，這方面的研究還基本處于空白狀態。隨著知識經濟時代的到來，越來越多的學者開始關注薪酬管理。作為企業管理和激勵員工的主要工具之一，許多學者從不同角度、不同領域開展對薪酬管理的研究，以期全面、深入地了解薪酬管理，關于薪酬管理方面的研究文獻也隨著研究的深入，逐年在增加。但是我們也看到盡管近些

7、年來關于薪酬管理方面的研究文獻越來越多，很少有專家學者對當前薪酬管理研究現狀和趨勢進行梳理和總結，尤其是國內薪酬管理的現狀和國內薪酬管理研究呈現如下現象：1）薪酬管理研究主要包括了理論和實踐兩大類的研究，但我國更多從案例分析的角度研究企業薪酬制度的變革問題。2）薪酬管理的研究方法主要采用了定性和定量兩種方法，但我國目前薪酬管理的文獻過多關注于描述性分析，這已經成為國內研究的一個主要方法。3）薪酬管理對企業和員工主要產生兩類影響：獎勵效應和分選效應，但是研究不夠充分，理論研究較弱。4）薪酬管理的研究多從單一角度或是在本領域中開展研究，很少關注于在薪酬管理各個領域間開展研究，從整體、系統的角度，深

8、入了解薪酬管理。我國的薪酬研究雖然起步較晚，與西方國家還存在差距。但由于國情的不同已經形成了自己的特色。越來越多的學者和企業已經著眼在薪酬管理上大展拳腳，國內薪酬管理理論正在趨于成熟，而企業也逐漸將理論結合自身實際加以應用。二、研究內容1.研究方向通過對聯通青海省分公司的薪酬管理體系存在的問題進行分析和研究，探索出其薪酬體系存在的難點和問題，從特點和缺點打開研究的突破口，究其原因并提出可行的改良方案，根據自身發展的內部環境因素如企業發展戰略、經營戰略、企業發展階段、企業文化設計與之匹配的薪酬模式，從而提高企業競爭力，實現資源合理配置，達到企業最佳效益。2.研究內容本文將利用現代企業薪酬管理理論

9、的相關知識，結合自身在聯通青海省分公司的實習經歷，對中國聯通青海省分公司的薪酬體系問題分析這一課題進行研究，通過發現企業薪酬設計中的特點及缺點，對其展開分析并提出建設性意見，促進國內企業薪酬設計的發展與進步。3.系統功能本文將系統展現聯通青海省分公司薪酬體系存在的問題，力圖將本企業薪酬設計體系透明及完整地呈現，從而折射出國內企業薪酬體系設計的某些優點特點以及缺陷，為研究與發展我國薪酬設計起一些啟示。三、實現方法及預期目標1.實施的初步方案1）收集、整理、初步研究有關的國內外薪酬體系設計文獻資料，歸納和總結理論研究的趨勢、成果。2）通過訪談、資料收集，了解與熟悉中國聯通青海省分公司其薪酬體系設計

10、與實現的過程，發現其中的優勢與存在的問題，分析問題原因所在。實施的重點對企業薪酬設計以及執行在各個環節所暴露出的問題進行剖析和解決。實施的難點企業薪酬設計體系稍顯復雜，如何探尋出中國聯通青海省分公司薪酬設計“唯一性”和“個性化”的特點。四、論文結構1薪酬管理的概念、實施步驟和基本原則1.1什么是薪酬管理以及其意義1.2如何開展薪酬管理1.3薪酬管理決定著人力資源的合理配置與使用 1.4薪酬管理直接決定著勞動效率 1.5薪酬管理直接關系到社會的穩定 2中國聯通青海省分公司薪酬管理的現狀2.1中國聯通青海省分公司薪酬體系的沿革2.1.1薪酬體系建立的初期階段2.1.2薪酬體系的調整階段2.2中國聯

11、通青海省分公司薪酬管理體系存在的問題2.2.1結構工資制方面2.2.2固定工資制方面2.3本章小結 3中國聯通青海省分公司薪酬管理存在的問題3.1薪酬管理模式設計的原則3.2薪酬水平的定位設計3.2.1影響薪酬的因素3.2.2薪酬水平的定位3.3中國聯通青海省分公司薪酬管理制度設計 3.3.1崗位系列與崗位等級制度設計 3.3.2薪酬調整制度設計3.4獎勵體系和福利政策 3.4.1獎勵體系 3.4.2福利政策3.5薪酬管理制度設計在實施中出現的問題3.5.1中國聯通青海省分公司薪酬管理制度設計的總體布局 3.5.2推行薪酬管理制度的配套措施3.6本章小結 4薪酬管理的思考和建議4.1推進薪酬管

12、理具體方式4.2未來發展趨勢五、對進度的具體安排 第一周：進入中國聯通青海省分公司人力資源部，對實習單位有一個初步了解,擬定調研提綱。 第二周第六周: 進行相關工作，著手資料收集?？紤]論文研究方向并收集資料，查閱書籍等。確定論文題目，填寫任務書，撰寫開題報告。修改開題報告并最終確定第七周：收集更多與論文有關的書籍和期刊并開始仔細看書查閱 第八周第十四周：開始寫論文，看書，查資料，基本完成論文的初稿。自己稍加修改論文，并將初稿交予指導老師。與老師交流溝通，修改論文 第十五周：修改論文并定稿 第十六周：打印論文并將終稿交予指導老師，等待答辯 第十七周：論文答辯六、參考文獻 1陳國海. 感知與薪酬管

13、理 j.商場現代化 2005 (9): 10-232李培培. 提高薪酬管理滿意度的途徑 李培培 j.經濟論壇 2006 (5): 11-433姜農娟,鄧冬. 中國企業薪酬管理問題研究 j.經濟問題探索 2003 (2): 41-444伍曉奕,汪純孝,謝禮珊. 薪酬管理公平性對員工薪酬滿意感的影響 j.外國經濟與管理 2006 (2): 12-455鐘麗華. 彈性福利計劃在企業薪酬管理中的應用 j.改革與戰略 2008 (3): 4-56王立明. 公平理論在企業薪酬管理中的應用 j.企業經濟 2002 (4): 153-1557劉卉. 薪酬管理淺談 j.科技情報開發與經濟2006 (12): 8

14、0-848王獲,陳巍. 幾種激勵理論在薪酬管理中的應用 j.商業研究 2005 (24): 64-719包慶華,韓明. 人力資源職務說明與管理制度范本 m.北京：中國紡織出版社，2007.9.10格哈特,瑞納什. 薪酬管理：理論、證據與戰略意義 m.上海：上海財經大學 2007.11朱曉妹,唐寧玉. 國外績效薪酬管理的發展脈絡、趨勢與熱點問題 j.科技進步與對策 2003(14): 56-5812中國聯合通信有限公司人力資源部編 中國聯通營銷系列員工薪酬分配辦法匯編 2009.413becker. g. murphy, k and tamura .r. human capital. ferility and economic growth,”journal of political economy.1998. vo1.9814becker. gary. investment in human capital: a theoretical analysis,”the journal of political economy.vol.70 (2)15ashok. gurta and arvind singhal. managing human resources for innovation and creativity,”