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文檔簡(jiǎn)介
1、please you must be happier than me, so that i will not quit in vain, no matter how painful i am, i dont need to be sorry to make up for love, at least i understand your pursuit.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁(yè)眉可刪)方案范文集錦8篇 方案 篇1運(yùn)營(yíng)方案市場(chǎng)模式與數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商簽訂合作合同,生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商(注冊(cè)普通會(huì)員)在免費(fèi)(前半年免費(fèi),以后將進(jìn)行會(huì)員收費(fèi))發(fā)布最新產(chǎn)品信息和報(bào)價(jià)(合同規(guī)定商家必須保證產(chǎn)品信息的及時(shí)、動(dòng)態(tài)更
2、新,只能保證最新的信息顯示在首頁(yè)前面,如需要固定、套紅、醒目、或者其他廣告形式,則要進(jìn)行收費(fèi)),同時(shí),開(kāi)展vip會(huì)員服務(wù),國(guó)家數(shù)控分別與數(shù)控產(chǎn)品供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商簽訂合作合同,數(shù)控產(chǎn)品供貨商必須提供給vip企業(yè)會(huì)員最優(yōu)惠的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格共給需求企業(yè)盈利模式1)、會(huì)員收費(fèi)說(shuō)明:a)、普通會(huì)員收費(fèi)b)、vip會(huì)員收費(fèi)2)、廣告收入說(shuō)明:a)、直接廣告位收入b)、企業(yè)活動(dòng)信息發(fā)布廣告收入(前期置頂、加黑、套紅收費(fèi),后期可采用全部收費(fèi),而排位、加黑、套紅可才用競(jìng)價(jià)形式收費(fèi))c)、企業(yè)報(bào)價(jià)信息發(fā)布廣告收入(置頂、加黑、套紅收費(fèi),后期采用競(jìng)價(jià)形式)d)、商家專(zhuān)欄(商家快捷通道,進(jìn)入后是企業(yè)專(zhuān)欄,排位采用競(jìng)價(jià)形式)e
3、)、品牌排位(三級(jí)欄目導(dǎo)航,排位采用競(jìng)價(jià)形式)f)、特別推薦(競(jìng)價(jià)廣告位)g)、其他廣告(具體欄目排行競(jìng)價(jià)、郵件列表廣告等)3)、短信收入說(shuō)明:a)、用戶(hù)訂閱的產(chǎn)品信息b)、用戶(hù)推薦產(chǎn)品與其他用戶(hù)c)、前期企業(yè)的產(chǎn)品定購(gòu)信息(后期進(jìn)行傭金提成)4)、傭金提成說(shuō)明:后期收入,用戶(hù)在定購(gòu)產(chǎn)品,按一定比例提成。5)、競(jìng)價(jià)排名系統(tǒng)6)、其他收入說(shuō)明:其他收入包括未發(fā)掘收入_及上面未羅列的其它要收入(如與其他行業(yè)合作項(xiàng)目的廣告收入等)。方案 篇2一、為規(guī)范公司的建設(shè)、維護(hù)及管理,加強(qiáng)信息的及時(shí)公布與更新,充分發(fā)揮信息傳播、資源共享、宣傳引導(dǎo)的作用,特制訂本管理辦法。二、綜合管理部設(shè)管理員,負(fù)責(zé)公司的日常
4、管理與維護(hù),各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)提供所需資料和信息。三、管理員職責(zé)及要求1、管理員要嚴(yán)格遵循崗位職責(zé),要有高度的社會(huì)責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,確保信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確、公正、客觀,并力求內(nèi)容豐富。2、管理員負(fù)責(zé)公司的內(nèi)容更新,包括各類(lèi)資料的收集、整理、匯總、發(fā)布。3、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意或批準(zhǔn),管理員不得擅自改動(dòng)主界面。4、管理員要保證公司的正常運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)運(yùn)行出現(xiàn)異常,要及時(shí)采取有效措施。5、遭到惡意攻擊和破壞時(shí),管理員應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,共同做好補(bǔ)救與維護(hù)。四、內(nèi)容的編輯審核1、必須實(shí)時(shí)更新,發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)充分展現(xiàn)公司生機(jī)勃勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)和健康向上的精神風(fēng)貌,要充分發(fā)揮正面宣傳和引導(dǎo)作用,不得傳
5、播低級(jí)庸俗和影響公司聲譽(yù)、形象的內(nèi)容。2、管理員要及時(shí)與各類(lèi)信息提供部門(mén)聯(lián)系、溝通,及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī),確保更新內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3、公司原創(chuàng)新聞、公告、信息等需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后發(fā)布。五、信息_及更新1、各信息提供部門(mén)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息的提供工作,并將負(fù)責(zé)人名單交由絡(luò)管理員備存,以便管理員及時(shí)聯(lián)系與溝通。2、新聞中心、政策法規(guī)、企業(yè)概況由綜合管理部提供,行業(yè)最新動(dòng)態(tài)內(nèi)容要求每周更新,企業(yè)概況每年更新一次,信息提供者要具備敏銳的思維與洞察力,及時(shí)、準(zhǔn)確的向管理員提供相關(guān)信息。3、人事招聘、員工培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部提供。4、產(chǎn)品介紹、客服內(nèi)容由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)提供(燃?xì)饧叭細(xì)馄骶咪N(xiāo)售價(jià)格
6、、燃?xì)庀嚓P(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,收費(fèi)價(jià)格調(diào)整時(shí)要及時(shí)更新)。5、設(shè)備招標(biāo)、原材料的采購(gòu)信息由物資采供部負(fù)責(zé)提供,6、工程招投標(biāo)信息由規(guī)劃建設(shè)管理部提供。7、公司新聞信息的發(fā)布經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)發(fā)布,其他信息至少每月更新一次。8、為保證內(nèi)容更新的時(shí)效性,公司各相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合絡(luò)管理員日常工作。管理員可根據(jù)情況向相關(guān)部門(mén)索要新聞通訊或資料文件。六、信息安全與保密管理1、各部門(mén)提供信息必須嚴(yán)格遵守公司保密制度,對(duì)涉及技術(shù)或其他保密內(nèi)容,不得隨意發(fā)布。2、發(fā)布信息必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨意發(fā)布。3、管理員要保守相關(guān)機(jī)密,不得將密碼泄露,不得擅自更改后臺(tái)密碼。方案 篇31.目標(biāo)計(jì)劃計(jì)劃:以
7、1年為周期計(jì)劃實(shí)施前期目標(biāo):目標(biāo):打響品牌任務(wù):提高的流量、培養(yǎng)客戶(hù)的黏性策略:平臺(tái)建設(shè)、資源整合、推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)。第一階段:平臺(tái)完善期(1個(gè)半月):2030天的平臺(tái)基本建設(shè)階段,包括流程的優(yōu)化以及頁(yè)面美化;2030天的信息搜集,每天50條活動(dòng)的完整信息錄入,保證初期內(nèi)容的信息量。目的:保證的流暢、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),內(nèi)容的基本完整。第二階段:試運(yùn)營(yíng)期(2個(gè)半月):其實(shí)這個(gè)階段也可以說(shuō)是運(yùn)營(yíng)初期或者是內(nèi)容的完善期,運(yùn)營(yíng)結(jié)果更具有真實(shí)性和具有說(shuō)服力,這個(gè)階段的主要任務(wù)是:的初步推廣和性能的進(jìn)一步完善。目的:形成自己的風(fēng)格、提高的流量。第三階段:運(yùn)營(yíng)中期(5個(gè)月):這個(gè)階段的由于前期的宣傳和推
8、廣,為的帶來(lái)了一定的流量,所以這個(gè)階段的重點(diǎn)應(yīng)該放在會(huì)員商家的拓展和用戶(hù)的轉(zhuǎn)換上,讓普通的活動(dòng)查看用戶(hù)轉(zhuǎn)化成活動(dòng)發(fā)布用戶(hù),及時(shí)有效的搜集用戶(hù)反饋信息,另外的線(xiàn)上和線(xiàn)下推廣還需要進(jìn)一步的跟進(jìn)。在絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面,初步開(kāi)展一些線(xiàn)上、線(xiàn)下商務(wù)活動(dòng),主要是:絡(luò)廣告、合作、聯(lián)合商家線(xiàn)下推廣。目的:提高用戶(hù)轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶(hù)的黏性、提高會(huì)員商家的數(shù)量。第四階段:運(yùn)營(yíng)后期(3個(gè)月):建立品牌價(jià)值是這個(gè)階段的首要任務(wù),在前面兩個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,提高了的流量的同時(shí),積累了較多用戶(hù)資源。因此在繼續(xù)做推廣和內(nèi)容建設(shè)開(kāi)發(fā)的同時(shí),的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展,將是我們工作的重點(diǎn)。主要是:對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提高絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)拓,進(jìn)一步完
9、善功能,拓展產(chǎn)品。目的:市場(chǎng)開(kāi)拓、為占領(lǐng)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。2.任務(wù)分配(1)內(nèi)容和服務(wù)的內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括:內(nèi)容的編輯工作、的產(chǎn)品和功能分析、以及線(xiàn)上推廣活動(dòng)。(2)業(yè)務(wù)開(kāi)拓推廣業(yè)務(wù)開(kāi)拓:產(chǎn)品和服務(wù)推廣(主要是線(xiàn)下推廣)、保持和用戶(hù)、商家的有效溝通、提高活動(dòng)場(chǎng)地的覆蓋率。a)推廣負(fù)責(zé)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和管理工作,以及品牌推廣。推廣工作包括:活動(dòng)推廣、宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。b)客戶(hù)信息分析了解客戶(hù)需求、搜集客戶(hù)需求信息,反饋給編輯人員,進(jìn)行整理。(3)客戶(hù)服務(wù)及時(shí)解答用戶(hù)對(duì)于的疑難問(wèn)題,配合好市場(chǎng)人員,搜集市場(chǎng)反饋過(guò)來(lái)的信息,同時(shí)將市場(chǎng)反饋過(guò)來(lái)的信息整理后及時(shí)給策劃編輯人員,做好對(duì)的功能和內(nèi)容的
10、策劃、組織工作。此外,同時(shí)審核活動(dòng)信息、商家信息。(4)技術(shù)維護(hù)技術(shù)維護(hù)方面,包括的頁(yè)面設(shè)計(jì)、美工和的程序開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)等。美工和技術(shù)人員,應(yīng)配合好編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求,即使完善的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計(jì)美觀。同時(shí)美工方面在公司的線(xiàn)下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計(jì)上面與市場(chǎng)和編輯人員保持配合。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)提供最基礎(chǔ)的保障。團(tuán)隊(duì)基本結(jié)構(gòu)包括:市場(chǎng)推廣部、技術(shù)部、編輯部。市場(chǎng)推廣部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和管理工作,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、地面宣傳、開(kāi)展活動(dòng),以及公司品牌推廣,開(kāi)拓會(huì)員商家,及時(shí)收集用戶(hù)戶(hù)信息,開(kāi)拓客戶(hù)資源。技術(shù)部要為運(yùn)營(yíng)平臺(tái)提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時(shí)配合
11、公司的維護(hù)決策。編輯部負(fù)責(zé)內(nèi)容的建設(shè),欄目的策劃、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì),以及一些線(xiàn)上的推廣活動(dòng),同時(shí)對(duì)于內(nèi)容的充實(shí),文字的編輯和資料的審核工作。具體人員配置如下:市場(chǎng)推廣部:市場(chǎng)推廣人員2名。技術(shù)部:技術(shù)人員2名,一名偏重功能模塊的建設(shè),一名偏重頁(yè)面的技術(shù)實(shí)現(xiàn);美工2名,其中一名偏技術(shù)方面、一名偏平面方面。編輯部:編輯人員2名。4.培訓(xùn)最需要的培訓(xùn):定位和運(yùn)營(yíng)思路培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、其它具體運(yùn)營(yíng)時(shí)涉及的臨時(shí)性培訓(xùn)。方案 篇4各區(qū)屬學(xué)校,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道教輔室、中心初中、中心小學(xué):根據(jù)_區(qū)中小學(xué)德育工作意見(jiàn)文件精神,為加強(qiáng)和推動(dòng)我區(qū)中小學(xué)德育信息化建設(shè)工作,激勵(lì)各中小學(xué)不斷探索運(yùn)用信息化手段開(kāi)展德育工作的
12、新方式,發(fā)揮優(yōu)秀德育、頁(yè)在德育信息化建設(shè)中的示范帶頭作用。經(jīng)研究,決定在全區(qū)中小學(xué)開(kāi)展區(qū)德育征集和中小學(xué)優(yōu)秀德育、頁(yè)的評(píng)優(yōu)工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、評(píng)選內(nèi)容(一)征集到的區(qū)德育程序;(二)各中小學(xué)德育或?qū)W校中的德育專(zhuān)欄頁(yè)。二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(一)區(qū)德育1、頁(yè)面布局結(jié)構(gòu)合理,頁(yè)面整齊;有統(tǒng)一的色彩風(fēng)格和主色調(diào),能體現(xiàn)我區(qū)德育的特色;頁(yè)面文字規(guī)范,沒(méi)有變形的頁(yè)面和錯(cuò)字,沒(méi)有表格錯(cuò)行,文字錯(cuò)位等現(xiàn)象。2、使用對(duì)象要針對(duì)德育行政人員、教師、家長(zhǎng)及學(xué)生,其中學(xué)生對(duì)象要分小學(xué)、初中和高中。欄目設(shè)置上主要包括德育信息、德育管理、主題教育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班主任工作、家庭教育、德育科研等,突出民族精神教育、心理健康
13、教育、環(huán)保法制教育、校園文化建設(shè)等專(zhuān)題。3、具有上傳、審核、編輯、發(fā)布、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容管理功能;頁(yè)能兼容多種瀏覽器,保證用戶(hù)正常瀏覽;在寬帶環(huán)境下能保證用戶(hù)的瀏覽速度,打開(kāi)頁(yè)沒(méi)有明顯延遲。4、能有效合理運(yùn)用動(dòng)畫(huà)、視頻、音頻等多媒體技術(shù),、頁(yè)形式效果與主題相呼應(yīng)。5、對(duì)于不良信息有過(guò)濾或監(jiān)控手段,對(duì)于不良和有安全防范措施,確保內(nèi)容健康,運(yùn)行安全。(二)各中小學(xué)德育、頁(yè)1、頁(yè)布局結(jié)構(gòu)合理,頁(yè)面整齊;有統(tǒng)一的色彩風(fēng)格和主色調(diào),符合中小學(xué)生審美特點(diǎn),能體現(xiàn)各校的特色;頁(yè)面文字規(guī)范,沒(méi)有變形的頁(yè)面和錯(cuò)字,沒(méi)有表格錯(cuò)行,文字錯(cuò)位等現(xiàn)象。2、頁(yè)內(nèi)容面向?qū)W生、面向家長(zhǎng)和教師提供服務(wù),發(fā)揮參與、溝通、傾聽(tīng)的作
14、用。、頁(yè)能根據(jù)學(xué)生思想、生活和德育工作的實(shí)際,定期組織開(kāi)展上德育活動(dòng),活動(dòng)主題符合各學(xué)段學(xué)生的需求和德育的要求,確保發(fā)揮絡(luò)德育的時(shí)效性。3、德育、頁(yè)資源豐富。內(nèi)部構(gòu)架系統(tǒng)、科學(xué)、合理,邏輯關(guān)系清晰。注重加強(qiáng)對(duì)德育、頁(yè)的建設(shè)和管理,有專(zhuān)門(mén)人負(fù)責(zé)、頁(yè)建設(shè)。內(nèi)容完整、準(zhǔn)確,鏈接資源豐富、有效,維護(hù)工作定期、及時(shí)。4、注重研究、頁(yè)管理功能的特點(diǎn),善于通過(guò)、頁(yè)為德育工作服務(wù),為學(xué)生和家長(zhǎng)提供服務(wù),得到學(xué)生、家長(zhǎng)和教師的認(rèn)同。5、德育、頁(yè)能有效合理運(yùn)用動(dòng)畫(huà)、視頻、音頻等多媒體技術(shù),、頁(yè)形式效果與主題相呼應(yīng)。6、頁(yè)對(duì)于不良信息有過(guò)濾或監(jiān)控手段,對(duì)于不良和有安全防范措施,確保、頁(yè)內(nèi)容健康,運(yùn)行安全。三、評(píng)選工
15、作的組織與實(shí)施由區(qū)教育局組織區(qū)教研室、儀器站、德育研究會(huì)等相關(guān)專(zhuān)家共同組成領(lǐng)導(dǎo)小組,具體評(píng)審工作由區(qū)儀器站組織實(shí)施。區(qū)教育局聯(lián)系人:_x。區(qū)儀器站聯(lián)系人:_。四、評(píng)選程序(一)區(qū)德育征集1、制作階段(4月初-10月底):區(qū)德育可以由不同單位的老師聯(lián)合制作,制作者最多3人。各區(qū)屬學(xué)校、教輔室至少推薦一件作品。制作完成后準(zhǔn)時(shí)將評(píng)審表和源程序上報(bào)至區(qū)儀器站。2、評(píng)審階段(11月初-12月底):評(píng)審小組將結(jié)合實(shí)際進(jìn)行評(píng)審,入圍將在_教科上進(jìn)行展示并公示,公示期兩個(gè)月,并進(jìn)行上投票,作為評(píng)優(yōu)參考。3、頒獎(jiǎng)階段(08年1月初):舉行頒獎(jiǎng)儀式,并正式開(kāi)通區(qū)德育。(二)各中小學(xué)德育、頁(yè)1、制作階段(4月初-7
16、月底):各中小學(xué)德育、頁(yè)以各校為單位進(jìn)行制作。制作完成后準(zhǔn)時(shí)將評(píng)審表上報(bào)至區(qū)儀器站。2、評(píng)審階段(8月初):3、頒獎(jiǎng)階段(8月底):宣布評(píng)審結(jié)果。方案 篇5一、項(xiàng)目目標(biāo)1.1 需求分析電子商務(wù)(e-commerce)交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī),降低成本,同時(shí)可以更好地建立同客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶(hù)服務(wù),進(jìn)行價(jià)值鏈集成。隨著全球信息絡(luò)的發(fā)展,internet在世界上已不僅僅是一種技術(shù),更重要的是它已成為一種新的經(jīng)營(yíng)模式。從4c( connection.,communication ,commerce 。co-operation )層次上徹
17、底改變了人類(lèi)工作,學(xué)習(xí),生活,娛樂(lè)的方式,已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Αnternet正成為世界最大的公共資料信息庫(kù),它包含無(wú)數(shù)的信息資源,所有最新的信息都可以通過(guò)絡(luò)搜索獲得。更重要的是,大部分信息都是免費(fèi)的,應(yīng)用電子商務(wù)可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無(wú)法獲得的巨量商業(yè)信息,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手。互聯(lián)真是商機(jī)無(wú)限。目前,我國(guó)許多企業(yè)上,但只是展示企業(yè)上形象,離電子商務(wù)的內(nèi)涵還很遠(yuǎn)。企業(yè)上并不代表實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù),只有當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助和顯著的效益(如新聞發(fā)布、上調(diào)查、bbs等),具備上交易功能等的才是企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向,電子商務(wù)的核心應(yīng)是商務(wù),電子是一種手段。在互聯(lián)時(shí)代,
18、企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)的手段,洞察消費(fèi)者需求,沖破銷(xiāo)售服務(wù)的限制,擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì),早日進(jìn)行電子商務(wù)的實(shí)踐,感受電子商務(wù)的博大魅力,把機(jī)會(huì)踩在腳下,建立一個(gè)以服務(wù)客戶(hù)為中心,滿(mǎn)足消費(fèi)者及合作伙伴全方位需求,吸引眾多瀏覽者,增強(qiáng)企業(yè)品牌輻射效應(yīng)的商務(wù)。為此,我們結(jié)合將來(lái)發(fā)展方向,本著專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)的精神,在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化_投資的互動(dòng)性,完善產(chǎn)品展示功能,推薦新聞發(fā)布功能,售后服務(wù)功能,企業(yè)論壇等功能,密切儀華同其合作伙伴、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)、和瀏覽者之間的關(guān)系,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。采用最新的技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái),協(xié)助_投資優(yōu)化復(fù)雜的商業(yè)運(yùn)作流程。特為_(kāi)投資度身定做一個(gè)符合自己需求的上品牌
19、推廣平臺(tái)。1.2 目標(biāo)與期望1、樹(shù)立全新企業(yè)形象對(duì)于一個(gè)以提供教育咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。 特別是對(duì)于互聯(lián)技術(shù)高度發(fā)展的今天,大多客戶(hù)都是通過(guò)絡(luò)來(lái)了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實(shí)力,因此,企業(yè)的形象往往決定了客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國(guó)際水準(zhǔn)的能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。2、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理企業(yè)的建設(shè)將會(huì)為企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)一種全新的模式。是實(shí)現(xiàn)這一模式的平臺(tái)。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強(qiáng)企業(yè)員工與員工,企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,最終使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和運(yùn)作達(dá)到最大的優(yōu)化。3、增強(qiáng)銷(xiāo)售力銷(xiāo)售力指的是,產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢(shì)在銷(xiāo)售上的體現(xiàn)。現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)
20、為,銷(xiāo)售亦即是傳播。銷(xiāo)售的成功與否,除了決定于能否將產(chǎn)品的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)充分地傳播出去之外,還要看目標(biāo)對(duì)象從中得到的有效信息有多少。由于互聯(lián)所具有的“一對(duì)一”的特性,目標(biāo)對(duì)象能自主地選擇對(duì)自己有用的信息。這本身已經(jīng)決定了消費(fèi)者對(duì)信息已經(jīng)有了一個(gè)感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀加給消費(fèi)者,而是由消費(fèi)者有選擇地主動(dòng)吸收。同時(shí),產(chǎn)品信息通過(guò)的先進(jìn)設(shè)計(jì),既有報(bào)紙信息量大的優(yōu)點(diǎn),又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢(shì),可以牢牢地吸引住目標(biāo)對(duì)象。因此,產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高,同時(shí)亦即是提高了產(chǎn)品的銷(xiāo)售力。4、提高附加值許多人知道,產(chǎn)品的附加值越高,在市場(chǎng)上就越有競(jìng)爭(zhēng)力,就越受消費(fèi)者歡迎。因此,企業(yè)要贏
21、得市場(chǎng)就要千方百計(jì)地提高產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,為消費(fèi)者提供便捷、有效、即時(shí)的24小時(shí)上服務(wù),是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。世界各地的客戶(hù)在任何時(shí)刻都可以通過(guò)下載自己需要的資料,在線(xiàn)獲得疑難的解答,在線(xiàn)提交自己的問(wèn)題。二 整體結(jié)構(gòu)2.1 欄目結(jié)構(gòu)圖2.2 欄目說(shuō)明_投資欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到_投資展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度、上服務(wù)的需要。采用了多個(gè)動(dòng)態(tài)模塊,企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成中大多數(shù)內(nèi)容的更新,同時(shí),整合的 “在線(xiàn)咨詢(xún)”,“會(huì)員中心”等欄目,增加了同客戶(hù)之間的交互性,既極大增加了的功能,增強(qiáng)了企業(yè)在訪(fǎng)問(wèn)者心中的親和力認(rèn)知度,體
22、現(xiàn)企業(yè)人本主義的服務(wù)理念,使_投資為更多的客戶(hù)所矚目。2.21 首頁(yè)首頁(yè)是的第一內(nèi)容頁(yè),整個(gè)的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上體現(xiàn)商務(wù)咨詢(xún)的行業(yè)特色,做到特色鮮明,使整個(gè)同公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一;在制作上采用asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面,系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁(yè)顯示。在內(nèi)容上,首頁(yè)有公司的最新動(dòng)態(tài)等信息,并且管理員在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容,使整個(gè)時(shí)時(shí)充滿(mǎn)生機(jī)和活力。下圖是首頁(yè)的頁(yè)面模型:2.21 關(guān)于我們本欄目包括“關(guān)于翔龍”、“服務(wù)內(nèi)容”、“聯(lián)系我們”三個(gè)二級(jí)欄目,這些欄目采用靜態(tài)頁(yè)面,主要介紹公司的一些具體情況,主要功能是宣傳企業(yè),通過(guò)對(duì)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解,使_投
23、資為更多客戶(hù)所熟悉、信賴(lài)。在頁(yè)面設(shè)計(jì)上,我們采用靈活運(yùn)用多種效果,力求將_投資的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。2.22 政策法規(guī)、投資務(wù)實(shí)、開(kāi)發(fā)區(qū)介紹這三個(gè)欄目采用了信息管理系統(tǒng),管理員能夠管理、修改二級(jí)分類(lèi),可以分類(lèi)管理、添加、修改信息,系統(tǒng)能夠記錄被瀏覽的次數(shù),便于管理員分析管理。二級(jí)目錄采用下拉菜單的形式,這樣在欄目變化的時(shí)候不會(huì)改變頁(yè)面的結(jié)構(gòu)。欄目可以設(shè)置訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限,會(huì)員只有登錄之后才能瀏覽其中的信息。會(huì)員能夠分類(lèi)瀏覽其中的信息,能夠按關(guān)鍵字檢索信息。模塊介紹本系統(tǒng)是一個(gè)_管理系統(tǒng),企業(yè)將其在服務(wù)過(guò)程中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題按類(lèi)別在上發(fā)布,并且設(shè)置問(wèn)題提交表單,訪(fǎng)問(wèn)者可以在線(xiàn)提交問(wèn)題。管理員可以在后臺(tái)
24、管理這些問(wèn)題,并可根據(jù)問(wèn)題的普遍性選擇單獨(dú)答復(fù)或者修改后發(fā)布到客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)中。文擋支持分類(lèi)檢索功能。2.23 在線(xiàn)咨詢(xún)本欄目是一個(gè)在線(xiàn)留言模塊,訪(fǎng)問(wèn)者可以查看留言,但只有會(huì)員登錄后才能發(fā)布留言。說(shuō)明:若是普通瀏覽者,則該頁(yè)面不顯示回復(fù)窗口;若以管理員身份查看該頁(yè)面,則顯示回復(fù)窗口,管理員可以直接在線(xiàn)回復(fù)。2.24 會(huì)員中心模塊介紹當(dāng)上有一部分信息是限制訪(fǎng)問(wèn),有一些欄目只有會(huì)員才可以參與,或者與實(shí)際經(jīng)營(yíng)相配合,需要從上招募一些會(huì)員,則需要這個(gè)系統(tǒng)。2.25 管理員管理由于結(jié)構(gòu)龐大,的資料需要分配給多人管理,使各個(gè)管理員有各自的管理權(quán)限,做到專(zhuān)人專(zhuān)職。2.26 關(guān)稅查詢(xún)?cè)摍谀拷鉀Q方案為設(shè)置一個(gè)查詢(xún)
25、接口,當(dāng)點(diǎn)擊提交按鈕時(shí),以新建窗口的形式彈出檢索結(jié)果。其頁(yè)面模型如下圖所示。也可以直接在首頁(yè)設(shè)置一個(gè)檢索框。2.27 訪(fǎng)問(wèn)統(tǒng)計(jì)三 權(quán)限管理 系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。對(duì)每個(gè)模塊的管理權(quán)限可以分開(kāi)指定,例如某個(gè)管理員有公司動(dòng)態(tài)的權(quán)限、客戶(hù)服務(wù)管理權(quán)限,某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限,某個(gè)管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個(gè)的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人員,確保有效管理,又提高了整個(gè)的安全性。四 運(yùn)營(yíng)安全策略為保證的正常運(yùn)行,用戶(hù)數(shù)據(jù)的高度安全,系統(tǒng)考慮了多種安全策略。如下圖所示。五 建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程5.1 項(xiàng)目合作與成員根據(jù)本項(xiàng)目的工作內(nèi)容和范圍,我們將成立一個(gè)6個(gè)人左
26、右的項(xiàng)目工作組來(lái)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。具體職責(zé)如下:我們方項(xiàng)目主要成員l 項(xiàng)目經(jīng)理(1 人)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、組織、協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行控制,是項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃實(shí)施,滿(mǎn)足項(xiàng)目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系的管理,也是客戶(hù)方項(xiàng)目經(jīng)理的主要對(duì)口協(xié)調(diào)人。并負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計(jì)。l 高級(jí)程序員(3人)負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開(kāi)發(fā)。l html 制作(1 人)負(fù)責(zé)頁(yè)的模板制作及html 搭建。l 創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)(1 人)從事項(xiàng)目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺(jué)設(shè)計(jì)和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計(jì)方案的提交,對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量實(shí)施控
27、制、指導(dǎo)與監(jiān)督。客戶(hù)方項(xiàng)目主要成員l 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與我們的項(xiàng)目管理、組織、協(xié)調(diào)工作,簽收各種項(xiàng)目文檔,自始至終配合我們推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目。5.2 項(xiàng)目實(shí)施方法項(xiàng)目管理的成效直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。尤其是實(shí)施與internet 有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目,無(wú)論在國(guó)內(nèi)和國(guó)外都是有一定難度的,更需要成功的項(xiàng)目管理。我們充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),并且已做好了準(zhǔn)備。我們?cè)陧?xiàng)目管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),并且擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。我們項(xiàng)目管理緊跟世界項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(project management institute )的原則,結(jié)合internet 項(xiàng)目it 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)意設(shè)
28、計(jì)的特性,我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)相結(jié)合的項(xiàng)目。已經(jīng)在我們?cè)絹?lái)越多的成功項(xiàng)目中得以體現(xiàn)和印證。項(xiàng)目的實(shí)施方法是保證我們每個(gè)項(xiàng)目能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專(zhuān)業(yè)人員共同參與,有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配,并能夠在最大程度上保證我們的項(xiàng)目按時(shí),按質(zhì)完成的前提。作為我們多年積累摸索的結(jié)果,在這里我們將它作一個(gè)介紹。我們項(xiàng)目實(shí)施方法中的五個(gè)基本階段是:1 規(guī)劃定義作為項(xiàng)目的啟動(dòng),規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶(hù)的商業(yè)目的,確立項(xiàng)目范圍、整體性和操作實(shí)施性。這包括對(duì)客戶(hù)商業(yè)策略的回顧;確認(rèn)、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單,提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn),我
29、們將選擇項(xiàng)目成員、整合項(xiàng)目組并安排項(xiàng)目計(jì)劃。2 分析設(shè)計(jì)在得到了項(xiàng)目目標(biāo), 范圍和高級(jí)別需求清單等結(jié)果后, 我們將針對(duì)功能性, 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺(jué)創(chuàng)意等方面進(jìn)行更詳細(xì)的分析設(shè)計(jì)。我們將它們一一記錄下來(lái)并與您一起探討,改進(jìn). 如有必要, 我們將制作一個(gè)原型或演示系統(tǒng)來(lái)測(cè)試我們的概念。之后, 我們將根據(jù)這個(gè)設(shè)計(jì)又針對(duì)性地來(lái)完成內(nèi)容開(kāi)發(fā), 交互信息和界面設(shè)計(jì)等工作。3 編碼制作我們開(kāi)始建造這個(gè)系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計(jì)的結(jié)果予以開(kāi)發(fā)出來(lái)。如有必要我們還將這個(gè)新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合。本階段將完成一個(gè)正常運(yùn)行的系統(tǒng)。4 測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試工作包括功能測(cè)試和性能測(cè)試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開(kāi)
30、發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計(jì)劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開(kāi)放進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶(hù)必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識(shí),保證客戶(hù)懂得如何運(yùn)作及維護(hù)系統(tǒng)。用戶(hù)和我們將在一個(gè)有限的范圍內(nèi)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行,系統(tǒng)試運(yùn)行一段時(shí)間后,系統(tǒng)將投入正式運(yùn)行。5 維護(hù)管理除了對(duì)活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來(lái)保證其正常運(yùn)作外,管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)上測(cè)試實(shí)際的系統(tǒng)性能;在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分;衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來(lái)對(duì)系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。階段、 步驟和任務(wù)我們將項(xiàng)目的時(shí)間周期分為5個(gè)階段(phase),在不同
31、階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟(process)來(lái)達(dá)到不同階段的目標(biāo)。而任務(wù)(task )被包含在不同步驟之內(nèi),以完成該步驟的工作內(nèi)容。 由淺至深,由總到細(xì),三個(gè)元素之間相互聯(lián)系,相互作用,有機(jī)的構(gòu)成了整個(gè)方法的藍(lán)本。在實(shí)際操作中,根據(jù)不同時(shí)期的不同任務(wù),動(dòng)態(tài)地分配資源予以實(shí)施,再與專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相結(jié)合,使得項(xiàng)目得以妥善完成。6.3 推廣部分:6.4 服務(wù)體系和保障我們絡(luò)信息技術(shù)有限公司保證為客戶(hù)提供高質(zhì)量的安裝、培訓(xùn)、維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)。我們期望與客戶(hù)保持長(zhǎng)期關(guān)系,根據(jù)客戶(hù)的需要,不斷提供卓有成效的技術(shù)支持,以及培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。協(xié)助用戶(hù)通過(guò)使用我公司的系統(tǒng)而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。我們相信:成功的項(xiàng)目_
32、于成功的客戶(hù)服務(wù)。售前服務(wù):1. 提供免費(fèi)上門(mén)演示服務(wù)。2. 提供詳盡的系統(tǒng)實(shí)施方案。售中服務(wù):3. 我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為客戶(hù)提供高質(zhì)量的遠(yuǎn)程安裝服務(wù),包括軟件系統(tǒng)安裝及調(diào)試。4. 我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為客戶(hù)提供實(shí)地操作培訓(xùn)服務(wù)。5. 根據(jù)客戶(hù)需求提供專(zhuān)業(yè)的二次開(kāi)發(fā)服務(wù)。售后服務(wù):1. 六個(gè)月內(nèi)免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù),包括每月在不改動(dòng)設(shè)計(jì)風(fēng)格的前提下5個(gè)頁(yè)面的文字修改,每月不超過(guò)5頁(yè)的新頁(yè)面制作。若超過(guò)這個(gè)工作量,按照下面的維護(hù)報(bào)價(jià)收費(fèi)。全年免費(fèi)在線(xiàn)技術(shù)支持。2. 免費(fèi)提供詳細(xì)的用戶(hù)手冊(cè)3. 5 8小時(shí)電話(huà)咨詢(xún)服務(wù),并可通過(guò)傳真、電子郵件等方式得到我公司技術(shù)人員的熱線(xiàn)支持服務(wù)。4. 屬于程序bug,視
33、工作量大小,在一至兩個(gè)工作日內(nèi)免費(fèi)修改并安裝5. 屬于程序功能在計(jì)劃任務(wù)書(shū)以外的增加,視工作量大小,具體報(bào)價(jià)。維護(hù)報(bào)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容價(jià)格說(shuō)明:1-6月免費(fèi)維護(hù),7-12月按常規(guī)報(bào)價(jià)的7折收費(fèi),1年后按常規(guī)報(bào)價(jià)收費(fèi)。更新每?jī)芍芨乱淮危疵看?個(gè)頁(yè)面計(jì)算800/月新頁(yè)面的制作獨(dú)立頁(yè)面(不采用模板制作的頁(yè)面)300元/頁(yè)欄目頁(yè)制作(在欄目頁(yè)模板里劃分區(qū)域、填充內(nèi)容、優(yōu)化細(xì)節(jié))150元/頁(yè)內(nèi)容頁(yè)制作(在內(nèi)容頁(yè)模板里填充內(nèi)容、優(yōu)化細(xì)節(jié))100元/頁(yè)方案 篇6一、引言。信息技術(shù)的發(fā)展給我們的生活帶來(lái)了不可估量的沖擊,以計(jì)算機(jī)、絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù),為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者開(kāi)放性的自主探究學(xué)習(xí)提供了廣泛的可能。這樣一種以
34、開(kāi)放、交互與共享為特質(zhì)的技術(shù)有效運(yùn)用于基礎(chǔ)教育,將有可能通過(guò)技術(shù)的變革帶來(lái)人們?cè)谟^念、方法,乃至機(jī)制方面的變革。世界各國(guó)都在加快教育信息化的進(jìn)程,我國(guó)基礎(chǔ)教育階段的信息技術(shù)教育,也正在實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)的轉(zhuǎn)變:1、從注重傳授計(jì)算機(jī)學(xué)科知識(shí),轉(zhuǎn)移到將現(xiàn)代信息技術(shù)與課程的整合上;2、從利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行課件制作來(lái)輔助傳統(tǒng)教學(xué),轉(zhuǎn)移到運(yùn)用計(jì)算機(jī)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的變革;3、從相對(duì)封閉的校園局域絡(luò)環(huán)境應(yīng)用,轉(zhuǎn)移到基于互連豐富資源的共享開(kāi)放型學(xué)習(xí);絡(luò)將作為一種工具促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的變革,實(shí)現(xiàn)與課程的有機(jī)整合。由學(xué)科教師作為主體建設(shè)的站將是實(shí)現(xiàn)四大重心轉(zhuǎn)移的中堅(jiān)力量;而站的建設(shè)與發(fā)展,將是校校通工程中教育信息資源增
35、值的巨大潛力,為最終實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展提供可能。毋庸置疑,校園生活的核心是學(xué)習(xí)活動(dòng),校園生活的主體是學(xué)生與教師。因此,體現(xiàn)人主觀能動(dòng)性的站、應(yīng)該成為校園絡(luò)環(huán)境的核心組成部分。而目前學(xué)校的多以介紹學(xué)校概況為主,充其量只是把學(xué)校宣傳欄的數(shù)字化工作。然而,僅僅是這樣的學(xué)校,將無(wú)從談起絡(luò)與課程的整合與學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)方式的改進(jìn)。那么如何來(lái)體現(xiàn)技術(shù)以人為本、實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與課程整合?如何通過(guò)新技術(shù)的采用來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的革新呢?這就是今天我們思考這些問(wèn)題的重要意義與應(yīng)有價(jià)值。什么是學(xué)校站?它是否體現(xiàn)了對(duì)學(xué)生主體地位的充分尊重?是否為促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的發(fā)展創(chuàng)造了可能?我們又如何來(lái)評(píng)價(jià)?等等等等試圖就這些問(wèn)題展開(kāi)
36、討論。二、學(xué)校站的定義與分類(lèi)。這里所指的學(xué)校站:是指基礎(chǔ)教育階段,具有學(xué)校、教師鮮明教育教學(xué)特色的、由學(xué)校或教師個(gè)人建設(shè)的,以體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)為核心的。依據(jù)實(shí)現(xiàn)的效用,我們可以將其粗略地劃分為以下幾種類(lèi)型:1、交互學(xué)習(xí)類(lèi)。交互站是指提供各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)的絡(luò)環(huán)境下的學(xué)習(xí)平臺(tái),它包括主動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)生、積極探索的教師、科學(xué)組織的信息資源三個(gè)基本要素。此類(lèi)最大的特點(diǎn)就是為學(xué)生在上的交互學(xué)習(xí)提供充分探索、充分交流與充分表達(dá)的絡(luò)環(huán)境,為學(xué)習(xí)的全過(guò)程提供支持,并能通過(guò)很好的整合上下的學(xué)習(xí)活動(dòng)。一般由學(xué)科教師與他的學(xué)生們共同建設(shè)與維護(hù)。例如:(1)上海虎林路小學(xué)的“習(xí)客”ehulin/seeker/,小學(xué)語(yǔ)文互動(dòng)拓
37、展閱讀的學(xué)習(xí)苑地;(2)“大眼睛科技教育”eyecn,由一群科學(xué)家志愿者、教師志愿者聯(lián)盟共建的中小學(xué)跨校、跨地域的科學(xué)互動(dòng)研究站;(3)上海寶鋼二中的“憩心林”here.k12.,是中學(xué)生的文學(xué)互動(dòng)學(xué)習(xí)園地;(4)上海月浦新村小學(xué)的“小學(xué)生做研究”doit.k12.是小學(xué)開(kāi)放性主題研究的學(xué)習(xí)平臺(tái);(5)上海楊浦區(qū)六一小學(xué)的“兒童哲學(xué)樂(lè)園”(20_年1月正式發(fā)布);(6)廣州恒福中學(xué)的“保護(hù)綠色家園”league.k12.,初中生環(huán)保主題站;(7)華南師范大學(xué)的“上語(yǔ)文課堂”classbegin;(8)千帆竟發(fā)中國(guó)校園文學(xué)聯(lián)盟dainiao.shangdu.;2、專(zhuān)題資訊類(lèi)。專(zhuān)題資訊是指提供各類(lèi)
38、供學(xué)習(xí)者使用的專(zhuān)題學(xué)習(xí)資訊的信息平臺(tái),它包括了積極探索的教師、具有鮮明個(gè)性特色的內(nèi)容主題、經(jīng)過(guò)科學(xué)組織的大量圖文資訊三個(gè)基本要素。一般由學(xué)校或教師個(gè)人建設(shè)維護(hù)。例如:(1)廣東順德一中“中學(xué)化學(xué)”hff.21cn:91/file/menu.htm;(2)廣東順德一中“中學(xué)地理”yeschool./zhp/;(3)上海高行中學(xué)“花匠”gardener.k12.科學(xué)名著專(zhuān)題;(4)福州八中的“史海泛舟”laoluo.高中歷史學(xué)習(xí)資源;(5)上海四川南路小學(xué)的“書(shū)香門(mén)第”freeshine/book/電子書(shū)庫(kù);3、綜合類(lèi)。綜合類(lèi)是指混合了上述兩種以上類(lèi)型的。一般由學(xué)校或民間教師聯(lián)盟建設(shè)維護(hù)。三、評(píng)價(jià)
39、的基本內(nèi)容。基于上述思考,我們?cè)噲D從以下五個(gè)方面構(gòu)建學(xué)校站的評(píng)價(jià)內(nèi)容。(一)建設(shè)的主體。這個(gè)維度反映了學(xué)校在教育信息化進(jìn)程中的師資準(zhǔn)備工作的力度,學(xué)校、教師教育觀念的轉(zhuǎn)變程度,教師與學(xué)生的主體地位是否得到體現(xiàn),教師的主動(dòng)性是否得到發(fā)揮。1、教師學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中共同建設(shè)。2、學(xué)科教師群為主體共同建設(shè)。3、學(xué)科教師與計(jì)算機(jī)教師共同建設(shè)。4、計(jì)算機(jī)教師建設(shè)。(二)教育科研。這個(gè)維度反映了學(xué)校、教師在教育信息化進(jìn)程中,指導(dǎo)思想上是否體現(xiàn)了以教育教學(xué)應(yīng)用為先導(dǎo),工作方法上是否體現(xiàn)教育科研方法為指南。1、課程整合領(lǐng)域的教育科研課題市級(jí)立項(xiàng)。2、課程整合領(lǐng)域的教育科研課題區(qū)級(jí)立項(xiàng)。3、學(xué)校以課程整合設(shè)想、方
40、案為應(yīng)用先導(dǎo),或者教師個(gè)人有課程整合應(yīng)用設(shè)想、方案。4、無(wú)教育教學(xué)改革設(shè)想、方案為應(yīng)用先導(dǎo)。(三)學(xué)習(xí)活動(dòng)方式。這個(gè)維度反映了學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變程度。1、過(guò)程性。(1)充分體現(xiàn)了經(jīng)歷了一個(gè)體驗(yàn)過(guò)程的探究性自主學(xué)習(xí)。(2)體現(xiàn)了學(xué)習(xí)者探究性學(xué)習(xí)過(guò)程。(3)初步體現(xiàn)了學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)過(guò)程。(4)沒(méi)有體現(xiàn)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)過(guò)程。2、主動(dòng)性。(1)充分體現(xiàn)了探究性自主學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)習(xí)者的主動(dòng)性。(2)體現(xiàn)了探究性學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。(3)初步體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。(5)傳統(tǒng)的被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)。(四)資源建設(shè)。這個(gè)維度反映了絡(luò)教育信息資源建設(shè)的深度廣度,以及絡(luò)教育信息資源是否得到了科學(xué)的組織。1、主題。(1)主題鮮明、定位
41、準(zhǔn)確。(2)主題明確、定位基本合理。(3)主題模糊、定位失當(dāng)。2、內(nèi)容。(1)原創(chuàng)內(nèi)容、相關(guān)絡(luò)資源鏈接豐富。(2)有原創(chuàng)內(nèi)容,有絡(luò)資源鏈接。(3)內(nèi)容貧乏。3、開(kāi)放性。(1)互聯(lián)發(fā)布、信息共享。(2)封閉的局域中發(fā)布。4、適用性。(1)資源經(jīng)過(guò)科學(xué)組織,適用學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)。(2)資源經(jīng)過(guò)組織,基本適用學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)。(3)資源無(wú)序,不適用學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)。5、協(xié)同性。(1)資源在學(xué)習(xí)的過(guò)程中協(xié)同建設(shè),學(xué)習(xí)的過(guò)程也是資源建設(shè)的過(guò)程。(2)資源建設(shè)與學(xué)習(xí)過(guò)程基本協(xié)調(diào)。(3)資源建設(shè)與學(xué)習(xí)不相關(guān)。(五)特色項(xiàng)目。這個(gè)維度反映了教育信息化進(jìn)程中,圍繞學(xué)校、教師或?qū)W生在一個(gè)發(fā)展過(guò)程中新生的活動(dòng)目的,所派生出來(lái)的、有價(jià)
42、值的學(xué)習(xí)發(fā)展活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),可以進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校、教師或?qū)W生個(gè)性鮮明的整體性發(fā)展。該項(xiàng)目需要特定的個(gè)案分析的評(píng)價(jià)方法。四、評(píng)價(jià)的原則。1、分層評(píng)價(jià)原則:(1)對(duì)于不同硬件投入的學(xué)校,因其教育教學(xué)應(yīng)用力度、深度與廣度要求不同,對(duì)他們的教育發(fā)展的要求不同,評(píng)價(jià)結(jié)果因此也不同。一所硬件重點(diǎn)配備的學(xué)校與一所自力更生建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用性校園絡(luò)環(huán)境的學(xué)校相比,對(duì)前者在教育教學(xué)應(yīng)用方面應(yīng)該提出更高的要求,進(jìn)而對(duì)前者的學(xué)校教育的發(fā)展要求更高。在兩者的學(xué)校教育發(fā)展水平相同的情況下,對(duì)后者的評(píng)價(jià)高度將遠(yuǎn)高于前者。(2)對(duì)于不同類(lèi)型的學(xué)校,因其教育教學(xué)應(yīng)用力度、深度與廣度要求不同,對(duì)他們的教育發(fā)展的要求不同,評(píng)價(jià)結(jié)果因
43、此也不同。一所人才濟(jì)濟(jì)的重點(diǎn)高中與一所普通小學(xué)相比,對(duì)前者的教育教學(xué)應(yīng)用要求要比后者高,當(dāng)兩者學(xué)校教育發(fā)展水平相同的情況下,對(duì)后者的評(píng)價(jià)高度將遠(yuǎn)高于前者。(3)處于教育信息化不同發(fā)展階段的學(xué)校,因其教育教學(xué)應(yīng)用力度、深度與廣度要求不同,對(duì)他們的教育發(fā)展要求的不同,評(píng)價(jià)結(jié)果因此也不同。所起步較早的學(xué)校與一所剛剛起步的學(xué)校,對(duì)兩者的教育教學(xué)應(yīng)用要求不同,當(dāng)后者學(xué)校教育發(fā)展水平低于前者的情況下,對(duì)后者的評(píng)價(jià)高度可能會(huì)與前者相同。2、動(dòng)態(tài)發(fā)展原則:(1)處于教育信息化不同的發(fā)展階段的同一所學(xué)校,因其教育教學(xué)應(yīng)用力度、深度與廣度要求不同,對(duì)他們的教育發(fā)展要求的不同,評(píng)價(jià)結(jié)果因此也不同。在兩次評(píng)價(jià)之間,一
44、個(gè)學(xué)校教育若停滯不前,那么后一次的評(píng)價(jià)高度將低于前一次評(píng)價(jià)。(2)相等時(shí)間段,不同的評(píng)價(jià)對(duì)象因其發(fā)展速率不同,對(duì)其教育發(fā)展的評(píng)價(jià)結(jié)果不同。兩所條件相似的學(xué)校,在相同長(zhǎng)度的時(shí)間段,若一方比另一方發(fā)展的速度快,那么對(duì)前者的評(píng)價(jià)高度將超過(guò)后者。3、整體性原則:對(duì)學(xué)校教育的評(píng)價(jià)不能替代對(duì)學(xué)校教育信息化進(jìn)程的整體性評(píng)價(jià),它可以是學(xué)校教育信息化進(jìn)程整體性評(píng)價(jià)的有機(jī)組成部分。五、評(píng)價(jià)的方法與實(shí)施流程。(一)基本方法。1、等級(jí)量表法:對(duì)學(xué)校教育的建設(shè)主體、教育科研、學(xué)習(xí)活動(dòng)方式與資源建設(shè)等內(nèi)容的評(píng)價(jià)采用等級(jí)量表,以學(xué)校自評(píng)與有關(guān)部門(mén)抽查核準(zhǔn)相結(jié)合的方法進(jìn)行。各指標(biāo)的具體量化,需要通過(guò)實(shí)踐不斷摸索,需要根據(jù)整個(gè)
45、教育信息化不同的發(fā)展階段、根據(jù)每個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)、根據(jù)不同的評(píng)價(jià)對(duì)象、根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象不同的發(fā)展階段選擇不同的權(quán)重。2、個(gè)案分析法:在學(xué)校教育信息化進(jìn)程中,圍繞學(xué)校、教師或?qū)W生在一個(gè)發(fā)展過(guò)程中新生的活動(dòng)目的,所派生出來(lái)的、有價(jià)值的學(xué)習(xí)發(fā)展活動(dòng),采用特定的個(gè)案分析的評(píng)價(jià)方法。學(xué)校要注意收集、整理相應(yīng)的資料,由教育科研人員組成的專(zhuān)家小組根據(jù)學(xué)校積累的案例素材,進(jìn)行個(gè)案分析,從而做出相應(yīng)的定性評(píng)價(jià)。最后,從參與評(píng)價(jià)的主體來(lái)看,基本上可以采取“絡(luò)自評(píng)主動(dòng)呈交”和“行政業(yè)務(wù)部門(mén)抽查”的辦法。行政及業(yè)務(wù)管理部門(mén)可以在絡(luò)上制作自動(dòng)呈交的評(píng)價(jià)表,結(jié)合抽查定期評(píng)定。(二)實(shí)施流程。(略)六、結(jié)語(yǔ)。我們關(guān)于學(xué)校教育評(píng)
46、價(jià)方案的思考僅具有有限的階段價(jià)值。隨著我國(guó)教育信息化進(jìn)程的深入,整體發(fā)展的各個(gè)階段對(duì)學(xué)校教育信息化工作的要求不同,學(xué)習(xí)者的發(fā)展對(duì)學(xué)校教育諸因素的要求也將隨之發(fā)生變化。這需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷研究探索,不斷發(fā)展學(xué)校教育信息化的評(píng)價(jià)方案。參考文獻(xiàn):1、陳至立:在中小學(xué)信息技術(shù)教育會(huì)議上的報(bào)告國(guó)中小學(xué)教育教學(xué)2、柳棟王天蓉:校園新概念關(guān)于校園絡(luò)環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的再思考惟存教育being.k12./sikao/sch。htm方案 篇7目 錄一、行業(yè)分析二、定位與總體目標(biāo)三、受眾群體分析四、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用五、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)周期一、 行業(yè)分析:隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)開(kāi)始重視絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以及推廣。在這個(gè)信息大爆
47、炸的時(shí)代,信息的整合以及良好的營(yíng)銷(xiāo)推廣以及運(yùn)營(yíng)模式,成為很多電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者探索的新領(lǐng)域。隨著建材產(chǎn)行業(yè)的火熱發(fā)展,也推動(dòng)了家裝行業(yè)的發(fā)展。而作為建材行業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)也各式各樣,有門(mén)戶(hù)下屬的裝修頻道,比如搜狐,新浪等,也有許多地域性的裝修門(mén)戶(hù)。很多,但取得的效果卻不盡相同。從根源上,運(yùn)營(yíng)一個(gè),抑或一個(gè)品牌,最開(kāi)始也最重要的就是品牌立意,而作為專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性程度較高的行業(yè)本地區(qū)域化,已成為互聯(lián)家裝行業(yè)的大勢(shì)所趨。而不同的地域,電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷(xiāo)推廣模式又不盡相同。如何高效率化,運(yùn)營(yíng)好一個(gè)本地建材,是個(gè)很重要的問(wèn)題。二、定位與整體目標(biāo):定位:二線(xiàn)城市建材業(yè)區(qū)域性門(mén)戶(hù)定位分析:1.建材行業(yè)區(qū)域新
48、聞導(dǎo)讀性。2.線(xiàn)上,業(yè)主與建材裝修公司之間的互動(dòng)性。3.線(xiàn)下,借助傳統(tǒng)媒介以及活動(dòng)開(kāi)展的傳播性。整體目標(biāo):通過(guò)的線(xiàn)上與線(xiàn)下活動(dòng),以及借助媒體的力量,在二線(xiàn)城市塑造獨(dú)特的家裝建材行業(yè)品牌,使品牌從最初就開(kāi)始樹(shù)立,通過(guò)一系列不間斷地運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷(xiāo)推廣,從而實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。三、受眾群體分析:因?yàn)槎€(xiàn)城市,而一般通過(guò)絡(luò)了解建材信息以及接受建材家裝服務(wù)的人群多為80后的年輕男女。而這個(gè)受眾人群只能為本身最初的客戶(hù)群。而一個(gè)區(qū)域化的運(yùn)營(yíng)單靠本身運(yùn)營(yíng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可能發(fā)展的,而現(xiàn)代化的互動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)模式才是需要運(yùn)營(yíng)者考慮以及采用的先進(jìn)整體化手段。所以通過(guò)線(xiàn)上本身的優(yōu)化,以及線(xiàn)下推廣,才能推動(dòng)整個(gè)城市不同需求的購(gòu)房者了解
49、、接受以及使用本。四、 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用1、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(包括技術(shù)與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、物流團(tuán)隊(duì)等)投入30%的資金;2、運(yùn)營(yíng)辦公費(fèi)用(包括辦公室、辦公設(shè)備、服務(wù)器、其他辦公費(fèi)用等)投入10%的資金;3、運(yùn)營(yíng)廣告推廣費(fèi)用投入50%的資金;4、運(yùn)營(yíng)備用資金10%;其他:域名注冊(cè):因?yàn)樯婕暗狡放萍坝蛎Wo(hù),因此與此相關(guān)的域名我們都必須要注冊(cè)。五、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)周期以空間為基礎(chǔ)劃分:前期:提升銷(xiāo)量和打造品牌知名度一、通過(guò)新社會(huì)媒體營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)等多種整合式在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式快速擴(kuò)展市場(chǎng),提升訪(fǎng)問(wèn)量,增加用戶(hù);從而進(jìn)一步引導(dǎo)達(dá)到擴(kuò)展商品銷(xiāo)量的目的。二、借助聯(lián)盟推廣、活動(dòng)推廣、新聞推廣、借勢(shì)推廣等多種模式進(jìn)一
50、步輔助在線(xiàn)推廣與達(dá)拓展市場(chǎng)的作用。三:初步建立自己的品牌形象和品牌文化,并且提供相應(yīng)于品牌的優(yōu)質(zhì)服務(wù);品牌的建立由本身作起,包括logo,客服,樹(shù)立的品牌口號(hào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)和服務(wù)宗旨等。對(duì)進(jìn)行一定的符合品牌文化的修改,將品牌變成可記憶、易于傳播的符號(hào)。并且從根本上改善的服務(wù)和界面也是提高轉(zhuǎn)化率,增加銷(xiāo)量的有效途徑。從根本讓用戶(hù)感覺(jué)到品牌意義的存在,讓品牌文化和品牌形象融入和項(xiàng)目組的每一個(gè)細(xì)節(jié)。并且初步達(dá)成口碑效應(yīng),則為第一階段目標(biāo)。后期:穩(wěn)定和擴(kuò)展品牌權(quán)威性在穩(wěn)定和持續(xù)進(jìn)行相應(yīng)的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中,則需要考慮如何去拓展商品種類(lèi),滲透更多的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品。1、增加行業(yè)滲透,進(jìn)行潛在產(chǎn)品;以進(jìn)一步拓展點(diǎn)擊量。通過(guò)第一階段的運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)累積,達(dá)成數(shù)據(jù)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行市場(chǎng)拓展。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和潛在市場(chǎng)分析。2、宣傳和推廣品牌。此時(shí)品牌基本工作已經(jīng)完成,需要的是針對(duì)品牌進(jìn)行對(duì)外推廣和擴(kuò)張。利用借勢(shì)和造勢(shì)進(jìn)行品牌推廣(相對(duì)應(yīng)用較多
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