1、第二篇 管理制度機電例會制度一、為加強機電管理，促進機電管理工作，提高機電工作效率，每月初由機電礦長主持召 開一次全礦機電例會，礦機電業務的有關人員、各區隊隊長、機電副隊長、機電技術員、 供應站、駐礦有機電業務的單位參加，由礦機電業務負責人做好記錄。二、會議內容：1傳達貫徹兩級公司關于機電管理方面的有關精神。2有針對性的學習相關的機電檢修標準和技術規范。3通報本月全礦機電設備運行和機電管理考核情況，各單位需礦協調解決問題落實情況， 落實下月機電重點工作。4平衡、協調、解決各單位機電工作中存在的問題。 5各單位對上個月機電工作做一小結，匯報下個月機電工作計劃，提出需要礦上協調解決 的問題。6對下

2、月機電工作安排以及機電工作存在的問題， 必要時在機電例會上討論解決問題方案。三、要求： 1各單位提前將機電例會材料報機電信息中心，上報材料必須由機電隊長審核。超過規定 時間對機電隊長罰款 50 元，不上報對機電隊長罰款 100元。2各有關人員準時參加會議，遲到一次罰款 50 元，無故不參加會議每次罰款 100元。 機電設備管理制度 為了加強全礦機電管理，提高設備使用壽命，充分發揮設備效能，滿足生產發展的需 要，做到技術管理和經濟管理相結合，根據兩級公司關于機電管理的有關規定，并結合布 爾臺煤礦具體情況制定以下設備管理辦法：一、有償使用設備租賃計劃的編報、調撥管理辦法 1機電管理部門根據生產的需

3、要（引進設備每年 6 月份，國產設備每年 9月份）提出下一 年度設備使用申請計劃，報機電礦長、礦長審批后，報分公司設備管理中心。 2到貨設備的驗收。新設備到礦應由機電信息中心設備管理員、供應站庫管人員、供貨廠 商三家共同驗收，合格后辦理有關入庫手續，隨機資料由機電信息中心設備管理員負責統 一管理。3設備外借必須有礦長或機電礦長審批，任何個人和單位無權將設備外借。4設備的調出、調入必須嚴格履行調撥手續。5各單位的設備臺帳由機電副隊長每月報礦機電信息中心總臺帳核對一次，對于盤虧設備經進一步核查，仍沒有結果的，使用單位要按該設備原值照價賠償，并追究該隊機電負責 人的管理責任。6. 有償使用設備的設備

4、編碼牌由使用單位負責制作粘貼，回收在礦內的中小型設備，為了 加強管理，由機電信息中心安排對其進行礦內編號。7. 對于礦內不作為備用設備的閑置的有償使用設備，由礦機電信息中心設備管理員負責向 公司設備管理中心及時申請辦理設備停用手續。二、設備領用、回收及檢修管理辦法1設備的領用（ 1）全礦所有機電設備（包括駐礦單位使用的布礦設備）由機電信息中心統一管理，任何 單位及個人無權轉借、拆套以及變賣。（2）設備在籍統一歸機電信息中心管理，由機電信息中心負責統一編號、建帳、建卡。（3）供應站負責入庫設備的管理、發放及回收設備的管理工作。要建立新設備到貨臺帳、 回收臺帳。并每旬向機電信息中心主管人員提供一份

5、設備出入庫清單，每月提供一份回收統計匯總。（4）到貨、回收、發放設備出、入庫時，必須對清數量，并對完好情況等要登記清楚，對 能以件計的應以件計，例如：皮帶機應分縱梁、上托輥、下托輥、 H 架、皮帶（米）等。（ 5）各單位領用設備應提前一天或當日上午到機電信息中心辦理領用手續，供應站憑機電信息中心簽發的領料單發放設備，否則視為丟失，由供應站賠償。特殊情況如節假日、夜 間、搶修事故等可憑值班領導簽字單發放，兩日內必須辦理正式手續，在上一次手續未辦 理之前，庫管人員有權拒絕第二次領用設備。（6）物資領用計劃表一式四份，領用單位、機電信息中心、供應站、經營部各一份。 （7）不完好的設備嚴禁出庫，出庫時

6、應經檢查并附防爆檢驗合格證和入井許可證。（ 8）保管員發放設備時應優先發放舊設備。2設備的回收（1）各單位閑置設備應及時回收，回收的設備要保證部件齊全、完好。設備回收到制定地 點，使用單位機電負責人必須及時聯系設備管理員、機修廠有關人員共同初驗設備衛生、 外觀、部件是否齊全。交供應站后認真填寫回收單一式三份（一份機電信息中心、一份回 收單位、一份庫管員），回收單內容包括：設備名稱、型號、數量、編號、狀態、使用單位、 回收地點及驗收人等。回收有償使用設備，要提前二天和機電信息中心設備管理員聯系， 以便確定存放地點和辦理有關手續。（2）對回收不及時的單位，第一次通知三天后仍不執行者處罰該單位主管領

7、導、單位負責 人各 100 元，第二次通知三日后仍不回收罰主管領導、單位負責人各 500 元，并通報批評。 （ 3）設備回收不辦理手續的單位， 由駐礦供應站通知機電信息中心后責令其在兩日內辦齊， 否則視為丟失，按設備現值對責任單位和責任人進行扣款處理。（4）設備交庫發現缺件的必須說明情況， 并在使用單位工程款中扣除配件費用和 100 元的 設備恢復費用，否則將給予配件費用 5 倍的罰款。（5）.對于在領用及回收時包括附屬設備的大型設備，必須在票據上注明附屬設備的規格、 型號、數量等相關內容；對于須解體搬運的設備，必須在票據上注明組成設備各部件的明 細。（6）.各單位必須妥善保管好本單位的設備領

8、用和回收票據，做為核對設備的依據。 3設備的檢修（1）機電信息中心設備管理員根據庫存設備狀態，及時填寫設備檢修計劃，報批后組織檢 修。（2）如確因礦無力承擔的設備檢修任務需外委時，必須填寫委托修理書，內容包括所修內 容、價格、修理期限、質量保修期，經報主管礦長、礦長審批后由具有相應維修資質的單 位實施。（3）外委設備修理入庫須經機電信息中心設備管理員、庫房管理員、使用單位等共同驗收 合格后，方能入庫。維修單位持入庫驗收單到經營部辦理修理費用結算。（4）礦內設備嚴禁私自拆件。在生產急需時必須由拆件單位填寫設備拆件單后經主管 礦長或值班礦領導簽字方可進行，機電信息中心根據情況限期該單位恢復，無故不

9、按期恢 復的每超一天處罰 100元。私自拆件的罰責任者 400元、指揮者 400 元、庫管人員 200 元。三、設備的使用、維護與保管1所有設備都必須嚴格按照設備操作（使用）維護規程和完好標準進行使用與維護，暫 不使用的設備應及時回收，并按設備說明書要求妥善保管，定時進行必要的維護和保養， 嚴防由于銹蝕或其它保管、保養不當造成設備的失效或報廢。2由于使用單位保管不當造成設備丟失的，按丟失設備原值賠償。 3因人為因素如違章操作、不合理使用、不定期維護保養、保養不善等原因造成設備損 壞事故的，應由機電部門牽頭組織，認真追查事故原因，落實事故責任，由使用單位寫出 事故報告和預防措施， 并按情節輕重對

10、使用單位和個人按以下標準和原則處以罰款或賠償。（1）一萬元以下的設備，按設備的原值 10%20%的比例罰款和承擔修理費 （包括運雜費）。 （ 2）一萬元以上至五萬元的設備，按設備原值 5%10%的比例罰款和承擔修理費用（包 括運雜費）。（3）五萬元以上的設備設備原值賠償。（ 4）以上罰賠款是指對使用單位和個人的罰賠款總額， 各使用單位原則上按單位和責任人 各半的比例分擔。（5）從罰款力度和承受能力兩方面考慮，對以上賠罰款者首先執行限額辦法，即對單位的 賠罰款最少不低于 200元，最高不超過 3000 元，對個人的賠罰款最低不少于 100 元，最高 不超過 1000 元，責任和損失重大的可由礦長

11、辦公會議研究后另外給予行政處分。 設備運行、維護、保養制度1. 全礦井所有機電運輸設備必須制定定期預防性檢修計劃，各單位每月下旬編制出下月預 防性檢修計劃。在 6 日、 16日上報中旬、下旬預防性檢修計劃， 26 日上報下月上旬檢修計 劃和月度檢修計劃。 上報機電信息中心， 經機電信息中心和礦領導審核上報設備管理中心， 批準后下發各隊。2. 預防性檢修計劃編制要求：1）預防性檢修計劃提報內容：需進行停產 2 小時以上檢修維護內容。2）上報計劃必須詳細寫明：隊別、設備名稱、檢修內容、計劃時間、計劃開工時間、計劃 竣工時間、隊檢修負責人、班檢修負責人、配件及材料準備情況特殊情 況 在備注說明。檢修

12、完成后在表中填寫：實際開工時間 實際竣工時間存檔，已備檢查。3）上報計劃要根據生產任務和設備狀況， 盡可能詳細的列出下月度設備計劃檢修維護內容。4）應按月度均衡檢修考慮，每周都安排一定檢修內容。停產時間長的大型檢修，由各單位 提出，全礦集中考慮安排。5）根據月度計劃落實情況和設備狀況，在每旬提報一次下旬預防性檢修計劃。3. 為了保證設備具有充足的檢修維護時間，每周安排一次36 小時停產檢修，主要進行周檢、月檢和預防性計劃檢修內容。4. 每日根據生產和外運安排不少于 3 小時的設備保養維護時間，主要進行日檢內容和工作 面拉移變、順槽皮帶機撤帶和回收皮帶件等內容。5. 各單位應根據設備說明書要求、

13、生產工藝特點和生產過程中的要求，制訂每臺設備的檢 修內容，包括日檢、周檢、月檢內容要求在預防性檢修計劃中列入。6. 設備大修、中修和更換大型部件，應編制施工組織及安全技術措施，檢修施工組織及安 全措施由礦領導審批方可實施。7. 大、中修后的設備要試運轉，并嚴格檢查驗收，檢修情況詳細記錄，大型設備的檢修記 錄應載入設備技術檔案。8. 每次檢修任務都應指定負責人，并明確分工，重大檢修項目應成立檢修組。9. 礦井停產檢修應集中力量解決平時不能檢修的主要設備的缺陷，并進行各種保護裝置的 試驗整定。10. 所有檢修項目必須進 EAM 維修工單。11. 由礦機電信息中心負責檢查設備計劃檢修的實施情況。設備

14、定期檢修制度一、機電運輸設備必須實行預防性計劃檢修，礦機電信息中心應按月編制全礦機電設備的 檢修計劃并下達各有關單位實施。二、編制設備檢修計劃應根據設備現狀、過煤量及檢修周期，結合生產情況進行合理安排， 設備中、小型檢修計劃要由礦審批，大修及礦井停產設備檢修計劃應報公司動力部和設備 管理中心審批。三、設備大、中修及礦井設備停產檢修應事先編制大修費用預算、施工組織設計、安全施工措施、檢修質量標準、設備檢修圖表，并報請有關部門及領導審批。四、礦井預防性檢修天數（包括節假日）全年不應少于1215 天。五、礦井主運輸系統的日常維修每天要保證 24 小時的檢查檢修時間。六、礦井的輸、配電系統應在雨季前進

15、行預防性試驗和檢修。七、礦井停產檢修應集中力量系統檢修和進行各種保護裝置的試驗整定。八、每次檢修任務都應指定技術、安全負責人并明確分工，重大檢修項目應成立檢修指揮 小組，在檢修中要加強調度工作，隨時檢查檢修質量和檢修進度。九、大、中修及礦井停產檢修后的設備要試運轉，并嚴格檢查驗收，檢查情況應詳細記錄， 大型設備的檢修記錄應載入設備技術檔案。 十、設備的大修應執行大修的開、竣工報告制度。 十一、大型固定設備的技術測定應編制在設備檢修計劃內，由公司相關部門按計劃進行， 技術測定的資料應齊全完整，并有分析報告。 十二、礦機電管理部門負責檢查設備計劃檢修的實施情況。機電事故分析追查制度 1據煤炭工業企

16、業設備管理規程以及萬利公司機電設備管理辦法的規定，為加強 我礦機電、運輸事故管理，保證機電、運輸系統安全、正常運行，特制定本制度。 2凡礦屬及各施工各單位，在生產、施工過程中發生的機電、運輸設備事故，應按本辦法 有關規定進行登記、調查、分析、處理、統計和報告。因機電、運輸事故，造成人身傷亡 時，應按有關規定處理、上報，因其它災害事故造成的機電、運輸設備損壞，不作為機電、 運輸事故統計。 3機電、運輸事故按其影響生產、施工的時間，造成損失的程度和性質，分為一般事故、 重大事故和特大事故三種。國產設備機電事故類別的劃分： a：一般事故（具有下列情況之一者為一般事故）A、造成設備直接經濟損失價值在

17、0.12 萬元者。B、地面工廠造成車間供電中斷 14 小時者。C、3 千伏以上變配電設備誤停、送電者。D、壓風機風缸、風包及風管爆炸或風缸搗毀，膠帶、電纜或電氣設備著火等惡性事故， 造成經濟損失不到或達到一般事故程度者。 b：重大事故（具有下列情況之一者為重大事故）A、造成設備直接損失價值在 50-100 萬元者。B、主排水泵停泵，造成泵房進水或淹泵者。C、全礦井停電 10 分鐘以上者，工廠全廠停電 30分鐘至 2 天者，影響全礦生產 16-32小時 者。D、皮帶、電纜或電氣設備著火， 3 千伏級及以上變配電設備誤停、送電，壓風機風缸、風 包及風管爆炸或風缸搗毀，造成經濟損失超過一般事故程度者

18、。E、主扇風機及分區扇風機停風時間超過 20 分鐘及以上者。 c：特大事故（具有下列情況之一者為特大事故）A、造成設備直接損失價值超過 100 萬元者。B、因機電、運輸事故引起的淹井、著火、瓦斯爆炸、停電造成全礦停止生產32 小時以上者。C、地面工廠車間供電中斷 7天以上或全廠中斷供電 2 天以上者。D、主扇風機和分區扇風機停止供風 30 分鐘以上者。（2）進口設備機電事故類別的劃分： a：一般事故：造成設備直接損失價值在 550 萬元者。b：重大事故：造成設備直接損失價值在 50-100 萬元者。c：特大事故：造成設備直接損失價值在 100 萬元以上者。 4機電運輸事故發生后，除積極組織搶修

19、外，應由現場負責人向機電信息中心、調度室、 礦安檢科匯報。5、機電事故追查： 2 小時以下事故由隊內組織追查，事故報告隊內留存，以備檢查。24小時事故由機電信息中心組織追查，事故報告報礦領導審核后，機電信息中心留存。 4 小 時以上機電事故由機電礦長組織追查，事故報告報礦領導審核后，機電信息中心留存。下 發事故單位。6、事故追查參加單位：一般事故由生產指揮中心組織，礦安檢科、機電信息中心、事故單 位參加；重大機電運輸事故由機電礦長組織，礦安檢科、機電信息中心、事故單位參加； 特大機電運輸事故及由此造成的人身傷亡事故，由萬利公司機電動力部門和安檢局組織有 關單位進行分析、追查、處理，結果上報公司

20、，下發事故單位。7事故現場人員必須如實反映事故經過，不得偽造事故現場、隱瞞編造事故情節。 8對事故的追查必須堅持“四不放過”的原則。即事故原因未查清不放過；當事者和群眾 沒有受到教育不放過；事故責任者未受到處理不放過；沒有防范措施不放過。9對事故責任單位和責任人要根據責任大小、情節輕重和造成的后果，給予通報批評、罰 款、行政處分，以至追究刑事責任。10罰款處罰標準：一般機電運輸事故，酌情罰事故單位1001000 元，罰事故單位領導30200元，罰事故直接責任人 30500 元；重大機電運輸事故，酌情罰事故單位 50010000 元，罰事故單位領導 2001000 元，罰事故直接責任人 5001

21、000 元；特大機電運輸事故 的處罰，根據直接經濟損失按照事故追查結果，由公司機電動力部門決定。對于不如實反 映事故經過，偽造事故現場、隱瞞編造事故情節者，要加倍處罰。11機電、運輸事故的管理及報告程序（1）礦屬各隊、組機電負責人負責事故的登記和上報； （2）事故發生后，除立即匯報調度、安監科、工程部并及時組織搶修外，還應按下列程序 逐級匯報。a、發生一般事故時，基層維修負責人應立即向礦機電部門、調度室、安監科匯報，在當日 按事故登記表要求內容填寫上報礦機電信息中心備案。b、發生重大、特大機電事故時，應立即報告調度室并組織搶修，事故單位應將事故經過按 事故登記表要求內容認真填寫，兩日內逐級上報

22、。（3）對于未遂事故各隊、組負責人應立即報告調度室和機電信息中心，情況嚴重的應報告 安監科進行追查分析、采取措施，以防重復發生。（4）對事故隱瞞不上報或弄虛作假的，經查實后不論情節輕重，嚴肅處理主要負責人并全 礦通報。（5）事故的追查分析要認真填寫事故記錄，并按規定準時逐級上報。（6）發生事故后，要將事故情況及時在調度會上通報，以便其它單位共同接受教訓。 12機電運輸事故統計指標說明：設備故障停機率 = 設備故障停機時間 /（運轉時間 +故障停運時間） 100%（時間單位均為臺時）影響產量 = 單位時間平均實際產量 影響時間 直接損失價值：即修復損壞設備耗用的人工、材料及配件費用，或重置設備價

23、格。 設備事故率 = 設備事故影響當期產量 /當期計劃產量 100%主要設備事故頻率 = 主要生產設備全年發生事故次數 /全年主要生產設備開動臺班數。機電干部上崗、查崗制度機電干部查崗、上崗要經常化、制度化，機電隊長、技術員每旬不少于兩次。檢查包機人對所包設備的檢修和保養情況。 檢查文明生產是否符合要求。檢查供電系統圖是否與實際相符。 檢查電纜懸掛是否合乎要求。 檢查消防器材是否齊全。 對查出的問題要詳細記錄，并督促有關人員及時處理解決。設備包機制度1. 按照設備管理的要求，各單位使用的所有設備都要實行包機制度（包括五小電器），把設備的使用、維修、保養落實到人。2. 包機的主要內容為：包安全運

24、轉、包設備完好、包維護檢修、包材料消耗、包文明生產。3. 包機組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機組長。4. 包機設備要按規定懸掛設備責任牌、完好牌，填全設備責任牌的全部內容。5. 礦井其它設備劃分明確的責任區，懸掛責任牌，其責任者要負責所管設備的安全運行、 維護、檢修。防爆設備入井安裝驗收制度1. 防爆檢驗員應有實際工作經驗，并且必須經過培訓學習，經考試合格后方可上崗。2. 新購進的設備入井時，必須有機電信息中心的防爆檢驗員簽發的“防爆設備檢驗合格證” 和設備管理員簽發“防爆設備入井驗收許可證三聯單。3. 井下使用的防爆設備要定期檢查，發現不符合防爆要求的，應收回防爆合格

25、證，停止使 用。4. 凡需要檢修的防爆設備必須建檔編碼，其檢修工藝、檢修部位都要在檔案中做明確的記 錄，檢修人員要在檔案中簽字。5. 防爆電氣設備在入井前必須經防爆檢驗，并有有關人員簽發的合格證方可入井。6. 防爆檢驗員應隨檢驗入井的防爆設備一同入井，并做好安裝記錄。電纜管理制度1. 機電信息中心負責統一管理全礦電纜的審批及領用手續，建立全礦在用電纜帳卡，詳細 記載規格、型號、長度和使用狀況等。2. 各單位機電副隊長是全隊機電管理的主要責任者，負責全隊電纜管理制度的有效實施。3. 各單位領用的電纜要建立健全管理臺帳、 16mm2 及以上電纜要進行編號管理，做到帳、 物一致，要及時根據本單位設備

26、實際在用情況繪制電纜布置圖，并將以上內容全部錄入在 各單位的微機中，以便查閱和管理。4. 各單位的電纜臺帳由機電副隊長每季度與機電信息中心總臺帳核對一次，對于盤虧電纜 經進一步核查，仍沒有結果的，使用單位要按該電纜原值照價賠償，并追究該隊機電負責 人的管理責任。5. 凡需用電纜的單位事先應提出申請，申請應注明使用地點、電網電壓、所帶負荷、需用 長度及截面等技術數據。6. 較大場所的電纜需用量，如新工作面等，須經有關會議決定，由機電信息中心準備。7. 電纜的領用：各使用單位在領料單上必須填寫清楚電纜的規格型號、安裝地點、使用期 限、所需數量，在領用單上先有本單位機電副隊長的簽字，再由機電信息中心

27、簽批后，方 可領用。確因生產所急，與機電信息中心管理負責人口頭聯系領用的電纜，在領用后兩天 內必須補辦電纜領用簽批手續，否則，每次處罰領用該電纜單位的機電副隊長 50 元。8. 在領取電纜時，供需雙方共同測試絕緣電阻值，檢查橡套完好狀況，待符合規定后出庫， 雙方簽字，禁止使用不合格的電纜。9. 電纜的使用和維護按煤礦安全規程執行。10. 不得任意切割電纜，如有發現，根據情節輕重給予嚴肅處理，如有偷盜、剝切電纜者，從嚴處理。11. 領出的電纜如丟失、損壞，除追查責任外，由領用人和負責人填寫丟失、損壞報告書， 根據情節，按原值 10 20%賠償。12. 電纜的回收：由原使用單位負責回收到供應站（必

28、須是供應站指定的地點），回收率必須達到 100%。電纜回收交到供應站的同時，必須搖測回收電纜的絕緣阻值，當天報知礦機 電信息中心，夜間回收的電纜，第二天補辦，否則每次罰單位機電副隊長50 元。13. 回收到供應站的當天，電纜的兩頭，由原使用單位負責用絕緣膠帶包好電纜芯線，外面 再用塑料布或尼龍袋包好，達到防水防損壞的目的。凡使用單位未做到的，由供應站保管 負責做好，同時，處罰使用單位電副隊長 50 元。14. 供應站負責分類盤放整齊，并掛牌管理，掛牌內容包括：電纜型號、長度、回收時間、 回收單位。15. 供應站、礦材料組每周應將所回收的電纜規格型號、數量報機電信息中心。機電信息中 心根據情況進

29、行耐壓測定及檢修工作。五小電器管理制度 為了進一步規范五小電器（五小電器泛指接線盒、按鈕、插銷開關、點鈴、照明燈、 通訊、保護及網絡等小型電器設備）的使用與日常維護保養行為，結合設備完好標準 要求，對五小電器管理，制定統一標準，要求各單位遵照執行：第一條 必須建立五小電器臺帳，具體內容包括名稱、使用單位、使用地點、編號、用途、 包機人等。第二條 必須建立與現場相一致的五小電器配置圖， 并能根據實際情況及時進行修改更新。 第三條 五小電器必須吊掛隱患排查袋，實行檢查與維修分離制。第四條 每臺五小電器均應有設備責任牌。 編號說明：如 BETL1A 0011、前兩位表示礦井名稱， BET 表示布爾臺

30、煤礦。2、第四位字母表示隊名，下標表示隊別， L1 表示連采 1 隊、Z1 表示綜采 1 隊、 J1表示機 電 1 隊、 Y1 表示運轉 1 隊、 W 表示外委隊。3、第四位字母表示五小電器名稱， A 表示按鈕、 D 表示電鈴、 J表示低壓接線盒、 G 表示 高壓接線盒、 T 表示通訊網絡附件。4、最后面 3 位數字表示該電器的流水編號。第五條 所有五小電器應做到帳、卡、物一致。第六條 所有電纜接線盒的額定電壓應與使用電壓相符。高壓接線盒應埋設局部接地極。 第七條 五小電器表面無銹蝕、無裂紋。第八條 完好方面：1、緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全。2、同一部位的螺母、螺栓規格一致。平墊、彈簧墊圈

31、的規格應與螺栓直徑相符。3、用螺栓緊固不透眼的部件 ，緊固后螺孔須留有大于 2 倍的防松墊圈的厚度的螺紋余量。 螺栓擰入螺孔長度應不小于螺栓直徑，但鑄鐵、銅、鋁件不小于螺栓直徑的1.5 倍。4、螺母緊固后，螺栓螺紋應露出螺母 13 個螺距，不得在螺母下面加多余的墊圈減少螺 栓的伸出長度。5、喇叭嘴不松動，喇叭嘴與密封圈之間應加金屬墊圈，壓疊式喇叭嘴壓緊電纜后的壓扁量 不超過電纜直徑的 10。6、密封圈內徑與電纜外徑差應小于 1mm，密封圈的寬度應大于電纜外徑的 0.7 倍，但必須 大于 10mm，厚度應大于電纜外徑的 0.3 倍，但必須大于 4mm，密封圈無破損，不得割開 使用，電纜與密封圈之

32、間不得包扎其它物體，密封圈的剝離層應向內。7、不接線的喇叭嘴應有密封圈、擋板、擋圈且安裝順序正確。8、照明和信號裝置，應采用具有短路、過載和漏電保護的照明信號綜合保護裝置配電。9、煤電鉆必須用煤電鉆綜合保護裝置配電，電纜必須采用UZ 型煤電鉆專用電纜。10、電纜冷補必須符合其相關規定。材料、配件管理制度一、計劃管理1. 每月生產任務下達后，各基層單位要根據每月生產任務及本單位設備檢修需要編制本單 位的材料配件計劃，由本單位領導審批后報機電信息中心匯總。材料配件計劃編報要按照 礦統一格式及明細輸入計算機 ,并于每月 25 日前 ,打印簽字一份 ,報機電信息中心 .2. 機電信息中心將全礦各基層單

33、位的材料配件計劃，匯總平衡后，形成全礦統一的材料配 件計劃,報送機電副總、礦長審批后，然后上報供應站。3. 生產所需的應急件、特殊件，為降低采購成本，縮短采購周期，可自購。但自購件采用 會審制，供需雙方鑒署協議，價格由生產辦、經營辦、實行會鑒，然后報機電副總、副總 經濟師、礦長審批后方可采購。4. 本單位無條件加工維修的急件，由設備維修中心或外委加工，外委加工維修的配件報礦 領導審批后方可外委加工，但加工價格不得高于設備維修中心同類加工價格標準。5. 各基層單位不得自購材料、配件未經批準自購，費用自理。二、到貨驗收管理1. 設備及大型材料到貨后供應站應通知機電信息中心，經礦機電信息中心及供應站

34、共同驗 收合格后 ,供應站方可入庫 ,否則由此造成的損失礦方不 承擔任何責任 .2. 配件的驗收 ,單價在 1000 元以上的配件由礦方與供應站共同驗收后方可入庫 .3. 入庫驗收要做好驗收記錄 ,及時將發現的問題通知上級業務部門 ,以便及時解決 .4. 供應站將每次到貨的驗收記錄送交礦機電信息中心 ,以便礦方及時掌握其到貨情況 .三、發放管理1. 各基層單位需要領取的材料配件要先做好工單（如果不是當時維修所用的材料配件 ,而是進行儲備的 ,不允許先做工單 ,但可以向機電信息中心提移庫計劃 ,由機電信息中心通知供應 站進行移庫調撥 ）,經本單位領導在工單上簽字后報機電信息中心審批，單件單價在

35、1000 元 以上的材料配件要由分管礦領導審批后方可領取。2. 臨時急用的材料配件，各單位憑隊領導簽字的批條后可先借用，但必須在次日辦理補簽 字手續。3. 根據 EAM 的要求及便于分析明年的每臺設備消耗定額 ,在做工單時將注明維修設備的名 稱及規格型號 .否則機電信息中心不予審批 .4. 配件的發放上要嚴格執行交舊領新制度 ,在發放新配件的第二天必須將舊件交回 .5. 供應站未經礦方批準和同意不允許將配件直接發放和外調礦外其它單位,否則后果由供應站負責.6. 大型材料的發放要盡量調劑使用 .大型材料的調劑和領用必須通過機電信息中心審批后方 可領用.四、回收管理1. 各單位回收的材料統一交到供

36、應站回收庫，供應站回收庫保管員要嚴格按照出庫數量進 行回收，回收的材料配件經回收單位、機電信息中心、供應站三方共同驗收后，由機電信 息中心開出回收材料配件驗收入庫單。2各單位回收的材料、 配件不得低于規定的回收數量， 具體回收數量由機電信息中心核定。 3.供應站對于回收的材料配件進行歸類整理和存放，存放要將完好、報廢、待修的材料配 件劃分開，并做好回收記錄，將回收記錄報機電信息中心。4.機電信息中心根據供應站提供的情況，將需要修復的材料配件進行修復，以減少成本。5. 大型材料的回收要嚴格驗收，凡是切斷使用或不正常的破壞使用要嚴格按照其原值進行賠償。6. 機電信息中心要對大型材料建立管理臺帳，要

37、按照公司要求進行編號，進行跟蹤管理， 同時各單位也必須建立大型材料的管理臺帳，臺帳反映的情況與機電信息中心的臺帳相一 致。五、其它1. 專項工程、零星工程使用的材料配件由生產辦根據施工圖紙核定，報礦領導審批后領用， 不占承包指標。2. 對于單價在 30000 元以上的材料配件，根據其使用情況確定是否占用承包指標。如果因 為維護不當所造成的損壞，應納入其指標考核范圍。3. 對于五小電器及 6mm2 以下的電纜，要全部回收，同時要納入其指標考核范圍。油脂管理制度一、井下存放1、油脂要有符合要求的專用存放地點，并配備裝有 0.2 立方米砂子的滅火砂箱和不少于 2 個 4kg 滅火器，有效地防塵防潮。

38、各種油脂必須按品種、牌號進行擺放，并有明顯的標識。2、油桶的放油口必須密封可靠，防止灰塵和淋水進入。二、加 （注）油1、使用單位要對各設備潤滑點按照點檢路線，每班進行一次檢查，并嚴格按照各種設備潤 滑圖表，對設備進行定期、定量、定點潤滑，同時做好潤滑或檢查記錄。2、使用單位應采用小桶直接加油，避免二次倒裝。對每個牌號的油脂要使用專用油器具， 嚴禁混裝混用；加（注）油時，應將設備加注油口擦試干凈，以免污染；加油器具用完后， 必須放回專用臺架內，并保證清潔。3、依據設備管理中心的化驗分析結果，需換油的部位，必須及時更換。更換時要盡可能放 凈系統內舊油，同時做好換油記錄。4、超過有效期的油脂不得使用

39、。三、取樣1、現場設備取樣工作由各單位的機電負責人管理，具體由設備包機人或維修人員采集。2、各單位區隊按照設備管理中心規定的每月 5、20 日將取采集好的油樣移交。3、所取油樣要封存在專用的磨口瓶中， 并認真填寫取樣標簽： 標明設備名稱、 設備系列號、 取樣點位、潤滑油牌號等基礎信息。4、各單位必須按設備管理中心規定的時間、部位、周期進行取樣。5、取樣方法 各單位取樣人員在取樣時必須遵守以下規定： a、應在停機后半小時內取樣，如果停機超過半小時，必須啟動設備，至少運轉3-5 分鐘，使油液達到均衡后再取；應始終固定在同一位置取樣，井下設備目前從放油口處取樣，有 條件的可加裝取油閥門。b、取油前，

40、取油孔周圍應擦拭干凈；有油堵的取樣點，松動油堵，應放掉適量的油，沖洗 后再接取油樣。6、取樣周期和點位見下表 取樣點位及周期表設備類型取樣點位周期綜采左、右牽引；左、右搖臂正齒輪箱； 左、右搖臂 行星頭；煤機液壓箱 , 破碎機 ,轉載機 ,刮板機機頭、 機尾減速箱。15 天/周期連采左、右滾筒；左、右截割；左、右耙爪上；左、右 耙爪下，左、右行走上；左、右行走下；液壓箱。15 天/周期主運CST、減速器1 季 / 周期四、廢油回收利用 各單位更換下的廢油及過期油要及時回收，分類注明牌號，集中回收交供應站按照公司規 定處理。五、檢查、考核和獎罰1、機電信息中心負責油脂全過程管理的檢查與考核；檢查

41、發現的問題，要及時下發整改通 知單，并將各單位的潤滑管理工作納入機電考核。2、各單位的油脂取樣工作必須按照規定時間和點位進行。 每延遲取樣 1天罰款 100元； 每 漏取 1 個點位罰款 100 元。由于搬家倒面或替換設備出現的漏取點位，經設備管理人員核 查屬實后，不做處罰。3、各單位所取油樣必須真實，每發現一個虛假油樣，罰款500 元。4、各單位要及時進入萬利網本單位郵件箱查看油液化驗報告，并將結果上傳到點檢系統， 對要求進行換油的部位，必須在三日內完成相應工作，每延誤一天，罰100 元。機加工管理制度為了減少消耗，降低成本，加強對機械加工零件的管理，特制定本辦法。一、計劃的審批1. 各單位

42、需要加工的零部件必須由本單位工程技術人員出具正規的圖紙，標明尺寸、所需 件數、材料及工藝要求等。2. 圖紙經本單位領導審核后，報機電信息中心主管人員審批，審批人員要對所加工零部件 的用途、數量、工藝要求等進行嚴格審閱。3. 本礦機修廠不具備加工能力，可外委總機廠及其它廠家的加工，加工委托任務單要經機 電礦長、礦長審批后方可外委。4. 外委件的加工價格由機電信息中心根據市場情況進行核定，然后報請機電總工、機電礦 長及礦長審批后執行。二、驗收及結算1.礦機修廠加工完成的零部件，要請使用單位和機電信息中心主管人員進行驗收，驗收時 要對產品質量、消耗材料及工時進行核定，然后三方在驗收單上簽字生效。2.

43、 外委加工件要由機電信息中心主管人員及使用單位技術負責人共同驗收，合格后方可辦 理入庫手續。3. 每半月，機修廠將驗收單送經營部核算一次。機修廠、使用單位、機電信息中心對機械 加工件的材料及工時消耗有爭議時，由經營部進行仲裁決定。4. 外委總機廠及其它單位的加工件由機電信息中心及使用單位驗收入庫后，憑任務單和驗 收單報請礦長審批后到財務結算。三、其他1. 加工急件經礦領導同意后，可以先委托機修廠加工，但在兩天內由使用單位補辦加工申 請及結算手續。2.特殊件可由機修廠根據實物進行測繪，然后加工，但加收相應工時費用。 機電安裝工程管理制度 自營、外委施工單位下達施工任務前必須對施工能力、技術力量、

44、資質進行審核，審 核合格后方可下達任務。必須以任務書形式下達任務，必須明確設計要求、安全事項、施工標準、質量要求、 完成工期、材料數量、材料來源等要求，任務書編制完成后經相關礦領導審批后方可下發。 施工單位接到任務書后需編制施工組織設計及安全技術措施并經相關部門審批。審批合格 后必須辦理開工報告。施工過程中部門管理人員隨時到現場監督檢查施工情況，對于施工過程中存在的問題 必須已書面形式下達整改通知單。工程完工后由施工單位提出申請后，機電信息中心組織相關部門按照任務要求進行驗 收，驗收合格后出具驗收證明后經營辦辦理結算手續。 對于不合格工程拒絕出具驗收證明， 并限期整改。對規定期限內未達標的工程

45、拒絕結算。停送電制度一、總 則井下 1V 無人值班變電所、 主井 10KV 變電所的日常維護巡視檢查和標準化管理工 作由機運隊專人負責。變電所內有關膠帶機、中央水泵房控制系統和設備由使用單位負責維護，機電信息中 心協助。井上、下變電所的高壓及高壓配電點的停送電工作由機運隊負責， 人員必須相對固定。 其它高低壓變配電點由各使用單位負責維護管理， 停送電權歸管轄單位。 應執行下列規定： 1非專職和值班電氣人員，嚴禁擅自操作電氣設備。2停送電工作必須由專人負責， 必須嚴格執行誰停電， 誰送電的原則， 嚴禁約時停、 送電。 停電后應拉開隔離開關并閉鎖，上安全鎖具，同時懸掛“線路有人工作，嚴禁送電”警示

46、 牌，亦或設專人看管。只有執行此項工作的人員才有權取掉此牌送電。高壓停送電工作必須嚴格執行工作票制度。停送電工作票由機電信息中心電氣負責人或主管礦領導負責簽發，具體操作由機運隊 有變送電操作證并熟悉變電所設備及供電系統的停送電操作人員負責，工作負責人負責監 護。工作票一式兩份，停送電操作人員和工作負責人各執一份，執行完后，停送電操作人 員認真填寫，一份帶回交機電信息中心保存， （臨時保存在機運隊，每月給機電信息中心送 一次）一份保留在相應的變電所。二、停送電工作票的辦理（一）在 10KV 、6KV 電氣設備或線路上從事下列工作之一者，必須辦理停電工作票。1檢修或更換電氣設備2增減線路負荷3改造

47、供電線路4搬遷電氣設備或運行中的電纜5其它需停電才能進行的工作綜采工作面供電，拉移變列車、盤電纜，不做拆線、接線工作時必須停電，可不辦理工作 票，無人值守由礦調度室值班員直接在上位機停送電操作，但必須做好停送電記錄和其電 話錄音。（二）停電影響井下主要生產單位或重要負荷的工作票，必須在工作前一天辦理，經機電 信息中心電氣負責人和調度審批后生效。（三）需要到由公司供電處管轄的變電所作業的工作票應提前23 天辦理。（由礦機電信息中心負責辦理）（四）凡增減負荷或改造線路，不論停電是否影響其它單位，一律應到機電信息中心辦理 停電手續。三、停送電操作程序（一）正常（計劃）檢修時的停送電操作停電操作：工作

48、負責人將簽發好的工作票送達機運隊。自己保留一份。工作負責人在需停電前約 30 分鐘，通知調度員，要求機運隊停送電操作人員到達變電所， 準備停電。停送電操作人員到達變電所后，與調度員聯系，并做好停電準備工作。 工作負責人確認可以停電后，前往變電所辦理相關手續，完畢后由機運隊停送電操作 人員聯系調度確認是否可以停電，得到調度員能操作命令后，根據工作票，確認需停電高 壓柜的電力編號和所帶負荷名稱無誤后，將該高壓柜的控制選擇旋鈕打到近控位置，分斷 相應的斷路器，并將該斷路器手車退到檢修位置。機運隊停送電操作人員必須先檢查瓦斯濃度， 只有瓦斯濃度小于 1%時，再在該高壓柜 下觸頭驗電、放電（進線柜除外）

49、 、掛好接地并懸掛“有人工作，禁止合閘”和“已接地” 標志牌，認真填寫工作票上的停電時間、已采取的安全措施、停送電操作人員的姓名，然 后讓工作負責任確認后簽名，自己在工作許可人處簽名。停送電操作人員下令工作負責人可以開始工作，工作負責人返回工作現場監護工作人 員，工作開始時必須在現場驗、放電并在線路來電方向前一級接線盒上掛一個三相短路接 地線，方可進行工作。送電操作：工作負責人在結束工作前約 30分鐘，通知調度員， 要求機運隊停送電操作人員到達變 電所，準備送電。機運隊停送電操作人員到達變電所，做好送電準備工作。 工作人員結束工作后，拆除前方所掛的三相短路接地線，工作負責人檢查無誤后，到 變電

50、所申請恢復送電。機運隊停送電操作人員與調度聯系，確認可以送電后，機運隊停送 電操作人員雙方根據工作票，確認需送電高壓柜的電力編號和所帶負荷名稱無誤后，拆除 已采取的安全措施后將需送電的高壓柜斷路器手車推到工作位置，按合閘按鈕合閘，確認 電已經送出去后將該高壓柜的控制選擇旋鈕打到遠控位置。機運隊停送電操作人員，認真填寫工作票上的送電時間，讓工作負責人簽名，自己在 工作許可人處簽名，然后向調度員匯報，送電操作結束。緊急故障情況下的停送電操作停電操作： 設備故障導致變電所高壓柜跳閘，調度員可通知停送電操作人到變電所將故障跳閘的 高壓柜手車退出到檢修位置。機運隊停送電操作人員到達變電所后電話與調度員聯

51、系， 雙方確認故障分閘高壓柜的 電力編號和所帶負荷名稱無誤后，由機運隊停送電操作人員將該高壓柜的控制選擇旋鈕打 到近控位置，并將該斷路器手車退到檢修位置。機運隊停送電操作人員必須先檢查瓦斯濃度， 只有瓦斯濃度小于 1%時，再在該高壓柜 下觸頭驗電、放電（進線柜除外） 、掛好接地并懸掛“有人工作，禁止合閘”標志牌，然后 向調度員匯報停電操作結束。調度員下令工作負責人可以開始工作，工作人員必須先檢查瓦斯濃度，只有瓦斯濃度小于 1%時，再在現場驗、 放電并在線路來電方向上掛一個三相短路接地線， 方可進行工作。 恢復送電操作：工作負責人在結束工作前約 30 分鐘，通知調度員，讓機運隊停送電操作人員去變

52、電所， 準備送電。機運隊停送電操作人員到達變電所做好送電準備工作。工作人員結束工作后，拆除前方所掛的三相短路接地線，檢查無誤后，工作負責人到 變電所申請恢復送電。停送電操作人員與調度員聯系，得到可以操作命令后，確認需送電 高壓柜的電力編號和所帶負荷名稱無誤后，拆除已采取的安全措施后將需送電的高壓柜斷 路器手車推到工作位置，將該高壓柜的控制選擇旋鈕打到遠控位置。現場停送電操作人員再次向調度員復述需要送電的高壓柜電力編號和所帶負荷名稱， 經雙方確認無誤后，調度員通過遠控對相應的斷路器進行合閘。停送電操作人在變電所所確認相應的高壓柜合閘正常后，后向調度員匯報，送電操作 結束。四、檢修現場的保安措施

53、電工作人員必須嚴格按照電業安規的安全組織措施和技術措施及煤礦安全操作 規程執行。在線路移變或開關設備停電檢修現場， 工作負責人必須確保工作現場的保安措施落實到位。 現場必須先檢查瓦斯濃度， 只有瓦斯濃度小于 1%時，方可進行驗放電和在線路來電方向上 掛一個三相短路接地線。以免因誤送電發生意外。復雜的操作必須填寫倒閘操作票 。 生產指揮中心調度值班人員在其值班期間為供電運行操作和事故處理的指揮人員，各 單位值班人員在調度關系上受調度人員指揮，并接受調度命令。檢修或施工線路需停送電時，應由申請停送電單位填寫工作票，由礦機電信息中心供 電負責人同意簽字，分管礦領導批準后，由生產指揮中心調度值班人員安

54、排具體停送電時 間。停送電應由兩人完成。其中一人操作，一人監護，開關柜停電后，由變電所值班人員 拉出手車（或斷開控制線插頭） ， 先檢查瓦斯濃度，只有瓦斯濃度小于 1%時，再進行驗放 電 ，掛好接地，防止誤送電。 嚴格按照操作規程操作。變電所停電的開關柜必須懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。 按工作票停電的線路恢復送電時，必須由停電申請單位工作負責人到變電所辦理工作 票終結手續，嚴禁約時停送電。多人申請停電同一趟線路，恢復送電時，必須待每個停電 申請人都工作完畢，都申請送電時，方可進行送電。遇有下列情況之一者，變電所值班人員有權先操作后匯報：（1）發現有直接危及人身安全和設備安全的緊急情況。

55、（2）發現變電所內設備出現異常或發生事故，如變壓器噴油、冒火等。（3）規程明確規定的其它操作。地面變電所高壓輸出盤如有跳閘，值班員在不超過一分鐘內有權向供地面各回路試送 一次，但控制電容器和井下回路不準試送，待查明原因后，接到礦指定專人命令后，方可 送電。礦井 6KV 及以上變電所各開關的操作，必須由值班人員進行，其他人員均無權操作。 故障停送電：（1）停電時，現場負責人要向調度值班人匯報故障原因，調度值班人員下令變電所停電。 變電所停電后值班人員向調度匯報執行情況。確認停電后，調度值班人員通知檢修負責人 已停電，之后檢修人員驗電、放電后，方可進行操作。（）送電時，由檢修負責人向調度值班人員匯

56、報檢修完畢，并到變電所申請可以送電， 變電所接到調度值班人員可以操作命令后方可執行操作。安裝工程竣工后的電纜、 開關柜的初次送電， 要由工程施工單位的技術負責人辦理工作票， 經機電信息中心供電管理人員、分管領導簽批后，交由調度值班人員安排。送電前，由施 工單位測試各項性能指標，合格后方可申請送電。“兩票”管理制度一、工作票和操作票應用鋼筆或圓珠筆按規定認真填寫，要求字跡工整、票面整潔。切實 做到所列組織措施嚴密、技術措施安全可靠，現場執行正確。凡不合乎的應退回重填。二、兩票應按月分類進行匯總裝訂。各執行單位按“兩票”實施細則標準進行自查、自 評其合格率。合格率計算方法為：當月使用的工作票份數不

57、合格份數當月使用的工作票份數 對已完工的工作票應蓋“已終結”印章，作廢的工作票應蓋“作廢”印章，對已操作 折操作票應蓋“已執行”印章，作廢的操作票應蓋“作廢”印章。上述兩票應保存三 個月年。三、第一種工作票用藍色印刷，第二種工作票用紅色印刷。四、工作票終結和操作票執行后，應分別及時在工作票和操作票登記薄上進行登記。五、要求票面整潔，強調票面與現場實際相符。凡有弄虛作假或有意撕毀和丟失都定為不 合格的票面數。手工工具管理制度 根據我礦手工工具使用管理的實際情況， 特制定本處手工工具使用管理辦法。 具體如 下： 1礦屬各單位所使用的手工工具由物資供應中心統一采購。2公用工具因生產實際需要，必須需要領用的，須經各隊機電隊長簽字報機電信息中心經 同意后方可領用。3個人工具依據經營辦核定的種類、數量、時間進行領用。 4手工工具領取時必須檢查其完好情況，不合格的工具不得領用。5手工工具領取后，根據需要分類，確定由隊內或班組管理，并計入手工工具使用