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文檔簡介

1、尉氏縣東湖酒業有限公司業務員績效考核暫行方案一、 為了規范對銷售人員的考核工作，建立以績效激勵為導向的浮動薪酬管理制度。通過績效評估與考核，激勵員工持續高績效的完成工作，不斷提高企業工作效率，特制定本績效考核暫行方案。二、 本方案適用于銷售公司業務人員。三、 銷售公司招聘業務人員的基本條件：1、 身體健康、吃苦耐勞，學習能力強，服從公司安排，有親和力，有較豐富的語言表達能力，能夠勝任本職工作。2、 試用期15天，試用期為雙方磨合期；試用期內未被錄用或自動離開的，不記錄考勤，不發放工資。試用期后簽訂相關用工協議。四、 考核周期與考核周期內的銷售保底指標：1、 考核周期為每年1月1日至12月31日

2、；2、 前期進行銷售網點渠道建設期內，不進行銷售指標的考核；3、 考核周期內的保底指標為回款金額100萬元整；4、 考核周期內月銷售指標分配方案：1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計9萬9萬9萬8萬8萬7萬7萬7萬9萬9萬9萬9萬100萬五、 薪資構成：基本工資（1800元+全勤獎100元+通訊費100元）+完成月指標提成3000元（未完成按完成比例）+年度貢獻獎+超出年度指標外提成（超出額10%）六、 薪資發放：1、 業務員基本工資在次月15日發放；銷售網點渠道建設期內只發放基本工資。2、 業務員完成（未完成按完成比例）指標提成在次月15號發放75%；3、 年底發放提成

3、的15%；4、 剩余10%等當年所銷售貨款全部回收再進行發放；5、 超出年度考核期指標外提成在次年4月1日發放；6、 年度貢獻獎是公司為獎勵考核周期的銷售精英所設制，每年度評比一次。七、 績效考核與薪資結算方案：1、 月考核期內銷售回款金額等于8萬元，當月薪資收入為：基本工資2000元+完成指標提成2250（300075%）4250元。剩余提成按規定發放。2、 月考核期內銷售回款金額等于6萬元，當月薪資收入為：基本工資2000元+完成指標提成1687.5元（300075%75%）3687.5元。剩余提成按規定發放。3、 年考核期內銷售回款金額大于100萬元，超出部份回款按10%提成，按規定發放。七、本方案自下發之日起試行，并在試行中不斷完善，由開封宋皇宴酒廠負責解釋執行。附件一：開封宋皇宴廠酒價格表產 品 名 稱酒精度包 裝 規 格零售單價（元/瓶）出廠單價（元/箱）促銷政策宋皇宴（光瓶）42500ml*6瓶/箱 18.00 60.00 宋皇宴（方瓶）42500ml*6瓶/箱 38.00 180.00 宋皇宴（富貴）42500ml*6盒/箱 58.00 240.00 宋皇宴（黃瓷）39500ml*6盒/箱 88.00 450.00 宋皇宴（紅瓷）465

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