1、there is never a real desperation in life.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）計劃書學生范文匯編8篇 計劃書學生篇120_信息絡進入一個新的時代，隨著人們生活水平的提高，將會需要更細化更優化的全方位的服務。而絡將是我們生活中不可缺少的一部分，絡平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術的進步，社會的發展，絡將不在是虛幻的世界，而真正的實體也將在絡實現。（一）商家分析1在無利益或者利益相對很少的前提下，對絡包裝信息服務宣傳感興趣的商家占80%；2對絡本身就不相信，因此對絡包裝信息服務宣傳也不是很感興趣的商家占20%；3還有一些商家由于有品牌公司

2、絡服務的支持不需要，這是很少的一部分商家。（二）消費者分析1大學生：現代的大學生消費很盲目，知道去花錢消費卻不知道怎么消費，而我們的要做的就是讓他們消費的明白放心。同時，現代的大學生信息很封閉，由于學校條件的限制缺少獲取信息的設備，絡是他們獲得信息的最快捷的工具，而我們的就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。2工作人員：現在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費，而且還可以節時間的一個平臺，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品，在這個平臺上應有盡有，這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息，在最短的時間里做

3、最合理的消費。3老年人：老年人行動不是很方便，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂絡不信絡，我們的宣傳會讓他們對我們的絡樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。4其他人群：走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道，但是現在的信息很泛濫，真假很難分辨，而我們的就要做到信息的真實，為他們提供方便，讓他們信賴。(三)投資預算1服務器年租金2萬元2臺式電腦兩臺共1萬元3初期宣傳費用1萬元4數碼相機一臺5千元5數碼攝象機一臺5千元6其它費用5千元共計投資資金5.5萬元（四）效益_1對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用；2與商家合作

4、，若有顧客通過絡訂購要按照一定的提成分紅;創業計劃書范文一是按照絡年銷售額的10%提成，二是按照絡銷售每件的1%提成，兩種方案選擇其一；3隨著絡的發展壯大，對廣告收取一定的費用；（五）拓展方案1將忻州做一個很好的樣板2將忻州這個樣板向其它城逐步推廣3待絡成熟后，將會有更好的項目加入（六）結束語這份計劃書已經詳細書寫完畢，由于個人思想限制，其中可能有不盡如人意，有不完善的地方，以后會多加補充完善的。這樣的類似在全國可能有很多，有的還算成功，有的已經失敗，總體來說這樣的是有發展前途的，但是還不夠成熟。既然有個人或者企業做這個項目，那就說明國內是有很大場的，有場就有競爭，有競爭就有挑戰，有挑戰的同時

5、也存在機遇，機遇不是等來的而是創造出來的。我們的要走有自己特色的道路，這需要我們團隊的凝聚力，我們團隊的艱苦創業奮斗精神，還需要合作伙伴的鼎力相助，社會各界人士的大力支持，更需要消費者客戶對我們所做的事業最大的信賴，集這一切才有我們最后的成功。我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務宣傳絡，為全國人民服務。愿我們共享共創共贏。計劃書學生篇2有機蔬菜是指來自于有機農業生產體系，根據國際有機農業的生產技術標準生產出來的，經獨立的有機食品認證機構認證允許使用有機食品標志的蔬菜。現今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業投資。要創業成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還

6、要不斷吸取以往成功人的經驗，特別要富有自己的創意。每個成功的人都有一份計劃書，只有有計劃的去做每一件事，才能成功，想要創業，那就最好一份創業計劃書吧。【目錄】(一)公司基本情況對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹(二)產品/服務介紹對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述(三)行業/市場分析對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析(四)業務現狀對市場份額、客戶數量簡要分析(五)財務分析公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤(六)融資計劃融資金額、參股比例、融資期限、退出方式第一部分公司概況(一)公司介紹詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成1.主要股

7、東股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話2.團隊介紹對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹3.組織結構4.員工情況(二)經營財務歷史(三)外部公共關系戰略支持、合作伙伴等(四)公司經營戰略近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標第二部分產品及服務(一)有機蔬菜銷售產品、服務介紹(二)有機蔬菜銷售核心競爭力或技術優勢(三)有機蔬菜銷售產品專利和注冊商標第三部分行業及市場(一)行業情況有機蔬菜銷售行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制(二)市場潛力對有機蔬菜銷售市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析(三)行業競爭分

8、析主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面(四)收入(盈利)模式業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規劃公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)第四部分營銷策略(一)有機蔬菜銷售目標市場分析(二)有機蔬菜銷售客戶行為分析(三)有機蔬菜銷售營銷業務計劃(1)建立銷售絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產品/服務的定價策略(4)對銷售隊伍采取的激勵機制(四)有機蔬菜銷售服務質量控制第五部分財務計劃請提供如下財務預測，并說明預測依據：未來3-5年有機蔬菜銷售項目資產負債表未來3-5年有機蔬菜銷售

9、項目現金流量表未來3-5年損益表第六部分融資計劃(一)融資方式詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式第七部分風險控制說明該有機蔬菜銷售項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等延伸閱讀：有關資料介紹有機蔬菜不用農藥、化肥，種植要求很嚴格。吃起來放心，還防癌。連續幾年來，有些人開始購買有機蔬菜，但由于價格原因消費人群較少，購買量也比較低。雖說有機蔬菜已經有了一些固定消費群，但高價是不爭事實，即便在春節消費旺季也不溫不火，無法引起更多市民的購買欲。難以分辨不少消

10、費者表示，商品上琳瑯滿目的“綠色”、“有機”、“無公害”標志讓消費者難以分辨。20_年1月每周質量報告報道，沈陽一家公司未經國家法定機構許可，使用別的公司的綠色食品標志銷售蔬菜，以普通蔬菜假冒綠色蔬菜，進了沈陽的十幾家大型超市。在有機蔬菜的辨認上確實還存在漏洞，如果供應商一時貨源不足，不能排除其將有機標簽貼在無公害蔬菜上的可能。難以接受普通黃瓜一斤2元左右，有機黃瓜一斤79元;普通西紅柿一斤2.50元左右，有機蔬菜則賣到67元。在不少超市和賣場的有機蔬菜專柜，看的人遠遠多過買的人，不少人還是不能接受讓人咋舌的高價。有機蔬菜維持在普通蔬菜的35倍，是高額投入還是虛張聲勢?農工商集團最大蔬菜基地星

11、輝蔬菜有限公司，技術專家陳志貴說，光是申請成為有機蔬菜基地就有很多要求，如3年內不得使用化學農藥、化肥等違禁物質等，前期水凈化最少也要每畝30萬元，而且鋤草、殺蟲、捉蟲等過程為避免污染必須人工，人工費就是一筆不小的開支，再加上每年的有機認證費用1萬元以及農業的病蟲害、草荒等風險。事實上，有機蔬菜很難賺錢，能種出好蔬菜的都選擇了出口業，畢竟其利潤是國內的35倍，而且投入也不需要那么大。難成規模規模化是否可以使有機蔬菜的價格降下來呢?有機蔬菜品牌寥寥無幾，如北京的“小湯山”“九洲豐園”、“星輝”、禾露方圓、“崇本堂”、“下西洋”和山東的“三益莊園”等，屈指可數，據有關專家郁繁敏介紹，國際上有機蔬菜

12、占蔬菜總面積的3%5%，按這個比例，50萬畝蔬菜面積中可發展有機蔬菜面積到1.52萬畝，而事實這50萬畝蔬菜面積中有機蔬菜面積連3000畝都不到。種植有機蔬菜利潤少投入大，國內生產者大多選擇放棄，而不是規模化經營。不少業內人士指出，有機蔬菜是大勢所趨，但尚需時日。計劃書學生篇3一、培訓宗旨：學生干部是老師和廣大同學溝通、交流的一個良好的紐帶。所以，一個好的學生干部要有較高的綜合能力，對于剛入大學的新生來說，還不是很具備良好的組織管理能力、協調能力、社交能力、創新能力、應變能力等，為了更好的去培養新生的綜合素質能力，保證有熱情，一心為同學們服務的學生干部能有能力去管理同學，協調同學之間的矛盾，做

13、好工作，真正起到一個紐帶的作用，我們將要對新上任的學生干部進行有效的培訓。盡最大努力使他們能更好的為同學服務，做老師的得力助手，為把他們培養成復合型人才為社會做貢獻而努力。二、對象：_級所有班級團干部和各部門新納學生干部三、培訓時間：20_年10月18日31日四、培訓地點：實驗2號樓402及學校操場五、培訓內容：1、學生干部基本素質（思想道德素質、心理素質、領導能力、協調能力、組織能力及基本社交禮儀）2、戶外素質擴展3、師生交流會六、培訓方式：1、主題講座2、理論學習3、課外實踐4、交流討論七、培訓流程：分為“理論教育”和“課外拓展訓練”。理論教育：采取主題報告、互動交流等形式。由老師講授作為

14、學生干部應具備的基本素質，教育大家如何成為一名優秀的學生干部，講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。（一）、表彰先進地點：實驗樓402教室主講人：學院團委書記形式：專題講座主題：表彰先進，樹立榜樣，爭做優秀時間：_月18號18：3020：00意義：給上學期學習工作優異者頒獎，鼓勵他們再接再厲，并同時能激發新上任的同學們對工作的熱情，在下幾場的培訓中，他們能更好的在培訓里學習與思考，通過了解老師對他們今后的要求，也能使他們抓住重點去學習，鍛煉，為以后能更好的工作，更好的為同學服務，輔助老師，提高自己把握方向。進而提高效率，不至于盲目的摸索前進。具體流程：（1）播放上學年度學生干部工作記錄短片，

15、對工作成果進行展示。（2）宣讀上學年度學習優異且工作出色的學生干部成果，并請老師為他們頒獎，以資鼓勵。（3）請上學年度獲獎學生干部代表進行獲獎感言（4）團委書記對獲獎學生干部進行精彩點評，并對新上任的學生干部提出新學期的要求并介紹本次培訓目的及內容并對新任學生干部提出培訓要求。（二）師生交流意義：使同學們和老師可以近距離接觸，老師解決同學們的普遍存在的問題，老師可以挖掘出同學們在學習和工作上存在的矛盾和問題，有利于老師更進一步的了解同學們的心情，老師可以抓重點對其進行輔導，利于老師工作的開展。更使同學們可以大膽提出自己存在的疑惑，待老師為其解決問題之后，他們會更好的完成學習和工作的任務，提高效

16、率，更好的為同學們服務主要內容：老師把以前工作上同學與老師反映的問題與同學們共同探討，并提問同學，對同學們的回答進行分析，然后指出正確的處事辦法，將自己的經驗挑特別重要的與同學們分享。老師可以下到座位，去與同學近距離接觸，挖掘出同學們在學習和工作上遇到的問題，并對其進行分析和解決。教同學們如何做人，如何處事，如何兼顧好學習和工作之間的矛盾。最后，老師對同學們提出要求，提出期望，并在以后的學習和工作中對同學們進行監督。計劃書學生篇4一、活動目的：1.激發學生的團隊意識，增強集體的凝聚力。2.培養學生積極向上，樂觀豁達的態度。3.激發學生的自我效能感。二、訓練的具體環節：1、團隊熱身。在培訓開始時

17、，團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解，消除緊張，建立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去。進行破冰起航的項目：要求各組隊員在30分鐘內，選出一個隊長、兩名副隊長、兩名形象大使。擬訂隊名、隊旗、隊歌。設立團隊的基本雛形，組建團隊的基本框架，使各隊成員間相互熟悉。各團隊分別上臺向其他隊展示一下團隊的風采，主要內容包括：隊訓、隊旗、隊名、隊歌展示，目的在于展示團隊的精神風貌，培養隊員們的團隊意識2、團隊項目。團隊項目以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神為目標，通過復雜而艱巨的活動項目，促進學員之間的相互信任、理解、默契和配合。活動項目：考慮到是在室內進行的活動，選取了以下這幾項活

18、動。項目一：一、游戲名稱：松鼠與松樹二、游戲道具：(無)三、游戲規則1、角色設置松鼠松樹獵人(精靈)監督員2、口令設置1)獵人來了-松鼠逃跑，松樹原地不動2)森林失火-松樹逃跑，松樹原地不動3)地震了-松樹和松樹全部逃跑3、角色具體說明1)獵人(精靈)可以充當任何角色在口令1中可和松鼠競爭位置，在口令2中與松樹競爭位置，在口令3中可同時競爭松鼠和松鼠的位置2)松鼠和松樹只能競爭原來角色的位置3)監督員是監督游戲中被淘汰的松鼠和松樹的4、人數不少于11人(精靈原則上設為一名，但為加強競爭可適當添加人數)5、步驟1)先任命一個監督員2)隨機抽一名隊員充當精靈3)其他隊員手牽手圍成一個圓，從一名隊員

19、開始123報數4)報1。3隊員充當松樹，兩人面對面站立，舉手手心接觸形成樹洞5)報2的隊員充當松鼠，蹲在樹洞一里6)沒三人一組按圓形均勻分布，監督員和精靈站在圓中間7)由教練發口令(隨意)隊員按上述規則行動6、獎懲每一次口令下達后監督員要找出被淘汰松樹和松鼠，被淘汰的將現場給隊友們表演一個節目，然后被淘汰隊員充當精靈四、活動感受要點(教官)此活動是為了培養同學們的團隊意識，使團隊雛形基本成型，五、分享階段重點內容三種意識：危機意識、競爭意識、合作意識。一種心態：積極心態項目二：一、游戲名稱：信任背摔二、游戲道具：一張桌子、兩根繩子三、游戲場景的組建1、用桌子搭建一個平臺(高度可調整)2、兩名隊

20、員一組面對面站立，雙手手心向上搭在對方的的肩上，兩人將右膝蓋相互頂著，重心稍微向下偏移3、這樣至少5組并排站在一起組成一個救身“氣墊”四、游戲規則1、時間不定2、人數至少12人3、角色設置指導(系繩子的人員)1名安全人員(接人的)至少10名2、步驟1)按三中的方法組建場景2)一名隊員站在桌子上，背對著隊員，兩手交叉反扣合在一起，然后向內側翻轉至于胸前3)由指導將該隊員的手和腳分別用繩子綁起來4)該隊員高聲喊“我相信我的戰友，那么準備好了嗎?”5)安全人員達到“我們準備好了”6)該隊員數123然后筆直到下五、活動感受要點信任是本活動的重點，在一個團隊里信任意識是很關鍵的，只有我們相互信任，我們才

21、會有凝集力，相信自己，相信戰友，團隊才會更有戰斗力項目三：一、游戲名稱：孤島求生二、游戲道具：雞蛋一個，報紙1張，筷子1雙，膠帶1段，8020cm木板2塊，球或乒乓球3只，木桶或塑料桶1只，任務卡片，眼罩。三、游戲規則：訓練開始，各組分別接到任務卡片及道具。盲人島接到的卡片是：任務：1、將一個球投入水中的一個桶中。2、所有的人集中到珍珠島。規則：1、第一個任務完成后才能離開盲人島。2、島的周圍是激流，任何人和物品一旦落水都將被沖回盲人島。器械：1、80_20cm木板兩塊2、木桶或塑桶一只3、乒乓球或球3只4、任務卡片5、眼罩啞人島接到的卡片是：任務：1、將所有的人集中到珍珠島上。規則：1、只有

22、啞人可以協助盲人移動。2、只有啞人可以移動木板。3、只有盲人完成了第一個任務后才能移動木板。4、啞人不得開口說話。5、島的周圍是激流，任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島。6、島的四周是松軟的沙地，受力過重可能會塌陷。珍珠島的人接到的卡片：任務：1、器械：一雙筷子、一張報紙、一段膠帶，要求利用這些器械使雞蛋從高處落下不碎。2、數學題：abcde_3=edcba，問a、b、c、d、e各是幾?3、利用一定的物理原理和器械，將所有的人集中到一個島上。時間：30分鐘規則：1、島的周圍是激流，任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島。2、島的四周是松軟的沙地，受力過重可能會塌陷四、活動感受要點：1.盲人島、

23、啞人島、常人島各有優勢，但又各有長短。各層分別相當于一個團隊中的基層、中層、決策層;2.中層(啞人)一味向基層(盲人)尋求溝通，而缺乏向決策層(正常人)的匯報、溝通。中層對自己解決不了的問題應及時向決策層匯報;3.決策層(正常人)被瑣碎的事務所困擾，不能科學決策;4.基層(盲人)在整個游戲中很無奈，作為一個團隊，明確一個團隊的目標和任務是非常重要的!3、回顧總結。活動結束后回顧將幫助學員消化、整理、提升訓練中的體驗，以便達到活動的具體目的。總結，使學員能將培訓的收獲遷移到工作中去，以實現整體培訓目標。團隊項目結束后，進行輕松的討論。可以討論活動中是否全身心的投入、在有難度的項目中是否挑戰并跨越

24、自己的心理極限、在進行集體活動時如何彰顯自己的個性、是否獲得高峰體驗、通過集體的拓展訓練自身有何收獲。三、注意事項1.嚴禁個人單獨行動，任何個人都必需服從安排要以大局為重，堅持少數服從多數的原則。任何因個人不遵守紀律造成的不良后果由其本人承擔。2.請在進行活動時注意環保，活動結束后清理現場，此外還要維護校園公共設施的安全。3.現場的工作人員有義務隨時制止任何有危險性的活動。四、活動原則1.自主性原則：活動的主體是參與其中的同學們，活動的設計與開展都必須以參與者為中心，參與者的自主性要得到充分的尊重。2.開放性原則：活動的參與不受專業、年級和院系的限制，鼓勵同學們進行大范圍的交流，不同專業背景，

25、不同年齡的學生相互溝通。3.多樣性原則：活動的種類多樣參與者也多樣。5.柔性原則：在實施計劃的過程中不用硬指標評價，重在參與，追求真正的學習，倡導用人性化的標準來評價參與者的表現，讓參與者在完成目標的喜悅后體驗被認可的感覺。五、活動時間：待定六、活動地點：待定七、經費預算：略計劃書學生篇5第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現代生活聯系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發展為一種文化。隨著咖啡這

26、一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所接受。第二部分：項目介紹咖啡店由西安外事學院在校學生自主創辦，在學校正門右邊街道一個顯眼的位置，這里雖然裝修簡單，但特別有家的味道，甚至比家還溫馨，還放松。南面墻全部是書架，上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。吧臺坐落在正中央，吧臺后面的墻上掛著一個木質的酒架，碼放著各式各樣咖啡豆，北面除了大門外，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗，窗臺很低，上面落滿了各種雜志，靠窗的地方只擺放著方桌，每桌可以坐4-6人。但是，這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍，感覺就像在家里一樣輕松自由。第三部分：創業優勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前

27、期投資也不是很高，現在國家鼓勵大學生畢業后自主創業，有一系列的優惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建

28、筑物業主經過協商，以合同形式達成房屋租賃協議。協議內容包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地

29、板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360_15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每天能生產12l純凈水，每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機，咖啡機選擇的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價現在應該在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元

30、。磨豆機，價格在330480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質量較好，所以可以用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業費用開業費用主要包括以下幾種。(1)營業執照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉金開業初期，咖啡店要準備一定量的流動資金，主要用于咖啡店開業初期的正常運營。預計20_元共計：1_

31、0+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20_=145280元第五部分：發展計劃1、營業額計劃這里的營業額是指咖啡店日常營業收入的多少。在擬定營業額目標時，一定要依據目前市場的狀況，再考慮到咖啡店的經營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每天的營業額為400-800，根據淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據擬訂的商品計劃，實際展開采購作業時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，必須針對設定的商品內容排定采購計劃。通過營業額計劃、商品計劃與采購計劃的確

32、立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經過進貨手續檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。接著必須考慮的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了達到設定的經營目標，經營者必須對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們必須考慮的。4、經費計劃經營經費的分派是管理的重點工作。通常可以將咖啡店經營經費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費

33、用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業稅等)。還可以依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業績設定可能增加的經費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經營成果。咖啡店經營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經營資金合理的調派與運用。總之，以上所列的六項基本計劃(營業額、商品采購、銷售促進、人員、經費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也可以配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析20_-20_年中國咖啡市場經歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率達到了17

34、%;高速增長的市場為咖啡生產企業提供了廣闊的市場空間，國外咖啡生產企業如雀巢、卡夫、ucc等企業紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，20_-20_年間中國速溶咖啡市場規模年均增長率達到16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，20_-20_年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣達到15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。現今咖啡店主要是以連鎖式經營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有特別主題，很難配合講求特式的

35、年青人。我們亦有考慮到其他飲品店的市場競爭狀況，但發現這些類似行業多不是以自助形式經營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要，尚有很多發展空間。有數據表明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業競爭分析知己知彼，百戰百勝。咖啡店經營者應隨時關注競爭者的經營動態及其產品構成情況，并進行深入的比較與分析，借以占據經營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。咖啡店經營者絕不能忽視市場情報，一定要隨時掌握最新的相關資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產品與服務的質量，提高顧客來店的頻率

36、，進而提高咖啡店的業績。2、銷售促進計劃咖啡店基本的特點是定點營業。但是目前市場競爭日益激烈，為使業績得到有力發展，咖啡店已經不能被動地等顧客上門光顧，而是必須主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到“花小錢做大廣告”。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都可以使用。3、日常運營計劃如何擬訂經營計劃?對咖啡店來說，在整個營運過程中最關切的問題，可能就是每天的營業額了。每家咖啡店往往都定有營業目標，更詳細者甚至還定了區位、商品的目標，以作為衡量每天營業情況的基準。在擬訂日常運營計劃時，一定要依據設定的

37、經營方針和營業額的預測、目標庫存量的推算、損耗額的預估、采購預定額的估算，以及預定毛利的推算等，完成整體的運營計劃。由于整個計劃過程必須以數據為依據，所以數據庫資料的建立，是進行銷售計劃擬訂時必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應以數據為基礎，這樣才有客觀的衡量標準，而不是單憑印象、感覺和觀察等。第八部分：成長與發展咖啡店目標消費群體多是大學生為主，選址在商業區、大學校區與路口交匯處，房租價格適中，裝修要求較高，以致整體投資成本加大。大學生創業最重要的是心態，準確定位的基礎上要對發展前景有信心，不能著急，盲目調整經營策略。經營咖啡店是個美好的愿望，但要有充足的心理準備，才能一步步走向成功，因此要想

38、有一個輕松的心態。計劃書學生篇6一、活動背景隨著院團委學生會的換屆,一批新的學生干部上任了，為了提高學生干部的思想覺悟，加強干部之間的溝通于交流，充分體現干部之間的合作精神，特舉行此次干部培訓活動。二、活動主題:交流、合作、構建和諧校園三、活動地點:四川烹飪高等專科學校四、培訓對象：院團委學生會干部各系團總支副書記主席五、活動目的與意義新學期伊始，為了進一步提高廣大學生干部工作能力和水平，加強全校團學干部隊伍建設，通過培訓班的開展、開班儀式的舉行，加強青年學生思想政治教育，擴展學生干部教育陣地，充分發揮團學干部的作用，增強我校團學組織的戰斗力和凝聚力，推動共青團工作。六、活動準備1）活動時間：_年_月_日_點2）場地布置：ppt、凳子數把、桌子數張、橫幅、礦泉水3）請柬：各位領導、老師、主席，部長由各干事通知4）準備好到場嘉賓的姓名卡片（由辦公室負責）5）策劃的完成以及人員的分工和統籌工作（由組織部負責）6）ppt的制作以及請柬人員的落實和到場人員的名單（由宣傳部負責）7）祝賀：請女工部協助我們，禮儀小姐的落實，需4名（由實踐部負責）8）活動所需物品的購買、請柬的制作以及會場的布置（由青年志愿者大隊負責）9）通知各干部培訓