1、青，取之于藍而青于藍；冰，水為之而寒于水2015年快遞工作總結格式_快遞工作總結范文【 快遞工作總結】 辭舊迎新，xx年又到了年終歲尾，xx年對xx快遞來講注肯定是不平凡的一年，回顧今年的工作，xx分撥在公司領導的正確指引下，分撥全體員工的勤奮盡力下，兄弟單位網點公司的主動協作下，很好的完成了年初指肯定的各項指標，特殊是完成了峰5萬票的轉運任務。轄區內網點穩步進展，業務量蒸蒸日上。為xx快遞在吉林地區的進展同到了保駕護航的關鍵作用。 今年主要進行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現代化工業園區，通過庫房改造、設備安裝等一系列舉措，可實現容納日均5萬票快件中轉量。高峰貨量已經滿足5萬票，快

2、件量增長之迅猛，完全在領導人的預料之中。二、人員儲備及培訓，隨著貨量穩步快速增長，人員儲備及培訓很關鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理方法，詳情打算成敗，裝車看面單把好出庫結尾一關，平安驗視等一系列專項會議，使得操作質量穩步提升，特殊是9月份包倉政策，使得吉林省貨量突飛猛進峰貨量突破6600票。詳細日常工作支配如下： 組織全員學習，特殊是掃描員分地區專項培訓，明確職責，嫻熟默寫。裝車員、分揀員看清面單，認真分揀、特殊留意辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農安。吉林與吉林市區分，白城洮南區分、通化、梅河口區分，留意林甸與樺甸的區分，四平伊通、公主嶺與四平區分，遼源與江源的區分。

3、延吉與延壽、敦化的區分。農安合隆鎮與農安的區分。 省內分揀專員對每天錯分件準時登記，找準責任人準時張貼在每日看板。 上稱掃描員看清晰陸運、航空快件、看清目的地。 北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員留意建包，預防錯發、錯裝。 拉車專員每天裝車留意清場，預防快件拉下。 倒袋專員必需把編織袋翻過來，預防小件遺棄在袋子里面，留意好編織袋的二次利用，留意節省。 值班人員留意衛生及設備碼放，問題件交接。 質控專員留意對比、把槍數據準時上傳，問題件準時發布。 報表人員留意班車信息登記精準、報表要求（規范）準時。 三、xx年總計完成操作量，見下表： xx年總體完成工作量x票，與去年相比翻了x倍，人員較去

4、年起期增加一倍，人均效能大大增加，簡潔舉例xx年7月份操作量x票，xx年起比增長x%，7月份較6月份日均環比增長x%。自xx年5月份開頭以來，業務量持續走高，完成了一個又一個的高峰，特殊是下半年快遞旺季來臨，以及總部9月份執行的包倉政策，使得吉林省出港業務量大幅增加，7月份以后吉林省進出港業務量見下表： 其中12月份數據截至12.28號，可見9月份較8月份環比增長x%。x地區進出港比例接近x:x，這個比例數據超過起行，起行比例在5:1左右。 四、省內支線班車運營及24小時快件運作，省內地級市已經全部開通班車運營，通過合理規劃時間，24小時快件運作規肯定，已經可以實現吉林省全部地級市與哈爾濱互發

5、今創造至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今創造至。市縣級以下敦化、德惠、榆樹、九臺、伊通可以做到今創造至。 十、白山地區網點更換，新的網點無論是在形象投入、末端派送及業務量方面都較之前有了很大的提高。為xx快遞在白山地區的進展，市場占有率提高同了關鍵作用。 六、優化路由，支線班車到達時間優化，干線班車時間管控，使得省內網點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現到山東地區今發后至，蘇北地區今發后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。 七、分撥的形象及操作質量整改，依據總部企劃部要求對分撥vi形象進行更新，是的場地新一新，公司快件操作細則，操作管制規肯定，建包操作

6、要求等硬性指標文件再次對員工進行培訓，讓大家本著求真務實的看法，規范高效完成工作任務。總部要求的指令，我堅決不移的貫徹好執行，把工作落到實處，逐步分析問題出現的緣由，對員工做好培訓、引導，嚴要求、高規范，專人專事，做好上下站的交接，統計好班車運營數據，做好提發貨信息跟蹤，做好日常工作的反饋及突發大事的處理，對車內廢舊面單的跟蹤整理，極大的解決了由于面單脫落而導全都的無頭件，提高了快件中轉時效，使仲裁罰款越來越低。 八、快遞高峰，完成了xx快遞總量xx萬單的中轉任務，吉林省xx分撥中轉xx萬票，進一步優化路由，開通了京哈班車，大大提高了快件時效及削減了反復勞動，對、雙十二高峰，路由調整功不行沒。

7、 九、因圓通中毒大事前車可鑒，加大了快件平安檢查力度，要求網點公司必需加蓋平安驗視章，特地進行平安訓練培訓，落實總部及郵政各項工作任務。 十、進行了宣導學習要求（規范）建包操作，嚴抓干線班車裝載率，我們到北京的車輛保障100%裝載率，噸位都在7噸-8噸左右。 xx年工作打算，假如今年對xx來講是培訓、整改、練兵，明年就是執行、規范、打仗，按部就班，應對一個又一個的高峰。為完成提前進入第一集團軍的任務指標，我們責無旁貸。詳細工作支配如下： 一、連續嚴格管控干支線班車時效，確保快件路由順暢，監督、引導轄區內網點健康有序進展。 二、連續嚴抓分撥的操作質量及形象建設，做好員工儲備及培訓工作，訓練大家盡

8、職、盡責、盡心、努力，對快件負責，不管出現再大困難，絕不延誤快件中轉。 三、對轄區內網點準時開會培訓，傳達總部指令，及解決運作過程中出現的問題，確保幫忙每個網點健康進展。 四、xx分撥依據航空貨量打算開通航空口岸的運作，為網點業務量快速增長，實現航空陸運兩條腿走路供應保障。 如數家珍、依據貨量狀況有總部調度中心路由規劃中心幫助開通淮安-濰坊-xx的干線班車。進一步打通吉林地區至山東華東的路由，實現xx快遞更快、更好的進展。 六、庫房內宿舍遷移打算。因今年5萬票快件庫房已經出現操作預警，為保障明年旺季哪能夠供應更好的中轉場地，請工程部幫助規劃xx分撥宿舍遷移規劃。 七、合理建議及調整吉林省內二三線城市路由，進一步擴大24小時派送區域，總部幫助合理調整沈陽、大連、哈爾濱(包含黑龍江地區內支線班車鋪設調整)進一步提升東北區域整體實力，為xx年xx快遞跨越式進展，打下堅實的基礎。 我們做為xx的一份子，遠在邊疆，深知自己肩負的責任和使命，自己的一言一行都代表著總部的形象，自己的一舉一動都關乎總部及各方面的利益平衡，始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務性的總部，執行過程中做到敏捷運用，在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡盡力為網點服務，信任天道酬勤、人道酬誠，信任付出就有收獲，信任我們在以奚董為首英明決策團隊率領下，