1、公司企劃部崗位說明書企劃部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱企劃部經(jīng)理崗位編號直屬上級集團(tuán)總經(jīng)理所屬部門企劃部工資級別直接管理人數(shù)崗位目的工作職責(zé)：1 .負(fù)責(zé)企劃部的全面，作2 .組織制定集團(tuán)年度經(jīng)營計劃，并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析。3 .參與審核集團(tuán)下屬子公司制定的年度預(yù)算。4 .組織制訂對子公司、事業(yè)部的績效考核辦法和績效考核指標(biāo)，并組織對其績效進(jìn)行年度考評。5 .落實(shí)國家統(tǒng)配物資、能源、機(jī)電設(shè)備、溶劑油等計劃，編報有關(guān)報表。6 .負(fù)責(zé)設(shè)計和維護(hù)集團(tuán)整體形象和品牌，并對各全資和控股子公司企業(yè)形象和品牌設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行審核7 .策劃并實(shí)施集團(tuán)整體的大型廣告和宣傳活動，并對各全資和控股子公司廣告和宣傳活動的

2、內(nèi)容進(jìn)行審核，指導(dǎo)和協(xié)助全資和控股子公司舉辦的大型促銷和展銷活動8 .負(fù)責(zé)對集團(tuán)整體品牌宣傳所需的媒體、廣告和文印公司的關(guān)系建立和維護(hù)9 .負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和實(shí)施對下屬公司的改革改制工作10 .負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)對下屬公司的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)工作11 .負(fù)責(zé)集團(tuán)的各類法律事務(wù)、協(xié)助總經(jīng)理室審定集團(tuán)重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，做好重大經(jīng)濟(jì)合同的審核工作12 .負(fù)責(zé)編報集團(tuán)的生產(chǎn)統(tǒng)計報表、糧食商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計報表和商業(yè)統(tǒng)計報表與上級的溝通方式：接受總經(jīng)理書面或口頭指導(dǎo)。同級溝通：與各部門經(jīng)理的協(xié)調(diào)溝通。所予下級的指導(dǎo)：對本部門員工的業(yè)務(wù)和工作指導(dǎo)。崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)：3 年以上中型企業(yè)管理相

3、關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識：企業(yè)管理商業(yè)經(jīng)濟(jì)法律財務(wù)能力與技能：組織能力協(xié)調(diào)能力口頭表示能力分析能力書面表示能力關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（kpi）部門整體工作的完成質(zhì)量集團(tuán)綜合管理制度組織制定的效果集團(tuán)綜合經(jīng)營計劃的制定和執(zhí)行管理的效果跟蹤和分析報告的質(zhì)量 對子公司和事業(yè)部的年度業(yè)績考核的真實(shí)性與合理性文檔僅供參考62020年5月29日集團(tuán)整體品牌的推廣效果企劃部副經(jīng)理崗位說明書崗位名稱企劃部副經(jīng)理崗位編號直屬上級企劃部經(jīng)理所屬部門企劃部工資級別直接管理人數(shù)崗位目的工作職責(zé)：(1)協(xié)助部門經(jīng)理組織制定對子公司和事業(yè)部的年度經(jīng)營計劃(2)組織制定對子公司和事業(yè)部管理者的業(yè)績考核方案(3)參與對事業(yè)部

4、和子公司主要經(jīng)營者的業(yè)績考核(4)組織制訂集團(tuán)公司綜合性的管理制度(5)配合部門經(jīng)理完成其它部門工作與上級的溝通方式：接受部門經(jīng)理書面或口頭指導(dǎo)。同級溝通：各部門工作相關(guān)人員的協(xié)調(diào)溝通。所予下級的指導(dǎo)：對本部門員工的書面或口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)：3 年以上中型企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識：企業(yè)管理、商業(yè)經(jīng)濟(jì)、法律、財務(wù)現(xiàn)代公司治理、控制理論、財務(wù)管理和審計能力與技能：創(chuàng)新能力、分析判斷能力、表示能力、綜合能力關(guān)鍵業(yè)名指標(biāo)(kpi)對集團(tuán)綜合管理制度組織制定的成效 對集團(tuán)經(jīng)營計劃組織制定的質(zhì)量 對集團(tuán)整體品牌的設(shè)計和推廣效果4部門經(jīng)理交辦的其

5、它工作的完成質(zhì)量企劃部綜合管理崗位說明書崗位名稱企劃部綜合管理崗位崗位編號直屬上級企劃部經(jīng)理所屬部門企劃部工資級別直接管理人數(shù)崗位目的工作職責(zé)：(1) 協(xié)助起草對下屬企業(yè)及事業(yè)部的目標(biāo)責(zé)任書和年度經(jīng)營考核辦法的初稿和數(shù)據(jù)處理(2) 負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)和事業(yè)部進(jìn)行年終考核的數(shù)據(jù)處理工作(3) 對進(jìn)出口分公司的制度進(jìn)行審查、修改和完善(4) 協(xié)助進(jìn)行信息化建設(shè)工作(5) 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作與上級的溝通方式：接受部門領(lǐng)導(dǎo)書面或口頭指導(dǎo)。同級溝通：總經(jīng)辦、財務(wù)部、審計部等相關(guān)部門所予下級的指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)：1 年以上企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識：資產(chǎn)管理、財務(wù)、企業(yè)管理、審計能力與技能：溝通、分析、表示能力關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)對下屬企業(yè)及事業(yè)部的目標(biāo)責(zé)任書和