1、見 習 報 告 記濰坊怡力達電聲有限公司工業見習之行 由于我學的是電子通信專業，已了解一些電子信息技術方面的背景知識，在濰坊怡力達電聲有限公司為期一周的電子產品實地生產工業見習中，我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，開闊了視野，增長了見識。它使我對電子產品的生產工藝、企業管理有了更客觀、更深刻的認識。為日后將所學的知識具體應用到工作中去，它提供了一個從學校邁向社會的良好過度。濰坊怡力達電聲有限公司是中港合資企業。公司于1997年成立，以生產駐極體傳聲器為主導產品，隨后相繼研發、生產手機通訊用mic；2000年，在國內率先通過專業質量認證,并一舉成為國內最大的手機mic專業制造商；2001年

2、，開始研發手機用speaker&receiver產品；2002年引進韓國6條先進的生產線和先進的receiver&speaker研發、制造技術，開始從事受話器批量生產，并成為國內最大的提供手機mic與receiver&speaker的專業制造商；2003年，公司成立山東省最大的模具加工中心,引進世界先進的模具加工設備，于10月份通過iso9001（2000版質量管理體系）換版認證,并通過iso14001（1996環境管理體系認證）；同年年底在北京建立研發中心, 與中科院一起參與國家863計劃,開始silicon mic的研發樣板工作；2004年，引進韓國自動化mic生產線,進一步擴大了手機用m

3、ic的產能，擴大receiver&speaker的產能；同時，開始成品的研發樣板工作,包括頭戴耳機,會議系統等與電聲相關的產品；同時，將成立青島公司。 公司現有員工近2000人，大專以上學歷人員300多人，其中本科以上120多人，具有十幾年的電聲產品制造經驗，是中國最大的駐極體傳聲器專業供應商。現主要從事各類電聲器材的生產制造及電腦、通訊周邊產品的研制開發業務。目前，產品95%以上出口，主要銷往歐美、日本及東南亞等國家和地區，主要客戶有美國ibm公司、hp電腦、朗訊科技、英國星電、法國阿爾卡特、荷蘭飛利浦、日本松下、日本jvc公司、臺灣宏碁電腦、韓國三星公司等國際知名廠商，國內的夏新,聯想,波

4、導等。 在15年長期發展戰略規劃中，公司準備用三個五年的時間分成穩步發展、快速成長、步入成熟三個階段發展成為集研發、貿易、制造、銷售于一體的國際知名的電子產品制造商。公司擁有標準的國際認證體系：2000年通過英國皇家認可委員會（ukas）的評審認證，獲得iso9001（1994質量管理體系認證證書）。2002年初導入iso9001：2000和iso14001：1996體系，于2003年10月通過iso9001質量管理體系和iso14001環境管理體系雙認證，獲得ukas質量管理體系認證證書和北京新世紀環境管理體系認證證書。公司先進的技術設備：公司設有r&d部，擁有聲學專業頂尖人才組成的高水平技

5、術團隊進行新品研制開發工作，專注于新品開發，打造核心競爭力。公司率先建立了國內最大的消音室、語音實驗室、無塵車間，購進了電聲系列測試方面具有權威水平的b&k測試儀，率先引進了smt全自動流水線等各類自動化設備及檢測儀器，同時，為提高我們的質量水平，建立了高水平的環境實驗室，擁有恒溫恒溫、高低溫交變、高低溫沖擊、鹽霧、跌落、振動、esd抗靜電、喇叭壽命等實驗設備。 為了公司能夠快速的發展，公司成立模具工程部進行設備的自制和研發。擁有數臺sodick慢走絲切割、sodick電火花、數控機床、dmg加工中心等各種先進的電加工和機加工設備。公司的質量方針：追求卓越，傳遞美好聲音（方針解釋堅持持續改進，

6、不斷完善管理體系，提升管理水平，通過制造優良的產品改善人們的溝通，營造美好的空間，為顧客提供優質的服務，從而達到全社會的認可。）公司的環境方針：1、積極參與公共領域環境方面的改進活動，自覺遵守國家及當地有關的環境法律法規及其他要求；2、加強全員的環境保護意識，預防污染，節省資源和能源，持續提高環境管理水平；3、逐漸降低有毒有害物質的使用量，減少生產過程中污染物的產生；4、本環境方針向全體員工傳達，向社會公開，并可為公眾所獲取。第一天由人事部的劉經理給我們介紹了見習期的工作安排，對公司的發展規模、生產產品、管理模式等具體情況作了一下闡述，使我們對公司有了一個初步的了解。之后由生產部的 經理給我們

7、做了大約一上午的產品培訓，使我們了解到聲電電子產品的設計、工作原理及其生產工藝、工序相關的知識，重點講述了駐極體傳聲器、受話器、揚聲器產品的命名規則、性能指標、成產工藝流程等。下午，由生產課的兩位負責人帶我們參觀了工廠的各車間，并對每一個細節給我們做了詳細的闡述。其中有駐極體傳聲器生產車間、speaker&receiver的生產車和耳機生產車間，并對各車間的具體工序（包括pcb制板、線圈繞制、元件焊接、高壓電極化、電測量、回路、膜片粘接、貼片、清洗等工序）進行了介紹。在這種人口密集性企業里，我看到了中國電子技術的希望，也深深體會到了每個電子產品的真實生產過程。通過一天的參觀學習，使我們對聲電產

8、品的生產過程有了初步的了解，對企業的規章制度有了一定的了解。第二、三天是生產科科長給我們做了一下分工，把我們安到了世紀的生產線上去鍛煉。其中，我被安排到一課車間，主要作腔體、極板、柵環的裝配工作，主要是如何選擇極板的優劣、如何扣住腔體，如何裝配柵環等一些機械性的工作。通過兩天的工作，我懂得了工人師傅們工作的辛苦。使我對未來工作減少了幾分憧憬，讓我懂得了怎樣才叫腳踏實地。第四天公司對我們進行了iso9001質量管理體系和iso14001環境管理體系雙認證知識和“5s”綜合管理模式的培訓。這使我們對iso9001質量管理體系和iso14001環境管理體系標準、內容、意義有了一定的了解。iso900

9、1質量管理體系標準的認證，對企業提高了質量管理水平，提高了產品質量，增進了企業效率和效益有很重要的意義。近年來，隨著人們對環境問題認識的提高，企業在重視質量管理的同時，都以可持續發展和保護環境為己任，越來越多的企業加入到生產綠色產品的運動，和質量管理體系一樣，把環境管理融入企業全面管理中，通過建立企業的質量管理體系和進行環境審核提高企業在公眾中的形象，而iso14001環境管理體系既是此方面的權威認證，可見其重要性是多么嚴峻。同時，具有iso9001質量管理體系和iso14001環境管理體系雙認證體系的企業，能夠減少體系建立的工作量，可以減少體系要求或要素間的重復，避免互不協調的規定，保證企業

10、管理體系的協調、統一、有序，提高管理效能，也為兩體系一體化審核創造條件，降低企業申請認證費用，提高了企業進入市場的門檻，也提升了產品的檔次標準。“5s”管理模式：整理、整頓、清潔、清掃、素養。 1s整理：將工作場所內的任何物品分為有必要和沒有必要的。有必要的留下，其他全部清除掉。這樣就騰出場地、空間，保持了一個清爽的工作場所。避免誤送、誤用的后果。2s整頓：把物品依專定位置擺放，擺放整齊，加以標示。如此既可以清除過多的積壓物品，又能消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境給人耳目一新，一目了然之感。3s清掃：將工作場所徹底清掃干凈，保持環境干凈、清潔。4s清潔：每日維持以上3s的成果。5s（素養

11、）每位員工養成良好的習慣，并自覺按規則做事，培養積極主動、團結協作精神，進而形成一個優良的企業文化氛圍。并且通過近幾天的觀察，我發現該企業是一個年輕、學習型的企業，員工都非常年輕，據說每年公司為員工的培訓費在人均30005000元。公司的員工都在積極的工作，幾乎沒有怠工現象出現，領導比較能體貼員工的辛苦，其中良好的就餐環境可為其一個寫照，這與其他企業有著明顯的不同。同時，公司非常注意節儉，盡量避免不必要的浪費，這也許是實行5s管理的效用吧，領導也是同員工一同作息，經常到員工內部了解情況，同工人師傅們走在了一起，公司有很強的凝聚力，這一點深深的感動了我，這將為我以后能走上領導管理崗位上提供了一點

12、經驗。第五天，驗收我們的產品成果。這是前幾天的我們的勞動成果的一次驗收，其結果得到了公司的好評。下午，我們被派到各個具體的工序上，到現場和工人師傅一道裝配、學習，結果發現，我們的速度不但慢，而且經常出錯，很不如工人師傅，但師傅們都很有耐心知道我們。我終于明白了什么叫眼高手低，也懂得了什么叫尊重，學會了我們還需要謙虛，還要好好的象師傅們學習，雖經幾年大學教育，在未來的工作上我們還有很多要學習、要充實的東西，需要不斷的、虛心的去完善自己。結束了一周的校外見習，通過對濰坊怡力達電聲有限公司的聲電產品的生產工藝的見習以及我們對商業企業的觀查，使我對電子產品的開發、組織生產、生產的工藝工序流程和新時期企業管理模式的認識上，升華到了一個新的層次；同時，我還體會到了把書本上的知識運用到實踐生產、研發工作上，達到學以致用，我們還有很長的一段路程要走，還有很多知識需要虛心的向