1、安全工程師手冊第 1 頁 共 28 頁目目 錄錄第第 1 1 章章 施工前安全準備工作施工前安全準備工作.3 31.1 識別工程風險 .31.1.1 了解生活、辦公、工程概況.31.1.2 初步識別工程風險（lec 法范本） .31.2 獲取相關方的 hse 要求 .51.2.1 相關方 hse 要求的獲取途徑.51.2.2 相關方 hse 要求需重點了解的內容.61.3.制定并實施項目 hse 管理計劃（范本）.71.3.1 確認項目安全管理方針.71.3.2 確認項目安全管理目標.81.3.3 項目安全管理組織機構.81.3.4 制定項目安全生產責任制.91.3.5 項目 hse 管理程序

2、及管理制度.151.3.6 項目應急救援程序及演習（范本）.15第第 2 2 章章 施工中安全過程控制施工中安全過程控制.1616一、日常事務一、日常事務.16162.1 人員機具進出場手續辦理 .162.1.1 人員資格確認.162.1.2 入場安全教育及記錄（表格范本）.172.1.3 專項安全培訓及記錄（表格范本）.172.1.4 機具設備的有效性確認.172.1.5 個人防護用品的有效性確認.172.1.6 落實項目 hse 管理所需的物資.172.2 作業許可證的辦理 .182.3 安全會議（附安全例會會議記錄表格范本） .182.3.1 甲方安全會議.182.3.2 安全例會.18

3、安全工程師手冊第 2 頁 共 28 頁2.3.3 安全專題會.182.3.4 安全現場會.192.3.5 班前安全會（附班前安全講話記錄表格范本）.192.4 安全檢查（各種安全檢查表范本） .202.4.1 專項安全檢查.202.4.2 季節性安全檢查.202.4.3 日常安全檢查（hse 日檢表） .202.4.4 節假日前安全檢查.212.5 隱患整改通知及回復（隱患整改通知單范本） .212.6 機具設備管理（機具設備清單樣表等） .212.7 事件/事故處理與報告（事故調查與處理報告范本） .212.8 違章行為檔案（范本） .222.9 安全獎懲記錄 .222.10 安全報表（范本

4、） .222.11 安全費用臺帳（表格范本） .22二、專業資料二、專業資料.23232.12 安全方案的制定（部分安全方案范本） .232.13 應急預案及演習（應急預案及演習范本） .232.14 工作危險性分析（范本） .242.14.1 工作危險性分析的時機.242.14.2 工作危險性分析步驟.242.14.3 工作危險性分析的注意事項.252.15 安全技術交底（安全交底表格范本、內容范本） .25三、文件管理三、文件管理.26262.16 文件的管理（140 文件管理范本及圖片說明）.262.16.1 文件內容.262.16.2 記錄的控制與管理.27第第 3 3 章章 施工結束

5、后安全統計工作施工結束后安全統計工作.2828安全工程師手冊第 3 頁 共 28 頁第第 1 章章 施工前安全準備工作施工前安全準備工作1.1 識別工程風險識別工程風險1.1.1 了解生活、辦公、工程概況了解工程所涉及的專業（土建、管道、設備、電氣、儀表等） 、項目大小、作業環境、生活環境等工程概況。確定是否有大型土方挖掘（或深坑挖掘） 、大型模板、大型腳手架搭拆、大型設備（重 80 噸以上或體積在 3 立米以上）吊裝、特殊有限空間（有限空間內防腐、動火、高處作業） 、特殊高處作業（30米以上、夜間高處作業、惡劣氣候高處作業） 、特殊動火作業（在運行的裝置內動火） 、危化品的使用。1.1.2

6、初步識別工程風險（lec 法范本）一般使用作業條件危險性評價方法（lecd 法） 。這是一種簡單易行的評價人們在具有潛在危險性環境中作業時的危險性的半定量評價方法，它是用與系統風險率有關的三種因素指標值之積來評價系統人員傷亡風險大小的，這三種因素是：l發生事故的可能性大小；e人體暴露在這種危險環境中的頻繁程度；c一旦發生事故會造成的損失后果。但是，要取得這三種因素的科學準確的數據，卻是相當繁瑣的過程。為了簡化評價過程，可采取半定量計值法，給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以三個分值的乘積 d 來評價危險性的大小，即 d=lec。d 值大，說明該系統危險值大，需要增加安全措施，或改變發生

7、事故的可能性，或減少人體暴露于危險環境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調整到允許范圍。1.l發生事故的可能性大小。事故或危險事件發生的可能性大小。當用概率來表示時，絕對不可能的事件發生的概率為 0；而必然的事件的概率為1。然而，再作系統安全考慮時，絕不發生事故是不可能的。所以人為地將“發生事故可能性極小”的分數定為 0.1，而必然要發生的事件的分數定為 10，介安全工程師手冊第 4 頁 共 28 頁于這兩種情況之間的情況指定了若干個中間值，如下表所示。發生事故可能性（l）分數值事故發生的可能性106310.50.20.1完全可能預料相當可能可能，但不經常可能性小，完全意外很不可能，可以設想極

8、不可能實際不可能2. e暴露于危險環境的頻繁程度，人員出現在危險環境中的時間越多，則危險性越大。規定連續出現在危險環境的情況定為 10，而非常罕見地出現在危險環境中定為 0.5。同樣，將介于兩者之間的各種情況規定若干個中間值，如下表所示。暴露于危險環境的頻繁程度（e）分數值暴露于危險環境的頻繁程度1063210.5連續暴露每天工作時間暴露每周一次暴露每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見地暴露3. c發生事故產生的后果，事故造成的人身傷害變化范圍很大，對傷亡事故來說，可以是極小的輕傷直到多人死亡的嚴重后果。由于范圍廣闊，所以規定分數值為 1100，把需要救護的輕微傷害規定分數為 1，把造成多人死亡的

9、可能性分數規定為 100，其他情況的數值均在 1 于 100 之間，如下表所示。發生事故生產的后果（c）分數值發生事故產生的后果安全工程師手冊第 5 頁 共 28 頁1004015731大災難，許多人死亡災難，數人死亡非常嚴重，一人死亡嚴重，重傷重大，致殘引人注目，需要救護4. d危險性分值。根據公式就可以計算作業的危險程度，但關鍵是如何確定各分值和總分的評價。根據經驗，總分在 20 以下是被認為低危險的，這樣的危險比日常生活中騎自行去上班還要安全些；如果危險分值到達 70160 之間，那就有顯著的危險性，需要及時整改；如果危險分值在 160320 之間，那么這是一種必須立即采取措施進行整改的

10、高度危險環境；分值在 320 以上的高分值表示環境非常危險，應立即停止生產直到環境得到改善為止。危險等級的劃分是憑經驗判斷，難免帶有局限性，不能認為是普遍適用的，應用時需要根據實際情況予以修正。危險等級劃分如表所示。危險等級劃分（d）分數值危險程度32016032070160207020極其危險，不能繼續作業高度危險，要立即整改顯著危險，需要整改一般危險，需要注意稍有危險，可以接受1.2 獲取相關方的獲取相關方的 hse 要求要求1.2.1 相關方 hse 要求的獲取途徑收集并宣傳相關方 hse 要求。項目安全部和其他有關部門從如下渠道獲取環境與職業健康安全法律、法規、標準及其他要求：a) 甲

11、方各項 hse 要求；b) 上級主管部門；c) 國家、地方立法、執法機關，行政管理機構；d) 出版社及發行機構、公共圖書館；安全工程師手冊第 6 頁 共 28 頁e) 環境或職業健康安全專業組織；f) 行業協會或民間組織；g) 公共媒體。1.2.2 相關方 hse 要求需重點了解的內容其中甲方 hse 要求，是我方 hse 工作程序的重要依據。應重點了解但不限于以下內容：1. 了解甲方安全管理組織機構（人員、聯系方式、職責） ；2. 個人防護用品管理程序及規定（規格、型號等） ；3. 人員進場程序4. 機具設備進出場程序5. 安全會議程序6. 安全檢查程序7. 安全教育培訓程序8. 工作許可程

12、序9. 特種作業人員管理程序10. 資料報審程序11. 現場作業安全管理規定1) 高處作業管理規定2) 動火作業管理規定3) 臨時用電管理規定4) 腳手架作業管理規定5) 密閉空間作業管理規定6) 射線作業管理規定7) 挖掘作業管理規定8) 起重吊裝作業管理規定9) 噴砂作業管理規定安全工程師手冊第 7 頁 共 28 頁10) 梯子檢查程序管理規定11) 壓縮空氣作業和氣瓶使用管理規定12) 上鎖、掛牌、測試和檢驗管理程序13) 標識、護欄和信號管理程序12. 文明施工管理規定13. 現場交通管理規定14. 現場保安管理規定15. 防火和消防管理規定16. 噪聲、粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物管

13、理程序管理程序17. 照明和夜間施工管理程序18. 應急反應程序19. 事故調查和報告程序20. 獎懲制度1.3.制定并實施項目制定并實施項目 hse 管理計劃管理計劃（范本）（范本）根據甲方及公司施工現場 hse 管理程序進行現場 hse 管理計劃。hse 管理計劃應包括以下內容：1.3.1 確認項目安全管理方針1. 安全管理方針：“安全第一，預防為主，綜合治理” 。2. 公司在現場實行“管施工必須管安全”的原則，強化過程控制，以保證施工生產的順利進行。3. “安全生產，人人有責” ，進入現場的所有人員都應遵守項目安全管理規章制度和業主有關安全管理的規定，確保現場施工安全和人員健康。4. 每

14、個合同雇員提供適當的技能培訓，使之能夠安全和健康的工作。5. 鼓勵和期望所有合同雇員能夠嚴格執行和不斷完善安全規程。6. 向每個合同雇員提供必要的信息，使之能夠在現場處理安全問題。安全工程師手冊第 8 頁 共 28 頁7. 保證補救和預防措施的實施，著眼于安全行為和污染防治。通過定期的評估、回顧和執行，持續不斷的完善安全計劃，增強執行效果。8. 以預防所有可能對環境和人員產生不良影響、導致巨大財產損失以及商業活動中斷的事件為前提，設計和操作各種建設工具和設備。使用環保許可的建筑材料，安全環保的處理廢棄物。1.3.2 確認項目安全管理目標1. 杜絕死亡事故發生，重傷事故為零；2. 無財產損失；3

15、. 無火災和爆炸事故；4. 無可記錄的環境事故；5. 100%的遵守國家、地方法律法規；6. 無職業病發生；7. 噪音排放達標；8. 防止光污染，夜間照明不影響周圍社區；9. 施工垃圾分類處理，盡量回收利用；10.節約水、電、紙張等資源消耗，節約資源，保護環境。施工固體廢棄物集中分類堆放，定期清理；11.相關方投訴為零；12.安全體系有效運行，并達到公司先進水平。1.3.3 項目安全管理組織機構項目部在本工程現場成立 hse 管理部，負責領導本工程的安全管理工作。配備專職安全員，負責本工程現場安全管理的日常工作。施工班組配備兼職安全員，負責本班組的日常安全監督檢查工作。項目施工時，專職安全管理

16、人員和施工主管工程師發生意見不同時，專職安全管理人員具有安全生產一票否決權。安全工程師手冊第 9 頁 共 28 頁1.3.4 制定項目安全生產責任制1.項目經理安全職責1)項目經理是工程施工的安全生產第一負責人，全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衛生、防火工作，遵守國家法令，執行上級安全生產規章制度，對勞動保護全面負責。2)組織落實各級安全生產責任制，貫徹上級部門的安全規章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產提到日常議事日程上。3)負責搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產及事故調查工作。4)發現事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。5)發生工作事

17、故，及時搶救，保護現場，上報上級部門。6)不準違章指揮與強令職工冒險作業。2.安全經理安全職責項目經理hse 經理施工經理總工程師施工隊長、部門負責人專職安全員班組長及兼職安全員安全工程師手冊第 10 頁 共 28 頁1)在施工經理的直接領導下履行項目安全生產工作的監督管理職責。2)宣傳貫徹安全生產方針政策、規章制度，推動項目安全組織保證體系的運行。3)督促實施施工組織設計、安全技術措施；實現安全管理目標；對項目各項安全生產管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導。4)組織安全專職人員開展安全監督與檢查工作。5)查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，對項目重大事故隱患采取有效的控

18、制措施，必要時可采取局部至全部停產的非常措施。6)督促開展各項安全活動和項目安全講評活動。7)負責組織辦理各級管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證。8)參與事故的調查與處理。3.施工經理安全職責1)施工經理對項目的安全生產負直接領導責任，協助項目經理貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規，落實各項安全生產規范、標準和工程項目的各項安全生產管理制度。2)組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產工作規劃以及各項安全技術措施、方案的組織實施工作，組織落實工程各級人員的安全生產責任制。3)組織領導工程項目安全生產的宣傳教育工作，并制定工程項目安全培訓實施辦法，確定安全生產考核指標，制定實施措施和方

19、案，并負責組織實施。4)配合工程項目經理組織定期安全生產檢查，負責工程項目各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改落實工作，及時解決施工中的安全生產問題。5)負責工程項目安全生產管理機構的領導工作，認真聽取、采納安全生產的合理化建議，支持安全生產管理人員的業務作業，保證工程項目安全生產保證體系的正常運轉。安全工程師手冊第 11 頁 共 28 頁6)工地發生傷亡事故時，負責事故傷員搶救、現場保護、職工教育、防范措施落實，并協助做好事故調查分析的具體組織工作。4.總工程師安全職責1)組織技術人員編制審批安全生產組織設計和技術措施。2)組織安全生產專業技術人員，為完善、改進和提高安全

20、設施，機械設備的安全作業，編制操作規范、技術措施。3)解決在生產過程中發生的安全重大隱患處置技術方案。4)督促檢查安全生產技術措施和操作規程落實執行情況。5)主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用；使用中的設施、設備，要組織定期檢查，發現問題及時處理。6)參加安全生產定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術上提出整改意見和消除辦法。7)參加或配合工傷及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故發生的原因，提出防范措施和整改意見。5.技術員安全職責1)遵守國家法令，學習熟悉安全生產操作規程，執行上級安全部門的規章制度。2)根據施工技術方案中的安全生產技

21、術措施，提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。3)在編制安全生產技術措施時，發現不符合技術規范要求的，有義務提出更改意見，使之更加完善。4)在實施施工前編制的安全生產技術措施的過程中，可以根據施工現場實際要求，補充編制分項工程的安全技術措施，使之完善和充實。5)在施工過程中，對現場安全生產有責任進行管理，發現隱患，有義務督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經理。安全工程師手冊第 12 頁 共 28 頁6)對施工設施和各類安全保護，防護用品，進行技術鑒定和提出結論性意見。6.安全員安全職責1)負責施工現場的安全生產、文明衛生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產規章制度

22、，努力提高專業知識和管理水準，加強自身建設。2)經常及時檢查施工現場的安全生產工作，發現隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經理處理。3)堅持原則，對違章作業，違反安全操作規程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。4)對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經理解決，對安全設施配置不到位而有可能造成重大危害的情況下，與項目經理協商也得不到解決時，應書面通知施工經理下令暫停施工，報公司處理。5)安全員有權根據公司有關制度進行監督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。6)發生工傷事故，及時保護現場，組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。7)監督工程技術員（施工員）對作業層進行安全技術交底，

23、強化安全生產、文明衛生、防火工作的管理。協助工程技術編制并落實重大或專業性較強安全措施。8)對違章人員進行登記，分析違章原因，針對性的對其進行安全教育，對屢次違章者，有義務向項目經理（施工經理）建議改換其工作崗位或勒令離開現場。7.施工員安全職責1)遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。安全工程師手冊第 13 頁 共 28 頁2)對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規范要求和科學性，發現不符規范要求和科學性的，及時調整，并匯報項目經理。3)施工過程中，發現違章現象或冒險作業，協同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必

24、要時暫停施工，匯報項目經理。及時采取措施，防患于未然。4)在施工過程中，生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。5)施工過程中，發現安全隱患，及時告訴安全員和項目經理采取措施，協同整改，確保施工全過程的安全生產。8.質量員安全職責1)遵守國家法令，執行上級有關安全生產規章制度，熟悉安全生產技術措施。2)在質量監控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發現不佳之處，及時通知安全員，落實整改。3)懸空結構的支撐，應考慮安全系數，不允許存在由于支撐質量原因，引起坍塌，造成安全事故發生。4)在施工中，結構安裝的預制構件的質量應嚴格控制與

25、驗收，避免因構件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發生。5)在質量監控過程中，發現安全隱患，立即通知安全員或項目經理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。9.防火消防員安全職責1)遵守國家法令，學習熟悉安全防火法令、法規、宣傳執行有關安全防火的規章制度。2)經常檢查施工現場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發現火險隱患，立即采取有效措施整改。安全工程師手冊第 14 頁 共 28 頁3)對于各類防火器械的配備布置要求，及時提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養。4)發現火災隱患，通知立即整改，同時有權暫停施工，待消除火災隱患，再行施工。5)發生火災。立即會同工地負責人組織指

26、揮滅火，并即報火警“119” ，使損失減少到最低限位。10.資料員安全職責1)遵守國家法令，學習熟悉安全生產技術操作規程和安全資料的編制要求。2)按時、按規定做好安全技術資料，使之真實完整。3)深入施工現場，配合安全員檢查安全生產，做好記錄，使安全資料符合施工現場實際。4)如實做好資料，不準不了解施工現場實際情況便做記錄，導致安全資料空虛不切實際。5)堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。11.材料員安全職責1)學習熟悉安全技術規范，遵守國家法令，執行上級部門關于安保方面的有關規定。2)在采購安全設施、勞動保護用品，必須保證產品質量，決不能以次充好和偽劣產品采購入庫。3)購買安全設施和勞保用

27、品及防護材料時，應認準國家批準的設施和物品，同時取得合格品證件。4)對于上門銷售的安全設施和勞保防護物品，除國家與有關部門認可的外一律不準采購，以防疵品與偽劣產品危害安全。5)應廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設施與物品的質量，有權拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。安全工程師手冊第 15 頁 共 28 頁12.作業人員安全職責1) 工人是本崗位安全生產的第一責任人，在本崗位作業中對自己、對環境、對他人的安全負責。2) 遵守國家法令和安全生產操作規程與規章制度，不違章作業，有權拒絕違章指揮和安全設施不完善的危險區域施工。無有效安全措施的有權停止作業，匯報項目經理提出整改意見。3) 接

28、受企業和相關方的安全教育，正確使用勞動保護用品和安全設施，愛護機械電氣等施工設備，不準非本工種人員操作機械、電氣。4) 學習熟悉安全技術操作規程和上級安全部門的規章制度，積極參加各項安全生產活動，認真執行安全技術交底要求，不違章作業，不違反勞動紀律，服從安全生產管理人員的監督指導。5) 職工之間，應相互監督，制止違章作業和冒險作業，發現隱患及時報告項目經理和安全員，并立即整改，在確保安全的前提下安全作業。6) 發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助，互相監督，維護一切安全設施、設備，做到正確使用，不準隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責任。7) 發生工傷事故，及時搶救，并立即報告領導，保護

29、現場，如實向上級反映情況。8) 承擔因自己違章造成事故而應盡的法律義務。1.3.5 項目 hse 管理程序及管理制度對于公司編制的作業文件或管理制度，項目應根據實際情況的需要，進一步細化或明確標準。1.3.6 項目應急救援程序及演習（范本）安全工程師手冊第 16 頁 共 28 頁第第 2 章章 施工中安全過程控制施工中安全過程控制一、日常事務一、日常事務2.1 人員機具進出場手續辦理人員機具進出場手續辦理2.1.1 人員資格確認1.項目經理、施工經理、總工程師、hse 經理、hse 工程師、hse 監督員、監護人的資格必須滿足職務需要。參考以下規定：根據安全生產法第二十條規定：“生產經營單位的

30、主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人和安全生產管理人員，應當由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格后方可任職。考核不得收費。 ”根據建設工程安全管理條例第三十六條規定：“施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。 ”2. 特種作業人員的資格根據安全生產法第二十條規定：“生產經營單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。 ”施工現場常見特種

31、作業人員包括：焊工、電工、起重工、起重指揮、起重司機、駕駛員、架子工、無損檢測人員等。特種作業人員必備資格如下：1) 年滿 18 周歲以上；2) 具有強烈的責任感和從事工作的專業知識；3) 擁有當地法律法規要求的有效的證書/培訓證書/資格；4) 心理健康、身體檢查合格沒有妨礙其從事特種作業的疾病或身體殘疾；安全工程師手冊第 17 頁 共 28 頁5) 接受過特殊的教育使其能從事特種作業的操作，具有足夠的實踐經驗，安全和專業地從事特種作業。項目安全部應建立特種作業人員檔案，特種作業人員在施工現場能及時出示執業資格證明。2.1.2 入場安全教育及記錄（表格范本）安全部負責對全體作業人員進行入場安全

32、教育。甲方有入場安全教育程序的，同時執行甲方管理程序。教育要進行考核，考核合格后方可作業。入場安全教育要有記錄。2.1.3 專項安全培訓及記錄（表格范本）對特種作業人員要安排專項安全教育培訓。教育培訓要有記錄，記入特種作業人員檔案。2.1.4 機具設備的有效性確認安全部要對所有的進場設備、工具進行檢查。所有進場工具，尤其對于汽車吊、挖掘機、挖土機、強夯機、電焊機、卷揚機、導鏈、空壓機等設備大型設備，必須在進場前進行檢查。有關的檢查報告連同國家有關部門的年檢報告、檢測報告要做好記錄。檢查合格要張貼檢查合格證（標簽，上標有檢查日期，檢查人和下次檢查日期） ，無合格證的機具禁止進入施工現場。2.1.

33、5 個人防護用品的有效性確認安全部要對安全帽、安全帶、安全鞋、工作服、面罩、頭罩、護目鏡等個人防護用品的數量、質量進行檢查。有關檢查報告要做好記錄。2.1.6 落實項目 hse 管理所需的物資包括但不限于以下這些：1. 特種設備和物質：吊車及起重機械、壓力容器（空壓機） 、氣瓶、安全工程師手冊第 18 頁 共 28 頁轉動設備等的有效性、數量、檢驗的有效性2. 腳手架：合格證，數量，實物的質量3. 安全網：數量、合格證、實物的質量4. 生命繩：數量、合格證、實物的質量5. 臨電設施：漏電保護器、接地線、pe 線、配電盤柜、開關箱的數量、質量6. hse 標志牌的數量、種類（內容） 、規格7.

34、hse 應急預案演練的物資2.2 作業許可證的辦理作業許可證的辦理根據甲方現場工作許可管理程序，確認作業許可范圍，并辦理許可證。一般需要辦理許可證的作業包括但不限于以下這些：用火作業、有限空間作業、臨時用電作業、挖掘作業、格柵作業、夜間作業、三級以上高處作業、吊籃作業、射線作業等。專職安全人員應對辦理許可證的作業重點監護，必要時需全程旁站監護。2.3 安全會議安全會議（附安全例會會議記錄表格范本）2.3.1 相關方安全會議根據相關方要求參加的安全會議。會議精神應及時向相關人員和部門傳達。2.3.2 安全例會項目部每周召開一次，一般在每周末或下周初召開。安全例會內容是總結一周的安全體系運行情況，

35、抓正、反兩方面典型，研究、解決安全管理中存在的重大問題并進行分析，制訂并布置下一周的安全工作計劃。安全工程師手冊第 19 頁 共 28 頁2.3.3 安全專題會安全專題會不定期召開，主要針對大型安全活動或上級重要安全指示進行研究，探討對策或整改措施，如安全周（月）專題會議、重大隱患治理專題會議等。2.3.4 安全現場會安全現場會不定期召開，主要內容是宣傳推廣安全管理中的先進事跡、典型經驗和做法，施工中發生的各類事故、未遂事件或不安全現象，以教育全體員工從中吸取經驗和教訓。2.3.5 班前安全會（附班前安全講話記錄表格范本）對于項目部施工現場而言，班前會是絕對重要的。每天早上開工前召開班前會,使

36、員工的安全意識得以提高。1）安全會直接由班組長主持，并由現場完成具體工作的工人和安全員參加。2）在每一次談話時間盡量控制在 10 分鐘以內。3）班前會的內容要具體，著重講當天施工活動中存在的安全隱患及防范措施。例如：a）許可證工作條件、限制及安全注意事項。b）火險及防范方法。c）危險/有毒有害品的控制。d）應急程序、疏散路線、現場報警及電話等個人防護用品的其它方面。文明施工及進出通道等也應包括在內。4）監督或調整這些會議是安全人員日常工作的一部分。5）公司施工管理部規定：各項目部每天班組安全早會和其它有關安全會議的結束語是：“安全第一，預防為主！” ，由參加會議的全體人員齊聲高呼。所有會議都有

37、應有會議內容及人員簽到記錄。上述記錄一周內用電子郵件的形式報回公司施工管理部，凡有簽字的頁面另需用傳真發回施工管理部。安全工程師手冊第 20 頁 共 28 頁2.4 安全檢查安全檢查（各種安全檢查表范本）（各種安全檢查表范本）2.4.1 專項安全檢查針對特種作業、特種設備、特殊場所進行的專項檢查。包括但不限于現場車輛專項檢查、現場電動工具專項檢查、現場吊裝設備專項檢查、現場腳手架作業專項檢查、現場臨時用電專項檢查、現場消防專項檢查等。檢查必須做好記錄，與整改記錄相符。2.4.2 季節性安全檢查根據不同的季節，由項目安全部負責組織進行以防火、防爆、防雷擊、防觸電、防汛、防暑、防凍為重點的安全檢查

38、。1) 冬季安全檢查：主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施是否落實為主要內容。2) 雨季安全檢查：主要檢查施工用電是否達到電氣安全規程要求；臨時設施和土方工程是否有下沉、倒塌的趨勢；現場的道路、排水是否暢通；高大建筑物、金屬井字架、門式架、腳手架等是否有防雷保護裝置，能否達到避雷要求。3) 暑季安全檢查：主要檢查防暑降溫措施是否落實；露天作業人員作息時間是否合理；防火措施是否落實。4) 風季安全檢查：主要檢查各種暫設工程、起重設備、垂直運輸設備、架設工程等有無防止倒塌的措施；易被風刮起的有關物件是否牢固。2.4.3 日常安全檢查（hse 日檢表）1)班組長和兼職安全員要在作業前對

39、操作點的環境，所使用的機械、設備、工具、臨時設施和腳手架等進行檢查，發現問題及時解決和上報，下班前要進行一次檢查，做到文明施工，不留隱患。安全工程師手冊第 21 頁 共 28 頁2)安全管理部門、安全工程師等要加強對施工現場生產場所的安全檢查，督促措施的落實和各項安全制度的執行，制止違章作業，消除事故隱患。3)專職安全員隨時深入施工現場進行巡回檢查，對各種安全設施、安全裝置、施工用電、起重設備的運行情況、 “三寶” 、 “四口”的防護情況以及是否有違章指揮、違章作業等情況進行檢查。4)各級管理人員都必須結合自己的工作業務，認真履行職責，不得違章指揮，應制止違章作業。2.4.4 節假日前安全檢查

40、節假日前由項目負責人牽頭，項目安全主管組織有關人員對本項目進行安全綜合檢查。所有檢查都要有檢查內容記錄，人員簽到記錄，及落實隱患情況記錄。上述記錄一周內用電子郵件的形式報回公司施工管理部，凡有簽字的頁面另需用傳真發回施工管理部。2.5 隱患整改通知及回復隱患整改通知及回復（隱患整改通知單范本）（隱患整改通知單范本）1.針對檢查中發現的各種安全隱患，應及時下達隱患整改通知書給相關方，限期整改。2.待整改完畢，回復隱患整改通知書，由專職安全人員檢查確認后，簽字認可，關閉隱患整改通知書，并存檔。3.條件允許的情況下，隱患整改前和整改后要拍照存檔。2.6 機具設備管理機具設備管理（機具設備清單樣表等）

41、（機具設備清單樣表等）項目安全部應每月對進入施工現場的機具設備進行檢查。檢查要有記錄，與隱患整改結果相符。施工機具設備清單應做好記錄并存檔。安全工程師手冊第 22 頁 共 28 頁2.7 事件事件/事故處理與報告事故處理與報告（事故調查與處理報告范本）（事故調查與處理報告范本）1. 事件/事故發生后立即進行現場處理或急救，并以最快的速度報告上級安全人員及項目負責人，盡量避免擴大影響。2. 對事件/事故進行調查，查明以下內容：1) 事件/事故發生的原因、過程、人員傷亡和財產損失情況；2) 事件/事故的性質、責任方和主要責任者人；3) 組織技術鑒定；4) 提出事件/事故處理意見及防止類似事件/事故

42、再次發生所應采取措施的建議；5) 提出對事件/事故責任者的處理建議。3. 寫出事件/事故調查報告，在最短的時間內上報公司施工管理部。2.8 違章行為檔案違章行為檔案（范本）（范本）違章行為應建立檔案，個人違章檔案，行為違章檔案。并對違章人員及違章行為在單位時間內進行統計分析，針對分析結果制定并實施有效的整改措施。2.9 安全獎懲記錄安全獎懲記錄建立并執行項目安全生產及文明施工獎懲制度 ，根據項目部情況獎懲金額做適當調整。獎懲要有記錄，并存檔。2.10 安全報表安全報表（范本）（范本）1. 相關方要求提供的各項安全報表。2. 項目部安全主管每周二以前以書面或電子郵件形式向施工管理部匯報上周安全執

43、行情況。3. 項目部每月對安全作一次小結，并在次月 5 日前向公司施工管理部填報項目部月報表。安全工程師手冊第 23 頁 共 28 頁2.11 安全費用臺帳安全費用臺帳（表格范本）（表格范本）1. 醫藥費用臺帳。包括人員工傷費用、急救藥品等。2. 施工安全措施費臺帳。包括材料費、人工費、機具費和其它直接費用等。3. 安全獎懲費用臺帳。包括相關方安全獎、安全罰款等。二、專業資料二、專業資料2.12 安全方案的制定安全方案的制定（部分安全方案范本）（部分安全方案范本）1.安全方案的編制，應與施工組織設計或施工方案的編制同時進行，并納入施工組織設計或施工方案。2.安全方案的編制，應納入施工管理的重要

44、議事日程，經安全經理批準并由施工經理負責組織實施。3.安全方案要有針對性，要根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等情況編制，防止一般化。4.安全方案要逐級交底，認真執行。安全管理人員要認真檢查計劃執行情況，保證安全施工措施得到貫徹落實。5.安全經理應在每項新的施工作業開始前，組織召開施工隊或班組施工研討會，根據施工方案，制定相應的安全方案。6.研討內容應包括：找出隱患所導致的危險，檢討現有的預防措施是否足夠或是否需要加強；記錄評估結果并編制安全施工措施。7.安全方案內容應包括：適用范圍、危險源辨識、安全技術措施的使用，操作計劃或流程；所需機具、材料、設備，所需人工、費用，應急程序等。2.

45、13 應急預案及演習應急預案及演習（應急預案及演習范本）建設工程安全生產管理條例第四十九條：“施工單位應當根據建設工程施工的特點、范圍，對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行監控，制安全工程師手冊第 24 頁 共 28 頁定施工現場生產安全事故應急救援預案。實行施工總承包的，由總承包單位統一組織編制建設工程生產安全事故應急救援預案，工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并定期組織演練。 ”應急預案編制方法見應急預案編制導則 。2.14 工作危險性分析工作危險性分析（范本）（范本）工作危險性分析（jsa）包括對指定任務進行詳細的

46、和系統的檢查，以便認識和理解下列各點：1. 要進行工作的次序，每一步干什麼。2. 每項工作相關的具體危險性。3. 每項工作相關的風險的大小。4. 消除和控制相關風險所需采取的控制措施。5. 所有人員應遵循的安全工作的程序，包括在工作期間需要采取的預防措施。2.14.1 工作危險性分析的時機1. 對于所有高風險的作業活動以及可能有即時危險的新的作業，都必須進行一次工作危險性分析。2. 某項作業任務存在重大隱患，或者任務非常復雜，或者可能存在潛在的事故隱患，或者需要眾多的工人一起協調作業時，有必要進行工作危險性分析。至少應該對下列作業任務進行工作危險性分析：1) 工地沒有實施過的新的或者非常規性的

47、工作任務。2) 所有需要辦理許可證的作業包括進入封閉空間、高溫作業、上鎖和標示、電氣作業、射線探傷等3) 在有地下電纜和地下管線附近進行深度開挖、打樁、開挖等工作。4) 如果對于一項特定的任務或作業沒有現成的安全工作規程，或者如果現有的安全規程不足以控制風險，那么就要進行一次工作危險性安全工程師手冊第 25 頁 共 28 頁分析。5) 對于重復的作業，必須審核現有的工作危險性分析，但是必須注意確保作業條件應和上一次作業相同。2.14.2 工作危險性分析步驟1. 確定作業，明確工作內容。2. 將作業拆分成各個具體步驟，描述所執行的工作內容，而非如何執行。3. 找出危險并確定哪些將漸趨嚴重并導致事故發生？4. 編制建議性的安全作業程序，該程序必須能夠消除或控制危險條件或運作。5. 將風險控制措施與工作具體步驟相結合形成作業標準運行程序。2.14.3 工作危險性分析的注意事項1. 進行工作危險性分析是需要團隊通力合作的一項工作。通過讓其他人參與工作危險性分析的各項步驟，才能避免以偏概全一葉障目的可能并減少潛在危險。2. 讓真正從事各項作業的人員參與工作危險性分析。3. 應對工作危險性分析結果進行定期審核，確保未有任何員工或管理人員擅自對既定程序修改或添加。4. 如