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文檔簡介
1、the fewer management levels, the better.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)個人述職報告模板匯編7篇 個人述職報告 篇120_年6月以后,主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關的工作任務,為了彌補計劃的不足和生產的盲目性,我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失,如新式對接箱后板的生產和模具的挽回,270板材側板的生產計劃的變更等與高壓組裝的相關問題和發貨組裝的協調。但在此期間由于所轄的工作區域廣闊且不具備獨立性導致5s管理困難。總體來說主要有以下幾點:1、非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材
2、的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。2、效率與效果,現在做事不要只講效率了,效率已經不是很重要了,而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少,結果出貨時一件貨物都沒有發出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領:人事部發卡片,行政部領卡皮。要270mm的側板,結果生產270mm的門板,要打磨開孔6塊組合smc門板,結果說沒有人手不接單。現在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產周期現在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯,還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯了。3、由于上半年的各種
3、失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業務水平的同時戒急戒燥,堅決要求自己學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡最大的努力協調高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。4、整個生產流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標,成套性控制蕩然無存,求數量而沒有真正的控制生產環節的.控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話,組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。(
4、前期smc箱體的生產和擺放一條龍就是見證)5、在公司的改革聲中,使我學會了等待,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現自己的“雄心”。6、在這種如何去適應公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加
5、強自身修養、提高適應工作壓力的能力,端正自己的心態。學會放下解脫自己。為自己的工作和學習尋找一個是支點,將自己的想法變成一個行動。讓自己的能力盡可能的發揮。爭取資源的發揮和同事的并進。也使我更加清楚計劃的實施控制必須加強,生產產品與所需物料必須核實。生產管理和協調者必須加強對定單所需物料的正確認識,提高協調的針對性和可靠性。注意減少不必要的加班和組織浪費。生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序。熟悉工序管理的基本原則:生產的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。人員的定員和效率的提高,成本意識的加
6、強,都是建立在完善的物流保障機制和生產計劃的細化之上。生產信息的綜合利用和共享,以求達到生產能力的優化狀態。個人述職報告 篇2船檢質量監督檢查工作各位領導、同志們:一、認真學習和貫徹上級船檢部門的規定,執行本市船廠新建和營運船舶的初次和營運檢驗,并簽發法定檢驗證書。在第一季度的船檢工 作中,利用撿船聯系和各種船員和船主,較全面和系統地對船舶檢驗法 規、規范及規程等進行了學習和貫徹,并結合實船檢驗進行船檢法規知 識宣傳,提高船主和船員船檢知識。二、按照年度目標工作任務,按時按質完成船檢目標工作任務船檢工作情況:截至為止,共辦理各類船舶登記()艘次,核發船舶文書 ( )本; 共受理船舶航次進出港簽
7、證約()余艘次,定期簽證審批( ) 艘次,檢查船舶船員證書( )多本。共實施船舶安檢( )余艘次,安 檢信息通報( )余艘次,糾正船舶缺陷( )項。實施現場檢查( ) 余次、船證人證核對( )余艘次、現場監管特種船舶( )艘次。完成 船舶營運檢驗( )艘, ( )萬總噸;新船建造檢驗( )艘, ( )總噸。共組織船員基本安全培訓考試()期,辦理各等級船員證書()本,開 展各類安全檢查()次,檢查各類船舶()余艘,渡口()多處。三、按照縣級船檢工作職責,并結合我縣檢驗工作實際,做了以下 幾方面的工作1、建立健全船舶技術圖紙和檢驗資料檔案,全年共補圖紙資料 10 份。2、對船舶安全技術質量方面的較
8、大的隱患向船主以書面通知的形 式提出,全年共發整改通知 102 份。3、對救生、消防、信號設備不齊的進行了督促配備。4、按時完成船檢統計報表工作。5、及時做好船檢費的征收工作。6、到船廠技術指導 15 次。四、嚴把船檢安全技術質量,提高船舶安全技術性能1、對長期檢驗的船舶實施監督檢驗,特別是對船體督促整改落實, 督促全縣船舶除銹打漆,船體破爛的進行挖補整改,直到達到安全技術 質量要求為止,篷壁破爛的也督促進行了整改修復完善。2、對新(改)建船舶鋼材及尺寸等嚴格把關,非船用鋼材和尺寸 厚度不夠的不準裝船使用。3、對船體焊接質量嚴格把關,保證了船舶無漏水等質量問題。4、船舶主機等安裝在確保質量的情
9、況下方準放行。特別是客船等 油管全部采用具有耐火性能的鋁銅管。五、存在的問題及不足1、在船檢技術知識宣傳方面力度不夠,以適應進一步加大這方面 的宣傳力度,以提高在船舶營運過程中的安全總數。2、在船檢技術指導方面還不夠,以后要加強技術指導工作。過去的船檢工作取得了一定的成績,要使船舶安全技術質量達到了 較好的水平,確保了安全無事故,但船檢技術的推廣和進一步提高是一 項長期性的工作,這需要我們在以后更長時間的船檢工作中多總結經 驗,加強政治學習,提高理論水平。開展“以人為本、執政為民”主題教 育活動,不斷樹立創新意識,服務大局意識,提升思想境界,以適應時 代和海事發展的要求。開展業務技能和知識更新
10、培訓,提高干部職工業 務技能和服務水平。杜絕安全事故的發生,確保我處船檢工作順利而有 效地開展,為我縣水上交通安全盡一份綿薄之力。個人述職報告 篇3各位領導、同仁:大家下午好!去年9月,我通過選崗走上辦公室干事崗位,主要負責接待、外事、檔案等方面的工作; 12月我被選為工會干事和行政工會小組組長。在辦公室和工會工作中,我努力做到五個心:用心、細心、開心、熱心、放心。用心學習,細心處事,開心做人,熱心幫忙,讓領導放心。下面,我就這十個月的工作情況向各位作個簡要匯報,以接受大家評議。一、努力學習,全面提高自身素質辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求,我十分
11、注重學習提高。一是向書本學。工作之余,我總要花很大比例的時間看書,除了認真閱讀湖南教育行政版、望城通訊、當代教育等報刊雜志外,我每個月還要去省圖書館一到兩次,還書、借書、看書。二是向領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多。十個月以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲頗豐。其中有三個人對我的影響最大,薛:服務,盡全力為領導和老師們做好服務工作。陳:精細、精致,每件事情都要做到盡善盡美,鄧:不以事小而不為,把平凡的事做好就是不平凡。三是向同事學。我覺得,每位同事都是我的老師,你們中有業務專家,有讀書達人,有文字高手。正是不斷虛心的學習,在這十個月里,我無
12、論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業績也得到了大家的肯定,去年績效考核和師德考核全優。二、加強修養,時刻注意自我約束在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯系非常廣泛,我始終牢記自己是附中星城的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對上級主管部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對一線老師和機關同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護學校和各級領導的威信,維護星中的整體形象。三、盡心履職,全心全意做好工作辦公室工作和工會工作是繁雜的,而我自
13、己的業務也不想丟,所以他們都笑我是專業秘書,是校辦秘書、工會秘書、英語組秘書、黨辦秘書的秘書,兩個學期下來,學校大大小小的事情林林總總的活動,總能看到我,有時我在當主角,有時我在做外圍工作,有時我什么也做不了,但是我會在一旁加油鼓勁。我盡心做好來文登記,收文處理,做到上傳下達通暢;我整理好檔案室,留存學校的每一份工作實績;我上傳新聞、照片,留住每一個值得紀念的時刻;我精心整理各種資料手冊、檢查材料,讓其內容充實形象可人;我細心做好各級領導來訪接待,從衛生、水果、茶水到顯示屏、照相以及微笑服務;我到局里幫忙教師招聘,經常加班到九、十點,連著兩個周末沒有休假;我組織了行政工會 組員和家屬活動,其樂
14、融融;我主持了教師卡拉ok賽,氣氛活躍,該瘋的都被我弄瘋了。我參加了青年教師賽課,成績一般,但是莫主任說“精神可嘉”;我為南玻特師生的來訪做資料翻譯、接待和禮品購買,victer 說:“its woundeful!”;我主持籌辦了英語跳蚤市場,給相關老師、學生開會不下10次,做宣傳板、代金券、采買、布置現場,會場如火如荼十個月以來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默地努力完成。每當我的工作得到領導和同事的認可,每當看到自己的努力為學校發展起了一點點作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。說句實在話,這份工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事的最好方式
15、,也是我實現人生價值的唯一選擇。總而言之,總結十個月以來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否評優,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我!謝謝大家!述職人:_x20_年_月_日個人述職報告 篇4各位同仁大家好:首先要感謝鼎基給我這個機會能夠與各位同仁一起奮斗在工作崗位上,我工作已有接近兩個月,可我并沒有給公司作什么貢獻,而是公司卻讓我學到了很多學校里沒有的東西。我很感謝個各同仁,鼓勵我,激勵我,我在這向你們說一聲”謝謝”.對于我來說,進入公司接觸的第一份工作是便是直接拿起電話與客戶開始接觸。找到a類客戶簽單,第一次打電話,感覺很
16、興奮,可后來感覺就不同了看似容易實則具有一定的挑戰性的工作,知道自己在這方面有很多缺點,說話聲音小,沒底氣,畢竟這一崗位上,員工的業績直接決定著公司能否繼續進行下一項工作,所以我要學會改變,不在是一個學生了。而是一個社會上的人,學會突破自己,學會改變自己,去適應這個工作,發揮我的最大力量,公司教育了我給我這個機會,我就要回報公司,不想在這里吃白飯,我已經給我們部門托了后腿,我不想在落后。十二月里我一個單也沒出,我感覺我對不起公司,自己也對不上起,出去見的客戶,沒有盡力的抓住他,我不知道我改變了還是沒有改變,我一月份的業績又是0,我想是我太懶,沒有更好的去適應這份工作,我不知道我還有沒有機會再在
17、這個公司里,機會是給有準備的人的,但我知道什么是成功者,笑到最后的是,堅持這一份工作不容易。不要讓期待你的人失望。我要在以后的工作中要提高自己的信心,向我身邊的學習,要勇敢的去和客戶說,不要小看我,我有能力去承擔責任,說的話就要作到,我見的第一家客戶,公司老板第一句話就是“你今年多大?”我想我今年的愿望就是我要變的成熟,也許我的信用指數是0,因為我許下的承諾都沒有得到兌現,我相信有一天我會成熟的向世人有底氣的夸夸自己,也讓別人夸夸我,我是最棒的,沒有一家公司喜歡沒有信用的員工,社會上沒有,在工作中要對業務熟練,對客戶有熱心、誠心與耐心,最重要的是要有服務意識,并在服務的過程中合理運用營銷技巧,
18、使客戶對自己的產品感興趣,讓他們和自己成為朋友,讓他們給介紹客戶,發揮出自己的專業優勢,以知識為基礎,以語言為工具,以態度取勝。我20-年的計劃就是讓自己變得成熟,努力之后肯定有結果,說到做到,要有責任心,對每件事要認真對待,我不想成為一個沒有誠信的人。我要發揮我的優勢,成熟的笑。我相信我可以一定能。個人述職報告 篇5時光飛逝,轉眼來_的第三個年頭也飛快的過去了,回首一年來走過的歷程,既有快樂,也有挫折;既收獲良多,更頗有感觸.總而言之這一年是自己職業生涯中經歷豐富的一年,懷著一顆感恩的心,自己要感謝的人很多.下面就把今年的工作簡單做個回顧與總結:一、工作認真負責,敬業愛崗今年從元月份到十月份
19、,自己一直在凱旋門zz大酒店工作,工作的崗位由前廳到銷售,自己也從以往圈子較狹窄的前廳經理轉型成了銷售部經理,在酒店市場營銷的崗位上得到了一定的鍛煉與提高,從而又結交認識了一批真誠的客戶與朋友,為自己的職業生涯打下了較好的基礎。在酒店銷售部工作期間,困難是非常多的,但是自己克服了種種困難,始終以一名zz人的標準要求自己,帶領這個年輕的團隊做出了一定的成績。無論是年初的年糕促銷活動,還是年中的端午粽子、六一兒童活動策劃與促銷,中秋節的月餅銷售工作,整個銷售部一改往日的不良記錄,在酒店的完成情況都名列前茅。尤其是今年四月份的中博會期間,由銷售部牽頭組織的酒店接待工作不僅得到了湖南省省長周強先生的稱
20、贊,也得到了各方賓客的認可,為增添zz在_市場的美譽度做出了自己應有的貢獻。二、服從組織安排,顧全大局,不計較個人得失作為一名老zz人,服從意識是必須要過的一關。在今年,自己不光經歷了工作崗位的轉換,也經歷了工作地點的轉變,從十一月份開始調到了_新開的zz之星六渡橋店工作。新開的酒店困難是較多的,尤其是自己所面臨的員工隊伍是陌生又稚嫩的,如何快速融入到新的管理團隊中,如何迅速提高員工隊伍的實際工作技能技巧是擺在自己面前的難題。沒有過多的去想是否值得,也沒有計較那些得失,自己欣然與酒店領導、員工朋友們進行交流,在大家的幫助與配合下,很快熟悉掌握了經濟型酒店前臺的各項工作流程與標準,了解了會員卡的
21、規定與辦理流程,同時也通過改進培訓方式方法、調整培訓內容以及加強平時工作中的實際案例分析等,使前臺員工的精神面貌與實際操作技巧得到了有效的提高。最明顯的進步就是此次圣誕節客人登記入住與結賬退房的過程中,前臺沒有再象十月國慶節那樣打亂帳,圣誕節期間各類賬項準確無誤,優質高效的服務得到了客人的一致認可。更為難能可貴的是,那兩天事情特別忙,人手也緊張,前臺的員工們主動和管理人員一起加班加點,毫無怨言,體現了較強的團隊協作精神。三、工作中能夠積極思考,勇于開拓創新十幾年的酒店工作經歷既是一筆寶貴的財富,同時又容易束縛人的思維方式。“_”的管理與運營模式都是在市場中不斷的摸索與壯大的,它凝聚了一大批_人
22、的心血,我們肩上的責任很重。作為第一家在_開的連鎖酒店,除了競爭對手的實力很強、團隊建設已經成熟規范外,我們還必須面對有相當一批本土的小賓館亂價給我們帶來的壓力。面對壓力,自己一方面主動加強與以往客戶群體的聯系,另一方面加強了對酒店目前兩位銷售專職人員的培訓與督促,尤其側重于與業內競爭對手的溝通與交流。一段時間下來,銷售人員對市場的敏感度逐漸提高了,工作的積極性重新得到了提高。另外根據酒店目前的經營現狀,自己積極想辦法,在酒店領導的支持與幫助下,提出了全酒店進行全員銷售獎懲的方案。通過十二月實施的情況來看,無論是哪個部門都超額完成了既定的酒店客房銷售任務,員工的參與積極性也得到了增強,活動的效
23、果較好。針對酒店目前會員發展工作遇到的瓶頸,自己也與各銷售代表一起想辦法,開拓渠道。一個多月來主動聯系了湖南商會在漢的各企業二十幾家,發動酒店各部門想方設法改進宣傳單片的發放地點、發放時間段,加強對周邊夜場及商戶的拜訪力度。雖然目前來看,效果仍然未達到酒店的需要,但銷售工作是酒店生存的重點,也是需要大家長期重視和花大力氣落實執行的事情。四、工作中存在的不足1)雖然從事酒店管理工作多年,但自己對經濟型酒店的運作與管理還需要進一步加強學習與實踐。2)在工作中自己更加需要加強與他人的溝通及協作,改善自己的團隊合作精神,進一步增強自己的親和力。3)工作中更加要注意方式方法,尤其是在面臨困難時,更加需要
24、多鼓勵身邊的同事及朋友,保持謙虛謹慎的工作作風。個人述職報告 篇6_公司工會在中國公司工會和_公司黨委的直接領導下,認真貫徹落實_公司一屆五次職代會精神,緊緊圍繞公司中心工作,充分發揮工會組織的參與、維護、建設、教育四大職能,切實維護職工的合法權益,調動和激發廣大職工的積極性、創造性,為公司的穩定發展做出了積極不懈的努力,充分發揮了工會組織橋梁和紐帶的作用,起到了很好的效果。一、落實職代會和廠務公開制度,強化民主管理_公司不斷創新和健全民主管理機制,暢通言路,增進了解,堅持廠務公開,為促進企業和諧發展起到了積極的推動作用。公司十分注重堅持領導班子聯席基層制度。班子成員堅持定期深入所分管的基層部
25、門,就職工關心的福利待遇、生產生活設施、住房等關系職工切身利益的問題和職工面對面交談,及時、準確了解職工疾苦,傾聽職工心聲,及時解決職工生活、工作中的困難,為廣大職工辦實事。在此基礎上,公司打破常規,各分管領導不僅要定期聯席分管的基層部門,同時還要深入生產、基建一線,及時了解掌握基層職工的思想動態,為公司的政策制訂和貫徹執行提供決策依據。 與此同時,公司一貫堅持廠務公開,對公司的重大決策、發展規劃、人事調動、任免、勞資分配等事項,都及時通過公司oa系統和內部予以公開,主動接受職工監督,增強了公司管理的透明性。在今年年初的職工代表大會期間,部分中層以上領導干部在職工代表大會上就思想、學習、工作、
26、廉潔等情況做述職述廉報告,促進職工代表對公司各部門的了解和溝通,全面接受職工監督考評。與會職工代表在認真聽取了各部門主要負責人的述職述廉報告之后,按照公司民主評議領導干部管理辦法對公司領導班子、中層管理人員和部門工作開展全面民主測評。通過強化民主管理,架起了職工與干部、各部門間的橋梁,增進了企業內部的相互理解和支持,為進一步提高員工思想認識,針對新形勢、新任務,共同為公司穩定高速發展做貢獻起到了積極的推動作用。二、為職工辦實事、辦好事,突出維護職能為切實維護公司職工的合法權益,公司工會把為職工辦好事、辦實事作為履行維護職能的一項重要工作,要求各分工會、兼職工會主席當好困難職工的知情人、落實人。
27、20_年全年,工會通過送溫暖等形式開展系列關愛活動,工會把關愛職工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓,切實解決好職工最關心問題。針對流域特點,經常性開展職工慰問座談,加強了公司與職工家庭之間的溝通和交流,對促進公司安全運營和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式,對10名困難職工、3名生病住院的職工進行慰問,發放慰問金8100元。公司專兼職工會干部以關心員工生活,為職工謀福利為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護公司的整體利益,又維護了員工的具體利益。公司堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,并建立完善的職工健康檔案。三、積極開展勞動競賽,促進安全生產今年_日,機組檢查性大修
28、期間,為充分引導好、調動好、發揮好廣大干部員工的積極性,激勵奉獻精神、弘揚拼搏精神,促進科學管理,提高檢修質量,保質保量按期完成大修工作任務,開創_公司安全生產和經營管理工作的嶄新局面。公司工會組織開展了以“保安全、保質量、控工期、控費用”為主題的大修勞動競賽活動,大力推進了大修進度,提前11天完成大修任務,為公司完成全年經營目標做出積極貢獻。公司按照_公司工會統一安排部署,為充分凝聚廣大職工的聰明才智,在全公司開展“_x”職工合理化建議征集活動。廣大干部員工圍繞公司的生產、經營、服務、建設和管理等方面的內容為公司發展出謀獻策,目前共到合理化建議55條。四、積極開展工會活動,提升職工隊伍凝聚力
29、針對公司移民單位特點,且點多面廣,基礎條件差、道路交通困難,公司各電站現場管理困難較大,職工現場業余文化生活相對枯燥,公司范圍內集中組織開展文體活動難度又較大。我們針對流域電站實際情況,以發電部分工會和維護部分工會為主,著重開展以電站為單元的文體活動,因地制宜組織籃球、羽毛球、拔河、登山活動等文體活動,廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動既豐富了大家的業余文化生活,同時也增進了同事之間的感情,凝聚了職工隊伍,促進和諧發展。傳統佳節期間,公司工會主席都會親自安排現場慰問活動,并于廣大干部員工在現場共度佳節。今年以來,共組織開展了迎新春慰問活動、“三八”節慶祝活動、“共建和諧、同慶五一
30、”文體活動、“弘愛國正氣,促和諧發展”共慶端午活動、“慶中秋、迎國慶”文體活動等大型工會活動,充分發揮了工會的橋梁和紐帶作用,增強企業的向心力。五、提高員工綜合素質,凸顯教育職能圍繞公司中心工作,促進公司和諧發展,充分調動廣大員工主觀能動性,公司工會結合形勢任務教育宣貫和二星級發電企業創建,大力開展職工思想政治工作,經常性到生產第一線了解職工的工作和生活情況,及時向公司黨委反映職工的思想動態和存在的問題,并結合流域特色,創新職工思想政治工作方式方法,起到了很好的。公司工會十分重視工會干部的培訓工作,加強工會干部的培訓和學習,不斷提高工會干部的業務素質。同時,派出工會干部參加_公司舉辦的工會干部
31、培訓班,提高了工會干部的業務技術水平和綜合能力。回顧一年來,_公司工會雖然做了大量工作,但仍存在諸多不足,主要有:工會組織管理工作還需健全和完善;各分工會主席全部都是兼職,日常工作繁重,造成分工會工作開展不規范,臺帳記錄欠缺;職工之家、工人先鋒號、作業前安全“三查”等工作需進一步深化;針對移民單位,如何開展好職工關懷行動還需進一步探索等。20_年是公司扭虧增盈的關鍵年,_公司工會有決心克服和彌補工作中的不足,發揚好的做法,改進和探索流域電站工會工作新方法,切實履行工會組織的四項基本職能,充分發揮工會組織密切聯系職工群眾的優勢,努力推動公司穩定快速發展。一是加強工會自身建設。建立健全各種管理制度
32、,規范工作程序。二是多形式地加強工會專兼職干部的學習培訓,提高工會干部隊伍的綜合素質,更好地為工會工作服務,建立一支思想文化素質高的工會干部隊伍。三是更為深入細致地做好員工的思想工作,關心員工生活,熱情為員工服務,并在各站建立職工之家。四是繼續圍繞公司中心任務開展各項勞動競賽活動,為完成全年各項生產任務而努力奮斗。五是堅持以人為本,大力探索,建立健全關懷機制,營造和諧大家庭。六是加大職工之家、工人先鋒號創建工作,加強作業前安全“三查”工作力度,充分發揮職工主力軍作用。七是進一步加強廠務公開民主管理工作。八是根據廣大職工不同的興趣、愛好和要求,成立各種興趣小組,開展多種多樣的群眾性活動。個人述職
33、報告 篇7尊敬的上級領導:中午好!從20_年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要,主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經營的_。回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:一、抓學習教育,激勵奮發向上從任職以后,我在四季餐廳分管內部管理工作,了解四季餐廳員工多數來于河北、安徽、湖南等不同地區,文化水平和綜合素質有很大差異,業務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規范禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配,規范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質量,提高業務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比
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