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文檔簡介
1、most people are not satisfied with what we have, just as every horse thinks that it bears the heaviest burden.悉心整理助您一臂(頁眉可刪)2021年建筑公司年度工作總結范文 建筑公司年度工作總結120_年,在公司強有力的領導下,經過項目部各個部門同志們的團結協作、共同努力下,以規范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情,不斷完善體系,提高服務意識,嚴格過程控制,使各項管理工作有序開展。同時,20_年也是不平凡的一年,國家房價調控及歐洲經濟危機影響,無不在考驗著我們,同時也在磨礪著我們
2、。20_年我們同樣面臨機遇和挑戰。回顧過去展望未來,我們將以更加堅韌的力量去面對。現對20_年的工作進行總結并提出20_年的工作思路和計劃安排如下:一、質量管理方面根據20_年年初現狀,項目部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議,針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況,制定了詳細的質量控制措施,決不能因工期影響質量。質量管理工作主要體現在以下幾個方面:1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后,班組要自檢,自檢合格報工長檢查驗收,然后報由技術、監理和工程部共同驗收,驗收合格簽署會簽表,驗收不合格要求進行復驗,復驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工
3、完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣,嚴格過程控制,確保了每道工序達到合格要求。2、建立每周六質量安全大檢查制度。每周六下午,召集工程部、監理、項目技術、質檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加,對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查,檢查后開會總結,對易出現質量通病制定防治措施,對存在的隱患及時糾正,避免了不合格品的產生,也提高了施工質量。3、建立樣板領路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據項目部要求做樣板間,特別是裝飾工程,工序多,要求比較精細,樣板是非常重要的。樣板間完成后,組織工程部、監理及項目部共同驗收,把質量驗收情況作為考核施工隊技術力量的重要指標和
4、質量控制的依據之一。4、材料見證取樣制度。每批材料進場后,項目部實驗員及時組織監理共同取樣,以確保材料合格。5、樹立管理人員及施工隊的質量意識,加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣傳教育,提高管理人員的質量觀念。6、各部門加強配合和協調,以工作質量確保工程質量。依照矩陣式管理體系,根據該業務分屬哪個主管部門,各相關部門根據業務需要配合完成。二、安全及文明施工管理方面由于上半年建筑行業事故頻發,給我們敲響了警鐘,也因此引起項目部至公司各級領導的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規范現場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。1、加大物資和人力方面投入,確保施工安
5、全。對交叉作業的情況,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設置兩道安全防護平,每道平先掛一道大眼尼龍兜,在鋪一層密目安全。制作了規范的施工電梯門、室內電梯井防護門,不但確保了施工安全,也滿足了文明施工要求及再利用。同時,還購置了大量的標語牌和警示牌,在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外,在主要出入口搭設安全通道,搭設規范、標志醒目、標語人性化,既確保了施工人員出入安全,也達到了現場文明施工要求。2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進行檢查維護,記錄檢查結果,對檢查結果分析,重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每周六進行質量安全大檢查。項目部要求每個勞務隊設置專門的安全員,
6、配合質量安全部進行安全檢查,每周六下午組織勞務隊、項目部、監理和工程部共同進行大檢查,并對檢查結果進行總結,對防護不到位的隊伍進行處罰,對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。3、定期召開安全生產會,進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大,為保證進場施工人員都能接受安全教育,項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產會,讓安全防護深入人心,人人都重視安全。4、組織觀看學習安全事故案例錄像,用生動的事例來教育施工人員,同時下發河南五建編制的工地安全人員必讀一書,組織學習安全生產法,用法律法規來指導安全管理工作。5、建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進場,都要在質量安全部安全管理人員處登
7、記,接受安全技術交底。6、制訂安全管理獎罰條例,讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業獎罰掛鉤,根據獎罰額度,在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤,提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。7、安排專人對工地現場路面灑水及垃圾清理,安排專人對現場材料進行歸類堆放,進場材料按項目部安排合理堆放,使整個工地現場整潔規范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號,我們將再接再厲,加大管理力度,爭取達到省級安全文明工地目標。通過以上各項措施的實施,使施工現場的管理更加規范系統,更加細化,形成一個嚴密的安全管理絡,讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了
8、整個工程的施工安全,同時,改善了施工環境,達到文明施工要求。一年來,項目部圓滿完成了節點施工任務,未發生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。三、工程進度方面工程進度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業的生命。特別對房地產業來說,因為我們所面對的是客戶,承諾就是信譽,有信譽才能有發展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。下半年項目部及時人員調整,明確分工又加強協調與配合。全球范圍內經濟危機,嚴重沖擊著房地產業的發展,經濟緊縮,考驗著公司對于業主的承諾能否兌現,給我們造成了很大壓力。為
9、了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務,項目部采取了多項措施:第一,根據甲方工程部要求,項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃,每周四召開監理例會,總結上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。第二,不同工種交叉作業,不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進度。第三,確保勞務隊施工人數。上半年由于春節、“三夏”
10、夏收等原因,施工人員未能及時到位,人員流動也比較大,一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數,項目部召開勞務隊會議,對各勞務隊定人數、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動力較為缺乏,督促各勞務隊增加施工班組,加快進度。第四,制定工期節點獎,完成節點工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節點獎,對完成節點的項目部和勞務隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進度。第五,以技術保障工期。本工程設計變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過加強技術確認,積極
11、研究工序或工種特點,制定有效合理的技術措施,保障了工程的順利實施。第六,加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調配班組,親守現場指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進度。從整個20_年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預期的目標。建筑公司年度工作總結2根據中華人民共和國建筑法和建設部建筑業企業資質管理規定及關于做好建筑業企業資質年檢工作的通知要求,從今年三月份開始到十月下旬止,我們對全省建筑業企業進行了資質年檢,現就_年企業資質年
12、檢做如下總結。一、基本情況年檢前我省共有等有內建筑業企業2375家,按企業性質分:國有企業614家、集體企業890家、股份制企業829家、中外合資企業15家,其他性質企業27家;按企業類雖分:工程總承包企業16家、綜合類企業1896家、其他企業320家;按資質等級分:一級企業72家、二級企業421家、三級企業810家、四級企業1072家。通過年檢我省現有行級內建筑業企業2384家。按企業性質分:國有企業552家、集體企業839家、股份制企業923家、中外合資企業15家、其他性質企業25家;按企業類別分:工程施工總承包企業16家、綜合類企業1807家。其中:工民建企業1136家、專業基礎業525
13、家,其中裝飾企業394家;按企業資質行級分:一級企業73家、二級企業466家、三級企業806家、四級企業1003家。二、工作情況根據建設部關于做好建筑業企業資質年檢工作的通知要求,結合我省實際情況,制定了我省建筑業企業資質年檢工作的通知,并以黑建施文件下發到地、市建設行政主管部門和省直各,所屬企業。各級建設行政主和主管部門都及時召開了建筑業企業資質年檢工作會議和下發通知,_市還請市監察局參與企業資質年檢工作,為建筑業企業資質年檢工作得到了保證監督的作用。各級建設行政主管部門結合本地情況,對建筑業企業資質年檢工作都做了具體的部署和安排。_市還在哈爾濱日報上刊登了年檢公告。通過這項年檢,認定全省等
14、級內合格企業1892家,占企業總數的80.6%,基本合格企業380家,不合格企業76家,占企業總數的3.2%。年檢中有156家企業被吊銷了資質等級證書,有52家企業被降低了資質等級。在企業資質年檢中,為方便各地市,服務于基層,方便企業,針對建筑業企業分布廣、數量多、相對分散的特點,我們采取了各地市進行初檢,省建設廳分別到各地、市進行年檢的辦法。各級建設行政主管部門在資質年檢過程中嚴格掌握建筑業企業資質等級標準。和建筑業企業資質管理規定的,在資金、產值、企事業技術人員工程質量、安全和建筑市場等方面的考核高標準、嚴要求。在資本金方面的企業法人營業執照注冊,資本金和經有關部門審定的財務決算的實收資本
15、和資本公積相結合為依據建設審查。齊齊哈爾、_市還請會計師事務所對企業對企業的資本金進行早驗,產值的企業報統計部門的統計年報和財務決算損益表的數據為依據進行審查。_市還同統計局聯合審查企業的產值,在企業的專業技術人員和項目經理方面,對企業自行填報的數字為考核依據,查企業專業技術人員的職稱證書和項目經理資質證書原件,為防止企業間職稱證書的相互串用,哈爾濱、齊齊哈爾、大慶等地市還采取了在職稱證書原件上加蓋年檢即戳和核對工資表等方法。各級建設行政主管部門都在建筑企業資質年檢中采取了相應有效的防范措施。在質量安全和建筑貫市場方面,以各級建設行政主管部門出具的證明為考核依據。在這項質檢過程中,各級建設行政
16、主管部門都認真嚴格報行建設部頒發的建筑業企業資質管理規定和建筑業企業資質等級標準,同時鑒于我省地處高寒地區和施工任務不飽滿的實際情況,經研究,我們對產值指標透當加以放寬,對產值達到資質等級標準要求的80%以上,其他條件或超過資質等級標準,在過去的一年進而沒有發生重大質量安全事故,在建筑市場上沒有違法違紀行為的建筑業企業,認定為合格企業;對產值達不到資質等級標準規定的80%,但不低于60%,且達到其他資質等級標準的建筑業企業認定為基本合格企業;對企業資質等級與資質等級標準要求差距較大,在過去的一年里發生過重大質量安全事故或在建筑市場中有違法違紀行為的企業認定為不合格企業。對不合格企業分別給予了限期整頓,縮小經營范圍,降低資質等級和吊銷企業資質證書的處罰。在這次年檢過程中,各級建設行政主管部門對這項工作,都給予高度重視,主要領導親自抓,使年檢工作中出現問題都能及時得到解決。各級建設行政主管部門都嚴格執行標準,本著鼓勵好的、降級差的、吊銷虛的、不批新的原則和三年內建筑業企業隊伍數量與基本建設投資規模大,保持平衡的要求,這次年檢后的年檢前企業個數減少了27家,占企業總數的1%。其中:工民建企業個數減少了42家,裝飾企業個數增加了74家
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