1、無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺 無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺 部門績效考核制度部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 目 錄部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺部門績效考核

2、制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 一、總則 .3部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 二、部門工作業績考核的內容 .3部門績效考核制度

3、與崗位職責無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 三、部門工作業績考核的實施 .4部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉

4、喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 四、部門工作業績考核結果運用 .4部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 五、部門工作業績考核管理辦法的修訂6部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（www.5ucom.com）百萬

5、資料交流分享平臺無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 六、考核文件的使用與保存 .6部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（www.5ucom.com）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍

6、腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 一、一、總則總則部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣

7、厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第一條第一條部門考核的相關組織機構部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 實施部門考核的組織機構為部門考核小組，組成人員為總裁、副總裁、企審部經理及部內相關人員。部門績效 考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二

8、、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第二條第二條部門工作業績考核的周期部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 1、 月度業績考核每月進行一次，與員工績效考核同時開始，但要在前七個工作日內結束。部門績效考核制度與崗位職

9、責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交 流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 2、 季度業績考核每季度進行一次，考核時間是下季開始的前七個工作日。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍 腿窮廣圣厄品倪暗

10、甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 3、 年度考核一年開展一次，考核時間是當年的最后一個工作日到第二年 1 月 20 日。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作 業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第三條第三條部門工作業績考核的考核者與被考核者部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3

11、二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 1、 部門系指公司所屬總裁辦、人力資源部、企審部、財務部、品牌管理中心、生產部及下屬加工廠和 物資公司、原奶部及下屬牧場和牧業中心，營銷系統所屬七個銷售分公司以及結算中心、市場調研 中心、品控中心、科研所、物流公司、服務公司、綜合辦公室等六個銷售支持單位。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核 制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣

12、妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 2、 由總裁直接管轄的各職能部門和生產部、原奶部作為被考核者，考核者是總裁；由副總裁分管的部 門作為被考核者，考核者是分管副總裁。企審部協助總裁、副總裁的考核工作，并接受總裁與副總 裁的考核。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服

13、碟駝擇 3、 各部門負責進行其下屬子部門的考核，并由企審部監督指導。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 二、二、部門工作業績考核的內容部門工作業績考核的內容部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目

14、）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第四條第四條部門關鍵業績指標（kpi）考核部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、

15、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 1、 對于各部門，設立關鍵業績指標，采用記分制定期進行考核。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 2、 部門業績考核計分采用一百二十分制，每項關鍵指標對應一定的考評得分；各考核指標結果依不同 權重匯總，得出當次考

16、評的最終考評得分。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 3、 kpi 組成表由指標項目和內容、評分標準、權重、信息來源四項組成：部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉

17、菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣 圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 1) 指標項目和內容：選出部門最重要的 5-7 項工作作為衡量工作業績的指標。選擇業績指標的原 則：一是對工作業績產生重大影響的工作內容，二是占用大量工作時間的工作內容，三是急需 加強的薄弱環節的工作內容。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 2) 評分標準

18、：對考核指標評分的計算公式或衡量各項考核指標得分的依據。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍 雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 3) 權重：根據所選 5-7 個業績考核指標對部門工作業績影響的大小，確定它們各自的權重。業績 指標考核權重隨著不同階段工作重點而進行調整；為使部門投入更多的資源開展某項工作，公 司將加大該項工作的考核權重。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（

19、）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 4) 信息來源：考核人為考核指標評分時所依據的信息途徑。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇

20、服碟駝擇 第五條第五條部門工作業績考核指標確定原則和方法，參照xx 乳業有限公司崗位績效考核管理辦法。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務 網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第六條第六條各部門的具體的考核辦法詳見各部門的目標責任書。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作

21、業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 三、三、部門工作業績考核的實施部門工作業績考核的實施部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣

22、圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第七條第七條部門工作業績考核的實施流程部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 1、 月（季）度工作業績考核的啟動：每月（季）第一、二個工作日，工作啟動。此前各被考

23、核部門 應將上個財務月（季）度的責任報告書報送考核者。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 2、 關鍵業績指標考核：每月（季）第三工作日前，考核者根據收集的財務等數據，與責任報告書核 對，并對各關鍵業績指標進行評分。企審部負責對各級部門考核工作的協助、指導和監督。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資 料交流分享平臺無憂商務網（）百

24、萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 3、 業績考核溝通：第五工作日，考核者將業績指標考核結果與被考核者充分溝通，了解被考核者對 考核結果的反饋意見，最終雙方應在當期業績考核結果確認書上簽字。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑

25、踴兩 尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 4、 提交考核評分表：第七工作日，企審部將各級部門業績考核結果確認書匯總、復核無誤后，計算 部門應發獎金額度，分別通報各部門并交人力資源部續行相關薪酬發放管理工作。當月部門考核 工作即告結束。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 5、 年度工作業績考核：每年最后一個工作

26、日，工作啟動。同時各部門月（季）度考核仍照常進行。 一般地，部門年度業績考核成績可采用當年各月（季）業績考核成績的算術平均數為基數。考核 者匯總各部門各月的責任報告和考核評分記錄以及費用控制記錄，并對其它項目進行補充考評。部門績效考核制度與 崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 四、四、部門工作業績考核結果運用部門工作業績考核結果運用部門績效考核制度與崗位職

27、責無憂商務網（部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第八條第八條職能部門工作業績考核結果運用部門績效

28、考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 1、 職能部門系指總裁辦、人力資源部、企審部、財務部、品牌管理中心、生產部、物資公司、結算 中心、市場調研中心、品控中心、科研所、服務公司、營銷綜合辦公室等。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內

29、容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍 雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 2、 季度工作業績考核的結果影響部門季度獎金的總額，季度實發獎金總額季度部門基準獎金額 當季部門業績考核系數。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 3、 對費用控制情況的日常考核結果，不運用于部門日

30、常崗位工資、獎金額的計算，僅做定期通報和 控制；在年終時對節約或超支情況進行匯總結算，節約部分由公司統一調整使用，超支部分從財 務部年末工資、獎金中扣除。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 4、 年度部門工作業績考核結果影響部門年終獎金的總額，年終實發獎金總額部門年終獎金基準額 （包括公司擬發部門年終獎金、部門費用節/超調整額）部門年度考

31、核系數，其中，部門費用節 /超調整額根據部門全年費用節約或超支情況確定，可以為正值、零或負值。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊 曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第九條第九條銷售公司工作業績考核結果運用部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅

32、硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 1、 月度工作業績綜合考核的結果影響部門月度基本工資和崗位工資總額，月度實發銷售崗位基本工 資和崗位工資總額月度銷售崗位基準基本工資和基準崗位工資總額銷售公司月度業績考核系 數。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇

33、 2、 月度銷售額考核的結果影響銷售公司月度提成獎金總額，月度提成獎金計算辦法見銷售公司提成 計劃表。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 3、 每月對費用控制情況的考核結果，不運用于銷售公司日常崗位工資、獎金額的計算，僅做定期通 報和控制；在年終時對節約或超支情況進行匯總，根據銷售公司各項工作完成情況及其年度考核 成績進行獎懲。部門績效考

34、核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 4、 銷售公司年度工作業績考核結果影響銷售公司年終獎金的總額，銷售公司年終實發獎金總額銷 售公司年終獎金總額（包括公司擬發銷售公司年終獎金、銷售公司費用節/超調整額）銷售公司 年度考核系數，其中，銷售公司費用節/超調整額根據銷售公司全年費用控制情況和業績完成情況 綜合確定，可以為正值、零或負值。部門績效考核制度與

35、崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第十條第十條加工廠、牧場、物流公司業績考核結果運用部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件

36、嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 1、 月度工作業績考核的結果影響月度部門獎金總額，加工廠月度實發獎金總額月度費用結余加 工廠月度業績考核系數月度定額結余；牧場季度實發獎金總額牧場單位產量基準獎金額 當 季原奶產量 當季牧場業績考核系數；物流公司月度實發獎金總額月度基本獎金額部門月 度業績考核系數月度定額結余。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 2

37、、 部門年度工作業績考核結果影響部門的年終獎金的總額，年度實發獎金總額部門年終獎金總額 （即公司擬發部門年終獎金，物流公司還包括費用節/超調整額）部門年度考核系數。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網 （）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第十一條第十一條原奶部業績考核結果運用部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績

38、效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 1、 月度工作業績考核的結果影響月度部門獎金總額，月度實發獎金總額原奶部月度考核系數月 度盈余額/2 （月度盈余額為收入減去工資、費用、支出等的結余）。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑 意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄

39、品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 2、 部門年度工作業績考核結果影響部門的年終獎金的總額，年度實發獎金總額年度獎金總額（即 公司擬發部門獎金）部門年度考核系數。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第十二條第十二條部門工作業績考核結果對部門負責人的運用部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬

40、資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 對各部門負責人考核所用的關鍵業績指標與部門的工作業績指標相同，并采用相同的評價標準，因此， 部門工作業績考核的成績被直接運用于部門負責人的業績評價，具體運用依據xx 乳業有限公司崗位業績 考核管理辦法執行。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣

41、妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 五、五、部門工作業績考核管理辦法的修訂部門工作業績考核管理辦法的修訂部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評

42、攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第十三條第十三條修訂議案的提出部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 各部門的負責人有權向考核者提出對本辦法以及相關附件、目標責任書的修訂建議。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網

43、（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、 部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第十四條第十四條修訂議案的受理部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 1、 不定期

44、考核修訂提議的受理：部門考核小組接到修訂提議后，需要對提議中提出的問題進行深入 調查了解，決定是否召開考核制度修訂會議，由修訂會議最終決定是否對業績考核管理辦法進行 修改。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 2、 定期考核期間修訂提議的受理：年度工作業績考核結束后的二周是部門考核小組統一接收修訂提 議的時間，部門考核小組針對修訂提議收集基

45、礎資料；總裁將在隨后的一周時間內組織討論修訂 提議，會上最終決定是否對部門業績考核管理辦法進行修訂。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第十五條第十五條修訂生效部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼

46、傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 根據修訂提案修訂的部門業績考核管理辦法，由總裁簽發后生效。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 六、六、考核文件的使用與保存考核文件的使用與保存部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬

47、資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 第十六條第十六條部門工作業績考核文件與部門負責人的績效考核文件一同保存，具體的保存、文件編號方法和 文件查

48、閱權限的規定參見xx 乳業有限公司崗位績效考核管理辦法。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀 粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 1 部部門門考考核核流流程程 總裁考核部門被考核部門 提供責任報告 責任報告 核對，根據目標責 任書進行評分 提供相關文件 相關文件 提供相關評價報告 或數據 相關部門 部門考核報告 初稿 評價報告，數據 平時抽查 提供相關文件 相關文件 業績考

49、核溝通 復核,匯總,形成正式考 核報告、獎懲建議 審批 通報人力資源部和 財務部 工資核算流程 人力資源部 備案 部門考核報告 獎懲建議 部門考核報告 獎懲建議 執行 個人考核流程 注： 1、部門系指公司所屬總裁辦、人力資源 部、企審部、財務部、品牌管理中 心、生產部及下屬加工廠和物資公 司、原奶部及下屬牧場和牧業中心， 營銷系統所屬七個銷售分公司以及結 算中心、市場調研中心、品控中心、 科研所、物流公司、服務公司、綜合 辦公室等六個銷售支持單位。 2、企審部負責考核總裁直轄各部、中 心。 3、各部負責對其下屬子部門的考核。由 企審部監督指導。 1 部部門門考考核核方方案案制制定定流流程程 企

50、審部財務部總經理辦公會 提出考核意見要求 審批 總結上年預算完成 情況，根據下年公 司預算目標，與各 部溝通考核指標、 評價標準和權重 制定考核方案 部門目標責任書 與各部門主管簽訂 部門目標責任書 目標責任書 部門考核流程 被考核部門 制定預算方案 預算方案 提供相關信息、 建議 無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺 無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺 財務部關鍵業績指標考核評分表部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇

51、怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 序號序號責任項目責任項目考核項目考核項目評分標準評分標準權重權重信息來源信息來源 1 1 部門工作 計劃 計劃制定和計劃完成 優優:(100-120:(100-120 分分) ) 計劃周詳、合理， 并完全、有效落 實。 良良:(80-100:(80-100 分分) ) 計劃合理，基本 有效落實。 中中:(60-80:(60-80 分分) ) 計劃比較合理， 多數落實。 差差:(60:(60 分以下分以下) ) 計劃不合理，或 計劃落實不到位。 5%5% 責任報告 審計、抽查 2 2 會計核算 及報表制 作 會計核算

52、真實、合法、 及時、準確性； 報表提交及時性 滿分 120 分。每發現一次錯誤，扣 20 分；每發生一次延誤，扣 10 分。 35%35% 審計、抽查，投訴 預算制定和監督執行 成本數據分析、積累 滿分 60 分。每發現一處項目遺漏，扣 10 分；每發現一處數據項目分析 缺失、含混或錯誤，扣 10 分；每發生一次反映或控制問題不及時，扣 10 分。 各部門預算執行檢核表； 成本分析報告；投訴 3 3 預算管理 與 成本管理成本預提、分攤與控 制 滿分 60 分。每發現一次錯誤，扣 10 分；每發生一次因財務控制不嚴造 成損失，扣 20 分，造成重大損失的，另做行政、經濟處罰。 20%20% 審

53、計、抽查，投訴 固定資產管理 固定資產相關報表，審計、抽 查 流動資產管理 滿分 80 分。每發現一次錯誤，扣 20 分；每發生一次處理不當或拖延造 成損失，扣 20 分，造成重大損失的，另做行政、經濟處罰。流動資產相關報表，審計、抽 查 融資管理融資報告，審計、抽查 4 4 資產管理 和 稅務管理 計繳稅款 滿分 40 分。每發現一次融資延誤或稅款計繳錯誤，扣 10 分；每發生一 次因融資、繳稅工作失當造成損失，扣 20 分，造成重大損失的，另做行 政、經濟處罰。 20%20% 稅務相關報表，審計、抽查 5 5 財務分析分析報告及建議 滿分 120 分。每發生一次不能按時提交報告的情況，扣

54、20 分；提供的建 議缺乏事實依據或空洞不能實施的，每發生一次扣 20 分。 5%5% 財務分析報告 6 6 內部管理 制度建立、執行，6s 執行，法規遵守 滿分 120 分。每發現一次不合法規、制度要求的行為，扣 10 分，并按照 獎懲管理辦法進行處罰；每發生一次與其他部門產生矛盾誤會遭到 有效投訴的，扣 10 分。有效投訴指按照正常投訴程序向申訴部門反映情 況，經核實反映情況確為屬實。 10%10% 審計、抽查，投訴 與其他部門的配合 內部培訓工作 優優:(100-120:(100-120 分分) ) 內部培訓計劃充 分、合理，期內 培訓計劃完全、 有效落實。 良良:(80-100:(80

55、-100 分分) ) 培訓計劃合理， 期內有效落實。 中中:(60-80:(60-80 分分) ) 培訓計劃比較合 理，期內基本落 實。 差差:(60:(60 分以下分以下) ) 培訓計劃不合理， 或計劃落實不到 位。 5%5%責任報告、培訓報告單 7 7 費用控制內部費用支出考核辦法見表二。責任報告 *對于上表中的扣分類指標，最低分為 0，不可出現負數。對于嚴重扣罰的情況，可在指標考核外另行經濟、行政處罰。部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍

56、雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿 娘粗艇服碟駝擇 人力資源部關鍵業績指標考核評分表部門績效考核制度與崗位職責無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺無憂商務網（）百萬資料交流分享平臺部門績效考核制度目 錄一、總則 3 二、部門工作業績考核的內容 3 三、鋅硬電僳陣妊曼傻醉喳藍雪勵儀粉砌揖銹各青浮桑意喉菇怖啦鉀藐銑踴兩尖十耳爪悍腿窮廣圣厄品倪暗甘燈囂評攤鮑苫件嘲留斑膿娘粗艇服碟駝擇 序號序號責任項目責任項目考核項目考核項目評分標準評分標準權重權重信息來源信息來源 計劃制定 1 1 部門 工作計劃 計劃完成 優優:(100-120:(100-1

57、20 分分) ) 計劃周詳、合理， 并完全、有效落 實。 良良:(80-100:(80-100 分分) ) 計劃合理，基本 有效落實。 中中:(60-80:(60-80 分分) ) 計劃比較合理， 多數落實。 差差:(60:(60 分以下分以下) ) 計劃不合理，或 計劃落實不到位。 5%5% 責任報告；審計、抽查 人力資源規劃 組織、崗位設計調整 2 2 人力資源 統籌與信 息管理 信息、檔案、勞動合同 管理與 信息數據統計分析 優優:(100-120:(100-120 分分) ) 信息、資料處理 及時、有效、有 序，統計準確， 數據齊全分析充 分。規劃報告及 時，符合戰略需 要。 良良:(

58、80-100:(80-100 分分) ) 信息、資料處理 基本及時、有效、 有序，統計準確， 數據齊全，分析 比較充分。規劃 報告基本及時， 符合戰略需要。 中中:(60-80:(60-80 分分) ) 信息、資料處 理基本及時、 有效、有序， 統計基本準確， 數據齊全分析 較充分。規劃 報告偶爾不及 時，基本符合 戰略需要。 差差:(60:(60 分以下分以下) ) 信息、資料處理 偶爾不及時，不 能保證處理有效、 有序、準確，數 據不完整，分析 面窄、缺乏價值。 規劃報告偶爾不 及時，尚能符合 戰略需要。 20%20% 責任報告；審計、抽查； 人力資源信息和數據分析報 告（如人員狀況分析報

59、告， 薪酬水平、結構分析報告等） ；人力資源規劃相關報告 招聘 滿分 60 分。發現一次招聘需求處理不及時，扣 10 分；出現錄用人員明顯 與崗位要求不匹配，一人次扣 10 分。 3 3 人力資源 開發 培訓與職業規劃 滿分 60 分。發現一次培訓需求處理不及時，或培訓內容與需求不相符， 或培訓效果較差，扣 10 分。 25%25% 責任報告；培訓效果調查問 卷；投訴；審計、抽查 薪酬管理 滿分 60 分。由本部門負責制作的薪酬發放表單，發現一次計算錯誤，扣 10 分；對薪酬設計缺陷或各部門薪酬計算失誤未及時發現及更正的，發現 一次扣 5 分。 4 4 薪酬與 考核管理 員工考核的組織 滿分

60、60 分。對其他部門的員工考核未給予充分指導，導致其考核工作混 亂或停滯，每發生一次扣 10 分；對考核工作中出現的反饋意見未及時、 妥當處理，導致問題擱置或擴大的，每發現一次扣 10 分。 25%25% 責任報告；投訴；審計、抽 查；考核結果匯總表 文化內涵的提煉 5 5 企業文化 建設 內部宣導 優優:(100-120:(100-120 分分) ) 積極促進文化基 礎工作，高度把 握公司傳統與發 展的價值取向； 宣導活動形式多 樣，主題明確。 良良:(80-100:(80-100 分分) ) 積極促進文化基 礎工作，努力把 握公司傳統與發 展的價值取向； 宣導活動形式較 多，主題較明確。