淺談流程監(jiān)督在煤礦火工品安全管理中的運(yùn)用_第1頁
淺談流程監(jiān)督在煤礦火工品安全管理中的運(yùn)用_第2頁
淺談流程監(jiān)督在煤礦火工品安全管理中的運(yùn)用_第3頁
淺談流程監(jiān)督在煤礦火工品安全管理中的運(yùn)用_第4頁
淺談流程監(jiān)督在煤礦火工品安全管理中的運(yùn)用_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淺談流程監(jiān)督在煤礦火工品平安管理中的運(yùn)用 煤礦的火工品管理是企業(yè)平安管理中不行缺少的組成部分。近年來,隨著煤炭企業(yè)經(jīng)營狀況的好轉(zhuǎn),火工品的需求量在生產(chǎn)中日益增大,物的擔(dān)憂全狀態(tài)、人的擔(dān)憂全因素也在漸漸增加、加大,如何管理好使用好違禁危急化學(xué)品,是一個(gè)必需面對(duì)的嚴(yán)峻的話題,一則它直接涉及到社會(huì)的穩(wěn)定和國家的長(zhǎng)治久安,二則它直接涉及到企業(yè)的平安生產(chǎn),三則它會(huì)給企業(yè)帶最大的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益,所以,搞好煤礦火工品的平安監(jiān)督與管理是一件刻不容緩的責(zé)任性格外強(qiáng)的平安管理工作,它對(duì)促進(jìn)社會(huì)的和諧進(jìn)步、科學(xué)進(jìn)展有著很現(xiàn)實(shí)的意義。 一、教學(xué)二礦火工品流程監(jiān)督管理形成的背景及歷史條件。2021年、2021

2、年教學(xué)二礦火工品的平安管理始終處于被動(dòng)的管理,不能準(zhǔn)時(shí)有效地把握物品的平安狀況,生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組的火工品從業(yè)人員不時(shí)發(fā)生違規(guī)使用管理行為,炸藥、雷管任憑丟棄、放置,給礦井的平安生產(chǎn)帶來諸多隱患,往往是事后通報(bào)批判、罰款、停班處理人了之。2021年,因違犯火工品平安使用管理,而受處處理的班組和從業(yè)人員達(dá)到30人/次,2021年,在火工品的平安監(jiān)督管理中,查處的違章人員也在20余人/次,如,2021年8月份,有一個(gè)生產(chǎn)班組的放炮員在井下作業(yè)中,由于沒有準(zhǔn)時(shí)將雷管箱子保管好,被他人私自拿走雷管6枚,由于發(fā)覺準(zhǔn)時(shí),報(bào)告準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)時(shí)追查才沒有造成丟失案件。再如,2021年10月份,某生產(chǎn)班組的放炮員在井下作

3、業(yè)過程中,由于沒有嚴(yán)格依據(jù)煤礦火工品作業(yè)使用規(guī)程操作,造成雷管失落在輸送煤炭的溜子上之后又被拉到皮帶上,僥幸被皮帶司機(jī)撿到上交到管理部門,避開了一起違禁危急化學(xué)流入社會(huì)造成擔(dān)憂全事故的發(fā)生。 二、火工品程序監(jiān)控平安管理模式的形成針對(duì)2021年、2021年火工品平安管理中存在的問題,我們結(jié)合“精細(xì)化管理”和“人本管理”的成功閱歷,扭轉(zhuǎn)了工作思路,改進(jìn)了工作方法,把事后的處理人管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督檢查、事中跟蹤管理、事后監(jiān)督復(fù)驗(yàn)的工作模式。在工作中,我們首先開頭對(duì)涉爆從業(yè)人員進(jìn)行平安思想訓(xùn)練培訓(xùn),提高他們的政治思想素養(yǎng)和工作責(zé)任心,預(yù)防、削減事故的發(fā)生,然而,工作收效甚微,2021年,我們?cè)诳?/p>

4、學(xué)爭(zhēng)辯了火工品管理中存在的問題和不足之后,集思廣益、開拓創(chuàng)新,向火工品的流程化監(jiān)督與管理轉(zhuǎn)移和推動(dòng),從物品的選購入庫保管到審批領(lǐng)取使用再到剩余物品的退庫保管,實(shí)行了閉環(huán)流程跟蹤平安監(jiān)督與管理的新思路。 三、流程化平安監(jiān)督管理的構(gòu)成框架。 流程監(jiān)督說明:(1) 物品購回到礦后保管員、門衛(wèi)進(jìn)行登記入庫,做到雷管、炸藥分開存放保管,做到帳物對(duì)比、相符。(2) 生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組放炮員依據(jù)生產(chǎn)使用量開據(jù)領(lǐng)料單據(jù)報(bào)平安通風(fēng)部審批后持證到庫房領(lǐng)取、門衛(wèi)監(jiān)督,做到物品、數(shù)量、編號(hào)登記精確具體。(3) 入井時(shí)井口把罐工開箱查驗(yàn)、簽字。(4) 作業(yè)面放炮前平安員、班組長(zhǎng)開箱進(jìn)行作業(yè)前檢查-平安員、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)放炮數(shù)

5、目監(jiān)督-放炮后放炮員、平安員、班組長(zhǎng)對(duì)剩余物品查驗(yàn)入箱,“一炮三檢”。(5) 升井時(shí)井口把罐工開箱復(fù)驗(yàn)剩余物品。(6) 庫房保管員、值班門衛(wèi)進(jìn)行退庫復(fù)驗(yàn)登記、簽字。對(duì)于以上流程監(jiān)督過程中的六個(gè)環(huán)節(jié),在工作中,假如那個(gè)環(huán)節(jié)消逝問題,發(fā)生損壞、丟失、被盜等大事時(shí),馬上啟動(dòng)責(zé)任追究措施,查缺補(bǔ)漏,確保物品的平安。 上一頁1 2下一頁 三、流程監(jiān)督機(jī)制。 (1) 武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)火工品從業(yè)人的檔案建立和平安技能培訓(xùn)工作和庫存炸藥、雷管的出入庫及區(qū)隊(duì)生產(chǎn)使用過程中的領(lǐng)用退的監(jiān)督檢查工作,對(duì)物資供應(yīng)部、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組有監(jiān)督檢查的職責(zé)職能,確保物品的平安無事故。 (2) 物資供應(yīng)部對(duì)庫房物品的保管存發(fā)及退庫

6、登記和平安防范措施,做到有記錄有臺(tái)帳,日清月結(jié),帳物相符。做好防盜、防火工作。若發(fā)覺案大事馬上報(bào)告武裝保衛(wèi)部予以處置。 (3) 生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組對(duì)放炮員進(jìn)行管理,炸藥、雷管的領(lǐng)取、使用退庫、做到責(zé)任明確,臺(tái)帳登記規(guī)范齊全,雷管編號(hào)、數(shù)目、領(lǐng)用人、去向登記精確無誤,不得私自存放或轉(zhuǎn)借,必需做到按章操作,杜絕案(事)件發(fā)生。若遇到丟失、被盜現(xiàn)象馬上報(bào)告武裝保衛(wèi)部進(jìn)行處置。監(jiān)督機(jī)制是一個(gè)全封閉的管理過程,達(dá)到了人與物、物與人的全方位跟蹤管理,使人、物動(dòng)靜態(tài)管理納入了有效的監(jiān)督管理渠道,做到了從業(yè)人員、監(jiān)管人員,部門與部門之間,相互監(jiān)督工作,達(dá)到人人身上有責(zé)任、有擔(dān)子、有壓力,那個(gè)環(huán)節(jié)消逝問題追究那個(gè)環(huán)

7、節(jié)責(zé)任人責(zé)任,從卻保了違禁危急品的最大平安保管與使用。 四、程序化監(jiān)督管理帶來的效益。通過一年來的流程化監(jiān)督管理,教學(xué)二礦火工品達(dá)到了平安無事故的滿足效果,尤其是在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、民爆公司,嚴(yán)格加強(qiáng)了爆炸物品的審批、購買、保管與使用,推行了爆炸物品平安管理的網(wǎng)絡(luò)化,特殊是強(qiáng)化了對(duì)涉爆從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn),憑證個(gè)人ic卡限量購藥,持證操作上崗,庫房的規(guī)范化建設(shè)等一系列工作也為煤礦的火工品平安管理供應(yīng)了良好的外部平安環(huán)境。2021年,教學(xué)二礦的火工品管理實(shí)現(xiàn)了無丟失、無盜竊、無爆炸的“三無”工作目標(biāo)。火工品的平安保管與使用中存在的違規(guī)大事較之2021年下降了百分之四十左右。全年沒有發(fā)生一起涉爆案(事

8、)件,確保了礦井的平安生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的迅猛增長(zhǎng),也為社會(huì)穩(wěn)定,和諧進(jìn)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一成果的取得應(yīng)歸結(jié)與我們嚴(yán)格細(xì)致的流程化跟蹤監(jiān)督檢查管理。今后,火工品平安監(jiān)督管理工作中亟待解決的問題。 一、從業(yè)人員(庫管員)年齡偏大、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技能低下,適應(yīng)不了當(dāng)前嚴(yán)峻的平安管理工作需要。 二、放炮員流淌性大,隊(duì)伍不穩(wěn)定,給火工品的平安管理工作帶來被動(dòng)性。 三、區(qū)隊(duì)班組等管理階層對(duì)火工品平安管理的法律意識(shí)、觀念尚需加強(qiáng)、提高。 四、管理人員少、無有防范措施,造成工作效益、平安性較差。 五、平安管理網(wǎng)絡(luò)化尚未依據(jù)公安機(jī)關(guān)的要求完善建立運(yùn)用。下一步工作的方向。一、準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整從業(yè)人員隊(duì)伍,定期(每季度)開展平安 學(xué)問、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二、提高從業(yè)人員工資、福利待遇,穩(wěn)定隊(duì)伍。三、配備必要的平安防范措施,預(yù)防案(事)件的發(fā)生。四、配置必要的電腦設(shè)備和技術(shù)人員,學(xué)會(huì)網(wǎng)上辦公,適應(yīng)新形勢(shì)下違禁化學(xué)危急品平安管理工作的需要。結(jié)論:煤礦企業(yè)火工品的流程化監(jiān)督管理,是我們?cè)谌粘9ぷ髦忻鞒鰜淼墓ぷ鞣椒ǎ鹂茖W(xué)性強(qiáng),是一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論