1、泓域咨詢/智能晾衣架公司工程項目投資估算智能晾衣架公司工程項目投資估算xxx（集團(tuán)）有限公司一、 分年投資計劃表的編制估算出項目建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金后，應(yīng)根據(jù)項目計劃進(jìn)度的安排，編制分年投資計劃表。實際工作中往往將項目總投資估算表、分年投資計劃表和資金籌措表合而為編制“項目總投資使用計劃與資金籌措表”。總投資及構(gòu)成一覽表單位：萬元序號項目指標(biāo)占總投資比例1總投資12893.97100.00%1.1建設(shè)投資10217.1679.24%1.1.1工程費用8993.9069.75%1.1.1.1建筑工程費4693.1336.40%1.1.1.2設(shè)備購置費4030.3031.26%1.1.1

2、.3安裝工程費270.472.10%1.1.2工程建設(shè)其他費用889.516.90%1.1.2.1土地出讓金383.202.97%1.1.2.2其他前期費用506.313.93%1.2.3預(yù)備費333.752.59%1.2.3.1基本預(yù)備費165.481.28%1.2.3.2漲價預(yù)備費168.271.31%1.2建設(shè)期利息109.140.85%1.3流動資金2567.6719.91%項目投資計劃與資金籌措一覽表單位：萬元序號項目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資12893.97100.00%1.1建設(shè)投資10217.1679.24%1.2建設(shè)期利息109.140.85%1.3流動資金2567.671

3、9.91%2資金籌措12893.97100.00%2.1項目資本金8439.3865.45%2.1.1用于建設(shè)投資5762.5744.69%2.1.2用于建設(shè)期利息109.140.85%2.1.3用于流動資金2567.6719.91%2.2債務(wù)資金4454.5934.55%2.2.1用于建設(shè)投資4454.5934.55%2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金二、 建設(shè)期利息的估算方法估算建設(shè)期利息應(yīng)按有效利率計息。項目在建設(shè)期內(nèi)如能用非債務(wù)資金按期支付利息，應(yīng)按單利計息；在建設(shè)期內(nèi)如不支付利息，或用貸款支付利息應(yīng)按復(fù)利計息。項目評價中對借款額在建設(shè)期各年年內(nèi)按月、按季均衡

4、發(fā)生的項目，為了簡化計算，通常假設(shè)借款發(fā)生當(dāng)年均在年中使用，按半年計息，其后年份按全年計息。對借款額在建設(shè)期各年年初發(fā)生的項目，則應(yīng)按全年計息。建設(shè)期利息的計算要根據(jù)借款在建設(shè)期各年年初發(fā)生或者在各年年內(nèi)均衡發(fā)生，采用不同的計算公式。三、 建設(shè)期利息估算的前提條件進(jìn)行建設(shè)期利息估算必須先完成以下各項工作：1建設(shè)投資估算及其分年投資計劃；2確定項目資本金（注冊資本）數(shù)額及其分年投入計劃；3確定項目債務(wù)資金的籌措方式（銀行貸款或企業(yè)債券）及債務(wù)資金成本率銀行貸款利率或企業(yè)債券利率及發(fā)行手續(xù)費率等）。建設(shè)期利息估算表單位：萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息109.14109.140.

5、001.1.1期初借款余額4454.591.1.2當(dāng)期借款4454.594454.590.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息109.14109.140.001.1.4期末借款余額4454.594454.591.2其他融資費用1.3小計109.14109.140.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費用2.3小計3合計109.14109.140.00四、 項目背景分析目前，行業(yè)整體消費需求從傳統(tǒng)普通晾衣架逐步向手搖式然后向智能化的方向發(fā)展，產(chǎn)品的單價也從幾十塊提升到幾百塊乃至智能化產(chǎn)品的幾千塊，曬衣架行業(yè)的智能化

6、消費升級打開了行業(yè)增長的新空間。國內(nèi)晾衣架行業(yè)具有規(guī)模產(chǎn)能的廠家數(shù)約150多家，生產(chǎn)聚集地主要集中在粵、江滬浙、魯、豫等區(qū)域。曬衣架市場整體屬于較小的行業(yè)，但市場分布較為分散，國內(nèi)市場龍頭的聚集效應(yīng)暫未顯現(xiàn)。衣架作為地產(chǎn)后周期品類，也會受到部分沖擊，但考慮到曬衣架的下游市場主要分為以下四個部分:其中存量房的曬衣架壽命到期(一般壽命周期7-8年)的需求占比最高,達(dá)到了近48%；新房的裝修需求占比近32%。從整個需求端而言，曬衣架的需求主要面向二手房和存量房，地產(chǎn)的調(diào)控對公司曬衣架的銷售需求存在一定的影響，但影響力度不大。中國晾衣架協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，專業(yè)晾衣架設(shè)備在我國的滲透率也僅40%左右，而智能晾

7、衣架在一線城市的市場滲透率還不到10%,整體市場滲透率會更低。隨著城鎮(zhèn)化率的提升和居民可支配收入的增長，未來我國專業(yè)晾衣架設(shè)備和智能晾衣架的滲透率都將穩(wěn)步提升。據(jù)晾衣架協(xié)會數(shù)據(jù)，近年智能晾衣架產(chǎn)品增速一直保持在50%以上，市場滲透率持續(xù)快速提升。由于智能化產(chǎn)品價格一般是手搖、落地、外飄等傳統(tǒng)晾衣架產(chǎn)品的3-4倍，因此單價的大幅提升驅(qū)動了行業(yè)的快速發(fā)展。我國已進(jìn)入了人口老齡化時期，預(yù)計到2020年我國老年人口達(dá)到2.48億，老齡化水平達(dá)到17.17%；其中80歲以上老年人口將達(dá)到3067萬人；2025年，六十歲以上人口將達(dá)到3億，成為超老年型國家。考慮到70年代末，計劃生育工作力度的加大，預(yù)計到

8、2040我國人口老齡化進(jìn)程達(dá)到頂峰之后，老齡化進(jìn)程才進(jìn)入減速期。巨大的老年人群體隨著身體機能的衰退,將衍生出對智能曬衣架的需求。五、 流動資金估算應(yīng)注意的問題1投入物和產(chǎn)出物采用不含增值稅銷項稅額和進(jìn)項稅額的價格時，流動資金估算中應(yīng)注意將銷項稅額和進(jìn)項稅額分別包含在相應(yīng)的收入和成本支出中。2技術(shù)改造項目采用有無對比法進(jìn)行財務(wù)分析或經(jīng)濟(jì)分析時，其增量流動資金可能出現(xiàn)負(fù)值的情況。當(dāng)增量流動資金出現(xiàn)負(fù)值時，對不同方案之間的效益比選應(yīng)體現(xiàn)出流動資金的變化，以客觀公正反映各方案的相對效益，而對選定的上報方案而言，其增量流動資金只能取零。3項目投產(chǎn)初期所需流動資金在實際工作中應(yīng)在項目投產(chǎn)前籌措。為簡化計算

9、，項目評價中流動資金可從投產(chǎn)第一年開始安排，運營負(fù)荷增長，流動資金也隨之增加，但采用分項詳細(xì)估算法估算流動資金時，運營期各年的流動資金數(shù)額應(yīng)按照上述計算公式分別進(jìn)行估算，不能簡單地按100%運營負(fù)荷下的流動資金乘以投產(chǎn)期運營負(fù)荷估算。六、 擴大指標(biāo)估算法擴大指標(biāo)估算法簡便易行，但準(zhǔn)確度不如分項詳細(xì)估算法，在項目初步可行性研究階段可采用擴大指標(biāo)估算法。某些流動資金需要量小的行業(yè)項目或非制造業(yè)項目在可行性研究階段也可采用擴大指標(biāo)估算法，擴大指標(biāo)估算法是參照同類企業(yè)流動資金占營業(yè)收入的比例（營業(yè)收入資金率）、或流動資金占經(jīng)營成本的比例（經(jīng)營成本資金率）、或單位產(chǎn)量占用流動資金的數(shù)額來估算流動資金。流

10、動資金估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)11969.7712890.5214732.0218415.031.1應(yīng)收賬款5386.395800.736629.418286.761.2存貨4189.424511.685156.216445.261.2.1原輔材料1256.831353.511546.861933.581.2.2燃料動力62.8467.6877.3496.681.2.3在產(chǎn)品1927.132075.372371.862964.821.2.4產(chǎn)成品942.621015.131160.141450.181.3現(xiàn)金957.581031.241178.56147

11、3.201.4預(yù)付賬款1436.371546.861767.842209.802流動負(fù)債10300.7811093.1512677.8915847.362.1應(yīng)付賬款3708.283993.534564.045705.052.2預(yù)收賬款6592.507099.628113.8510142.313流動資金1668.991797.372054.142567.674流動資金增加1668.99128.38256.77513.535鋪底流動資金3590.933867.164419.615524.51七、 swot分析法模型swot分析基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各

12、種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。運用這種方法，可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)優(yōu)勢、劣勢與機會、威脅兩兩組合，swot分析可以形成so、wo、st、wt四種不同類型的組合戰(zhàn)略。so戰(zhàn)略（優(yōu)勢一機會）：是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略，是種理想的戰(zhàn)略模式。當(dāng)企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢，而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機會時，可以采取該戰(zhàn)略。wo戰(zhàn)略（劣勢一機會）：是利用外部機會來彌補內(nèi)部劣勢，使企業(yè)改劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。存在外部機會，但由于企業(yè)存在一些內(nèi)部劣勢而妨礙其利用機會，可采取措施先克服這些劣勢。st戰(zhàn)略（優(yōu)勢一威脅）：是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或減輕外部威脅所造成的影響。wt戰(zhàn)略（劣勢一威脅）：是一種旨在減少內(nèi)部劣勢，回避外部環(huán)境威脅的防御性技術(shù)。swot分析法在應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定時，首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)優(yōu)劣勢分析和機會威脅分析，畫出swot分析圖，然后根據(jù)swot分析結(jié)果，在swot分析圖上找到企業(yè)相應(yīng)的位置，從而進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇。swot分析圖劃分為4個象限，根據(jù)企業(yè)所在的不同位置，應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。swot提供了4種戰(zhàn)略選擇：在右上角的企業(yè)擁有強大的內(nèi)部優(yōu)勢和