1、 電網運行安全監控調度一體化系統 摘要：電網運行安全監控調度一體化系統的設計最開始的想法就是要搭建一種安全、穩定的供電條件，與此同時還可以提高供電網絡運行的效率。在電網運行安全監控調度一體化系統設計任務展開以前，相關工程技術人員必須要針對原有的作業流程作出相關的改進與提升，與此同時針對供電網絡的運行體系給出點對點的問題解決方案，進而行之有效地保證其設計的合理有效性。同時，在設計的進程中需要使用恰當、專門的科技方法，從而保證該系統能夠安全穩定運行。關鍵詞：電網運行；安全調度；一體化1電網運行安全監控調度一體化系統簡述電網運行安全監控調度一體化系統是在達成調控一體化運行的基礎下開發得到的。電網運行

2、安全監控調度一體化系統運行體系囊括了一體化解決方案底層框架平臺和頂層使用功能兩個環節組成。底層框架平臺囊括監管體系、安全保障、有效信息數據庫、人機工程用戶界面等基礎模塊，與此同時還包含信息整理和信息互換、數據流等公共服務的模塊，底層框架平臺是該體系平穩運行的關鍵前提。頂層使用功能就囊括了即時監控、調配設計、安全檢查、調度管理等四種模塊。借助電網運行安全監控調度一體化系統運行平臺的搭建實現了監控及調度任務在通用平臺上的統一執行，為監控及調度一體化的平穩運行提供了不可替代的技術支持。現階段很多的地區調控部門均已完成了此類平臺的搭建，與此同時逐步將該系統實施行推廣及普及。以上運營模式在提升相關企業人

3、員配備層面具備較強的實際應用價值、顯著提高供電網絡運營監管和維修保養工作人員的勞動效率、提升供電網絡緊急事件處理層面的能力。此外，使用該系統顯著地推進監控及調度一體化進步過程，可以實現監控電網的平穩運行，相關工程技術人員一旦在日常的運行進程中找出了一些潛在的安全隱患，相關工程技術人員就能第一時間地做出快速反應，及時排除故障，保證相關問題、誤差產生的不利影響不能繼續地惡化。此外，供電網絡監控及調度能夠結合多種多樣的客戶要求標準，使用合理的調配方案，預防相關客戶出現供電不足的狀況。值得一提的還有，該模式會有利于相關供電企業合理解決人力資源使用成本持續提高的難處，與此同時還可以更優地去化解人員結構性

4、缺乏等狀況，以此達成電網運行安全監控調度一體化系統發展進步的相關標準。總而言之，電網運行安全監控調度一體化系統對于相關供電企業的長久發展進步具有至關重要的作用。2多舉措強化電網工程建設安全管理2.1構建完善的安全風險管理體系一是在電網工程建設管理中引入風險管理理念，立足于風險控制，強調事前分析和控制、事后總結，將電網工程建設的風險從決策管理、招投標管理、設計管理、施工管理等環節進行全過程控制。二是在電網工程建設管理中，以精細化、標準化、系統化為管理思想，實現工程安全風險管理過程的系統化、標準化，在整個工程建設中覆蓋安全風險管理體系，各方面的水平和垂直連接，實現一系列連鎖式閉環控制，即在危害辨識

5、、風險評估及控制措施等環節的開發、執行、檢查及評價過程中，形成一個垂直閉環，借助尋找系統事件有關的管理和不斷改進的要素出現的事件的原因，形成一個水平閉環，從而借助標準化的安全風險管理體系，來不斷提升電網企業的安全管理水平。三是針對安全風險管理體系的構建，電網企業需要落實自身的戰略發展目標和自身安全管理特色，確保這一體系能夠符合電網工程的具體需求。2.2強化制度管理，確保線路安全（1）設備管理。線路維護實踐中必須全面記錄各種設備缺陷，及時上報記錄信息，促進維護決策。尤其在缺陷明顯前提下必須盡可能縮短處理用時，確保能將設備缺陷的影響控制在最小范圍。正常檢修方案應列入各種一般設備，定期維護。（2）值

6、班管理。交接班制度必須嚴格執行，必須按既設的值班內容、交接時間、交接程序和交接方式等完成交接班，這是準確及時了解掌握線路運行情況、故障及其處理狀態的前提。（3）運行維護。安全第一，預防為主，這是配電網線路維護業務的基本原則，檢修、巡視、反事故措施必須嚴格落實。應其于預防為主理念重點考慮大跨越線路、特殊區段的地理、氣候因素，未雨綢繆，提前布置。（4）基建管理。運行單位必須參與基建項目的線路勘測、設計、驗收等，確保線路規劃與供電系統平穩運行需求相吻合。（5）運行分析與故障統計。強化線路運行分析，及時分析設備故障、事故原因等，提升分析管理能力，累積運行經驗。（6）技術檔案管理。應設置配電網與線路建設

7、、運行技術專檔，確保有據可查，促進線路建設、檢修、維護等工作機制完善，設備檢修、替換或更新時應同步完成檔案資料更新，確保設備與資料統一。2.3重視調度并加強設備管理電網調度工作的順利開展是離不開各種技術和設備支持的，其中設備對于電網的運行有著決定性的輔助作用。如果一個部分出現問題，就會引發整個系統出現變動，因此，必須要保證設備的質量和先進性，不能讓設備出現老化和落后的問題，只要能夠保證設備正常可持續地工作，就能避免很多安全事故的發生。除此之外，在購買新設備的時候，必須要使其適用于本地區的電力系統，而且能滿足場地的需求，然后再通過測試，確定其能夠在工作上適用，等到測試合格以后進行模擬運行，都通過

8、后才能投入使用。設備一直都是處于運轉狀態的，所以難免會有一些安全隱患，因此電力企業必須要設立一個設備維護部門，定期對電網調度的相關設備進行檢測和養護，發現問題的時候及時維修，從而在設備上減少額外投入并保證電網的安全運行。2.4抓各級安全責任落實一是強化安全管理與考核。電網企業可選擇季度安全考核制，由專人對各季度工程安全責任落實情況和工程安全績效進行綜合考核，且重點突出電網工程現場安全責任落實和各部門安全檢查結果，以此來有效提高各部門各作業人員的安全意識。二是強化工程安全管理責任，在電網工程建設前，需要明確各部門各崗位人員的安全職責，實現“安全管理、人人有責”，并對各崗位人員的安全考核細則進行優

9、化，保障安全懲罰分明，加大安全生產獎懲力度、安全生產問責力度、施工現場的安全管控力度，以此來有效提高各崗位人員安全生產的主動性和自覺性，有效增強其安全責任意識。三是重抓同進同出人員安全責任落實，由于電網工程建設過程中存在人手不足、路程遠、人員結構不良、車輛不足等現象，所以需要著重發揮“同進同出”人員安全監督力量的作用，可利用現場視頻監控、微信和app等信息化手段，及時查找施工現場存在的安全隱患，并采取有效措施進行處理。結束語綜上所述，在電網工程建設過程中，電網企業必須高度重視安全管理工作，需明確現階段自身安全管理中存在的各種不足，然后結合自身建設需求，構建完善的安全風險管理體系，不斷提高安全管理中人員隊伍的綜合素質，并構建科學的承包商管理機制，優化物資，重抓各級安全責任落實，從而有效提高電網企業的安全管理水平