試論社會(huì)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)調(diào)整對(duì)國有企業(yè)員工及員工思想的沖擊

文章標(biāo)題：試論社會(huì)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)調(diào)整對(duì)國有企業(yè)員工及員工思想的沖擊

包括國有企業(yè)在內(nèi)的任何企業(yè)，無論任何市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)和內(nèi)部管控等工作，最終都要由員工來完成，員工工作的積極性和創(chuàng)造性，決定了企業(yè)的生存與開展，這是企業(yè)永恒的命題。如何通過有效的管理理念和管理方法，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)界和學(xué)術(shù)界有許許多多的理論及實(shí)踐，但任何理論和實(shí)踐都是在特定時(shí)期，針對(duì)特定員工的具體狀況而產(chǎn)生或?qū)嵤┑模鴨T工的具體狀況，更多地表現(xiàn)為員工的思想狀況，員工的思想左右了員工的具體行為，企業(yè)對(duì)員工的思想認(rèn)識(shí)，決定了企業(yè)采取何種方式對(duì)員工進(jìn)行管理。

由于企業(yè)的管理理念和管理方法，根本是緣于企業(yè)對(duì)員工的思想的認(rèn)識(shí)而產(chǎn)生的，因此，企業(yè)要做好管理工作，就必須全面了解和科學(xué)分析員工的思想狀況，而員工的思想狀況與其所處的社會(huì)和工作環(huán)境有著密切的聯(lián)系，要了解員工的思想狀況，就必須首先了解員工所處的社會(huì)和工作環(huán)境對(duì)企業(yè)、對(duì)員工和對(duì)員工思想的影響。

目前，隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，在“搞活放開〞政策的引導(dǎo)下，國有經(jīng)濟(jì)已根本從中小企業(yè)層面退出，而由于產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域布局和資源枯竭等原因造成的經(jīng)營困難企業(yè)，在“關(guān)停并轉(zhuǎn)〞政策的引導(dǎo)下，也已根本完成結(jié)構(gòu)調(diào)整。截至到2006年，國有企業(yè)已從1998年的5.14萬戶〔按法人資格統(tǒng)計(jì)〕減少到2.16萬戶，員工從3780萬人減少到1824萬人，資產(chǎn)卻從4.79萬億元增長到12.27萬億元，利潤從525億元增長到7547億元，國有企業(yè)以占全國9%的企業(yè)數(shù)量奉獻(xiàn)了全國54%的稅收和近半數(shù)的企業(yè)資產(chǎn)，國有企業(yè)以規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)和行業(yè)分布重要的特性，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的控制力、帶動(dòng)力和影響力日益增強(qiáng)。LOCA因此，認(rèn)真分析現(xiàn)階段國有企業(yè)員工思想，對(duì)于加強(qiáng)國有企業(yè)管理，深化企業(yè)改革，做大、做強(qiáng)國有企業(yè)，推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展具有重要的意義。

現(xiàn)階段，國有企業(yè)員工的主流思想是積極、健康、向上的，國有企業(yè)長期積淀下來的企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)塑造了良好的企業(yè)思想和文化氣氛，員工總體素質(zhì)高于其它所有制形式的企業(yè)。但在充分肯定國企員工主流思想的同時(shí)，我們也看到由于社會(huì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，員工外部的生存環(huán)境發(fā)生了變化，自身利益受到了沖擊，員工的思想出現(xiàn)了很大的波動(dòng)。正視這種情況的存在，科學(xué)分析員工思想及其產(chǎn)生的時(shí)代背景和歷史原因，樹立全新企業(yè)思想工作理念，才能使國有企業(yè)思想工作找準(zhǔn)工作的立腳點(diǎn)和突破點(diǎn)，真正對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)開展起到積極的促進(jìn)作用。

一、社會(huì)轉(zhuǎn)型對(duì)國有企業(yè)和國有企業(yè)員工的影響

任何一名企業(yè)員工，首先是社會(huì)的一分子，是作為一個(gè)獨(dú)立的社會(huì)人而存在的，他的思想、他的行為都深刻地印有時(shí)代的烙印，國有企業(yè)員工也同樣如此。因此，深刻分析我們現(xiàn)階段所處的社會(huì)特征，尤其是社會(huì)中出現(xiàn)的各種矛盾，是研究社會(huì)環(huán)境對(duì)員工影響的重要方法。

胡錦濤同志2005年2月在“省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專題研討班上指出：“我國改革開展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。一些國家和地區(qū)的開展歷程說明，在人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破1000美元之后，經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展就進(jìn)入一個(gè)了關(guān)鍵階段〞，這個(gè)階段就是社會(huì)轉(zhuǎn)型階段〔一般指人均國內(nèi)生產(chǎn)總值1000到3000美元之間的社會(huì)階段〕，社會(huì)各種矛盾將集中顯現(xiàn)，如果處理不當(dāng)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展就會(huì)停滯不前甚至出現(xiàn)倒退，拉美等國家的開展就在此方面留下深刻的教訓(xùn)。目前，我們國家正處于這個(gè)階段，而且“在當(dāng)前和今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展面臨的矛盾和問題可能更復(fù)雜、更突出〞。這是因?yàn)槲鞣街饕Y本主義國家歷經(jīng)200多年，進(jìn)入了全面的工業(yè)化時(shí)代，而中國只用了50多年的時(shí)間，就進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代，這雖然是世界的奇跡，但也意味著西方國家逐漸出現(xiàn)的矛盾，將在短期內(nèi)在中國集中表達(dá)。

前幾年的粗放型經(jīng)濟(jì)開展模式，在片面地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)開展速度的前提下，對(duì)自然資源和環(huán)境的極度索取、對(duì)人力資本的過度開發(fā)、對(duì)因社會(huì)改革而產(chǎn)生的大量的新的民生問題的重視不夠，使自然資源的浪費(fèi)、環(huán)境的破壞到達(dá)了前所未有的程度，而社會(huì)各種矛盾也更為鋒利化、復(fù)雜化和廣泛化。這些問題已成為社會(huì)轉(zhuǎn)型的主要問題，雖然國家通過各種努力予以解決，但是經(jīng)濟(jì)開展的慣性、傳統(tǒng)的生產(chǎn)的方式、方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)社會(huì)保障問題留下的歷史欠債、與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的局部權(quán)利部門的執(zhí)政理念和執(zhí)政方式，使這些問題又無法在短期內(nèi)得到解決，它們對(duì)于包括國企員工在內(nèi)的社會(huì)絕大局部人的生活和思想造成了很大的負(fù)面影響。

1、社會(huì)貧富差距的拉大和新的利益集團(tuán)的出現(xiàn)使員工心理出現(xiàn)失衡

考慮一個(gè)社會(huì)和諧或公平的最主要指標(biāo)是基尼系數(shù)，基尼系數(shù)的平安警戒線是0.40，目前我國是0.45，已超出警戒線，而且正在擴(kuò)大，由此說明中國社會(huì)在社會(huì)分配上已處于不和諧的狀態(tài)，社會(huì)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的各種問題由此展開。此外，地區(qū)差距也在不斷拉大，如東中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量在全國gdp比重,分別由1980年的50%、30%、20%擴(kuò)展到現(xiàn)在的60%、24%、16%，西部地區(qū)人均gdp不到東部地區(qū)的40%。

社會(huì)貧富差距的拉大，另一大特征就是社會(huì)新的利益集團(tuán)的出現(xiàn)，而且這種利益集團(tuán)更多地表達(dá)在對(duì)社會(huì)財(cái)富的集中占有上。目前中國社會(huì)最貧窮的1/5人口的收入僅占全國居民總收入的4.27%，而全國最富的1/5人口的收入占全國居民總收入的50.13%，更為主要的是，局部高收入階層主要財(cái)產(chǎn)來源〔或原始積累〕是利用了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)還不完善的時(shí)機(jī)，通過權(quán)錢交易而取得的，他們雖然人數(shù)不多，但對(duì)炫富的熱衷、道德的缺陷、市場競爭的不公正手段，加之社會(huì)媒體追富捧富的新聞行為，沖擊了社會(huì)根本道德的判斷標(biāo)準(zhǔn)和貧困人口對(duì)貧富差距的忍受程度，激化了社會(huì)的矛盾。新的經(jīng)濟(jì)利益集團(tuán)的出現(xiàn)，改變了原有的社會(huì)分層結(jié)構(gòu)，引起了社會(huì)各階層的動(dòng)亂。絕大局部國企員工，他們不但屬于社會(huì)中低收入階層，而且與社會(huì)高收入階層的差距越來越大，昔日的“工人老大哥〞

的感覺早以蕩然無存，自己在社會(huì)的發(fā)言權(quán)越來越弱，而且隨著經(jīng)濟(jì)地位的降低，許多人日益被社會(huì)邊緣化，面對(duì)社會(huì)高收入階層，更感到社會(huì)的不公和自身價(jià)值的消弱。

2、社會(huì)保障事業(yè)開展的滯后及社會(huì)矛盾的不斷鋒利使員工感到更多的生活和精神壓力

由于我們長期處于方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代，缺乏與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社會(huì)保障機(jī)制，使廣闊群眾為改革付出了巨大的犧牲，如前幾年國有企業(yè)破產(chǎn)，平均每個(gè)員工的安置費(fèi)僅為2萬元，有的甚至就幾千元，而且其中大局部員工是文化素質(zhì)和再就業(yè)能力偏低的中老年員工。2005年，中國社會(huì)保障事業(yè)支出僅占gdp的10%，而世界平均水平是20%，看病難、上學(xué)難、住房難和就業(yè)難成為影響中國社會(huì)開展的四大民生問題。如：中國公共衛(wèi)生支出占gdp的4.5%，在全球191個(gè)國家中排名第188位；大學(xué)費(fèi)用18年上漲了25倍，是居民收入增長的10倍；住房價(jià)格更是如脫韁的野馬，漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過居民收入的增長；中國社會(huì)進(jìn)入了高增長，低就業(yè)的經(jīng)濟(jì)開展怪圈。

社會(huì)保障事業(yè)開展的滯后，使各種社會(huì)矛盾更加鋒利，社會(huì)群體性事件從1994年的1萬多件增長到2006年的近10萬件，各種刑事案件近10年上升了2.79倍。同時(shí)，政治體制改革的相對(duì)滯后和市場經(jīng)濟(jì)的快速開展，為權(quán)力尋租創(chuàng)造了更多的時(shí)機(jī)，城市建設(shè)、農(nóng)村征地、礦產(chǎn)資源開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)重組及各種社會(huì)事業(yè)活動(dòng)中的腐敗行為，更加激化了社會(huì)矛盾。

社會(huì)保障事業(yè)開展的滯后，使員工對(duì)于企業(yè)的依附心理更加嚴(yán)重，企業(yè)成為他們生活保障的唯一希望，而企業(yè)除非“關(guān)停并轉(zhuǎn)〞，一般不敢輕易裁減員工，員工的只進(jìn)不出的局面使企業(yè)的各項(xiàng)改革難以深入進(jìn)行。同時(shí)，面對(duì)“四大民生〞問題和日益鋒利的社會(huì)矛盾，員工對(duì)于人生的未來缺乏信心，對(duì)社會(huì)的開展和出現(xiàn)的問題缺乏理性的分析，不滿情緒嚴(yán)重。

3、信息傳播的便捷化、社會(huì)思想的多元化和社會(huì)公民道德的缺陷，使員工更加感覺到精神的迷惘和思想的困惑

隨著社會(huì)文化市場的日益功利化和社會(huì)受眾對(duì)資訊的強(qiáng)烈需求，報(bào)紙與雜志的種類越來越多，頁數(shù)越來越厚；電視臺(tái)和電臺(tái)的頻道越來越豐富，播出時(shí)長越來越長，而以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新的信息傳播方式，更是顛覆了傳統(tǒng)媒體的傳播理念和傳播手段。與上個(gè)世紀(jì)相比，現(xiàn)在信息的傳播渠道更加多元、速度更加快捷，內(nèi)容更加豐富，而且傳播理念出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，提高視覺感官刺激效果以增大人氣并進(jìn)而擴(kuò)大廣告市場占有率，成為當(dāng)今絕大局部媒體的主要經(jīng)營理念，以選秀速成、明星緋聞、大款逸事為代表的各種媚俗化、庸俗化甚至假新聞充滿于整個(gè)社會(huì)。

社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的利益調(diào)整，使人們對(duì)過去的價(jià)值取向和信仰產(chǎn)生了更多的疑問，社會(huì)思想呈現(xiàn)異常多元化趨勢，各種思想和文化相互激蕩，而新的信息傳播形式和手段，為人們接受新的思想提供了更加廣泛而便捷的渠道。同時(shí)，社會(huì)媒體急躁、庸俗的傳播理念，更加劇了人們對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值觀的疑問，使人們的思想更加多元化乃至混亂。此外，以師德、醫(yī)德，尤其是新聞職業(yè)道德的為代表的整體社會(huì)道德水平的嚴(yán)重缺陷，使許多人在根本價(jià)值的判斷上出現(xiàn)迷惘，幾十年的精神支柱轟然倒塌，拜金主義、享樂主義和實(shí)用主義成為許多人的主流價(jià)值觀。在此形勢下，許多國企員工的思想也出現(xiàn)了極大的波動(dòng)，基于對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)，對(duì)于過去思想教育產(chǎn)生了極大的困惑，成為許多新思想的認(rèn)同者和支持者。

二、產(chǎn)業(yè)調(diào)整對(duì)國有企業(yè)和國有企業(yè)員工的影響

2005年10月，黨的十六屆五中全會(huì)審議并通過了?中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議?，?建議?最鮮明的特點(diǎn)，就是堅(jiān)持科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面開展?？茖W(xué)開展觀的提出，是有著深刻的現(xiàn)實(shí)原因。中國經(jīng)濟(jì)開展雖然取得了巨大的成績〔如gdp位居世界第四位〕，但這種開展是缺乏可持續(xù)性的開展，是典型的“三高〞〔高投入、高消耗、高排放〕、“三低〞〔低效率、低技術(shù)、低附值〕的粗放型經(jīng)濟(jì)開展模式。

目前，中國是世界最大的制造基地，根本建設(shè)之快〔水泥使用量占世界的54%〕、資源之浪費(fèi)〔萬元gdp能耗水平是日本的4.5-5.7倍，美國的2.6-3.3倍，摘自?人民日報(bào)?2007年04月25日，金三林：中國節(jié)能降耗的形勢與對(duì)策〕、耕地之減少〔水土流失面積365萬平方公里，摘自?2006年中國環(huán)境狀況公報(bào)?；從1996年到2005年，中國耕地面積凈減少1.2億畝，缺乏世界平均水平的40%，摘自?新京報(bào)?2006、3、16〕、環(huán)境之惡化〔全國七大水系中，黃河、淮河、松花江為中度污染，遼河和海河為重度污染，摘自?2006年中國環(huán)境狀況公報(bào)?〕，可謂觸目驚心，中國的自然生存空間正受到前所未有的破壞。“我們不要過分陶醉于我們對(duì)自然界的勝利。對(duì)于每一次這樣的勝利，自然界都報(bào)復(fù)了我們〞〔摘自恩格斯?自然辯證法?〕。

為進(jìn)一步提高開展質(zhì)量，中央按照科學(xué)開展觀的要求，加快轉(zhuǎn)變國民經(jīng)濟(jì)的增長方式，走新型工業(yè)化道路，努力建設(shè)低投入、高產(chǎn)出，低消耗、少排放，能循環(huán)、可持續(xù)的國民經(jīng)濟(jì)和節(jié)約型社會(huì)。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整也在不斷加快，并由此對(duì)各行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。

1、企業(yè)“關(guān)停并抓〞和改革改制對(duì)員工利益的沖擊

產(chǎn)業(yè)調(diào)整落實(shí)到最具體的執(zhí)行層面，就是相關(guān)企業(yè)的“關(guān)停并轉(zhuǎn)〞，這也是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的必然選擇。如方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大三線〞工程、每個(gè)省的大而全工業(yè)布局下的企業(yè)，還有資源枯竭型企業(yè)，這些企業(yè)先天就不具備相應(yīng)的市場競爭力，只能最終走向“關(guān)停并轉(zhuǎn)〞的道路。目前，國企的“關(guān)停并抓〞工作正在抓緊進(jìn)行，現(xiàn)已完成60%多。同時(shí)，現(xiàn)有中央企業(yè)按照國民經(jīng)濟(jì)總體部署，也將從159家減少到80至100家，這也意味著許多企業(yè)將面臨著“關(guān)停并轉(zhuǎn)〞的局面。無論何種形式的“關(guān)停并轉(zhuǎn)〞，但都有一個(gè)大局部企業(yè)既不愿看到，又不得不面對(duì)的事實(shí)，就是許多國企員工要下崗，而且新增加的就業(yè)崗位肯定要少于減少的就業(yè)崗位。企業(yè)的“關(guān)停并轉(zhuǎn)〞導(dǎo)致

大批員工的下崗，這是對(duì)員工利益最大的沖擊，但也是無法防止的。

對(duì)于繼續(xù)存在的企業(yè)，對(duì)于繼續(xù)保存工作崗位或重新在國企實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的員工，又不得不面臨一個(gè)新的問題，目前大局部國有企業(yè)〔國防工業(yè)出外〕正積極進(jìn)行股份制改造，就是要在海外和國內(nèi)上市，積極吸收國際戰(zhàn)略投資者，并把國企改造成為國際資本市場認(rèn)可的現(xiàn)代企業(yè)，以此引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念和模式，全面提升國企的國際競爭能力，由此，國企就要在治理結(jié)構(gòu)、人力資源管理、經(jīng)營流程等方面進(jìn)行全方位的改革，員工所習(xí)慣的工作方式、工作理念將受到極大的挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部權(quán)利分配、薪酬分配將重新進(jìn)行調(diào)整，許多員工要選擇新的工作崗位，而少局部員工可能要從企業(yè)退出。即使不上市的企業(yè)，也要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，參照上市企業(yè)的管理模式，進(jìn)行相應(yīng)的改革，員工的利益也會(huì)受到很大的沖擊。

2、市場競爭的日益劇烈與員工壓力的日益加劇

企業(yè)的生存要靠實(shí)力，而實(shí)力的最終表達(dá)就是企業(yè)的市場競爭力。“適者生存，物競天擇〞，這是市場經(jīng)濟(jì)開展的必然選擇。在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中，市場競爭將更加劇烈和多元化。

過去的市場，競爭絕大局部是低層面的競爭，而在新的市場，隨著科技的開展、產(chǎn)品本錢的降低、信息傳播渠道的多元化、享樂主義與時(shí)尚主義消費(fèi)理念的盛行、消費(fèi)者素質(zhì)的提高，使用戶的消費(fèi)需求更加個(gè)性化、功利化和多元化，企業(yè)不得不付出更大的代價(jià)，去開發(fā)符合經(jīng)常變化無常的用戶需求，以應(yīng)付瞬息萬變的市場競爭。過去的市場，國有企業(yè)雖不是一家獨(dú)大，但由于歷史的原因，許多領(lǐng)域民營資本是無法進(jìn)入的，或者是進(jìn)入很少，但隨著國家鼓勵(lì)和支持非公有經(jīng)濟(jì)參與國有企業(yè)改革，進(jìn)入金融效勞、公用事業(yè)、根底設(shè)施等領(lǐng)域，特別是國家制定了?國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)開展的假設(shè)干意見?后，國企將在過去受到政策保護(hù)的領(lǐng)域內(nèi)，受到極大的挑戰(zhàn)。過去的市場，商業(yè)時(shí)機(jī)非常多，有許多領(lǐng)域是空白點(diǎn)，國企可以沉著地?fù)尩檬袌鱿葯C(jī)，但是隨著市場競爭的逐步劇烈，市場的空白點(diǎn)已根本不存在，國企在任何可能想得到的領(lǐng)域，都會(huì)遇到強(qiáng)大的競爭對(duì)手，即使對(duì)于過去自己看不上眼的生

意，現(xiàn)在也要與對(duì)手去爭。過去的市場，體制還不完善，法那么還不完備，國企可以憑借政策優(yōu)勢和方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人脈優(yōu)勢，以較小的本錢，獲得商業(yè)時(shí)機(jī)，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，隨著政府市場效勞定位的日益明確，國企傳統(tǒng)的政策、政府關(guān)系等優(yōu)勢將逐步弱化，企業(yè)必須適應(yīng)新的市場競爭法那么，經(jīng)營本錢將加大，運(yùn)作模式將改變。

全新的市場競爭，使企業(yè)和員工倍感市場的壓力。過去的國企員工，搞市場營銷的，憑借政策、地域和人脈優(yōu)勢就可以輕松進(jìn)入市場；搞生產(chǎn)和研發(fā)的，只要按方案完成任務(wù)就行了；搞管理的，只要按照傳統(tǒng)的管理模式，就可做好工作。但現(xiàn)在一切都要以市場為導(dǎo)向，市場營銷人員將不得不進(jìn)入慘烈的、直接面對(duì)面的市場商戰(zhàn)中；生產(chǎn)和研發(fā)人員也要加班加點(diǎn)，千方百計(jì)地研制和生產(chǎn)出符合市場要求的產(chǎn)品；管理人員也要被迫熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度，按照適應(yīng)市場競爭需求的管理機(jī)制，積極進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新。競爭的加劇，使員工面臨著從未有過的工作壓力，超時(shí)長、超負(fù)荷工作，已成為許多國企員工的家常便飯。

此外，國企在國民經(jīng)濟(jì)體系中占有主導(dǎo)地位，國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康開展、國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)、國家稅收的大局部來源〔占50%以上〕、節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都主要取決于國企的開展，國家對(duì)國有企業(yè)有著更多的社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的要求，而國企的每位員工也能感到這種責(zé)任的艱巨和帶來的工作壓力。

3、國企不斷深化改革對(duì)高素質(zhì)員工的要求和現(xiàn)有國企員工綜合素質(zhì)的不適應(yīng)

在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中，國企無論是提高市場競爭力，還是進(jìn)行兼并重組、還是進(jìn)行股份制改造或建立現(xiàn)代企業(yè)制度，都必須進(jìn)行改革。只有改革，國企才能煥發(fā)新的生機(jī)，才能真正參與到新的市場競爭，特別是國際市場競爭中。改革涉及企業(yè)營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、內(nèi)控等方方面面，不但要在企業(yè)機(jī)制體制和運(yùn)作模式上進(jìn)行改革，還要在企業(yè)經(jīng)營與管理理念上進(jìn)行改革，改革需要每位員工的參與。

面對(duì)改革，國企的每位企業(yè)員工都是無法逃避的，不是積極參與，就是被動(dòng)消極參與，而被動(dòng)消極的參與，就可能被企業(yè)的改革所淘汰。目前，國企員工根本都能認(rèn)識(shí)到改革的重要性和緊迫性，也愿意參與到企業(yè)的改革中。但僅有參與的熱情和決心還是不夠的，還必須有參與的能力。在思想理念上，許多國企員工雖有參與改革的熱情，但思維方式和工作理念還根本處于方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代；在文化素質(zhì)上，雖有許多高素質(zhì)的人才，但大局部員工學(xué)歷偏低，接受新知識(shí)、新技術(shù)能力弱；在勞動(dòng)技能上，大局部員工工作方式和工作手段是十幾年一貫制，對(duì)于新的崗位要求和生產(chǎn)經(jīng)營模式并不適應(yīng)，甚至出現(xiàn)天然的“排新〞情緒。改革需要員工思想理念的調(diào)整、文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能的提高，但這種調(diào)整是員工對(duì)自身傳統(tǒng)思維方式、價(jià)值理念和工作習(xí)慣的全面否認(rèn)，是一個(gè)痛苦而漫長的過程。國企現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)與企業(yè)改革開展對(duì)高素質(zhì)員工的要求之間的差距，是國企未來改革開展能否成功的關(guān)鍵所在，也是國企未來開展需要解決的重中之重的問題。

三、社會(huì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)調(diào)整對(duì)國有企業(yè)員工思想的影響

前面所述，社會(huì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)調(diào)整是國有企業(yè)和國有企業(yè)的每位員工所必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題，在外部環(huán)境的改變下，在自身的利益受到?jīng)_擊下，企業(yè)員工的思想也隨之發(fā)生巨大的變化，員工對(duì)于社會(huì)與企業(yè)的未來更加關(guān)注，對(duì)于自身的生存和各項(xiàng)權(quán)益的保障更加關(guān)切。同時(shí)，社會(huì)主義和諧社會(huì)、科學(xué)開展觀、社會(huì)主義榮辱觀、自主創(chuàng)新性社會(huì)和社會(huì)主義民主政治等理念的提出和實(shí)踐，使現(xiàn)階段國企員工的民生、民主、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和榮辱觀意識(shí)更為強(qiáng)烈，而傳統(tǒng)文化和方案經(jīng)濟(jì)的思想與這些理念又交織在一起。

1、社會(huì)主義和諧社會(huì)的建立和國企員工對(duì)“民生〞的強(qiáng)烈要求

2006年10月，在黨的十六屆六中全會(huì)上，中共中央作出?關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)假設(shè)干重大問題的決定?，認(rèn)為社會(huì)和諧是中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)

屬性，是國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的重要保證。隨后，國家積極發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用，堅(jiān)持“以人為本〞的原那么，正確處理效率與公平的關(guān)系，和諧之風(fēng)已成為社會(huì)的主旋律。在“和諧〞理念的影響下，國企員工比以往具有更加強(qiáng)烈的“民生〞思想。

“民生〞思想主要包括兩個(gè)方面，即員工要求對(duì)生活質(zhì)量的提高和對(duì)生存的根本保證。一是由于社會(huì)收入分配差距的拉大，國企中除少數(shù)白領(lǐng)工人外，大局部藍(lán)領(lǐng)工人已屬于社會(huì)中低收入階層，傳統(tǒng)的國有企業(yè)的“老大哥〞社會(huì)形象，在經(jīng)濟(jì)地位上已無法表達(dá)，今年年初，在上海市的一次民意調(diào)查中，只有1%的市民愿意當(dāng)工人〔主要指藍(lán)領(lǐng)工人〕。對(duì)于收入差距的不斷拉大，國有企業(yè)員工更加強(qiáng)烈地要求通過增加收入，提高自身生活質(zhì)量和社會(huì)地位。二是由于許多國有企業(yè)的“關(guān)停并轉(zhuǎn)〞，加之企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化，使許多員工面臨下崗再就業(yè)的問題，而就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，加之下崗員工文化素質(zhì)普遍偏低的問題，使下崗員工再就業(yè)非常困難，即使實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，也根本是崗位差、工資低，并可能隨時(shí)再下崗。因此，國企員工更多地要求工作權(quán)利，要求通過穩(wěn)定的和具有必要的社會(huì)保障的工作，保證他們的根本生存權(quán)。三是由于市場競爭的加劇，加之就業(yè)難度的加大，許多國企員工的家屬在下崗后無法實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，增加了國企員工的家庭負(fù)擔(dān)，使他們對(duì)自身的工作權(quán)利看的更為重要。四是住房難、上學(xué)難、看病難等社會(huì)共性問題，增大了國企員工的生活本錢，加之對(duì)下崗、退休、傷殘、病養(yǎng)等特殊群體的社會(huì)保障措施并不完善，使大局部國企員工對(duì)未來生活充滿了憂郁，更加要求有穩(wěn)定的工作和可靠的福利保障，對(duì)生存的擔(dān)憂超過以往任何時(shí)候。五是員工越來越要求企業(yè)的開展要有度，要在工作強(qiáng)度和難度上充分考慮員工的可接受能力、員工的身體狀況、員工對(duì)家庭的照顧，片面地強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)已成為員工最忌諱的語言。

2、社會(huì)主義民主政治的推進(jìn)和國企員工對(duì)“民主〞的日益追求

黨的十六大報(bào)告指出：“開展社會(huì)主義民主政治，建設(shè)社會(huì)主義政治文明，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)〞。目前，黨中央正在積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政治體制改革，擴(kuò)大社會(huì)主義民主。同時(shí)，政治界和理論界也在以各種方式，表達(dá)自己對(duì)社會(huì)主義民主的認(rèn)識(shí)，社會(huì)要求不斷完善社會(huì)主義民主政治的呼聲日漸強(qiáng)烈。社會(huì)主義民主政治相對(duì)于其它社會(huì)主義政治體制，最大的特色就是“民主〞，包括國企員工在內(nèi)的社會(huì)不同群體，由于自身憂患意識(shí)和工作壓力的加大，都要求通過進(jìn)一步開展人民民主，維護(hù)和擴(kuò)大自己的權(quán)益。同時(shí)，現(xiàn)代信息傳播的多元化和廣泛化，社會(huì)迅速崛起的民主、平等、公正的意識(shí)，加之以?物權(quán)法?和新的?勞動(dòng)合同法?為代表的對(duì)社會(huì)個(gè)人權(quán)益的尊重和保護(hù)的法律體系的建立，使員工的“民主〞意識(shí)愈發(fā)濃厚。

對(duì)于國企員工，“民主〞意識(shí)的具體行為表現(xiàn)就是員工要求了解和參與企業(yè)和社會(huì)相關(guān)事務(wù)，能自由地表達(dá)自己的思想。一是員工對(duì)企業(yè)事務(wù)知情權(quán)和參與權(quán)的要求越來越強(qiáng)烈，在傳統(tǒng)的廠務(wù)公開根底上，員工要求企業(yè)對(duì)各項(xiàng)改革舉措，尤其是事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)開展

及員工切身利益的改革舉措，要通過各種途徑，在事前廣泛征求員工的意見，并積極暢通員工反映問題的渠道，在具體執(zhí)行中，允許員工通過職代會(huì)等方式，積極進(jìn)行參與，并按員工的意見，及時(shí)進(jìn)行整改，員工也敢于通過各種手段(包括法律手段和新聞手段)維護(hù)自己的權(quán)益。二是員工的個(gè)體價(jià)值意識(shí)的凸現(xiàn)，在工作和生活中，員工更加追求自我價(jià)值的完善，更多地從職業(yè)生涯開展、家庭享受和個(gè)人興趣愛好來選擇工作崗位和工作方式，敢于對(duì)企業(yè)說“不〞，甚至可以為了一次自己喜歡的長途旅行就辭掉工作。三是員工的思想受社會(huì)思想多元化的影響，呈百花齊放的態(tài)勢，許多人喜歡表白自己的思想，刻意追求自身的與眾不同，熱衷成為“草根〞領(lǐng)袖，局部人對(duì)社會(huì)、對(duì)人生缺乏理性思考，主觀上表現(xiàn)出極端的片面、急躁，網(wǎng)上交友、不顧客觀事實(shí)的發(fā)表評(píng)論和惡意嘲諷成為他們的主要心理宣泄方式，對(duì)于統(tǒng)一的價(jià)值理念具有天然的排它性。四是員工對(duì)于非企業(yè)組織的社會(huì)事務(wù)，表示極大的興趣，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，熱心參政議政，喜歡成為社會(huì)不同群體的“代言人〞。

3、努力建設(shè)“創(chuàng)新〞型國家和國企員工“創(chuàng)新〞及“學(xué)習(xí)〞意識(shí)的增強(qiáng)

創(chuàng)新，是民族興旺興旺的關(guān)鍵，中國兩千多年的歷史開展證明，只有創(chuàng)新，中華民族才能立于不敗之地。2006年1月，國家在?關(guān)于實(shí)施科技規(guī)劃綱要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定?中指出，要經(jīng)過15年努力，到2021年使我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列。目前，“創(chuàng)新〞已成為中華民族的整體意識(shí)，理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新不斷取得新的突破。在“創(chuàng)新〞意識(shí)的帶動(dòng)下，國企員工為了增加自身綜合素質(zhì)，改善工作條件，也表現(xiàn)出比以往更強(qiáng)的“創(chuàng)新〞意識(shí)。

“創(chuàng)新〞意識(shí)就是求變意識(shí)，它不僅表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新上，而且也表現(xiàn)為員工通過要求管理創(chuàng)新，為自身的開展創(chuàng)造空間。一是技術(shù)創(chuàng)新之風(fēng)在企業(yè)日漸風(fēng)行，國家在?關(guān)于實(shí)施科技規(guī)劃綱要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定?中強(qiáng)調(diào)：支持鼓勵(lì)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提高競爭力的根本途徑，要把技術(shù)創(chuàng)新能力作為國有企業(yè)考核的重要指標(biāo)。目前，廣闊國企員工深刻認(rèn)識(shí)到，沒有技術(shù)創(chuàng)新，中國只能成為世界加工廠，只能永遠(yuǎn)獲得產(chǎn)業(yè)鏈中的低附加值，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，隨時(shí)可能被國外企業(yè)擠垮。二是對(duì)管理創(chuàng)新的迫切要求。在企業(yè)改革不斷深化的背景下，不管企業(yè)內(nèi)部各個(gè)群體員工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)有何不同，背景有何差異，但都希望通過管理創(chuàng)新，維護(hù)自己現(xiàn)有的權(quán)益，或?qū)崿F(xiàn)利益的最大化。管理創(chuàng)新已成為企業(yè)最時(shí)髦的用語，無論企業(yè)開展，還是開展失??；無論是員工利益受到保護(hù)，還是受到損害，往往都?xì)w結(jié)于管理的守舊或創(chuàng)新，管理創(chuàng)新包括組織架構(gòu)、管理流程、薪酬分配、經(jīng)營理念、價(jià)值取向等各個(gè)方面，甚至許多員工將企業(yè)改革等同于企業(yè)管理創(chuàng)新。三是員工學(xué)習(xí)的愿望更加強(qiáng)烈，創(chuàng)新需要新的知識(shí)，員工增加勞動(dòng)技能提高自己在勞動(dòng)市場的競爭力，也需要增加知識(shí)。在全民建設(shè)“學(xué)習(xí)型社會(huì)〞活動(dòng)的熏陶下，在“知識(shí)經(jīng)濟(jì)〞的沖擊下，企業(yè)員工積極參加各類學(xué)習(xí)，不但敢

于付出物質(zhì)和精神本錢去學(xué)習(xí)，而且也會(huì)學(xué)習(xí)，知道如何將學(xué)習(xí)結(jié)果最大程度地應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)和未來工作中。

4、社會(huì)主義榮辱觀的提出和國企員工對(duì)榮辱觀認(rèn)識(shí)的深化與實(shí)踐

以“八榮八恥〞為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀是黨中央根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)開展新的開展形勢，針對(duì)當(dāng)前社會(huì)風(fēng)氣中存在的突出問題而提出的，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)重要而緊迫的任務(wù)。目前，社會(huì)各界都在大力踐行社會(huì)主義榮辱觀，積極提高公民文明素質(zhì)和社會(huì)現(xiàn)代文明程度。國企員工也從一個(gè)根本的社會(huì)人的角度，從自身和社會(huì)和他人和諧的角度出發(fā)，也將榮辱觀意識(shí)深化到自己的行動(dòng)中。

一是作為國民經(jīng)濟(jì)排頭兵的國企員工，經(jīng)過多年的政治和理論學(xué)習(xí)，思想素質(zhì)一般比其他企業(yè)員工要高，因此，國企員工在自覺和不自覺中，認(rèn)為自己應(yīng)該成為社會(huì)主義榮辱觀的模范執(zhí)行者，并以此提高自己的社會(huì)地位。二是在樹立社會(huì)主義榮辱觀的實(shí)踐中，員工一般都結(jié)合本職工作，通過職業(yè)道德的建設(shè)來具體實(shí)現(xiàn)，如員工都比擬認(rèn)同愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、心系用戶、努力學(xué)習(xí)的企業(yè)精神。三是國企員工更加強(qiáng)調(diào)積極培育新型的企業(yè)人際關(guān)系，大力提倡團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)結(jié)友愛、互相關(guān)心的集體道德觀念；努力營造相互理解、相互尊重的企業(yè)文化氣氛，增強(qiáng)自己工作的快樂感和成就感。四是在科學(xué)開展觀的作用下，員工越來越要求國企的開展，必須充分考慮自然的可承載能力，做到企業(yè)與自然的相互協(xié)調(diào)，對(duì)于自身周圍自然環(huán)境的保護(hù)，成為許多員工榮辱觀意識(shí)的重要表達(dá)。

5、方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理體制的影響與國企員工缺乏和與市場經(jīng)濟(jì)開展相應(yīng)的市場意識(shí)

中國過去的經(jīng)濟(jì)模式深受前蘇聯(lián)的影響，片面地強(qiáng)調(diào)方案的重要性，在戰(zhàn)爭時(shí)代和國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)初期，方案經(jīng)濟(jì)確實(shí)了發(fā)揮了重要的作用，集中力量辦大事，使我們初步形成了完整的國民經(jīng)濟(jì)體系，為新中國經(jīng)受各種內(nèi)外考驗(yàn)提供了強(qiáng)大的物質(zhì)根底。但是方案經(jīng)濟(jì)的管理方式，如行政色彩過濃、統(tǒng)的過“死〞，企業(yè)缺乏市場意識(shí)，等等，都與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)，而方案經(jīng)濟(jì)管理方式所造成的企業(yè)思維方式，在國企員工身上留下了深刻的烙印。

一是企業(yè)行政管理意識(shí)濃厚和員工人身依附思想嚴(yán)重。在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都有一定的行政級(jí)別，企業(yè)各級(jí)管理人員也有相應(yīng)的行政級(jí)別，過重的行政色彩，使企業(yè)不會(huì)按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來運(yùn)作，只會(huì)采用行政手段進(jìn)行管理，而這種行政管理方式所帶來的企業(yè)管理思想，仍作用于許多員工，如處理問題怕承當(dāng)責(zé)任、工作不敢創(chuàng)新、等級(jí)思想嚴(yán)重。在行政化的企業(yè)管理中，企業(yè)管理人員對(duì)于企業(yè)員工具有強(qiáng)制性的行政干預(yù)權(quán)，員工為了保護(hù)的自身權(quán)益，只能無條件地服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，造成嚴(yán)重的人身依附關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部派系林立，內(nèi)耗嚴(yán)重，員工的權(quán)利斗爭意識(shí)大于經(jīng)濟(jì)意識(shí)。二是缺乏競爭意識(shí)和大鍋飯思想嚴(yán)重。在方案經(jīng)濟(jì)的調(diào)解下，企業(yè)的生產(chǎn)和銷售都由政府負(fù)責(zé)，企業(yè)經(jīng)營的好壞與企業(yè)和員工沒有關(guān)系，企業(yè)沒有市場競爭意識(shí)。在政府大包大攬的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)下，員工拿的都是國家發(fā)的，與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績沒有關(guān)系的“死〞工資，造成員工干好干壞都一個(gè)樣的局面，員工習(xí)慣吃大鍋飯。由于目前工作壓力的加大，市場競爭形勢的嚴(yán)竣，使許多國企員工更留戀過去國企四平八穩(wěn)的工作方式和平均主義的分配方式，少局部人甚至認(rèn)為“今〞不如“昔〞，應(yīng)該重新回到方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代。三是好大喜功和急躁冒進(jìn)思想盛行。具有較重行政管理色彩的國企，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先是某個(gè)政府部門委派的領(lǐng)導(dǎo)，為了對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，為了通過政策傾斜獲得更多的社會(huì)資源，往往按上級(jí)行政部門喜好辦事，喜歡搞一些能迅速引起上級(jí)部門重視的政績工程，工作中急躁冒進(jìn)，提出許多不切實(shí)際的目標(biāo)和手段，對(duì)企業(yè)開展竭澤而漁，而局部政府部門，為表達(dá)自己的權(quán)威和政績，也喜歡企業(yè)這種好大喜功的表現(xiàn)。在這種工作思想指導(dǎo)下，局部員工〔或群體〕為了取得企業(yè)的認(rèn)同和贊賞，急躁之心嚴(yán)重，貪功求勝心切，導(dǎo)致工作粗放，缺乏可持續(xù)開展思維。

6、

傳統(tǒng)農(nóng)耕文明和封建文化意識(shí)的沉淀與國企員工缺乏現(xiàn)代社會(huì)意識(shí)

中國有著兩千余年的農(nóng)耕文明和封建社會(huì)歷程，而中華文明更多地是以農(nóng)耕文明為代表特征的，農(nóng)耕文明和封建社會(huì)所形成的許多道德理念和哲學(xué)思想，對(duì)于中華民族的開展和社會(huì)公眾道德水平的提高，都具有重要的歷史和現(xiàn)實(shí)意義。但我們也不得不成認(rèn)，以自然農(nóng)業(yè)——宗法〔宗族〕型社會(huì)為土壤，以家庭為成長點(diǎn)而形成的農(nóng)耕文明和封建文化意識(shí)，對(duì)包括國企員工在內(nèi)的整個(gè)社會(huì)群體的影響，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象，甚至我們每個(gè)人都會(huì)在不自不覺中成為這種思想的實(shí)踐者和維護(hù)者。而且基于自然經(jīng)濟(jì)形式的農(nóng)耕文明和封建文化意識(shí)，在許多方面與基于社會(huì)化大生產(chǎn)的工業(yè)文明和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)有著截然的不同。

一是墨守成規(guī)和辦事效率低，在“禮之用，和為貴〞思想的作用下，包括國企在內(nèi)的許多社會(huì)群體都片面地強(qiáng)調(diào)謙虛的美德，使人墨守陳規(guī)，不敢創(chuàng)新、不會(huì)創(chuàng)新和反對(duì)創(chuàng)新。同時(shí)，在墨守成規(guī)中，企業(yè)缺乏對(duì)犯錯(cuò)誤的寬容態(tài)度，許多員工做事都要先看一看再說，瞻前顧后，辦事效率低下，而且為了做和事佬，工作缺乏原那么。二是缺乏民主作風(fēng)和官本位思想嚴(yán)重。由于封建文化意識(shí)過多地強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益服從整體利益，強(qiáng)調(diào)權(quán)威的重要性，使整個(gè)社會(huì)都在不知不覺中成為民主的破壞者，許多人認(rèn)為別人缺乏民主，實(shí)際只是認(rèn)為自己得到的權(quán)力太少。在缺乏民主的氣氛中，社會(huì)群體就表現(xiàn)出對(duì)權(quán)利的迷信和追逐，“朝為田舍郎，暮登天子堂〞，“官癮〞文化在中國傳統(tǒng)文化中表現(xiàn)得淋漓盡致，而在企業(yè)中，局部員工就會(huì)唯上不唯真，認(rèn)為說真話是一件得不償失的事情，一切按長官意識(shí)執(zhí)行。三是目光短淺和缺乏合作精神。受傳統(tǒng)自然經(jīng)濟(jì)影響，狹隘的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，使許多員工只看到眼前的利益，對(duì)于長遠(yuǎn)的利益，很少做認(rèn)真的方案，甚至?xí)?jīng)常犯揀了芝麻，丟了西瓜的錯(cuò)誤。目光的短淺，使大家為了眼前的微利，相互算計(jì)，難以形成促進(jìn)企業(yè)開展的內(nèi)在合力，中國企業(yè)在海外競相壓價(jià)就是很好的證明。四是狹隘的平均主義思想和仇富心理。在社會(huì)的改革與開展中，局部員工既怕自身利益受到損失，更怕別

人的收益超過自己，“民不患寡而患不均〞，為保持這種“平均〞，個(gè)別員工不是自己奮起直追，而是更多地給別人設(shè)置障礙。同時(shí)在這種思想的左右下，對(duì)于富人，不管他們成功的原因如何，本能就有一種仇富心理，喜歡參與社會(huì)對(duì)富裕階層的片面譴責(zé)和丑化活動(dòng)。

四、正視社會(huì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)調(diào)整對(duì)國有企業(yè)員工思想的沖擊，明確國有企業(yè)思想工作創(chuàng)新的理論前提

任何社會(huì)都不可能沒有矛盾，人類社會(huì)總是在矛盾運(yùn)動(dòng)中開展進(jìn)步的，國有企業(yè)的改革與開展也是一個(gè)不斷化解矛盾的過程。目前，社會(huì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)調(diào)整對(duì)于國有企業(yè)及國有企業(yè)員工產(chǎn)生了巨大的沖擊，員工的思想不可能不產(chǎn)生波動(dòng)，工作的壓力感受之大、生存的憂患意識(shí)之深、思想意識(shí)之多元化，是當(dāng)前國企員工思想最大的特征，而且還在不斷加劇。

加強(qiáng)國有企業(yè)思想工作，我們必須堅(jiān)持實(shí)事求是的辯證唯物主義的態(tài)度，要敢于成認(rèn)國企員工思想上出現(xiàn)的新問題，要敢于成認(rèn)許多傳統(tǒng)企業(yè)思想政治工作的理念和方法越來越不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)開展需要的現(xiàn)實(shí)性，要敢于成認(rèn)社會(huì)開展的日趨復(fù)雜對(duì)國企員工思想影響的客觀性，惟有此，我們才能在新的社會(huì)歷史開展條件下，突破與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的有關(guān)企業(yè)思想工作的認(rèn)識(shí)論和方法論，在目標(biāo)、功能、社會(huì)屬性等方面對(duì)國有企業(yè)思想工作有新的認(rèn)識(shí)，為國有企業(yè)思想工作的不斷改良與完善提供切實(shí)可行的思想指導(dǎo)。

1、科學(xué)理解國有企業(yè)思想工作的“中性〞屬性，將企業(yè)思想工作作為企業(yè)管理的重要組成局部

傳統(tǒng)的國有企業(yè)思想工作，從工作理念到具體行為方式，很多是緣于以階級(jí)斗爭為綱的方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代，帶有強(qiáng)烈的階級(jí)色彩，雖然國有企業(yè)思想工作者本身并沒有感覺到這點(diǎn)，但是思想工作的一些理念和方法，特別是對(duì)思想工作所賦予的過多的改造“人〞的功能，都帶有鮮明的階級(jí)性，這也是許多員工不愛參加思想教育活動(dòng)的重要原因，也是國有企業(yè)思想工作在現(xiàn)代企業(yè)制度下出現(xiàn)迷惘的癥結(jié)所在。任何企業(yè)，尤其是大型企業(yè)，不管所有制形式如何，不管所處的社會(huì)制度如何，都有自己的思想工作，如日本企業(yè)的“以人為本〞的企業(yè)哲學(xué)和“忠誠〞教育，只是形式和提法不一樣。所以，企業(yè)思想工作并非國企所特有，而是具有很強(qiáng)的中性原那么，就像許多的現(xiàn)代管理理念和方法，并不天然就具備某種政治和階級(jí)屬性一樣，只是國企受過去的社會(huì)大環(huán)境的左右，賦予了企業(yè)思想工作不應(yīng)該有的政治和階級(jí)屬性。

成認(rèn)企業(yè)思想工作社會(huì)屬性的中性原那么后，我們就可以有充分的理由，將國有企業(yè)思想工作作為企業(yè)管理的重要組成局部，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)管理的對(duì)象是人，它包括從物質(zhì)方面、意識(shí)方面和組織方面對(duì)員工進(jìn)行管理，作為負(fù)責(zé)員工思想管理的企業(yè)思想工作，自然也就成為企業(yè)管理的重要組成局部。過去，國企思想工作長期游離企業(yè)中心工作之外，“兩張皮〞的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，就是因?yàn)閲笏枷牍ぷ髌娴貜?qiáng)調(diào)思想工作的獨(dú)立性和重要性，將其置于企業(yè)其它管理之外，使人們對(duì)于企業(yè)思想工作敬而遠(yuǎn)之。將企業(yè)思想工作作為企業(yè)管理的一局部，可以使思想工作與其它管理手段相互配合，形成合力，進(jìn)而通過與工作對(duì)象的思想溝通，把企業(yè)管理者的思想、組織目標(biāo)滲透到被管理者的頭腦中，并外化成被管理者的自覺行動(dòng)，使員工充分發(fā)揮勞動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

2、兼容并蓄地對(duì)待員工合法的價(jià)值取向，改變傳統(tǒng)思想工作簡單的教育和灌輸功能

在思想工作的成效上，傳統(tǒng)的國有企業(yè)思想工作更多地強(qiáng)調(diào)要端正員工的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一員工的思想，但無視甚至否認(rèn)員工個(gè)人的自我價(jià)值，過多強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)集體的服從和認(rèn)同。企業(yè)如果沒有統(tǒng)一的思想，就很難開展，但是企業(yè)思想工作需要統(tǒng)一員工的那些思想，卻是傳統(tǒng)國有企業(yè)思想工作沒有認(rèn)真思考過的一個(gè)問題。社會(huì)的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，使員工個(gè)人利益受到巨大的沖擊，生存的緊迫感和工作的壓力感充滿著每個(gè)員工的心理，加之信息傳播的便捷和快速、社會(huì)各種思潮的風(fēng)起云涌，尤其是面對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域和層面的不公正現(xiàn)象，使國企員工的思想也出現(xiàn)極大的多元化開展趨勢，員工對(duì)于過去所信奉的社會(huì)價(jià)值準(zhǔn)那么產(chǎn)生很多的疑惑，各種新出現(xiàn)的社會(huì)問題，即使最權(quán)威的專家也是無法解釋清楚的。在此形勢下，如果片面地將員工的所有思想統(tǒng)一到一種模式上，如果一定要將員工的思想分為正確和不正確的，不但無法做到，而且效果適得其反。因此，國有企業(yè)思想工作要勇于成認(rèn)員工的個(gè)人價(jià)值選擇和思想認(rèn)同是有深刻的現(xiàn)實(shí)和歷史背景的，不是簡單的思想工作就能解決的，要允許員工在不違背國家法律和公民道德的根本前提下，合理地表達(dá)自己的思想傾向，選擇的自己價(jià)值認(rèn)同和信仰，而且這也是國家法律賦予包括國企員工在內(nèi)的所有社會(huì)公民最根本的權(quán)利，也是“和諧〞社會(huì)的建立、社會(huì)主義民主政治的推進(jìn)的先決條件，是未來社會(huì)文明開展根本趨勢。

對(duì)于員工的價(jià)值取向采取百花齊放和兼容并蓄的態(tài)度，對(duì)于國有企業(yè)思想工作是一個(gè)艱難而又必須接受的選擇，過去傳統(tǒng)的企業(yè)思想工作理念是“上對(duì)下〞的思維方式，即使在工作方式上采取“俯下身、交朋友〞的方式，但最終結(jié)果還是要起到“端正認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、凝聚人心，鼓舞士氣〞的作用。而現(xiàn)實(shí)的

社會(huì)開展趨勢，要求國有企業(yè)思想工作要允許員工價(jià)值取向的不同，還要為員工表達(dá)不同思想創(chuàng)造寬松的環(huán)境。在此情況下，國有企業(yè)思想工作的傳統(tǒng)功能又受到挑戰(zhàn)。為防止國有企業(yè)思想工作陷入一種“無人聽、無人信〞的為難局面，要使國有企業(yè)思想工作重新煥發(fā)新的生機(jī)，就必須重點(diǎn)加強(qiáng)思想工作的“引導(dǎo)〞功能，所謂“引導(dǎo)〞，就是在允許員工選擇不同價(jià)值取向的前提下，引導(dǎo)員工認(rèn)同和接受企業(yè)的價(jià)值準(zhǔn)那么，逐漸養(yǎng)成企業(yè)所要求的工作精神和工作思維〔一般指企業(yè)文化所描述的企業(yè)使命、核心價(jià)值觀等內(nèi)容〕,最終形成求同存異、和諧共生的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。同時(shí)，要引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)在社會(huì)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的各類問題，正確認(rèn)識(shí)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中企業(yè)改革和開展所面臨的各種困難，深刻分析這些問題產(chǎn)成的現(xiàn)實(shí)原因和歷史原因，培育積極向上的人生態(tài)度，并合理地表達(dá)自己的思想和意見。另外，國有企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到，企業(yè)思想工作并

不是企業(yè)管理的萬能鑰匙，尤其要改變其“救火隊(duì)〞的角色定位，當(dāng)企業(yè)在管理和經(jīng)營上出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，思想工作可以起到鼓舞士氣，發(fā)發(fā)動(dòng)工和企業(yè)共渡難關(guān)的作用，但對(duì)于由于社會(huì)問題、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)而形成的企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，或由于企業(yè)管理人員營私舞弊、重大決策嚴(yán)重失誤而造成的企業(yè)問題，企業(yè)思想工作只能在穩(wěn)定人心，防止極端事件出現(xiàn)，引導(dǎo)員工合理表達(dá)自己的意見等方面，發(fā)揮一定的作用。

3、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)思想工作的學(xué)科性和科學(xué)性，積極改良和完善國有企業(yè)思想工作

對(duì)于企業(yè)思想工作，許多人認(rèn)為它屬于單一的政治范疇，是國有企業(yè)所特有的，但是企業(yè)思想工作是意識(shí)形態(tài)的一種具體表現(xiàn)，具有其內(nèi)在的邏輯性和規(guī)律性，成認(rèn)企業(yè)思想工作的科學(xué)性，成認(rèn)它是一門獨(dú)立的社會(huì)學(xué)科，是未來企業(yè)思想工作改革和創(chuàng)新的一個(gè)重要前提。由于過去對(duì)企業(yè)思想工作的片面認(rèn)識(shí)，把它歸結(jié)為政治工作的特殊手段，甚至為它涂上濃厚的階級(jí)色彩，使企業(yè)思想工作高高在上，令人敬而遠(yuǎn)之，偏離了思想工作的本質(zhì)。企業(yè)思想工作作為一門獨(dú)立的社會(huì)學(xué)科，是對(duì)工業(yè)文明以來，意識(shí)形態(tài)和精神文明在企業(yè)的反映和運(yùn)用的一種總結(jié)，吸收了許多人類思想科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，是管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)和心理學(xué)的相互融合，認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，就可以站在整個(gè)工業(yè)文明開展的高度、站在整個(gè)社會(huì)意識(shí)形態(tài)的高度、站在人類自我管理和不斷進(jìn)步的高度，拓寬視野，科學(xué)地把握企業(yè)思想工作的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn)，全面改良和完善國有企業(yè)思想工作。

成認(rèn)企業(yè)思想工作是一門獨(dú)立的科學(xué)，就可按照企業(yè)思想工作自身規(guī)律，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，針對(duì)員工現(xiàn)有思想特點(diǎn)，積極進(jìn)行企業(yè)思想工作的改良和完善，即現(xiàn)在通常所說的創(chuàng)新。當(dāng)然這種創(chuàng)新是有目的和有選擇的創(chuàng)新，而非為創(chuàng)新而創(chuàng)新。一是理論創(chuàng)新，就是要