1、施工人員和材料投入計劃及其保證措施工程名稱：*4S店幕墻工程、施工工不工種級別施工安裝階段測 量 放 線后補(bǔ)埋件司制作龍骨安裝面板制作組裝面板安裝嵌填膠縫成品維護(hù)清潔衛(wèi)生整理測量放線工OA10補(bǔ)埋件工OA816搬運工O810162020201032制作組裝工282830251084安裝工81840909696604030電焊工481686422打膠工36128電工222222111成品保養(yǎng)工OA22222222清潔衛(wèi)生工O11223246施工隊長444444444施工隊質(zhì)量員222222211施工隊技術(shù)員222222222庫房管員222222221合計466310717017016413581

2、63備注：。表小普工，表木技工。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。在施工過程中我司將根據(jù)施工需要及 時調(diào)整勞動力配置計劃，以滿足進(jìn)度要求對進(jìn)場現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格檢查，施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員和 安全員。對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，勞動力由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排、施工員在現(xiàn)場進(jìn) 行協(xié)調(diào)，不允許任何人擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn) 定。公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，監(jiān)督工程進(jìn)度， 解決現(xiàn)場存在的人力、資金等問題。由項目部組成實施小組，層層定量、定時、定位下達(dá)計劃任務(wù)，及時調(diào)整和補(bǔ) 充勞動力，確保勞動力按計劃投入。管理人員：項目經(jīng)理由技術(shù)素質(zhì)

3、高，組織能力強(qiáng)，作風(fēng)優(yōu)良的人員組成。人員 配備按管理人員表中的一次配齊，不宜提倡一人多崗的工作方法，在施工中發(fā)現(xiàn)管 理人員力量不足時，應(yīng)立即從公司抽調(diào)骨干補(bǔ)充。操作人員：按勞動力計劃表中的需求量組織人員進(jìn)場，對進(jìn)場操作班組采取競 爭方式，優(yōu)勝劣汰，保證進(jìn)場隊伍素質(zhì)高、技術(shù)過硬、人員充足。施工中合理、均 衡安排勞動力，提高施工效率。保證專款專用，按時發(fā)放工人工資。動用公司力量為管理人員、工人服務(wù)，解決管理人員、工人的后顧之憂，讓管 理人員、工人全心投入工程施工。按照技術(shù)部門下達(dá)的材料采購清單，將所需采購的物資按照施工的先后順序， 制定出物資采購供應(yīng)表，分輕重緩急進(jìn)行采購。按照ISO90001質(zhì)量

4、保證體系，對材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，并逐項要求供應(yīng)商提供 所需之全部質(zhì)量資料。協(xié)調(diào)材料生產(chǎn)商，按照施工的先后順序，組織材料采購加工。 供應(yīng)部門成立專人負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)施工過程中的材料采購工作。并協(xié)助現(xiàn)場 負(fù)責(zé)是個的項目經(jīng)理部進(jìn)行零星材料的采購工作。材料采購清單到達(dá)采購供應(yīng)部后， 材料從下單到進(jìn)入施工現(xiàn)場，7天內(nèi)必須完成，否則，則對采購供應(yīng)部相關(guān)采購人 員予以一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。序號材料名稱材料進(jìn)場時間（天）10204060801鋼材40%40%20%2鋁型材50%50%3玻璃40%40%20%4鋁單板40%40%20%5水泥纖維板70%30%6幕墻密封膠30%30%50%7幕墻結(jié)構(gòu)膠50%50

5、%9五金配件20%30%30%20%材料質(zhì)量過關(guān)是確保工程質(zhì)量、工期的重要條件之一，因此在材料進(jìn)場時，應(yīng) 做到堅持原則，嚴(yán)把材料關(guān)。認(rèn)真檢查，認(rèn)真驗收，避免工程使用不合格材料后返 工代了的工期延誤。為保證材料的及時供應(yīng)，我公司將派專人在供貨廠家組織貨源, 現(xiàn)場按進(jìn)度表提前備足施工需要的材料，絕對不出現(xiàn)停工材料的現(xiàn)象。凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場使用前應(yīng)向業(yè)主和項目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表，同時附有產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書， 經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格放準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證及 檢驗不合格者不得進(jìn)場。如果也業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位提交的合格

6、證明文 件不足以說明到現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，業(yè)主和監(jiān)理工程師可以再進(jìn)行組織復(fù) 檢或見證取樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方可使用。本工程主要材料應(yīng)編制采購計劃，訂購的材料經(jīng)業(yè)主監(jiān)理人可。工程所使用的焊接材料應(yīng)符合有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)， 并與主材料適應(yīng)。并編號分類0 涂料的牌號、品種、顏色經(jīng)設(shè)計符合業(yè)主要求，涂料應(yīng)放在干燥，遮陽的固定場所。 對到貨的材料應(yīng)該對證書、批號、數(shù)量、規(guī)格、品質(zhì)、技術(shù)條件，主要標(biāo)志等是否 符合要求。鋼材的復(fù)驗按爐批號運行。不符合材料標(biāo)準(zhǔn)的材料不得使用。材料來貨 驗收確認(rèn)后，由保管員做好驗收標(biāo)記并按規(guī)定進(jìn)行材料保管和發(fā)放，選取合適的場 地或包裝儲存，按品種規(guī)格分別堆放。并按規(guī)定進(jìn)場

7、材料保管和發(fā)放。.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量違約責(zé)任承諾本工程質(zhì)量目標(biāo)：符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量違約責(zé)任承諾：若我司不通達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我司愿承擔(dān)合同約定 責(zé)任。本公司以豐富的工程管理經(jīng)驗，一流的施工技術(shù)，嚴(yán)格的施工規(guī)格，擬定科學(xué) 的施工計劃。全面推行質(zhì)量管理體系，為使工程項目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，提供全方面的 保證。1工程總監(jiān)：主持工地質(zhì)量教育大會，主持質(zhì)量計劃實施，主持各工種隱蔽工 程驗收，主持工程竣工驗收，定時檢查工地施工質(zhì)量及處理質(zhì)量事故。2各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理例會，組織隱蔽工程及處理質(zhì)量事故。3質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量計劃，主持隱蔽工程及分項、分部工程驗

8、收，組織各 項質(zhì)量活動，實施質(zhì)量計劃。4施工員：協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行各項工程項目驗收。主持工程預(yù)檢及分項分部工程 項目檢查。5施工隊長：協(xié)助質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程驗收。主持工程施工工藝技術(shù)交底， 監(jiān)督各施工班組按國家施工規(guī)范和安徽省工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)主持班組操 作人員進(jìn)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）。6施工班組長：班組工人“互檢” “交接檢”。7施工工人參加所施工項目的“自檢”、“互檢”、“交接檢”。1預(yù)檢：由施工員主持。在工人大批入場前進(jìn)行主要檢查內(nèi)容。2隱蔽工程檢查：由質(zhì)檢員主持，組織施工員、班組長，業(yè)主，總包方、監(jiān)理 單位代表共同進(jìn)行。主要檢查項目有：鋼架結(jié)構(gòu)（焊接情況、平整度）。幕墻

9、框架結(jié)構(gòu)（焊接情況、平整度）。分項工程檢查：由施工員組織質(zhì)檢員，各分項工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長, 施工班組長共同進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）。施工隊長領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”1以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一調(diào)度的組織系 統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴(yán)密聯(lián)系起來，質(zhì)量監(jiān)督保證體系，依據(jù)本工程的特 點，形成以項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各班組隊長直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān) 督檢查保證體系。對施工人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育。項目經(jīng)理部對每批進(jìn)場的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教 育，讓每個施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全體人員在頭腦中 牢牢樹立“

10、精品”的質(zhì)量觀。確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作前的工地技術(shù)主管向區(qū)域隊長 做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求的交底；工序開始前施工員向班組長做詳盡的圖 紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、 工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，在交底前不能盲目操作，操作者必須做到干什么， 怎么干，要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都很清楚方可操作。務(wù)必每位施工工人對其作業(yè)的工程項 目了然與胸。嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理要求進(jìn)行管理，以具體操作程序。使每一個操作按照 規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)， 按生產(chǎn)者負(fù)責(zé)的原理， 確立“自檢、互檢、交接檢”

11、制度，在施工者自己操作 -工序交接-成品完成全過程 中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實行全過程質(zhì)量監(jiān)控。材料加工、存放需要臺架等均墊木或膠墊等軟質(zhì)物。型材周轉(zhuǎn)車、工位器具等， 凡與鋁材接觸部位均以膠墊防護(hù)，不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其它硬質(zhì)物品直接接觸。 鋁材周轉(zhuǎn)車的下部及側(cè)面均墊軟質(zhì)物。鋁材加工平臺，臺面需平整并墊膠等質(zhì)物。加工完的鋁材或組合附框后的鋁材應(yīng)立放，下部墊木方。玻璃周轉(zhuǎn)用玻璃架，玻璃架上采取墊膠等防護(hù)措施。玻璃加工平臺需平整，并墊毛氈等軟質(zhì)物。產(chǎn)品包裝階段防護(hù)措施產(chǎn)品經(jīng)檢查及驗收合格后，可進(jìn)行包裝包裝工人按規(guī)定的方法和要求對產(chǎn)品進(jìn)行包裝。型材包裝應(yīng)盡量將同種和要求

12、對產(chǎn)品進(jìn)行包裝在一起，防止型材端部毛刺劃傷 型材表面。型材包裝前應(yīng)將其表面及腔內(nèi)鋁屑擦凈，防止劃傷。型材包裝采用先貼保護(hù)膠帶，然后外包帶塑料膜的牛皮紙的方法。包裝工人在包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或在包裝 其它產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向檢驗人員提出。產(chǎn)品在包裝及搬運過程中應(yīng)避免裝飾表面的磕碰、劃傷。對于截面尺寸較大的型材（豎框、橫框、窗框、斜桿等）即最大一側(cè)表面尺寸寬 大于40毫米左右的，采用保護(hù)膠帶粘型材表面，然后進(jìn)行包裝。對于截面尺寸較小的型材（各種附框）用紡織帶成捆包扎。不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能包裝在一起。對于組框后的窗或附框等尺寸較小者可用紡織帶包裹，尺寸較

13、大不便包裹者， 可用厚膠條分隔，避免相互擦碰。包裝應(yīng)嚴(yán)密牢固，避免在周轉(zhuǎn)運輸中散包。產(chǎn)品包裝時，在外包裝上用毛筆寫明或用其它方法注明產(chǎn)品的名稱、代號、規(guī) 格、數(shù)量、工程名稱等。包裝完成后，應(yīng)立即裝車發(fā)送現(xiàn)場，要放在指定地點，并擺放整齊。運輸過程中產(chǎn)品防護(hù)措施型材產(chǎn)品應(yīng)妥善包裝后裝車，且在車箱長度方向擺放，即型材長度方向與汽車 行駛方向一致。擺放需緊密、整齊不留空隙，防止在行駛中發(fā)生竄動。型材擺放高度超出車箱板時，須捆扎牢固。型材不能與鋼件等硬質(zhì)料混裝。玻璃裝車時需立放，底部墊草墊，兩塊玻璃之間用草隔離，根據(jù)需要每十塊左或 玻璃捆扎一次，確保車輛行駛中的震動或晃動不使玻璃破損。運輸中應(yīng)保持車輛行

14、駛平穩(wěn)，路況不好注意慢行。長途運輸途中應(yīng)經(jīng)常檢查貨物情況。公路運輸、鐵路運輸時要遵守相應(yīng)規(guī)定，如貨車滿載加固及超限貨物運輸規(guī) 則、GB146-83標(biāo)準(zhǔn)軌距鐵路機(jī)車車輛限界和建筑限界。施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護(hù)措施施工現(xiàn)場臨時存放的材料按產(chǎn)品貯存控制程序（QB/進(jìn)行貯存和維護(hù)。已裝到墻上的框料，若土建還有混凝土施工，則必須貼保護(hù)膜、防止水泥油濺 到框面上，使型材表面受到腐蝕。玻璃縫隙打密封膠時應(yīng)貼保護(hù)膠帶，防止打膠時污染玻璃表面。;如果有鐵銹則被污染。玻璃一破難以修復(fù)，所在施工期間必須采取措施保護(hù) 已完工的玻璃幕墻。現(xiàn)場監(jiān)管，拆腳手架、防止碰撞墻面。墻面附近進(jìn)行電焊或使用其它熱源，必須采取遮檔措施。幕墻維

15、護(hù)清洗和保養(yǎng)外墻裝飾工程施工過程中要有必要的保護(hù)措施，使其不發(fā)生碰撞變形、變色和 污染。如對材料的加工、包裝、運輸、儲存有明確要求，注重成品、半成品的保護(hù)。 （詳見質(zhì)量保證措施一節(jié)）施工中給構(gòu)件板材造成的粘附物等影響將隨時清理干凈。 工程交工前拆除所有包裝及保護(hù)層，并使用鋁合金清洗劑和板材專用清洗劑進(jìn)行全 面清洗。為了使外墻裝飾工程在使用過程中達(dá)到和保持設(shè)計要求的功能，達(dá)到預(yù)期 的使用年限和不發(fā)生安全事故，按照國際慣例，建筑幕墻正常使用時，除了下沉的 定期和不定期檢查和維護(hù)外，還應(yīng)每隔 5年進(jìn)行一次全面檢查，以確保工程的使用 安全。當(dāng)工程驗收完畢，我公司有關(guān)人員將提供幕墻工程的使用常識保養(yǎng)維護(hù)手冊 一份，其中包