1、廣西“安康杯”競賽優勝單位評比申報表單位名稱所屬行業所 屬 市填報時間2013 年 2 月 18 日廣西“安康杯”競賽組委會制單位名稱企業分廠數企業班組總數企業職工總數1 個企業分廠參賽數13 個企業班組參賽數489 人企業職工參賽數參加安康杯 競賽的主要成績1 個13 個489 人2012 年公司緊密圍繞安康的主題：“抓班組，提高管理水平，重教育，推進安全文化。 ”以全面提升安全管理 層次，提高職工安全素質，實現安全生產群眾監督為工作目標。按照縣工會、縣 安全生產監督管理局的部署，組織所有職工參加了 “安康杯 ”競賽 ，開展了形式多樣的安全生產和勞動保護工作，并在安全生產工作中發揮了較好的作

2、用，極大地提高了生 產部和職工的安全生 產和自我保護意識，形成了良好的安全生產文化氛圍，有效地預防了重大 傷亡事故的發生，安全生產始終處于受控狀 態。為保持職工隊伍穩定，促進企業經濟建設發展起到了 積極作用，取得了維護職工合法權益和創造企業經濟效益的雙豐收。一、組織機構健全，明確分工，完善安全保障體系“安康杯 ”競賽活動是一項群眾性極 強的工作，從領導層面上必須要加強，領導正確處理好安全與生 產、企業穩定、質 量保證、效益提高的關系，認 真抓好落實。一是成立 “安康杯 ”組 委會，公司總經理擔任組長，分管安全的副總經理、工會主席擔任副組長 ，由公司相關部門負責人組成的 “安康杯 ”競賽 活動領

3、導小組成員，從組織上保證競賽活動的開展。二是分工明確，完善安全保障體系，按照公司各職能部門職責進 行明確分工，即以公司 總經理和各部 門負責人為首的生產系統安全保障體系；以副總經理為首的安全生 產技術保障體系；以工會主席為首的職工群眾監督安全工作保障體系；以工會主席 為首的思想政治工作保障體系；以辦公室主任 為首的專業安全檢查體系。公司還 將目標管理作為落實安全生產責任制重要手段，強化企業法人作為安全生產第一責任人的安全責任意識，同時重點加強項目經理作為施工現場安全生產第一責任人的意識。通過 量化責任目標，逐級分解，逐級簽訂責 任狀，使各級管理者的責任目標更加明確，從而確保了 “安康杯 ”競賽

4、 活動的順利開展。二、積極開展形式多樣的宣傳活動，增強全員安全意識，提高職工參與競賽活動的積極性為增強職工的安全意 識，提高積極參與競賽活動的積極性。一是強 化宣傳教育，在公司網站、墻報、櫥窗、宣傳欄 等開辟宣傳專欄，深入宣傳競賽活動的目的意義。報道活動情況，總結好的經驗和做法，及時推動和指導競賽的開展。二是營造安全氛圍。通過 在公司和車間懸掛橫幅、粘貼安全警句、印發 宣傳資料等形式，大造聲勢，營造濃厚的安全氣氛。三是組織 學習培訓。開展競賽 活動，去年以來，我們舉辦了 10 多次的學 習培訓，向職工宣講勞動法、食品安全法、安全生產法等國家法律法規。并根據實際 開展了多次各 類形式的安全競賽活

5、動，職工們踴躍參加場面十分熱烈。通過 上述活動公司員工知法守法、用法和安全意 識得到了大大的增 強。三、完善各種安全設施，健全安全檢查制度一是在公司公共、重要場 所周圍安裝防盜 報警系統，放置滅火器、消防栓等安全設備，并指定專人負責，定期檢查和保養，確保安全設施完好率 100。二是公司用 車實行專車由專職駕駛員專 管的辦法，專職駕駛員對 所指定駕駛的車輛負有維護保養的義務，定期對車輛機械狀況 進行清查，并登記好車輛行駛里程，車輛用油情況。司機班長 不定期對車輛登記表格及車況進行抽查，確保車況良好，保證車輛的行駛和司乘人 員安全。三是切實 做好節假日期間的安全防范工作。在元旦、國慶、春節 等重大節假日期間，落實好帶班領導，安排安全值班人員，明確要求各值班人員要按時到崗并堅守崗位，認真履行值班職責，同時做好值班情況的登 記及交接，如遇發生特殊情況要及 時向帶班領導報告，以便及時處置。值 班電話全天 24 小時隨時要有人接聽，值班人員接聽電話時要注意禮貌并表明身份。四、嚴肅追究責任制度對不遵守安全管理 規定及有關制度的，在全公司 進行通報，并追究相關人員的責任。幾年來，我公司嚴 格遵守安全管理的有關 規定，確保了干部職工的生命財產安全，實現了各種