1、個人收集整理勿做商業用途物業公司人力資源管理表格、員工招聘申請表員工招聘申請表申請單位申請日期申請人數職位名稱原有人數職務類別原有 新增永久 臨時職員 工人雇用事由擬核工資試用期間正式津貼聘 用 人 員 條 件姓名年齡最低最高教育程度特別訓練工 作 經 驗種類程度或年數種類程度或年數打字機械設計珠算管理分析現場管理市場調查賬務銷售其他能力直接主管：擬到職日期：核示審核申請人承辦（見本書227頁）、應聘人員復試表應聘人員復試表應聘職位面試人員姓名日期初試合格人復試人數人需要人數人姓名專業知識管理工作或看法工作積極性及領導能力發展能力要求待遇其他口試人員意見（見本書228頁）三、聘用通知單聘用通知

2、單姓名性另U部門員工證號碼職位到職日期基本工資浮動工資生活補貼合計人力資源部經理簽名（見本書229頁）四、上崗登記表上崗登記表姓名部門崗位證書名稱證書編號發證單位證書有效期（見本書229頁）五、員工培訓記錄表員工培訓記錄表部門：年度資料個人收集整理，勿做商業用途姓名123費用合計培訓名稱時間費用培訓名稱時間費用培訓名稱時間費用（見本書229頁）六、員工離職交接清單員工離職交接清單員工姓名：工號：到職日期：部門：職位：最后工作日期：聯系電話：該員工已核準于年 月 日離職，請依下列所載項目辦理離職交接手續交接部門交接事項經辦人簽署及日期工作部門工作交接退回領用地工具、鑰匙、用品、物料等財務部清查財

3、務借款清查財務手續人力資源部退回辦公用品、勞保用品、書籍、公章等退回公司配備地通信工具或其他貴重物品核對考勤以上交接事項是否需扣款：是，扣款人民幣元，扣款原因：否（見本書230頁）七、員工加班申請表員工加班申請表工號姓名部門填表月份日期預定加班 內容說明 或未事先 申請原因 說明預定加班時間換休選擇（打/）核準（注明 核準時數）事后 承認 （注明 承認 時數）查核誤餐費金額累積總時數（人力資源部以主管核準時數填寫）起迄時數正確打“/, 錯誤時填 寫正確時數累積2小時內時 數累積2小時外時 數假日加班時數合計換休時數合計誤餐費總額備注:1. 員工未事先申請加班者，權責主管一律簽署事后承認字段，且

4、必須注明簽單日期及時間；但補單時間超過加班兩工作日后，主管不得承認加班.2. 間接單位工作人員（含管理、采購、財務、技術部門）當月份夜間加班時數最高為 46小時（不含假日 加班），超過部分依法不得申請.3. 申請加班費地員工請于每月3日（遇假日提前一日）將本表擲回管理部，以便計算加班費；逾期者 當月份加班費遞延至次月份發放.（見本書231頁）八、員工轉正、晉升、降級調薪每月統計明細表員工轉正、晉升、降級調薪每月統計明細表月份：制表日期：資料個人收集整理，勿做商業用途序號姓名工號部門入職日期調薪日期調薪前工資調薪后工資調薪類別審核：制表：資料個人收集整理，勿做商業用途（見本書232頁）九、人員調

5、動申請單人員調動申請單年 月曰申請人員協助原因期 日 訖 起止 日 月 年 至 起 日 月 年 自協助人員擔任工作人力資源部意見（見本書233頁）十、人事資料記錄表人事資料記錄表人事資料卡編號入職編號姓名建卡日期更新日期更新卡期建卡日期更新卡號卡片歸類123（見本書234頁）卜一、員工人事資料卡員工人事資料卡日期:編號：資料個人收集整理，勿做商業用途姓名性別岀生日期相片年月日籍貫省市現住址市縣區鄉鎮里鄰路街巷弄號身份證號碼專長愛好入職經過介紹人有無經過考核有無交岀保證報到日期經歷服務單位名稱職別工資離職原因工資年 月曰工資記事學歷學校名稱級另U畢業日期記事（見本書235頁）十二、人事變動申請表

6、人事變動申請表姓名員工號碼性另U岀生年月曰編號申請事項（例如雇用、升級、調動、辭職等）申請日期希望生效期原職位名稱：至職位名稱：新級及新資：新級及新資：服務部門：服務部門：部門代號：部門代號：（如果雇用人員，請將此欄填妥）需要人數：班次：所擔任地工作：資歷要求：年齡：教育程度：性別：經驗或特殊技能：其他：申請人簽名：批準人（部門經理）簽名：電話號碼：職位：（見本書236頁）版權申明本文部分內容，包括文字、圖片、以及設計等在網上搜集整理。 版權為張儉個人所有This article in eludes someparts, in cludi ng text, pictures, and desi

7、g n. Copyright is Zhang Jia ns pers onal own ership.用戶可將本文的內容或服務用于個人學習、研究或欣賞，以及其他非商業性或非盈利性用途，但同時應遵守著作權法及其他相關法律 的規定，不得侵犯本網站及相關權利人的合法權利。除此以外，將本 文任何內容或服務用于其他用途時，須征得本人及相關權利人的書面 許可，并支付報酬。Users may use the contents or services of this articlefor pers onal study, research or appreciati on, and other non-co

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