1、七洗廠材料和配件管理考核獎罰方案為了加大我廠物流工作管理力度，夯實物流工作管理基礎，進一步提高執行力，向管理要效益，特制訂本方案.由生產廠長許歡、總會計師高大偉主管、機電副總工程師劉楊具體負責，下設考核辦公室：主任：黃志偉成員：于義波 艾曉光 王秀峰 任根常 各單位行政科長（主任）一、材料計劃管理考核1、各基層單位每月18日前，必須提報下月物資（配件）需求計劃；車間（科）提報計劃時，必須依據生產計劃，按定額、定量標準，認真編制月份物資需求計劃，計劃準確率達到95%以上。計劃不及時、不準確，缺項的扣0.2分。2、物資需求計劃內容必須齊全，要詳細列明物資名稱、規格型號、單位、單價、申請量、金額、需

2、要時間等內容。基層單位計劃員、領導蓋章后，經廠領導簽批后上報物管科。每缺一項扣0.1分。3、基層單位編制月份物資需求計劃，要結合生產實際和本單位材料費計劃指標，要求物資計劃申請額不得突破當月材料費計劃指標。超計劃指標、申請額度的和不結合生產實際的扣0.2分。4、物管科對基層所提報的物資需求計劃，要認真審查數量是否合理，規格、型號是否準確。對基層所報不規范的物資需求計劃，退回該單位并要求在規定時間內重新編制上報。每缺一項扣0.1分。5、為提高計劃的準確性和維護計劃的嚴肅性，要求各基層單位和物管科對所報臨時物資需求計劃要詳細說明原因，要逐漸減少臨時計劃的筆數和總額，直至杜絕臨時計劃的發生。所報臨時

3、計劃沒有原因和不嚴肅的及累計超筆數的扣0.2分。6、公司基金工程物資申請計劃，經計劃處及公司領導簽批，并附開工報告;重點工程、安全技措、更改維簡基金和公司特批物資的申請計劃；現場辦公和會議以及上級安排解決的材料，列為補充追加計劃之內，詳細說明原因，經廠主管領導、廠長簽字后，由物管科統一上報。每缺一項扣0.2分。二、配件計劃管理考核1、配件供應要按月份需用計劃、年度需用計劃組織供應、按時上報計劃、減少臨時計劃。每缺一項扣0.2分。2、計劃準確、規格圖號、數量、加工周期長的專用配件要注明使用時間，及時出庫。每缺一項扣0.2分。3、外委加工圖紙要規范，圖紙一式四份，并建檔管理。每缺一項扣0.2分。4

4、、按時參加配件工作會議并認真落實。每缺一項扣0.2分。三、材料費管理考核1、車間依據生產作業計劃，根據正常生產、維修等具體情況，參照歷年消耗，主要材料按崗位號，按定額、定量，科學合理地確定材料費指標。每缺一項扣0.2分。2、輔助單位，綜合本年度具體情況及政策調整，確定材料費指標。每缺一項扣0.1分。3、機修廠依據歷年消耗和本年度產值及材料含量，確定材料費指標。每缺一項扣0.1分。4、材料費管理全面執行預算制，確定按材料費計劃、季度調整、月份執行、確保收支平衡，預算表每月18日前報到物管科。每缺一項扣0.1分。5、各單位對有計劃、有資金來源的安全費用、更改維簡資金等進入材料成本的，必須按實際發生

5、額度準確及時沖減材料費。沒有及時驗收結算的各類工程費用，每月暫時進入材料費成本的，有公司和廠主管部門認證，次月必須驗收結算，還原沖減材料費。由于現場會、達標集中投入和周期性投入的材料，造成材料費當月超支的物管科按原因考核，當期不罰款，材料費超支確定為因素的，不予罰款。每缺一項扣0.1分。6、材料費超支的有各單位寫出書面分析報告，廠行政領導、總會計師簽字，說明原因，明確責任，限期完成。每缺一項扣0.1分。7、獎罰制度每月末由財務科提供各單位本月材料（配件）費使用情況，按節約額的10%增加本月工資額，超支按全額從本單位本月工資額扣除。四、物資交舊領新管理考核1、基層單位領取新品時，必須按七洗廠規定

6、的交舊品種和交舊比例執行交舊領新。每缺一項扣0.1分。2、因舊品沒有拆換下來，不能先交舊品的，必須有基層領導簽字，出具欠交舊品的承認單，經物管科科長、主管領導簽批后，方可領新品。每缺一項扣0.1分。3、欠交舊品承認單必須注明物資品名、規格、型號、單位、數量、欠交舊品原因和補交舊品時間等內容。補交舊品時間不得超過七天，特殊情況另作處理。每缺一項扣0.1分。4、基層單位由于種種原因不能交舊時，必須持行政領導簽批的報告，到物管科辦理免交舊手續。每缺一項扣0.1分。5、對在規定的期限內，沒有辦理補交舊品的單位，將按廠里的有關規定進行處罰。每缺一項扣0.2分。6、各單位對回收的廢舊物資要與新品同等重要。

7、基層庫要把交舊領新工作作為一項工作來抓。對舊品也要實行專人專庫建賬管理，落實責任制，做到帳、卡、物一致。舊品存放也要分類進行，達到擺放合理數量準確。每缺一項扣0.1分。五、規章制度考核1、建立健全基層庫基本制度（保管員崗位責任制、防火、安全制度等）。每缺一項扣0.1分。2、延伸服務鏈條，儲備資金動態牌版變更要及時準確。每缺一項扣0.1分。六、基層庫管理考核1、基層庫要適用、整潔、門窗開啟靈活、符合通風、防塵、防潮、防火、防盜要求。每缺一項扣0.1分。2、賬目要整潔、數字清晰、無涂改、賬面內容（名稱、規格型號、單位、單價、金額等）齊全正確。每缺一項扣0.1分。3、庫內保持整潔、衛生、無灰塵等。每缺一項扣0.1分。4、庫內物資要做到勤整理、勤保養、勤清點，做到帳、卡、物、金額一致。每缺一項扣0.1分。5、發放料單項目填寫齊全無誤、印章齊全，堅決杜絕跑、冒、滴、漏發生。每缺一項扣0.2分。6、保管員要做到“四懂”“五會”“四號定位”“五五擺放等基本內容。不會一項扣0.2分。7、堅持交舊領新，阿布制度交舊，并且建賬。每缺一項扣0.2分。8、庫內嚴禁煙火，要有禁煙標志。每缺一項扣0.1分。9、每月上報物管科盤點表一份，有盤點記錄。每缺一項扣0.1分。10、按類別存放物資，庫內不準有舊品，不準混放，