1、 社區室外綠化工程施工組織設計 有限公司 二一六年九月五日目 錄1、 編制說明二、工程概況三、主要施工機械及材料計劃（1）滿足工程施工所需的材料數量（2）滿足工程施工所需的材料供應計劃（3）滿足工程施工所需的機械數量及供應計劃四、主要施工方法（1）施工準備（2）確定各施工過程的施工順序（3）分部、分項尤其是主要施工過程的施工方法（4）冬、雨季施工措施五、項目管理機構及勞動力配置計劃（1）項目管理機構人員配置（2）分部分項工程所需工種類別和級別（3）分階段施工計劃投入勞動力人數六、確保工程質量的技術組織措施（1）質量管理體系、制度及質量保證體系（2）關鍵部位質量控制（3）工程崗位技術培訓（4）分

2、部分項分階段驗收步驟及辦法（5）完成質量目標獎懲辦法七、確保安全文明施工的技術組織措施（1）安全管理組織（2）文明施工技術組織措施（3）專職安全管理人員（4）控制揚塵、防止二次污染措施（5）安全和文明施工施工責任目標獎懲辦法八、確保工期的技術組織措施（1）編制各施工節點，月、旬作業計劃，定期落實計劃實施（2）交叉、流水施工作業（3）合理調配機械、材料、勞動力（4）設計、建設、施工、監理緊密配合，及時解決有關問題，工期目標及獎懲辦法九、施工進度計劃或工期網絡圖（1）施工過程項目劃分（2）編排合理的施工順序（3）工序合理搭接一、編制說明一、編制依據 l、業主提供的施工圖（施工說明）。 2、國家有關

3、政策和文件規定。3、社區室外綠化工程招標文件。4、業主提供的工程量清單。 5、我公司現有的施工管理能力、技術水平和施工經驗。 6、現場踏勘情況。 二、編制說明 本施工組織設計在編制時，本著力創一流質量，為業主爭效益，為企業爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術措施的提出及應用，施工方法及設備材料的投入等各個方面著手，結合我公司積累多年的園林工程施工經驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。本工程應滿足但不限于下列標準、規范： 1、工程測量規范GB50026-93； 2、城市綠化工程施工及驗收規范CJJ/T82-99； 3、園林綠化施工規范DB4403001T899；4、園林綠

4、化管養規范DB4403001/T6-99。三、編制原則 1、施工組織設計所安排的施工工期、施工方法、設備、勞力配備，是為了確保業主對該工程的工期、質量、安全、文明施工、環境保護等方面的要求。 2、施工組織設計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設備等有關措施都將是中標后實施性施工組織設計的依據和基礎。 3、本工程必須按業主的要求、招標文件、設計文件、國家現行的設計規范、施工規范、驗收標準、等有關文件規范進行組織施工，施工過程中必須做到科學管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優質、如期完成。 4、根據對本項目現場實際調查狀況和當地氣候環境條件，結合本企業施工實際情況，及

5、我們在類似工程施工中積累的施工經驗、技術總結及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設備裝備情況，認真進行本施工組織設計的編制。二、工程概況一、工程概述 綠化工程，建設地點位于欒川樊營村。 二、工程范圍 綠化工程的施工圖紙內的全部內容，還包括工程量清單注明的其它內容。 三、施工現場條件 施工現場交通便捷，施工場地、水、電、通訊等相關事項按招標要求的規定中標后與有關單位聯系。 四、管理目標 為保證嚴格履行合同，在施工過程中我們將科學安排、精心施工，合理組織土建、安裝的交叉作業，確保實現如下目標： 質量目標：符合國家質量驗收備案標準 工期目標：40天（日歷日） 三、主要施工機械及材料計劃（一）滿足工

6、程施工所需的材料數量1、材料計劃（1）、為了有效的保證苗木質量和及時不誤的進苗，制定工程量清單所列的各類苗木來源計劃。選擇最佳苗木來源。（2）、 針對本工程中的苗木品種、設計用材（如木材、石材、鋼材等）及工期要求，制定相應材料供應計劃。選擇最佳的供貨商。2、材料保證措施：（1）、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規格、供應單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態度檔案，按此檔案進行材料的采購。（2）、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。（3）、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。（4）、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。

7、3、 主要材料的技術標準、參數：（1）、苗木：四季竹H160-200；紅玉蘭H210-240；懶人樹H210-240P90-110；皇后葵20-22；紅花繼木球P100；火棘球P100-120；紅背桂30*30；比利時杜鵑35*35；（2）、給水材料內羅紋閘閥DN80 PN1.0；皮帶水龍頭DN25；鋼管D1084；鋼塑復合管DN65 PN1.0；鋼塑復合管DN32 PN1.0；大小頭DN100/DN50 PN1.0.（3）、照明材料草坪燈SC8113；立燈SL5562（7M）。（二）滿足工程施工所需的材料供應計劃現場材料由現場項目部編制物資需用計劃，確認無誤后由公司材料部門負責采購，凡有生產

8、廠家的材料，均應有產品合格證，并按主要材料的計劃取樣，不合格不得使用在工程上。凡本項目所用的材料，在訂購前，應進行質量、價格情況調查，用質量體系管理方法進行評定，進場的材料、成品、半成品都應有出廠合格證，廠家資質等級證及質量監督檢驗部門的檢驗合格證，三證齊全。根據本工程的特點和施工進度、工程質量安全等方面的要求，組建一個高效的強有力的項目領導班子，公司本著“質量就是企業的生命，質量就是經濟效益”的原則，搞好工程質量，在工程管理上體現一個“嚴”字，在操作過程中體現一個“精”字，實行跟蹤質量檢查，讓所有的分部分項工程均達到一次驗收合格。項目經理部在施工過程中，實行全員、全過程、全企業的統一管理，使

9、每一個職工都必須全身心投入到施工過程中去。材料部門根據材料計劃要求提前進行市場摸底詢價，需業主審價的材料提前送樣請業主認定，以此降低本項目工程成本。（三）滿足工程施工所需的機械數量及供應計劃1、投入本項目的主要施工機具、設備、檢測儀器情況。根據施工方案中確定的施工方法，對施工機械設備的要求、數量以及施工進度的安排，我們將配備相應機械，隨時調配；運輸設備：自卸汽車10輛、灑水車1輛；砼設備：集中攪拌處1處、1臺350L攪拌機、附著式振搗機3臺、插入式振搗器8臺；其它設備：吊車16T 1部、裝載機22-25 2部、空氣壓縮機1臺、發電機120KW 2臺、手推車60輛、挖掘機2臺、切割機1臺、小型蛙

10、式打夯機2臺、水泵8臺、水平儀2臺、經緯儀1臺；序號機械或設備名稱型號規格數量產地1鏟 車Z1501柳州2自卸汽車16t1濟南3吊 車1201鞍山4挖掘機1.3 m32泉州5一噸翻12KW4中國6灑水車東風4湖北7高空修剪車EQ42551湖北8草坪修剪機550H8南京9打藥車3W2-120J4沈陽10藥 罐4國產11抽水噴灌機4進口12油 鋸BC-460010國產13樹籬剪鍛造波浪刀10國產2、機械設備調配保證措施（1）機械設備由本公司根據項目計劃安排要求，確保按時投入；（2）項目部應配設機械設備專管員、負責機械設備的內部調配，以及安裝調試，確保機械設備進場時即能投入使用，施工過程中減少機械故

11、障，有故障及時維修；（3）機械操作人員均持證上崗，減少操作人的故障和損壞。四、主要施工方法（一）施工準備1、 施工部署本工程按計劃開工日期具體時間以業主通知為準，綠化養護期以簽訂合同為準，質量目標是符合招標文件的要求，符合國家現行有關設計、施工及驗收有關規范標準的要求。文明施工對企業自生的聲譽非常重要，我們將遵照業主有關工地文明施工要求，配置各類牌圖和宣傳標語。施工人員統一著裝、掛牌上崗，行為文明。控制噪音，場地整潔有序，爭創文明施工現場。積極響應業主提出的環境保護要求。根據本工程情況，結合本公司以往的施工經驗和工作能力，制定本工程的施工布置。 人員與機器進場，應事先通知周圍百姓，做好準備，避

12、免施工中造成不不要的誤會。2、施工技術準備（1）、公司接到招標文件后，積極進行各方面的準備工作，組織有關工程技術人員進行實地勘測并召開協調會議，對工程的具體實施，制訂了切合實際的施工技術措施。收集分析施工有關文件及技術資料，對本工程施工難點及重點分項工程，制定出最佳施工方案，確保工程質量。（2）、提前制定出施工器械的進場時間、各工序的進場計劃。為保證工程順利有序進行.，我們將在該工程邊設置現場施工指揮部。（3）、本工程現場設立項目部，實行項目經理負責制，下設施工員、技術員、質量員、資料員、材料員、機械設備科，在項目經理的統一領導下各組負責各自的職能。（4）、以“快速、優質、安全、文明、低耗”為

13、施工指導思想，本著“精干機構，精良設備，精兵強將”的施工組織原則，優化資源配備，保證重點，統籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產。另一方面落實安排施工人員、機械設備、材料抵達工地，確保在接到開工通知書后立即正式開工。3、設備、人員動員周期及施工準備在接到中標通知書之后，積極組織好人員，作好工程開工之前的動員工作及進場前有關的入場教育工作。確保設備、人員在接到監理工程師的開工令2天內就作好進場準備。開工后能正常進行工程施工。（1）、熟悉和審查施工圖紙，掌握設計意圖，與設計單位會審，使設計的方案在質量、功能、藝術性等方面完全體現，為施工掃除障礙；（2）、準備好工程所需土綠化材料、

14、機具等；（3）勞動組織準備：專業技術人員和熟練的技術工人；（4）施工現場準備：確保施工現場水通、電通、道路通暢、場地清理；按消防要求，設置足夠的消火栓。建造各類施工設施，如項目部、苗木假植地、料庫等。4、設備、人員、材料運到施工現場的方法設備和人員用綠化工程車直接運到施工現場，材料運輸用自有車輛運達施工現場。5、根據施工圖和合同規定，編寫施工預算，編制詳細的施工組織設計作業指導書及項目質量保證計劃。（二）確定各施工過程的施工順序（見下圖）各施工過程的施工順序圖計劃進苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包裝裝卸運輸草花種植灌木栽植竣工驗收草皮鋪設現場清理苗木管養放樣定位樹穴開挖喬木栽植穴土改良

15、施工準備支撐綁扎合格性檢查合格性檢查合格性檢查合格性檢查（三）分部、分項尤其是主要施工過程的施工方法1、 花卉栽植施工方案花卉為園林綠化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色艷麗，裝飾效果強，美化速度快，不僅可以創造優美的工作、休息的環境，還使人們在生活之中，勞動之余得以欣賞自然，有助于消除疲勞、增進身心健康，達到為人們生活和生產服務的目的。不僅綠化、美化了環境，還起到防塵、殺菌和吸收有害氣體等衛生防護作用。大面積的地被植物，可以防止水土流失，保護土壤。（1）、地形整理整地的質量與花卉生長有重要關系，可以改進土壤物理性質，使水分空氣流通良好，根系易于伸展，土壤松軟有利于土壤水分的保持，不易

16、干燥，可以促進土壤風化和有益微生物的活動，有利于可溶性養分含量的增加。通過整地可將土壤病菌害蟲等翻于表層，暴露于空氣中，經日光與嚴寒等滅殺之，有預防病蟲害發生的效果。在原機械平整場地的基礎，在花卉栽植區域進一步用機械粗平，因場內倒運土方過度密實的地塊深翻4050cm，同時需施入大量有機肥料。整地應先翻起土壤、細碎土塊，清除石塊、瓦片、殘根、斷莖及雜草等所有垃圾。基本粗平后，撒施充分腐塾的有機肥不少于5kg/，然后用旋耕機深翻30cm以上。整地在設計許可的范圍內提高了排水坡度以利排水防澇。（2）、定點放線用經緯儀、標桿、測繩、鋼尺等儀器和工具參照已施工完畢的園路、廣場等設施位置，按設計圖紙要求測

17、放出花卉栽植輪廓線。（3）、起苗起苗應在土壤濕潤狀態下進行，以使濕潤的土壤附在根群上，同時避免掘苗時根系受傷。如天旱土壤干燥，應在起苗前一天或數小時充分灌水。裸根移植的苗，用手鏟將苗帶土掘起，然后將根群附著的土塊輕輕抖落，勿將細根拉繼或使受傷，隨即進行栽植。栽植前勿使根群長時間暴露于強烈日光下或強風吹擊之處，以免細根干縮，影響成活。帶土移植的苗，先用手鏟將苗四周鏟開，然后從側下方將苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。有時為保持水分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分葉片以減少蒸騰。但若摘除葉片過多，由于減少光合作用面積，會影響新根的生長和幼苗以后的生長。（4）、栽植栽植時間盡量選擇無風的陰天進行，如

18、工期緊張也應在上午10時以前，下午2時以后進行，避免中午陽光暴曬，并且在移植時應邊栽植邊噴水，以保持濕潤，防止萎蔫。栽植時應先按設計密度要求計算出株距（如16株/m2一般情況下株距為25cm），然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內依株行距逐行栽植。裸根栽植時應將根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。為了使根系與土壤密接，必須妥為鎮壓。鎮壓時壓力應均勻向下，不應用力按莖的基部，以免壓傷。帶土球的苗栽植時，填土于土球四周并鎮壓之，不可鎮壓土球，以避免將土球壓碎，影響成活和恢復生長。花卉栽植深度應與原苗圃栽植深度相平或略淺，尤其是在回填土地段，以防止因栽植過深而造成根系積水，影響長勢甚至死亡。栽

19、植完畢后，以細噴壺充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水過多，否則根部易腐爛。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分蒸騰量在，移植后數日應遮住強烈日光，以利恢復生長。運抵現場后的花卉12小時不能栽植完成的須臨時假植，采用遮蔭，噴水養護等措施。（5）、栽植后的養護管理整理修剪：栽后將上年的枯枝敗葉修剪清除干凈，為防止病蟲害的傳播需燒掉或深埋。修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過密細弱的枝條，促進通風、透光，節省養份，改善株型。摘葉：葉片過于茂密，影響開花結果，因此要摘去部分老葉，下腳呂和部分生長過密的葉。摘心：摘除某些枝條的頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進分枝，使植株叢狀，可增加花的數量或

20、使花變大，提高觀賞價值。除芽：即除掉過多的腋芽減少不必要的分枝，以集中養份，使花朵更美麗。去蕾：摘除過早發生的花蕾或過多的側蕾，使養份集中，使花美而大。整形：根據各種花卉的外觀形狀，除去參差不齊的葉片，保持植株的外形美觀。澆水、排水、澆灌用水以清水為佳，以河水、湖水最為適宜，深井水在夏季時應經過貯曬1-2天方可使用。夏季澆水應避開中午，以早晚為宜，深秋冬季澆水應在晴天上午十點左右進行。澆水時盡量以噴灑的方式，不宜直接澆在根部，要澆到根區的四周，以引導根系向外伸展，以免影響正常開花或縮短花期。夏季降雨后應及時排水，以免因積水而造成根部腐爛死亡。施肥：花卉栽后經過10-20天后的緩苗以后，花前、花

21、后各追施肥料一次，種類以經過漚制的餅肥加水稀釋后在土壤較為干燥時進行開溝或穴施，施后第二天澆清水，以免“燒根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意觀蕾切忌施肥，否則會引起落花。在花卉觀蕾前或落花后，還可用噴霧器葉面噴施濃度為0.1%0.3%的磷酸二氫鉀、尿素、硫酸亞鐵等肥料。中耕除草：雨后或澆灌后但土壤不能太濕時應及時中耕，以保證土壤的通氣性，提高花卉的長勢，深度以不傷根為原則。花卉長勢旺盛時節因根系密布且較淺，中耕易淺，以3-5cm為宜，避免過深傷根。除草應在雜草發生之初，盡早進行。因此時雜草根系較淺，入土不深，易于去除，否則日后清除費力；雜草開花結實之前必須除清，否則，1次結實后，需多資

22、歷除草，甚至數年后始終不能清除；多年生雜草必須將其地下部分全部掘出，否則，地上部分不論刈除多少，地下部分仍能萌發，難以全部清除，也可結合中耕進行。病蟲害防治：花卉病蟲害的發生較苗木更為嚴重，尤其像蚜蟲，紅蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉與苗木之間相互傳播，在防治花卉病蟲害的同時，也要對樹木進行防治，同時適當增加花卉防治的次數。選用農藥種類時應以低毒，無味且對花卉無藥害為原則，如用菊酯類農藥為好，像敵敵畏、氧化樂果等高毒，易產生藥害的農藥則禁止使用。2、草坪建植施工方案草坪施工的內容，就是要求根據已確定的設計來完成一系列的草坪建植過程。這一施工過程，主要包括地形整理、放線定點、布置給排水設施、鋪種草坪

23、草和后期管理等工序。（1）、場地準備鋪設草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤條件很難再行改變。要想得到高質量的草坪，應在鋪設前對場地進行處理，主要應考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統。土層的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且50%以上的是在地表以下20cm的范圍內。為了使草坪保持優良的質量，減少管理費用，應盡可能使土層厚度達到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方應加厚土層。土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創造條件。步驟是：雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建

24、成后雜草與草坪草爭水分、養料，所以在種草前應徹底加以消滅。初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進行一次耕翻。更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發現局部地段地質欠佳或混雜的雜土過多，則應換土。為了確保新設草坪的平整，在換土或耕翻后應灌一次透水或滾壓2遍，使堅實不同的地方能顯出高低，以利最后平整時加以調整。為提高土壤肥力，最好施一些優質的有機肥料做基肥。但勿直接用家畜肥糞，因其中含有大量雜草種籽，會造成以后草坪中野草孳生，后患無窮。堿性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生長，應將40cm厚的此種表層土全部刨松運走，另換壤土，以利于

25、草坪植物的生長發育。為防治地下害蟲，保護草根，可于在施肥的同時施以適量農藥，必須注意撒施均勻，避免藥粉成團塊狀，影響草坪植物成活。（2）、排水及灌溉系統草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水，因此，最后平整地面時，要結合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水，并經地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯。理想的平坦草坪的表面應是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。3、 養護技術措施（1）、養護管理期的施工方案重視各類植物的病蟲害防治工作，貫徹“預防為主，綜合防治”的方針，依照生物防治、物理防治和化學防治相結

26、合的原則控制各類病蟲害的發生。嚴禁使用對環境有較強污染作用的各類化學殺蟲和殺菌藥物。重點之地，應當通過加強養護，增強樹勢；保護鳥類，利用天敵；把握時機，物理消滅等方法，最大限度地體現人與動物、植物和諧共存的關系。根據以上具體要求，我們主要采取以下措施：認真落實養護管理人員組成。根據工程建設的實際，選派對工程環境熟悉、技術好、素質高、工程能力強的人員組成養護隊（組）留駐工地，進行工程缺陷責任期的養護管理。項目經理總負責，副經理靠上抓，配備數名綠化工程師做好技術指導，留駐數名技術人員具體操作施工。配備施工機械設備，滿足養護管理需求。在工程驗收后，要認真落實并配備好工程養護管理期的養護機械、設備、設

27、施等。同時做好調試、維修，保持良好的技術狀態，確保工程需要。具體配備灌水設備、綠籬修剪機或割灌機等設備。切實搞好養護管理的技術管理。土壤管理：每年第一次松土應在雜草旺盛生長之前進行，以后各次視地區不同分別在生長中、后期進行。松土方式可采用全面松土、帶狀或塊狀松土等。松土深度一般以5-10cm為宜。施肥：追施肥料，平衡營養。對綠化栽植的樹木、草坪，加強營養診斷觀察分析，并結合灌水進行追施肥料，保持營養平衡，生長健壯。具體追施的肥料以腐熟有機肥為主，喬木、大灌木平均按5Kg/株每次追施，小灌木平均按0.5Kg/株，草坪平均按3-5Kg/m2追施。澆水：澆水的水量、次數、間隔以具體的季節和土壤缺水情

28、況來確定。夏季澆水宜在清晨和傍晚進行，含鹽量或礦化度較高的水源不宜采用。冬季應在封凍前澆一次凍水。早春前應澆返青水。施肥后應及時澆水，以利于肥料溶解和吸收。預防病、蟲害與各種災害的發生對樹木、草坪病蟲害本著“預防為主、防治結合”和“治早、治小、治了”的原則，切實加強病蟲害的預防。病、蟲、雜草危害應采用生態、栽培技術、生物、物理、化學和植物檢疫等措施，進行綜合防治。可深栽或澆透凍水，預防凍拔、霜凍、日灼等災害；濕潤地區，可采取保水防凍整地，以及進行適當的土壤管理等。（2）、園林苗木病蟲害防治措施危害園林苗木正常發育的各種蟲害：食葉類蟲害。如袋蛾類，這些食葉蟲害危害樹種甚多，如果不及時防治可在短期

29、內將樹葉吃光，危害樹木的正常生長，影響觀賞效果，可用氫、菊、酯等，或采用“赤眼峰”進行生物防治。同時，建立預測預報制度，尤其是美國白蛾等毀滅性害蟲的監測和防治。防治時抓住時機，在幼齡防治。吸食樹木汁液的害蟲。如蚜蟲類、蚧殼蟲類、紅蜘蛛等。蚜蟲危害樹種多，發生時間長，主要群集在葉被和嫩枝，嚴重時可引起煤污病，甚至引起落葉。防治方法：在蚜量不太嚴重時，可噴清水沖洗。較重時可噴15002000倍的40氧化樂果，幼樹可于5月上旬在樹木周圍吸收根最多處，挖35個弧行溝，埋施15涕滅威顆粒劑，樹木干徑每厘米用藥12克。介殼蟲危害的樹木長勢明顯減弱，嚴重者出現黃葉，枯枝，甚至死亡。防治方法有：于危害期在樹木

30、周圍須根最多處，埋施15涕滅威顆粒劑，干徑每厘米用藥1.52克，覆土后澆足水；或灌施1000倍40氧化樂果油，干徑每厘米用藥1.52公斤，滲完后覆土；于若蟲孵化活動盛期噴10001500倍的20菊殺油，或1000倍的40氧化樂果油。蛀干害蟲類。如天牛類，白楊透翅蛾等，此類害蟲防治難度大，對樹木危害嚴重，天牛類以幼蟲鉆蛛樹干，樹枝，在木質部形成密集的蟲道，破壞樹木疏導功能，造成樹木死亡，對天牛類害蟲一般采取以下方法防治：在春季或秋季幼蟲活動期，往有新鮮糞便的蟲孔內灌注線蟲液；在幼蟲活動期，用磷化鋁毒簽塞人有新鮮糞便的蟲孔；在幼蟲活動期，將敵敵畏等具有熏蒸作用的藥物，注入有新鮮糞便的蟲孔，燃后用膠

31、泥密封；在幼蟲活動期，用強力注射器往蟲蛀的樹干內注射氧化樂果等藥物；在57月份成蟲羽化期人工捕捉成蟲，或用燈光誘殺成蟲；于幼蟲孵化尚未潛入期，可噴2000倍的20菊殺油，或10001500倍的50殺敏松油等白楊透翅蛾一般危害楊樹枝條，危害部位較高，每年冬季可結合修剪，將帶蟲枝條剪除，并燒毀，以消滅蟲源。（3）、園林苗木的各種病害防治以白粉病，黃花病，煤污病，黃萎病，銹病，褐斑病等比較多見。白粉病：多危害迎春，薔薇、海棠等樹種，受害植物葉片皺縮，枝梢彎曲，密被白粉，阻礙葉片的光合作用，嚴重時造成枯梢，枯葉，花蕾不能馬上開放，影響植株生長，開花和觀賞。可噴15002000倍的15粉銹寧、可濕性粉劑

32、等。黃化病：受害樹木的葉片早黃，早落，影響樹木生長和觀賞效果。防治方法是在八月份給樹木追施氮、鐵速效肥。可采取根施、葉面噴施的方法。根施法：先按1份尿素、1份硫酸亞鐵、10份水的比例配制肥液，然后以樹冠垂直投影的外源內側吸收根多的地方作為一個環，根據樹木6大小7在環上挖弧形溝35個，溝f深以見到較多的吸收根為宜。最后按照每10厘米胸徑澆20斤肥液的標準，將肥液均勻澆入溝中，滲完后覆土。葉面噴施法是：先按1份尿素，1份硫酸亞鐵、1000份水的比例配制肥液，然后噴于葉面。煤污病多在6、7月份發生，主要危害黃櫨、丁香等樹種。病菌分泌的毒素破壞或堵塞導管，破壞疏導功能，哪枝導管受害，哪枝立即出現癥狀，

33、致使葉片枯黃脫落，病蟲發展較快，易造成樹木死亡。防治方法有：加強中耕松土，改善土壤通透性，注意雨季排水，增強樹勢，減少發病條件。發現病株，重者及時伐除、燒毀，并每平方米用46克70物氯硝基苯粉劑消毒土壤：輕者克澆灌200400倍的50代森銨溶液，每平方米澆24公斤藥水。（四）冬、雨季施工措施因本工程為室外綠化工程，施工受雨季施工影響很大，為確保雨季能正常施工，不影響施工進度，這就要我們在工作安排上靈活機動，積極搶晴天，戰雨天，見縫插針，因此工期安排應充分利用晴天，掌握施工進度。1、冬季施工應做好苗木防風防寒，苗木起挖后運到施工現場種植前需加蓋草篩加以保溫。喬灌木樹干需要纏草繩，名貴樹種需包保護

34、膜以免受凍。較大喬灌木需用木棍支撐防止被風吹倒。2、雨季施工對排水不良的綠化帶內挖溝排水以免造成積水，可在種植穴底鋪設10-15CM的沙礫或鋪設滲水管、盲溝，以利排水。3、在雨季節施工，應切實做好現場的排水工作，改善排水系統，增加排水設施保障雨后及時排除積水。4、準備各種遮雨用具，以防混合物料壓實前被雨水淋濕。5、所有大苗木要做好支撐支撐防止被雨水沖倒臺風吹倒，及時排除積水，防止樹木爛根。6、雨季及特殊氣候施工工期及技術保證措施地面造型及回填綠地好土部分要注意防止雨水沖刷，保證排水暢通，不泥濘、不存水。沿基坑四周及樹穴四周做好擋土埂，防止雨水流入。隨時掌握天氣預報，植喬木時盡量避開大雨，確保成

35、活率。施工現場準備足夠氈布，以備遇雨急需。五、項目管理機構及勞動力配置計劃（一）項目管理機構人員配置我公司為了能對整個工程實施有效地全面統一的施工組織管理，將成立欒川縣樊營新型社區室外綠化工程項目經理部，其基本職責是對整個工程的操作過程和指導進行控制，包括進度、質量、安全、文明施工等。項目經理部下設項目副經理、項目技術負責人、綜合部、施工技術部、質安部、材料設備部、計財部、后勤辦公室等部門。（見下表）施工組織機構網絡管理圖項目經理項目經理技術總負責（總工程師）材料采供部管養部財務部后勤部工程管理部機械調配物種采購物質調配技術指導材料調運人員調配組織施工后勤管理理經費開支管養組護欄建立組苗木種植

36、組場地處理組物質管理澆水施肥防治病蟲害（二）分部分項工程所需工種類別和級別普工、測量工、栽植工、修剪工、灑水工、水電工、修理工全部選用技術熟練，經驗豐富的中級工。（詳見下表）（三）分階段施工計劃投入勞動力人數本項目擬投入管理人員15人，高峰期20 人，施工人員60 人，高峰期100人。（詳見下表）工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準 備土方工程喬木種植灌木種植草坪花卉種植竣工驗收養護測量工48108896265機械工423101010523綠化工25758565540草坪工2581038540花卉工255552540水景工35555540其他工種412241583580養護工45254040

37、580六、確保工程質量的技術組織措施質量目標 1、本工程質量總目標：符合國家質量驗收備案標準。 2、我公司將嚴格按照城市綠化工程施工與驗收規范進行施工。 3、工程的分項質量目標：認真完成各分項工作，達到分項工程優良率為95%；確保各分項工作不出現質量問題，使質量達到優良。 工程開工前，根據本工程的規模、技術含量等因素，我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工程質量。（一）質量管理體系、制度及質量保證體系1、

38、為保證工程能如期完工，并達到業主預期質量要求，我公司按照行業規范，執行質量體系認證標準，實行項目法管理，迅速調配人員組建項目經理部，實行項目經理責任制，下設若干職能部門，加強對該項目的質量管理。并執行ISO9001：2000 標準質量體系管理，按照企業目標為宗旨，與你共創美好空間的質量方針，嚴格按程序文件控制施工各環節。包括制定明確質量目標、明確質量職責，嚴格合同評審、檢驗與標識、施工過程的質量控制、成品保護、統計、質量記錄等有關工作。 2、公司質量方針：以質量創名牌，工程優良。以誠信守環保，業主滿意。以科技促發展，安全生產。3、公司的質量目標： 質量目標：以優質、快速、高效的質量實現工程合同

39、要求，為顧客提供滿意的工程。合格率100%，創優質工程。（二）關鍵部位質量控制1、明確質量職責 項目經理：主持全面工作，確保工期及工程質量，確保全面履行項目合同的要求，控制工程成本開支，確保質量體系在本工程部內有效運行，對施工安全負直接責任。 技術負責人：負責工程項目施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量計劃，明確技術保證措施和質量要求，監控施工過程的質量問題。審批關鍵和特殊工序的施工作業指導書，主持新工藝、新技術的研究和推廣工作。督促工程技術部做好以下工作：控制技術文件和技術資料；控制設備運行； 檢測產品機具標識；產品交付使用及成品保護等。組織工程驗收工作。工程技術部：組織編寫施工組織設計

40、和各工、料、機等計劃，制定施工總平面布置。施工中負責過程控制，技術重點及難點，關鍵和特殊工序進行施工前交底，負責施工方案的審批和指導。組織檢測及試驗，控制過程質量。組織工程防護、竣工驗收、養護等工作，控制分部過程質量，定期進行質量、安全檢查，對存在問題提出整改方案并監督糾正情況。設備材料部：負責制定物資采購計劃，組織物資進貨檢驗和試驗。對產品標識監督檢查，控制業主提供產品質量。負責物資搬運及儲藏。組織落實機械設備的配備、檢測、使用及管理。 質量安全部：全面監控工程質量，嚴把質量關，制定質量控制措施，定期進行施工現場巡檢，對存在質量及安全提出整改方案，并跟蹤糾正情況。 2、落實保證質量的技術措施

41、：施工前按照技術規范、施工圖紙、設計變更等文件要求編制實施性施工組織設計、施工方案、施工技術措施、編制質量計劃，交監理公司及業主審批后實施。嚴格按設計文件、國家有關施工驗收規范、操作規程和工程質量檢查評定標準施工。分項工程主管根據施工任務的質量要求，制定相應的工作計劃，處理各工程銜接。把好各工序質量檢查關，對加工的半成品、預制品協同監理及時做好檢測驗收。根據計劃配備合格、精良的施工設備。 3、建立技術負責人、施工計劃負責人，現場施工員、質量安全員，班組施工人員、質安人員的層級技術質量管理制度，對技術質量先由班組自檢，再由現場施工員、質量安全員檢查，最后由施工計劃負責人和技術負責人負責的三級檢查

42、管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完成后，未經驗收的工序不得進入下一工序。必須及時進行三級檢查，并報監理驗收。分項工程優良率必須在95%以上。 4、貫徹執行計量管理制度，做好各項檢測數據計量。負責全標段材料的檢測和關鍵項目的試驗，及時指導施工工作，保證工程材料和各工序符合技術規范。 5、建立獎懲制度。對違反操作規程，影響施工質量的堅決返工外，對負責人及當事人要處罰；對嚴格按操作規程施工，工程質量達到優良的給予獎勵；各質檢人員有權有責，保證其貫徹實施。 6、在養護期間做好工程原始記錄，嚴格執行養護工程的有關標準、規范和建設單位提出的要求，一切按程序辦事，確保養護

43、工程質量。尤其特別注意質量自檢，自測，在每隔一定時間由技術負責人對養護地點進行巡察，對不合格項立時進行整改。 7、嚴格執行規范、建立技術體系，做好各項檢查，驗收每一工序。嚴格按質檢標準評定養護工程質量。嚴格遵守合同，精心施工、精心管理。 8、推行全面質量管理，加強養護隊伍的質量教育，提高整個養護隊伍的質量意識，使每個工作人員都明白自己的崗位職責及要求達到質量標準。 9、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓練，屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。對責任心不強的技術人員也堅決予以撤換，以保證養護工程質量。 10、為保證質量，建立獎罰制度。技術負責人每星期都進行外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格

44、項，堅決進行改正至合格為止。 11、質量獎罰說明：工程未能達到預期的質量目標，追究工程部責任，扣除項目經理0.5%的工程款。工程質量達到預期目標，對項目經理不獎不罰。工程提前完工，并達到預期目標，受到業主等有關單位好評的，取工程造價的0.5%作為獎勵資金給予項目經理部。 12、定期召開一次協調會，解決在質量計劃執行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。（三）工程崗位技術培訓施工過程中將分階段，分工中，聘請豐富經驗的技術專家對各工種所從事業務做系統培訓，對各個分項工程中可能存在的問題系統分析講解，做到零差錯施工，確保各項施工技術指標統一規范，制定工程崗位職工培訓時間表，作為整個施工過程

45、中重要的一環落實好，組織好，確保技術層面無差錯無紕漏。 （四）分部分項分階段驗收步驟及辦法1、質量管理組織措施 質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優良來保證單位工程優良，負責工程創優計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創優計劃的實施，確保分項工程優良率，實施對施工作業層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優良來保證分部工程優良，并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業層，負責工程的施工，嚴格按設計和規范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優良。各分項工程質量管理嚴格執行

46、“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、市質檢站代表驗收。 （1）、專業工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。 （2）、各種不同類型，不同專業的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。 （3）、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業。 （4）、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。 （5）、工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶

47、對工程質量的意見，為進一步改進施工質量提供依據。 2、施工過程質量控制 （1）、技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。 （2）、管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創優計劃，制定相應的質量制度。 （3）、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。 （4）、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。

48、材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。 （5）、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規則，特殊材料進行專人專處保管。 （6）、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。 （7）、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，達到“預防為主”的目的。 3、施工過程中的質量控制 （1）、嚴把材質關，堅持“三先三后三統一”的原則。“三先三后”即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統

49、一”即統一供應、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。 （2）、優選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。 （3）、把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三

50、工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。 （4）、把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。 （5）、嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現象發生。 （6）、做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。 （7）、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格

51、后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。 （8）、對工序間的技術接口實行交接手續。 （9）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。 （10）、接受監理單位的指導。 （11）、認真做好工程的驗收交付。 （12）、項目嚴格執行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會，及時通報 （13）、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實

52、到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監員跟班作業，分別對各專業安裝工程進行跟蹤監控，并嚴格按照公司質量體系文件規定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。 （14）、積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC 成果的推廣應用工作。 （15）、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。 （16）、嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。 （17）

53、、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。 （18）、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。 （19）、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態。 4、責任管理 （1）、認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據，自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去，確保工程優質如期完成。 （2）、按合同規定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證計劃，由公司總經理簽發后，進行實施。（3）、編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。（五）完成質量目標獎懲辦法1、建立獎懲制度。對違反操作規程，影響施工質量的堅決返工外，對負責人及當事人要處罰；對嚴格按操作規程施工，工程質量達到優良的給予獎勵；各質檢人員有權有責，保證其貫徹實施。2、為保證質量，建立獎罰制度。技術負責人每星期都進行外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格項，